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文檔簡介

放射科人員崗位職責(zé)4篇放射科工作人員崗位職責(zé)篇一1.承擔(dān)門診、住院的常規(guī)X線、造影特殊檢查及CT、MR檢查;開展介入放射診療工作,滿足臨床請檢要求并確保檢查和診療的準(zhǔn)確性。2.承擔(dān)保健、體檢和搶救的放射檢查任務(wù)。3.承擔(dān)院內(nèi)外臨床診斷會診和接受下級醫(yī)院要求的技術(shù)檢查和會診。4.充分利用現(xiàn)有設(shè)備開發(fā)新技術(shù)、新檢查項目。人員崗位職責(zé)篇二材料部門崗位職責(zé)材料管理是整個項目管理中最重要的環(huán)節(jié)之一,做好材料管理至關(guān)重要,其具體工作職責(zé)大致如下:采購人員1、采購人員嚴(yán)格按照采購申請執(zhí)行采購計劃,嚴(yán)禁在沒有接到項目經(jīng)理簽字的情況下私自采購,違者自行墊付材料費(fèi)用,緊急用于工程采購情況下,也需要得到項目經(jīng)理電話通知,在事后補(bǔ)齊申請;2、采購人員在采購時秉承貨比三家的原則,掌握各種材料的市場分布及價格和品質(zhì)情況,力爭以最少的錢買到最實用的商品,為項目節(jié)省資金;3、采購人員在采購商品前要掌提前熟悉所需購買的商品的名稱、規(guī)格尺寸、數(shù)量、特性及使用時間等條件,避免重復(fù)采購且不耽誤工程進(jìn)度;4、采購人員在采購中應(yīng)認(rèn)清物品質(zhì)量,工具設(shè)備類的要現(xiàn)場調(diào)試,以防買回的物品無法使用;5、采購回來的物品要及時入庫,嚴(yán)格按照先入庫后出庫的原則執(zhí)行。倉庫管理人員1、對于采購人員采購回來的物品要認(rèn)真檢查規(guī)格型號,做好入庫登記記錄,并嚴(yán)格遵循先入庫后出庫的原則;2、所有物資按類碼放物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,針對所入庫的物資分別放入工具庫,配件庫或大倉庫。凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列;3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀(jì)做法;4、保管物資,未經(jīng)經(jīng)理同意,一律不準(zhǔn)擅自借出??偝晌镔Y,盡量不折件零發(fā),特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。凡需外借大宗物資要上報公司,待公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可外借,并及時做好相關(guān)手續(xù)備案;5、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。一般情況下禁止黑工進(jìn)入倉庫,特殊情況下也應(yīng)在庫房管理員監(jiān)督下進(jìn)入;6、倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。倉庫管理員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作,經(jīng)常巡視倉庫,檢查有無可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災(zāi)危險隱患,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報;7、領(lǐng)用物資時應(yīng)由管理員親自進(jìn)庫取物資。以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新,并分別對新舊工具進(jìn)行登記,做到還回多少壞工具發(fā)放多少新工具;8、按“推陳儲新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;9、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱或材料用途,庫房管理員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度,對于將要用盡的物資,倉庫管理員應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便領(lǐng)導(dǎo)做相應(yīng)的采購計劃;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字;10、調(diào)撥材料,第三方首先填寫調(diào)撥單,找項目經(jīng)理簽字,庫房管理人員在見到完整單據(jù)后方可發(fā)放,違者照價賠償項目損失;11、本項目人員領(lǐng)用材料本人無法到現(xiàn)場的情況,領(lǐng)用人要以便條方式或者電話通知倉庫管理員并注明用途,事后補(bǔ)齊領(lǐng)料單;12、對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)折另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料;13、所有領(lǐng)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。管理員要做好入庫和出庫的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議;14、庫存管理員做到對庫存了如指掌,熟悉材料用途特性等,對每種物資的出入庫做到心中有數(shù),并且定期盤點(diǎn)庫存,與材料臺賬比對,保證實際庫存與材料臺賬數(shù)據(jù)相符,如有不符及時查明原因解決問題,并上報領(lǐng)導(dǎo)。材料會計職責(zé)1、每月按時按照入出庫及調(diào)撥單據(jù)制作材料報表,及時簽字上報,且保證所有數(shù)據(jù)真實可靠;2、做好日常出入庫的電子版記錄,月底匯總所需各類材料報表,方便各部門檢查及調(diào)用各類數(shù)據(jù)信息;3、與庫房管理人員及時溝通,了解庫存情況,熟悉各種物資的名稱規(guī)格;4、平時協(xié)助倉庫管理人員進(jìn)行庫房收發(fā)料及日常加油等工作;5、對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照實際情況制作材料報表,發(fā)現(xiàn)問題及時與管理人員溝通。放射科小結(jié)篇三放射科小結(jié)2024年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,本人齊心合力堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,較好的完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將這上半年的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧。一、基本情況現(xiàn)有上海XG501型500maX光機(jī)一臺,洗片機(jī)一臺。二、工作開展情況:本人積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識,提高技術(shù)水平,X線診斷能密切結(jié)合臨床,能經(jīng)常研究診斷和投照技術(shù),解決疑難問題,不斷提高工作質(zhì)量,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好防護(hù)工作,注意用電安全,嚴(yán)防事故發(fā)生,思想方面能加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想用基本理論聯(lián)系實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的方針政策,激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情。三、存在問題:1、提高質(zhì)量不夠,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素、2、與臨床科室的協(xié)調(diào)度不夠。3、發(fā)放報告不及時。四、整改措施:1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。2、加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,科室各種資料管理有條有序,資料完整。3、努力鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)格要求自己積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。4、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。放射科2024年6月25日放射科工作人員崗位職責(zé)篇四一、主班醫(yī)生負(fù)責(zé)

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