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阿勒泰地區(qū)江河運(yùn)輸有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā)〔0〕3號(hào))和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)(安委〔201〕4時(shí)根據(jù)阿勒泰地區(qū)客運(yùn)總站的工作部署,為了全面開展客運(yùn)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)根據(jù)我公司實(shí)際情況,特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入持久的開展站區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)客運(yùn)站安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,以隱患排查治理為基礎(chǔ),強(qiáng)化工作流程控制和全員的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,使公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。并能持續(xù)改進(jìn),不斷提高,最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)1.為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)有效地開展,特成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):李慶副組長(zhǎng):趙建成員:王寧輝、王華、張巧蕓、張英環(huán)、徐繼萍領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):組織制定安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃,組織調(diào)配各項(xiàng)培訓(xùn)資源。四、工作步驟客運(yùn)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下六個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施:(一)準(zhǔn)備階段進(jìn)一步完善阿勒泰地區(qū)江河運(yùn)輸有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,組織成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。(二)宣傳培訓(xùn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織開展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)(三)全面實(shí)施階段我公司按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施做到組長(zhǎng)親自抓,分管副組長(zhǎng)具體抓將安全生標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門和各個(gè)崗位。(四)自評(píng)與整改階段開展自我評(píng)審工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。(五)評(píng)審階段2013年9月15日前向交通局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收,取在10月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M完成任務(wù)。(六)持續(xù)再提高階段在2013還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí),促進(jìn)站區(qū)進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。五、實(shí)施措施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本站區(qū)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并貫徹實(shí)施,使我公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1理水平;2為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;3改善軟環(huán)境;4.建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)廣大員的創(chuàng)建工作熱情,全面提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;5強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組機(jī)構(gòu),單位主要負(fù)責(zé)人親自抓,實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。六、工作要求1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人建立完善組織機(jī)構(gòu)形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系各部門指定負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作,并應(yīng)加強(qiáng)考核力度。2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性前瞻性和

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