職工培訓(xùn)和發(fā)展制度

職工培訓(xùn)和發(fā)展制度1.目的本制度旨在為公司職工供應(yīng)全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫忙職工提升專業(yè)本領(lǐng)，推動(dòng)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司全體在職職工，包含正式員工、實(shí)習(xí)生和臨時(shí)工等。3.培訓(xùn)計(jì)劃訂立3.1培訓(xùn)需求分析公司將定期進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析，包含但不限于以下方面：公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變動(dòng)對(duì)員工本領(lǐng)的要求；員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及需求；市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)員工崗位職能的影響。3.2培訓(xùn)計(jì)劃訂立依據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果，訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：培訓(xùn)主題、內(nèi)容和目標(biāo)；培訓(xùn)方式和形式；培訓(xùn)時(shí)間和地方；培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及資金來(lái)源。3.3培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)布和調(diào)整訂立的培訓(xùn)計(jì)劃將由公司管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布。如有需要，公司保存對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利，調(diào)整需提前通知相關(guān)職工。4.培訓(xùn)組織和實(shí)施4.1培訓(xùn)組織公司職工培訓(xùn)由人力資源部門組織和協(xié)調(diào)，并可以委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。4.2培訓(xùn)形式公司職工培訓(xùn)重要包含以下形式：內(nèi)部培訓(xùn)：由內(nèi)部員工或外部專家進(jìn)行培訓(xùn)；外部培訓(xùn)：組織職工參加外部培訓(xùn)課程、研討會(huì)、學(xué)習(xí)班等；在線培訓(xùn)：供應(yīng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，供應(yīng)各類在線培訓(xùn)課程。4.3培訓(xùn)方式公司職工培訓(xùn)可采用以下方式之一或多種方式相結(jié)合：集中培訓(xùn)：定期組織集中培訓(xùn)課程；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：邀請(qǐng)專家前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)授課；自主學(xué)習(xí)：鼓舞員工通過(guò)自主學(xué)習(xí)提升本領(lǐng)；海外溝通：鼓舞員工參加海外培訓(xùn)、溝通項(xiàng)目。4.4培訓(xùn)記錄和評(píng)估公司將建立培訓(xùn)記錄和評(píng)估機(jī)制，對(duì)每位職工的培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄和評(píng)估。培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果將作為職工晉升、獎(jiǎng)懲及薪酬調(diào)整的參考依據(jù)。5.培訓(xùn)費(fèi)用和福利5.1培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算公司將依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃訂立年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，并納入財(cái)務(wù)預(yù)算體系。5.2培訓(xùn)費(fèi)用支出公司將依照培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算支出培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用包含但不限于培訓(xùn)課程費(fèi)用、交通費(fèi)、留宿費(fèi)等。5.3培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷職工參加內(nèi)部或外部培訓(xùn)后，可按公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷。報(bào)銷申請(qǐng)需供應(yīng)培訓(xùn)證明和相關(guān)費(fèi)用發(fā)票。5.4培訓(xùn)福利公司鼓舞職工參加培訓(xùn)，并供應(yīng)以下培訓(xùn)福利：供應(yīng)敏捷的培訓(xùn)時(shí)間布置，確保職工能夠充分參加培訓(xùn)；在職工培訓(xùn)期間供應(yīng)相應(yīng)的工資待遇；布置合理的工作布置，使得培訓(xùn)后的職工能夠敏捷運(yùn)用所學(xué)；培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)職工的工資、崗位晉升等方面進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。6.培訓(xùn)效果評(píng)估6.1培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制公司將建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包含培訓(xùn)滿意度、知識(shí)應(yīng)用程度和業(yè)績(jī)提升情況等。6.2培訓(xùn)效果反饋和改進(jìn)依據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估的結(jié)果，公司將及時(shí)向職工反饋評(píng)估結(jié)果，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方式進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。7.培訓(xùn)和發(fā)展記錄管理公司將建立職工培訓(xùn)和發(fā)展記錄管理系統(tǒng)，對(duì)職工的培訓(xùn)情況、成績(jī)和證書(shū)進(jìn)行記錄和管理。記錄和管理內(nèi)容包含但不限于以下方面：培訓(xùn)課程名稱、時(shí)間和地方；職工參加培訓(xùn)的等級(jí)和形式；職工培訓(xùn)成績(jī)和證書(shū)的獲得情況。8.違規(guī)處理職工在培訓(xùn)過(guò)程中如有以下違規(guī)行為，將被視為違反公司規(guī)章制度，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理：未按規(guī)定參加培訓(xùn)，且未提出合理申請(qǐng)；供應(yīng)虛假培訓(xùn)證明和費(fèi)用發(fā)票；違反培訓(xùn)班紀(jì)律和規(guī)定。9.附件