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某項目公司管理制度某某有限公司管理制度項目公司管理制度文件編號REV.DateStatusPreparedReviewerApproverModification-Observation版次日期狀態(tài)編寫審查批準修改原因

修改記錄頁版次日期章節(jié)頁碼修改范圍及依據(jù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按分工負責分管工作，及其他方面的工作或者專項任務，對總經(jīng)理負責。經(jīng)總經(jīng)理授權，可代表公司進行社會公務、商務和外事活動?？偨?jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負責，完成總經(jīng)理交辦的工作和副總經(jīng)理按分管工作交辦的事項。經(jīng)總經(jīng)理授權，可代表公司進行社會公務、商務和外事活動?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理的具體工作分工，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論決定。各部門正職（含主持工作的副職）負責本部門的工作，對總經(jīng)理負責，在公司分管領導的領導下開展工作。部門副職對正職（含主持工作的副職）負責。會議管理公司會議管理按《某某有限公司行政例會制度》執(zhí)行。公務活動管理公司領導出差、調(diào)研等活動應按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。政府有關部門、各相關單位邀請公司領導參加會議、出席重要活動等，由綜合部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，請示總經(jīng)理同意后予以安排。公司員工參加外部會議、活動，必須認真貫徹執(zhí)行公司的各項決策，自覺維護公司利益和良好形象，重大事項必須及時請示報告。公司員工參加外部會議、活動，應將會議、活動所發(fā)文件、資料及時送交綜合部歸檔，并及時向有關領導匯報會議、活動的主要情況。公司對外宣傳報道統(tǒng)一由綜合部負責，上報集團公司批準后進行。總經(jīng)理出差、休假按集團公司規(guī)定辦理，并委托一位副總經(jīng)理主持工作。副總經(jīng)理按集團公司規(guī)定辦理，并在綜合部備案；總經(jīng)理助理、部門正職（含主持工作的副職）人員出差、休假，應請示公司分管領導和總經(jīng)理同意，并經(jīng)綜合部備案；部門副職人員出差要經(jīng)正職同意并報分管公司領導批準。公文管理公司公文管理按《某

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