領導者的演講藝術

關于領導者的演講藝術一、什么是演講——當眾講話1、當眾講話是實施領導和管理工作的一個重要手段2、當眾講話是領導者形象的展示①政治形象——包括一個人講話的政治傾向、政治觀點②文化形象——包括一個人講話的文化底蘊、知識含量第2頁,共31頁，星期六，2024年，5月一、什么是演講——當眾講話諸位、各位、在下各位：今天是什么天氣？今天就是講演的天氣，來賓十分茂盛，敝人也實在是感冒。今天來的人不少，看樣子大抵有五分之八啦！今天兄弟召集大家來訓一訓！兄弟有說的不對的，大家應該互相原諒。因為兄弟和你們大家比不了，兄弟我是大老粗，你們大家都是從筆桿子里爬出來的，我是從炮筒子里鉆出來的。你們大家都是各國留學生，會六七國英文。我來這里真是鶴立雞群了。所以，兄弟不準備多講，我就先談兩三個綱目……第3頁,共31頁，星期六，2024年，5月一、什么是演講——當眾講話1、當眾講話是實施領導和管理工作的一個重要手段2、當眾講話是領導者形象的展示①政治形象——包括一個人講話的政治傾向、政治觀點②文化形象——包括一個人講話的文化底蘊、知識含量③能力形象3、當眾講話是凝聚人心的一個手段第4頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求1、條理要清晰、合理①要想明白②緊扣主題第5頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求2、語言要準確、精煉①準確：要建立宏大的“詞匯庫”。要正確地去使用語言。②精煉語言上沒有多余的附加物，不要有口頭禪。要惜語如金要多用短句，少用長句。第6頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求3、表述要形象、生動。馬克思說：原來的貨幣所有者，現(xiàn)今變成了資本家，他昂首走在前頭；勞動力所有者，就變成他的勞動者，跟在他后頭。一個笑咪咪、雄糾糾、專心于事業(yè)；另一個卻是畏縮不前，好像是把自己的皮運到市場去，沒有什么期待，只期待著被搜刮似的。第7頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求3、表述要形象、生動。①修辭比喻例1：美國宇航局的科學家說，重量為372公斤的“銅頭飛彈”和坦普爾1號彗星以每秒10.3公里的速度相撞。根據(jù)推算，撞擊能產生相當于4.5噸炸藥造成的巨大爆炸，并在慧星表面撞擊出一個約有足球場那么大、14層樓那么深的凹洞。美國宇航局噴氣推進實驗室“深度撞擊”探測計劃科學家唐·約曼斯說：“從科學角度來看，深度撞擊計劃就好比讓一只蚊子沖進一架波音767客機，完全不會影響到慧星本身的運行軌道。第8頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求3、表述要形象、生動。①修辭比喻例2：韓國通商外交部長宋旻淳說：“在過去的一個星期里，如果用開車打比方的話，就是沿著國道已經開到了市中心的入口，但是要到達目的地，還要等紅綠燈和通過堵車的路段。雖然離目的地已經不遠，但很難預測還要過多少時間才能到達?！钡?頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求3、表述要形象、生動。①修辭比喻排比例1：毛澤東在《改造我們的學習》中講：這種作風，拿了律己，則害了自己；拿了教人，則害了別人；拿了指導革命，則害了革命?？傊?，這種反科學的反馬克思列寧主義的主觀主義的方法，是共產黨的大敵，是黨性不純的一種表現(xiàn)。第10頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求例2：張德江說：各級領導干部要自覺接受監(jiān)督，做到知所守、知所辯、知所拒，慎獨、慎友、慎微；注意純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動圈……3、表述要形象、生動。①修辭比喻排比第11頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求例3：汪洋說：每一名機關干部，都必須把為納稅人服務，為群眾服務作為一種價值觀念來強化，作為一種行為準則來遵循，作為一種基本能力來提高，作為一種日常習慣來培養(yǎng)。3、表述要形象、生動。①修辭比喻排比第12頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求3、表述要形象、生動。①修辭比喻排比引用幽默第13頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求第14頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求記者：喬先生，你作為中國出席第26屆聯(lián)大代表團團長，對大會通過恢復中國席位的決議有什么想法？是否感到突然？喬：我一點也不感到突然。用中國的一句成語來說這叫水到渠成。聯(lián)合國作為國際機構總不能把中國這么一個泱泱大國老是排斥在外吧？有的國家的外交不是采取現(xiàn)實主義的政策，像鴕鳥一樣，把身子往沙堆里一鉆，以為就自得其樂吧！其實呢？它往沙堆里鉆得愈深，就欲顯得它不聰明。臀部還露在外面嘛！第15頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求3、表述要形象、生動。①修辭比喻排比引用幽默②交替呈現(xiàn)第16頁,共31頁，星期六，2024年，5月二、演講的基本要求第17頁,共31頁，星期六，2024年，5月三、演講的結構1、開頭——呼喚聽覺的準備狀態(tài)2、結尾——近因效應第18頁,共31頁，星期六，2024年，5月三、演講的結構3、中間模式①工作演講——單層結構和抽屜法則②禮節(jié)性演講第19頁,共31頁，星期六，2024年，5月三、演講的結構眼前直接①密切聯(lián)系遠端相關②③禮節(jié)性演講三分法第20頁,共31頁，星期六，2024年，5月三、演講的結構第21頁,共31頁，星期六，2024年，5月三、演講的結構3、中間模式①工作演講——單層結構和抽屜法則②禮節(jié)性演講③即興演講第22頁,共31頁，星期六，2024年，5月三、演講的結構過去即興演講現(xiàn)在未來第23頁,共31頁，星期六，2024年，5月三、演講的結構第24頁,共31頁，星期六，2024年，5月三、演講的結構3、中間模式①工作演講——單層結構和抽屜法則②禮節(jié)性演講③即興演講第25頁,共31頁，星期六，2024年，5月三、演講的結構④自然災害時在群眾中演講對受災的不幸表示慰問對抗災的群體表示感謝說明各方布署安定人心力求把損失減少到最低對抗災的斗爭表達意志萬眾一心取得最終勝利人事心第26頁,共31頁，星期六，2024年，5月四、演講要注意的幾個問題1、分析演講對象2、要克服緊張心理3、要有自己的風格第27頁,共31頁，星期六，2024年，5月四、演講要注意的幾個問題第28頁,共31頁，星期六，2024年，5月四、