企業(yè)品牌宣傳方案模板范文

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第一篇企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第一篇××集團(tuán)企業(yè)品牌宣傳方案

P1：封面P2-P3：扉頁(yè)

P4-P5：開(kāi)篇形象頁(yè)——榮耀與夢(mèng)想

榮耀與夢(mèng)想——

九曲黃河，橫躍千里疆土淵遠(yuǎn)，渾厚，磅礴

以奔騰之力注入華夏民族精神之髓祈年大殿，巍居天地中正佑神州昌盛，國(guó)泰民安讓歷史的沉淀駐守一種永恒浩然之氣凝聚成為中華文明圖騰

××集團(tuán)，自創(chuàng)立伊始

即將傳承與創(chuàng)造、和諧與持久銘刻于企業(yè)發(fā)展的路標(biāo)之上精耕細(xì)作，筑品百年

打造中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的民族品牌

【版塊一：企業(yè)篇】

P6-P7：企業(yè)篇形象頁(yè)

根天地，筑未來(lái)——

神州大地，文明淵遠(yuǎn)根植天賦菁華

一磚一瓦，一步一印筑造屬于企業(yè)的百年長(zhǎng)城

因傳承而深遠(yuǎn)因變革而銳意因堅(jiān)持而歷久彌新

當(dāng)超越成為一種永恒的追求價(jià)值便從中彰顯

P8-P9：總裁致辭

中國(guó)××集團(tuán)總裁致辭

“構(gòu)筑無(wú)限空間，成就和諧社會(huì)——宋小忠”

××集團(tuán)經(jīng)歷了八年風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)錘煉，始終秉承“構(gòu)筑無(wú)限空間”的社會(huì)愿景和企業(yè)使命，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，鑄就××品牌，構(gòu)建市場(chǎng)平臺(tái)，形成了以房地產(chǎn)為主業(yè)，集城市規(guī)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀、營(yíng)銷(xiāo)策劃等多元發(fā)展的規(guī)?；?、現(xiàn)代化地產(chǎn)集團(tuán)公司。

“只有競(jìng)爭(zhēng)，才能市場(chǎng)、只有發(fā)展，才能生存、只有創(chuàng)新，才能壯大”——××集團(tuán)將融科技、資源與人力資本，以精進(jìn)創(chuàng)新之精神，科學(xué)管理之導(dǎo)向，凝聚員工、市場(chǎng)之合力，同舟共濟(jì)，堅(jiān)持以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為依據(jù)，產(chǎn)品創(chuàng)新和資本經(jīng)營(yíng)為雙翼，多元發(fā)展的思路，繼續(xù)做大做強(qiáng)，開(kāi)發(fā)精品項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速跨越式發(fā)展。

新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)即將來(lái)臨，我們經(jīng)歷了八年的風(fēng)雨拼搏，我們已變得更加成熟。面對(duì)未來(lái)，××人必將滿懷對(duì)社會(huì)的無(wú)比忠誠(chéng)與責(zé)任，帶著親人朋友們對(duì)××集團(tuán)事業(yè)的關(guān)懷、支持與祝福，同心協(xié)力，闊步邁向新的征程，開(kāi)創(chuàng)××集團(tuán)再一個(gè)輝煌時(shí)代！

中國(guó)××集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁

P10-P11：集團(tuán)介紹

中國(guó)××集團(tuán)介紹

××集團(tuán)前身為原“江蘇凌云置業(yè)有限公司”，為樹(shù)立全新的地產(chǎn)業(yè)公司品牌形象，通過(guò)一年多以來(lái)的戰(zhàn)略性重大資源重組，目前已成為一個(gè)集城市規(guī)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀、營(yíng)銷(xiāo)策劃等等多元發(fā)展的規(guī)?；?、現(xiàn)代化地產(chǎn)集團(tuán)公司。

××集團(tuán)前身成立于1999年，總部位于江蘇，區(qū)域內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一，專注開(kāi)發(fā)系列城市優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目，產(chǎn)品形態(tài)涉及住宅、商業(yè)、別墅、公寓、度假公寓、酒店式服務(wù)公寓等住宅系列，同時(shí)涉及酒店、綜合類(lèi)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和營(yíng)造。多年一來(lái)，××集團(tuán)的房產(chǎn)銷(xiāo)售額在區(qū)域內(nèi)都名列同行業(yè)前茅，多次被國(guó)家政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)評(píng)為重合同、守信用單位。

公司通過(guò)八年的成功經(jīng)驗(yàn)積累，××已控股多家企業(yè)，擁有員工上千人，房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)足跡遍及江蘇省內(nèi)，已形成較強(qiáng)的地產(chǎn)綜合營(yíng)運(yùn)實(shí)力，由單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司一躍成為擁有產(chǎn)業(yè)一體化的集團(tuán)公司，具有較高區(qū)域內(nèi)品牌知名度、可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)化房地產(chǎn)集團(tuán)。至2006年底，開(kāi)發(fā)總面積達(dá)近200萬(wàn)平方米，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入數(shù)億元；公司總資產(chǎn)翻了近十倍，以良好的業(yè)績(jī)進(jìn)入行業(yè)前列。

“高素質(zhì)、專業(yè)化、勇奉獻(xiàn)”是××人的核心價(jià)值觀，是××集團(tuán)快速成長(zhǎng)的動(dòng)力之源?！痢良瘓F(tuán)本著“內(nèi)生發(fā)展、共同分享”的原則，逐步形成較為完善的員工培訓(xùn)機(jī)制、激勵(lì)與約束機(jī)制、人才引進(jìn)機(jī)制，通過(guò)持續(xù)整合專業(yè)人力資源、完善管理體系，營(yíng)造健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織氛圍，推動(dòng)先進(jìn)企業(yè)文化的形成。

八年的成長(zhǎng)過(guò)程中，××人秉承為了客戶“構(gòu)筑無(wú)限空間”的使命，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)、客戶及員工的尊重與價(jià)值提升。相信依托社會(huì)和客戶的支持、員工的不懈努力，××必將實(shí)現(xiàn)更大的跨越。

“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無(wú)欲則剛。”××集團(tuán)將一如繼往，堅(jiān)持信念，胸懷天下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式質(zhì)變，為客戶創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值！

P12-P13：企業(yè)文化

中國(guó)××集團(tuán)企業(yè)文化

企業(yè)文化——就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在改革實(shí)踐中所形成適合自己企業(yè)發(fā)展、具有自身特色的一種文化，并為全體員工所認(rèn)同、遵循的價(jià)值觀念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、人生管理哲學(xué)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)、文化氛圍之總和。

『××宗旨』

“構(gòu)筑無(wú)限空間”——引領(lǐng)中國(guó)地產(chǎn)事業(yè)，打造世界頂級(jí)品牌?！骸痢辆瘛弧包S山松精神”——頂風(fēng)傲雪的自強(qiáng)精神、永不放棄的拼搏精神、眾木成林的團(tuán)結(jié)精神、百折不屈的進(jìn)取精神、創(chuàng)新發(fā)展的開(kāi)放精神、一心一意的奉獻(xiàn)精神。

『××方針』

創(chuàng)新是企業(yè)生命，人才是企業(yè)保證，管理是企業(yè)基礎(chǔ)，效益是企業(yè)核心，品牌是企業(yè)價(jià)值。

『××用人』

堅(jiān)持“人才就是企業(yè)，人才就是上帝”的用人原則，人才資源是企業(yè)第一資源，人才資本是企業(yè)第一資本。

建設(shè)理想的企業(yè)文化，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要在實(shí)踐中不斷地豐富、發(fā)展?！痢寥w員工均肩負(fù)著學(xué)習(xí)企業(yè)精神、宏揚(yáng)企業(yè)文化的責(zé)任。讓我們把“構(gòu)筑無(wú)限空間”的價(jià)值觀念作為我們的自覺(jué)行動(dòng)，為公司的不斷發(fā)展而努力工作。

P14-P15：組織架構(gòu)

中國(guó)××集團(tuán)組織架構(gòu)

【版塊二：品牌篇】

P16-P17：品牌篇形象頁(yè)

境之遠(yuǎn)，持以恒——

居高，貴乎通達(dá)一覽眾山小凌云壯闊的視野讓思慮能夠自由馳騁

根深，貴乎持久久琢玉自華

精益求精的考究令肌體得以永葆活力

××之品

達(dá)觀始于大境，恒遠(yuǎn)得之細(xì)節(jié)

P18-P19：品牌定位

品牌淵源

××的品牌文化，源自那立于山巔、凌于云端的黃山松，寓意高瞻遠(yuǎn)矚、基業(yè)長(zhǎng)青。松，是不屈不撓的生命體。象征了企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們勵(lì)精圖治的意志和精神，猶如綿延不息的生命力，不斷激發(fā)和感召著一代又一代××人。

××在傳承松文化的同時(shí)邁出了二次飛躍的步伐。那高峻挺拔的綠意已經(jīng)遍布于遼闊的天地間，最終將與九百六十萬(wàn)平方公里的壯麗山河融為一體。

××人將以凌云遠(yuǎn)眺的視野、兼收并蓄的胸襟，不斷吸納優(yōu)秀的人才和技術(shù)、不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，持之以恒，成就百年品牌。

品牌定位

××品牌的定位是根文化。這個(gè)根，即天地之根，文化之根，傳統(tǒng)之根。

××人認(rèn)為：只有根植天地與自然和諧共生，只有傳承文明將歷史有序延展，方能開(kāi)拓出屬于自己的無(wú)限寬廣的領(lǐng)域。

她傳達(dá)給客戶一個(gè)愿景：根天地，筑未來(lái)。根文化的基礎(chǔ)在于“持”，在于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和企業(yè)精神的高度統(tǒng)一，持之道，就是堅(jiān)定以恒。持則生、持則順、持則達(dá)、持則旺。

根文化的境界在于不斷傳承、不斷突破、不斷拓展品牌和企業(yè)的成長(zhǎng)空間，使客戶在享受××產(chǎn)品的同時(shí)能夠感受到與自然、文化的和諧共生。

P20-P21：品牌文化

文化品性

松是××集團(tuán)企業(yè)文化的象征。

在××人看來(lái)，松的品性主要體現(xiàn)在：自信、從容、穩(wěn)健、和諧與持之以恒。

自信：松的自信，源于峰巖的磨礪和生命的張力?！痢恋淖孕?，源于實(shí)力的積淀、現(xiàn)實(shí)的努力和對(duì)未來(lái)的審時(shí)度勢(shì)。修身養(yǎng)心，厚積薄發(fā)，指點(diǎn)江山。

從容：松的形態(tài)，從容、優(yōu)雅，并始終適應(yīng)著環(huán)境的變化?！痢良瘓F(tuán)嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從事地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，并且對(duì)突發(fā)問(wèn)題的處理井然有序、從容不迫，始終保持快速的反應(yīng)能力，在從容中保持警醒，在有序中保持敏銳。

穩(wěn)?。荷钤鷰r土、穩(wěn)如泰山，松的雄健英姿，正在于它牢固的根基，任爾風(fēng)吹雨打，我自巍然不動(dòng)。一如××集團(tuán)的行事風(fēng)格：謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)以后，便是一步一個(gè)堅(jiān)定的腳印，勇往直前。

和諧：松的美感，源于與天地萬(wàn)物的融合共生。于自然的和諧統(tǒng)一中，蘊(yùn)育自身的獨(dú)特價(jià)值?！痢良瘓F(tuán)的和諧觀，對(duì)內(nèi)考究的是企業(yè)目標(biāo)的一致與團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作，對(duì)外追求的是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合，是建筑產(chǎn)品與生態(tài)環(huán)境的和諧共生。

持之以恒：松文化的核心價(jià)值，源于它持久的旺盛生命力，而企業(yè)的價(jià)值，亦源于它可持續(xù)性的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！痢良瘓F(tuán)的核心價(jià)值觀，在于對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品質(zhì)量的恒久堅(jiān)守，在于對(duì)團(tuán)隊(duì)激情和企業(yè)活力的維護(hù)保持。堅(jiān)持走可持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)道路，打造中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的百

年品牌——是每一個(gè)××人都將為之堅(jiān)持不懈、努力奮進(jìn)的共同目標(biāo)。

P22-P23：品牌建設(shè)

品牌價(jià)值

××品牌是××集團(tuán)企業(yè)形象的象征、實(shí)力的展現(xiàn)和文化的凝煉，是所有××人共同的財(cái)富，也是企業(yè)最寶貴的資源，××人愿像維護(hù)自己的生命一樣維護(hù)自己的品牌。

品牌目標(biāo)

品牌建設(shè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的過(guò)程，也是一個(gè)需要持之以恒地精耕細(xì)作的過(guò)程，更是××人展示智慧、演繹激情的過(guò)程?！痢良瘓F(tuán)品牌建設(shè)目標(biāo)：三度+三性

三度：知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。三性：獲利性、拓展性和持續(xù)性。

品牌內(nèi)涵

用科技、文化和服務(wù)提高產(chǎn)品品牌的附加值?？萍几嗟厥墙鉀Q產(chǎn)品的功能問(wèn)題，文化解決的是產(chǎn)品的氣質(zhì)問(wèn)題，服務(wù)則是科技和文化的載體。

以科技打造品質(zhì)、以文化豐富內(nèi)涵、以服務(wù)體現(xiàn)關(guān)懷將是××品牌的成長(zhǎng)之路。

品牌外延

品牌之上：服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)，好服務(wù)才能創(chuàng)造好品牌?！痢良瘓F(tuán)要求每一名員工都樹(shù)立起以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的價(jià)值觀，培育良好的服務(wù)意識(shí)，依靠一流的服務(wù)，打造一流的品牌。

品牌之下：質(zhì)量是品牌的生命，產(chǎn)品的高質(zhì)量才能保證品牌的高知名度?！痢寥藢?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求永不放松，力求將每一個(gè)項(xiàng)目都打造成精品。

P24-P25：品牌理念

××品牌理念

進(jìn)取的、踐行的企業(yè)精神

××集團(tuán)通過(guò)七年踐行逐步聚成了“誠(chéng)信為本，服務(wù)至上，開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，正是這種極富感召力的企業(yè)精神促使凌云全體職員拼搏進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)，鍥而不舍，以“實(shí)施精品戰(zhàn)略，追求卓越服務(wù)”為使命，在短短八年間實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由小變大、從弱到強(qiáng)的跨欄式發(fā)展，從最初的小企業(yè)，發(fā)展成為注冊(cè)資金億元、具有國(guó)家二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)、擁有一支高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商。品牌至上的、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念

公司樹(shù)立市場(chǎng)化的顧客至上經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)行為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的高端品牌戰(zhàn)略，突出全方位、差異化的服務(wù)理念，保持××集團(tuán)的高尚品牌形象，為品牌的進(jìn)一步提升提供了良好的契機(jī)。務(wù)實(shí)的、創(chuàng)新的管理理念

堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神，銳意進(jìn)取，不斷變革，積極推陳出新，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，××集團(tuán)為確保企業(yè)的生存和發(fā)展，在推進(jìn)改革和進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)，積極推動(dòng)完善現(xiàn)代企業(yè)

制度，提升企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。××集團(tuán)深諳必須以變應(yīng)變，在改革創(chuàng)新中不斷前進(jìn)，不懈追求，以保持企業(yè)高速增長(zhǎng)的良好發(fā)展勢(shì)頭。理性的、內(nèi)涵深厚的品牌理念

××集團(tuán)一貫堅(jiān)持樸實(shí)無(wú)華的發(fā)展理念，增強(qiáng)社會(huì)公益心，秉承艱苦奮斗、開(kāi)拓務(wù)實(shí)的信仰和觀念，理性地反對(duì)只盲目追求利潤(rùn)而不顧社會(huì)責(zé)任與和諧的做法，××人從始至終立志要走出房產(chǎn)暴利時(shí)代。在日趨成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，××集團(tuán)至始至終把業(yè)主的需要作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，為充分體現(xiàn)業(yè)主品質(zhì)生活打造卓越的全新的宅居理念，也展現(xiàn)出了××集團(tuán)不遺余力地提升品牌文化的深厚內(nèi)涵。高效的、人性的團(tuán)隊(duì)理念

××集團(tuán)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作精神，充分發(fā)揮集體的力量以追求優(yōu)良的業(yè)績(jī)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，將互補(bǔ)的技能有效地組合在一起，使得我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)在更大范圍內(nèi)能應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，并使企業(yè)在現(xiàn)代化的浪潮中更具應(yīng)變性、靈活性，企業(yè)的績(jī)效得以提升?！痢良瘓F(tuán)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作精神，注重成員之間的交流與協(xié)作，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員有更多的機(jī)會(huì)承擔(dān)更大的責(zé)任，以獲得更多的鍛煉，取得更大的進(jìn)步。至誠(chéng)的、持之以恒的質(zhì)量方針

××集團(tuán)以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量樹(shù)品牌、以質(zhì)量圖發(fā)展，精心策劃、精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心服務(wù)，要求全體員工牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下無(wú)特權(quán)的觀念。××人始終謹(jǐn)記：以人為本，以質(zhì)為先，鑄造康居典范；服務(wù)為上，誠(chéng)信為本，共創(chuàng)美好空間。

【版塊三：戰(zhàn)略篇】

P26-P27：戰(zhàn)略篇形象頁(yè)

思略所致，大道當(dāng)然——

自古兵家之大成者多知明彼己，從善整合江山草木了然于胸待天時(shí)、地利、人和運(yùn)籌帷幄，決勝千里

自古商界之巨擎者

莫不能審時(shí)度勢(shì)、洞察先機(jī)“以正合，以奇勝”

在經(jīng)濟(jì)規(guī)律的運(yùn)轉(zhuǎn)曲線之上切中契點(diǎn)，精準(zhǔn)出擊

××人的思考

不僅僅是雄心大略，指點(diǎn)江山

更包涵對(duì)市場(chǎng)的透析和對(duì)價(jià)值的考究精細(xì)定位，科學(xué)布控

以專業(yè)化的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)屹立于現(xiàn)代企業(yè)之林

P28-P29：集團(tuán)戰(zhàn)略

中國(guó)××集團(tuán)市場(chǎng)戰(zhàn)略

一個(gè)根基

◆立足于江蘇市場(chǎng)和長(zhǎng)三角地區(qū)，通過(guò)品牌和區(qū)域性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確保集團(tuán)持續(xù)的發(fā)展能力；全盤(pán)布局

◆選擇性地拓展中西部地區(qū)區(qū)域市場(chǎng)，逐步建立全國(guó)性統(tǒng)籌的區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略布局；一個(gè)重心

◆著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Ω叩某鞘兄械牡禺a(chǎn)，如省會(huì)城市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市等，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)核心價(jià)值鏈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；多層支持

◆適當(dāng)保留并積極整合其它中小城市中的地產(chǎn)，緊密?chē)@集團(tuán)的市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，形成多層、多級(jí)、多元的利潤(rùn)支持。

P30-P31：區(qū)域布局

××集團(tuán)區(qū)域布局

華東區(qū)江蘇、上海、浙江、福建、安徽

華北區(qū)北京、天津、內(nèi)蒙古、河北、山東、河南中南區(qū)廣東、江西、湖南、湖北、海南西南區(qū)四川、重慶、貴州、廣西、云南東北區(qū)遼寧、吉林、黑龍江

P32-P33：未來(lái)展望

××集團(tuán)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)層面：

第一層面：基本完成區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，總資產(chǎn)逾百億；

第二層面：導(dǎo)入品牌化經(jīng)營(yíng)模式，使××品牌躋身中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的一線品牌。

我們清楚地知道，

××的道路將是一條漫長(zhǎng)而恒久的品牌之路。面對(duì)日新月異的產(chǎn)品，我們鍥而不舍；面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)，我們持之以恒；面對(duì)海闊天空的未來(lái)，我們開(kāi)拓穩(wěn)進(jìn)。以可持續(xù)性發(fā)展的價(jià)值觀為導(dǎo)向，以打造中國(guó)地產(chǎn)百年品牌為目標(biāo)，我們將滿懷信心、堅(jiān)持不懈，

一步一個(gè)腳印的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉藍(lán)圖。

【版塊四：產(chǎn)品篇】

P34-P35：產(chǎn)品篇形象頁(yè)

精于心，工于型——

“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”——建筑，作為一種特殊的產(chǎn)品，滿足著人類(lèi)最基礎(chǔ)的安全和生活需要。而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷變革演進(jìn)，現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)的科技含量與專業(yè)水平也不斷得到提升。

××集團(tuán)，以8年的專業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，開(kāi)放思想、拓寬眼界，不斷吸收國(guó)際前沿的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化因地制宜的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，多年以來(lái)積累下了一整套涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、整合營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)層面的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度與質(zhì)量監(jiān)督體系，以及“精益求精”的企業(yè)理念，使××的產(chǎn)品品質(zhì)得到了有效的保障。時(shí)至今日，企業(yè)產(chǎn)品鏈已涉及多層、高層、小高層、別墅、酒店式公寓、寫(xiě)字樓、商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)、SHOPPINGMALL等十余個(gè)大類(lèi)、近百個(gè)小類(lèi)，并始終保持著與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品型態(tài)模式。

P36：住宅類(lèi)——小高層、高層

高層住宅是現(xiàn)代科技文明高速發(fā)展的產(chǎn)物。它作為城市化、工業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志，象征了新時(shí)代人居的品質(zhì)化進(jìn)程。相比傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)品形態(tài)而言，它具有土地使用率高、俯瞰視域廣、建筑品質(zhì)好、生活便利度高等特點(diǎn)。

P37：住宅類(lèi)——多層

多層住宅是國(guó)內(nèi)一種比較常規(guī)的集約型住宅產(chǎn)品。相對(duì)于高層、小高層住宅而言，它具有容積率較低、公攤面積較小、得房率較高、物管費(fèi)用少等特點(diǎn)，從而更受到廣大中低收入階層的歡迎。

P38：住宅類(lèi)——?jiǎng)e墅

別墅是一種高端模式的建筑住宅產(chǎn)品，主要有獨(dú)棟別墅，雙拼別墅，聯(lián)排別墅，疊加別墅等產(chǎn)品型態(tài)，一般規(guī)劃于具有景觀資源優(yōu)勢(shì)地塊。低容積率、高綠化率的產(chǎn)品特點(diǎn)，以及回歸自然、享受稀缺資源的生活方式使其成為眾多中高端精英階層的理想家園。

P39：住宅類(lèi)——酒店式公寓

酒店式公寓作為一種新型的高檔物業(yè)產(chǎn)品，其舒適、便捷的生活方式和高回報(bào)率的投資型特征已得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

P40：商業(yè)類(lèi)——寫(xiě)字樓

寫(xiě)字樓作為當(dāng)前一種主流的辦公樓宇業(yè)態(tài)，一般具有交通區(qū)位優(yōu)越、硬件配套完善、軟件服務(wù)高效等特點(diǎn)。隨著現(xiàn)代商業(yè)文明的日趨發(fā)達(dá)，商務(wù)寫(xiě)字樓以其布局集中化、設(shè)施實(shí)用化、辦公舒適化、服務(wù)智能化等優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越得到了廣大企事業(yè)單位的認(rèn)可和青睞。

P41：商業(yè)類(lèi)——SOHOSOHO，即“Smalloffice,Homeoffice”的縮寫(xiě)，是隨著現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展而演化出來(lái)的一種新型的建筑型態(tài)。它創(chuàng)造性的將辦公與居住合并在一個(gè)空間中，以適應(yīng)現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式。

P42：商業(yè)類(lèi)——商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)

商業(yè)街和專業(yè)市場(chǎng)，都是商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)中不可或缺的重要組成部分。它們作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)域樞紐和居民綜合消費(fèi)的重要載體，對(duì)推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足居民消費(fèi)需求都起到了舉足輕重的作用，既是城市商業(yè)的聚集地，城市文化的代言者，也是城市經(jīng)濟(jì)的助跑器。

P43：商業(yè)類(lèi)——MALLMall，又稱ShoppingMall，起源于歐美，特指規(guī)模巨大、包羅眾多專賣(mài)店和商鋪、集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、飲食為一體的商業(yè)中心，是一種新型的復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)。它伴隨著汽車(chē)家庭化和住宅郊區(qū)化而誕生，是現(xiàn)代工業(yè)文明和商業(yè)文化的產(chǎn)物，可以說(shuō)是目前世界上大型商業(yè)地產(chǎn)的頂級(jí)形態(tài)，

【版塊五：榮耀篇】

P44-P45：榮耀篇形象頁(yè)

界有止，馭無(wú)疆——

從××置業(yè)到××集團(tuán)八年鑄信的企業(yè)之路積淀下無(wú)數(shù)贊譽(yù)更有細(xì)節(jié)之中那份對(duì)精品的堅(jiān)守

昨日的光榮

不過(guò)是一種對(duì)過(guò)往自我的證明對(duì)××來(lái)說(shuō)

真正的榮譽(yù)就是××的產(chǎn)品正如所有××人所信仰的一樣：品質(zhì)到哪里，榮耀便到哪里

P46-P47：權(quán)威認(rèn)證質(zhì)量，是企業(yè)的生命

——全面執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證

質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事。質(zhì)量，關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。

××集團(tuán)，始終把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”作為企業(yè)管理的中心，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)到建筑施工、營(yíng)銷(xiāo)策劃、包裝推廣，全方位貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。全過(guò)程的跟蹤檢查，確保了每個(gè)流程、環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，從而為項(xiàng)目的過(guò)硬質(zhì)量、產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，提供了有力的保證。

P48-P49：榮譽(yù)證書(shū)

P50-P51：大事記

凌云榮耀

LINGYUNSPLENDOR

2001年3月，被評(píng)為××市“重合同守信用企業(yè)”2002年3月，被評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)單位”

2002年3月，被評(píng)為××市“重合同守信用企業(yè)”2002年3月，被評(píng)為××市房地產(chǎn)“先進(jìn)單位”

2002年5月，董事長(zhǎng)××先生被評(píng)為第四屆“××市十大杰出青年”2003年3月，被評(píng)為××市“先進(jìn)集體”

2003年3月，被評(píng)為××市“放心商品房先進(jìn)企業(yè)”

2004年4月，董事長(zhǎng)××先生被省政府、省軍區(qū)評(píng)為“擁軍優(yōu)屬先進(jìn)個(gè)人”2004年9月，被評(píng)為“市場(chǎng)重質(zhì)量守誠(chéng)信優(yōu)秀企業(yè)”2005年1月，被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信示范單位”2005年1月，被評(píng)為××市“先進(jìn)集體”

2005年3月，董事長(zhǎng)××先生被授予“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)

2005年4月，被評(píng)為“2004年××市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合考評(píng)二十強(qiáng)”

2005年7月，董事長(zhǎng)××先生被總政治部、民政部、中央宣傳部聯(lián)合評(píng)為“軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)個(gè)人”

2005年8月，被評(píng)為“AAA級(jí)信用等級(jí)”企業(yè)

2005年12月，董事長(zhǎng)××先生入選“2005中華風(fēng)云人物”

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第二篇一、我國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：

隨著我國(guó)人民生活水平的提高，人們對(duì)化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)80年代前，我國(guó)化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家，最高年銷(xiāo)售額不足5億元。1990年，全國(guó)化妝品銷(xiāo)售總額也僅為40億元。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。20某某年底，全國(guó)化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家，銷(xiāo)售總額達(dá)217億元。改革開(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售額平均以每年的速度增長(zhǎng)，最高的年份達(dá)41%，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度，由此可見(jiàn)，化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人，化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。尤其是在我國(guó)入世后，中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議，入世后，我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國(guó)化妝品進(jìn)入我國(guó)的成本將會(huì)降低，外國(guó)高檔化妝品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，中檔化妝品將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，這將對(duì)以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外，入世后國(guó)內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多的外國(guó)個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。

二、國(guó)產(chǎn)化妝品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析：

我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上立于不敗之地，并且進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，就必須正確認(rèn)識(shí)自己與外國(guó)企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大，國(guó)產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上，多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高，品牌知名度低，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從總體上分析。

國(guó)產(chǎn)化妝品的主要劣勢(shì)是：

1.規(guī)模小，質(zhì)量難以保證：

化妝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單，但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后，雖解決了生產(chǎn)問(wèn)題但產(chǎn)品質(zhì)量很差，對(duì)皮膚的傷害大，有的根本達(dá)不到國(guó)家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外，在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制，不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件，當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時(shí)，這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

2.品牌知名度低：

目前，我國(guó)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家，占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%，但這14%的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位。這一方面是因?yàn)閲?guó)外化妝品品質(zhì)好，科技含量高，品牌知名度高。而我國(guó)的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)?，從而?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面，外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而國(guó)內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國(guó)同行相比，在經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國(guó)內(nèi)品牌，同國(guó)外的知名品牌比較起來(lái)，在科技創(chuàng)新、國(guó)際知名度等方面也遜色許多。

雖然國(guó)產(chǎn)化妝品同國(guó)外化妝品比較起來(lái)存在較大的差距，但國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市嘗中國(guó)人的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很了解，同時(shí)，還可憑借國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等。

在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢(shì)：

1.成本價(jià)格：

國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國(guó)外同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要依靠的是價(jià)格策略。目前，在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，外國(guó)企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場(chǎng)上。外國(guó)化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國(guó)產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍，主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場(chǎng)，而目前國(guó)內(nèi)品牌有能力與其競(jìng)爭(zhēng)的很少。但國(guó)內(nèi)高檔化妝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1%，市場(chǎng)容量相對(duì)較校中低檔次的國(guó)產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)水平，在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢(shì)，將隨著我國(guó)逐步兌現(xiàn)入世的各項(xiàng)承諾而有所削弱。此外，隨著關(guān)稅的降低和對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市嘗在國(guó)內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后，外國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會(huì)降低，價(jià)格也必然會(huì)有所下降。另外，還會(huì)有大量的外國(guó)中檔化妝品闖入我國(guó)市場(chǎng)，中低檔化妝品將成為未來(lái)中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

2.消費(fèi)者偏好：

國(guó)內(nèi)的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群，這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多，他們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好，其人數(shù)約占城市人口的。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢(shì)在一段時(shí)間內(nèi)，具有其他外國(guó)品牌無(wú)法比擬的優(yōu)越性。此外，由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異，外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)要有一個(gè)適應(yīng)期，這一適應(yīng)期雖然很短暫，但卻為國(guó)內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時(shí)間。

三、我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)：

我國(guó)已經(jīng)入世，國(guó)外化妝品企業(yè)隨著我國(guó)各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國(guó)市常國(guó)內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對(duì)策，迎接挑戰(zhàn)。

1.進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位：

目前，中外化妝品競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)為中高檔化妝品，一些外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌，產(chǎn)品價(jià)位比較高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)工薪階層的消費(fèi)水平。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)占領(lǐng)中低檔化妝品市場(chǎng)，而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高了，再大舉向其它市場(chǎng)發(fā)展。

2.注重品牌宣傳：

廣告宣傳是提高企業(yè)知名度，樹(shù)立企業(yè)形象，打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產(chǎn)品知名度的提高，致使市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢，最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國(guó)企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國(guó)內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍，并非全在于技術(shù)含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè)，廣告引導(dǎo)時(shí)尚，尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識(shí)，吸收國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)良好的企業(yè)文化，擴(kuò)大企業(yè)知名度，形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢(shì)。

3.提高科技水平：

化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對(duì)方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外企業(yè)，致使產(chǎn)品的科技含量低，缺乏持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力?？萍妓降鸵呀?jīng)成為制約我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高的“瓶頸”。我國(guó)入世后，國(guó)內(nèi)企業(yè)必須把科技開(kāi)發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)打好堅(jiān)實(shí)的基矗

4.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念：

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第三篇一、前言

由于內(nèi)秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過(guò)，歷史上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場(chǎng)。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，賽虹橋地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大，但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。環(huán)顧南京，裝飾城比比皆是：北有江北的南裝、紅太陽(yáng)為首的十家市場(chǎng)群;金陵路有金橋、玉橋、金海(現(xiàn)改為南京燈具市場(chǎng));西有金盛、金陵、五洲;東有大世界以及新開(kāi)張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚(yáng)州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此，賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立具有自我特色的形象，打出賽虹橋的品牌。

二、市場(chǎng)概況

1、建材消費(fèi)市場(chǎng)的一般研究

裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一，而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國(guó)家住房改革的目標(biāo)是：到某某年，每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房，人均居住面積達(dá)15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上，要達(dá)到此目標(biāo)必須促進(jìn)住宅消費(fèi)。因此作為住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一，裝潢建材的消費(fèi)在未來(lái)幾年將是一個(gè)很大的市場(chǎng)。

同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高，講究生活品質(zhì)越來(lái)越成為人們特別是都市人的時(shí)尚。可以預(yù)見(jiàn)，家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì)占越來(lái)越大的比重。

因此，就整個(gè)建材市場(chǎng)的消費(fèi)而言，前景是非常樂(lè)觀的。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究

就南京及周邊地區(qū)而言，如前言所述，賽虹橋面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實(shí)力的材料裝飾城，在賽虹橋的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中具有典型性。現(xiàn)以金盛裝飾城為例，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些具體情況。

①地理位置：位于南京市河西重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)第一路江東路上，周邊有茶南小區(qū)、典雅居、金陵世紀(jì)園等多個(gè)住宅小區(qū)，交通方便，路公交車(chē)可達(dá)，使得金盛近可覆蓋河西地區(qū)，遠(yuǎn)可輻射整個(gè)南京地區(qū)。

②營(yíng)業(yè)概況：經(jīng)營(yíng)燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等，目前已匯聚六萬(wàn)多種中高檔裝飾材料，占地22萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)面積18萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)間出租率達(dá)100%?？梢?jiàn)，金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全，給消費(fèi)者更多的選擇，而且人氣旺盛，具有極強(qiáng)的實(shí)力。

③配套服務(wù)：提供汽車(chē)配送、電話訂購(gòu)、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團(tuán)電話、背景音樂(lè)等多項(xiàng)服務(wù)?？梢?jiàn)金盛不僅硬件實(shí)力強(qiáng)，而且軟件服務(wù)也是一流的，多方為消費(fèi)者著想。

④整體管理：金盛采用場(chǎng)地出租、集團(tuán)管理的模式，獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購(gòu)物環(huán)境舒適，展廳間設(shè)有服務(wù)廳，免費(fèi)贈(zèng)送精美購(gòu)物指南，另有保安維持秩序，保潔員維持購(gòu)物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物，溝通管理者與業(yè)主，業(yè)主與消費(fèi)者。一流的管理必將帶來(lái)一流的效益。

⑤營(yíng)銷(xiāo)宣傳：凸顯整體形象，不定期在揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)紙上做廣告，但主要以路牌、燈箱廣告為主，并在其他裝飾城(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個(gè)體形象通過(guò)內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購(gòu)等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，收到更好的廣告效果。

三、消費(fèi)者研究

1、裝修新房的消費(fèi)者

96年南京城鎮(zhèn)居民人均年收入為元，以戶均人口人計(jì)，年均家庭收入萬(wàn)。按國(guó)際流行的房?jī)r(jià)收入比，一般房?jī)r(jià)為家庭年收入的3-6倍，則房?jī)r(jià)以、2萬(wàn)為宜。而南京地區(qū)房屋平均價(jià)格(每平方米)為：城區(qū)3500-4500，新區(qū)3000-3500，經(jīng)濟(jì)適用房為某某-3000，安居工程房1500-某某。按每平方米2500元計(jì)，一套60平方米的住房也需15萬(wàn)，超出一般家庭的承受能力。由此可見(jiàn)，購(gòu)買(mǎi)新房后立即裝修，一般居民有心無(wú)力。

2、裝修已有住房的消費(fèi)者

資料顯示，96年南京市民儲(chǔ)蓄余額為359億，戶均4萬(wàn)元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟(jì)形式及醫(yī)療制度改革、社會(huì)保障改革、子女教育問(wèn)題等，一般居民傾向于保留儲(chǔ)蓄。這也是近年我國(guó)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)內(nèi)需不足的原因。此類(lèi)家庭若需裝修，必以中低價(jià)位為主。

3、集團(tuán)消費(fèi)者

此類(lèi)消費(fèi)者大多委托裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤(rùn)，必然努力降低成本，而建材價(jià)格是其成本構(gòu)成中的重要因素。

4、綜述

由以上分析可得，目前及最近幾年，建材消費(fèi)仍以中低價(jià)位為主。賽虹橋要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是必要的。為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在中低價(jià)位的同時(shí)，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

四、賽虹橋研究

1、優(yōu)勢(shì)

①歷史傳統(tǒng)：歷史上，賽虹橋地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場(chǎng)。這一點(diǎn)使得賽虹橋在建材市場(chǎng)中具有一種無(wú)形的權(quán)威優(yōu)勢(shì)。同時(shí)由于這一歷史原因，賽虹橋在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。

②地理位置：位于南京城區(qū)南部秦淮河畔，附近有鐵路，貨運(yùn)方便。另有等公交車(chē)到達(dá)，消費(fèi)者交通方便。賽虹橋整個(gè)地區(qū)萬(wàn)平方公里，有很大的開(kāi)發(fā)空間。若規(guī)模形成，能量巨大，可輻射整個(gè)華東地區(qū)，甚至于全國(guó)。

③政策：政府把賽虹橋地區(qū)作為南京十大貿(mào)易區(qū)之一，雨花區(qū)委、區(qū)政府非常重視，努力營(yíng)造賽虹橋的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。這為賽虹橋地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

2、劣勢(shì)

①營(yíng)業(yè)概況：現(xiàn)有大中型建材市場(chǎng)，如寶林、長(zhǎng)江等12家，零散建材門(mén)市80余戶，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)有國(guó)有、聯(lián)營(yíng)、股份、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場(chǎng)，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來(lái)了極大的困難。就經(jīng)營(yíng)品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒(méi)有金盛之類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完備。

②配套服務(wù)：配套服務(wù)少且差。今年，管委會(huì)對(duì)該地區(qū)實(shí)行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費(fèi)”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對(duì)象僅為業(yè)主，消費(fèi)者受惠少。商家各自為戰(zhàn)，消費(fèi)者享受的服務(wù)無(wú)法與金盛同日而語(yǔ)。

③整體管理：這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場(chǎng)由歷史自然形成，而非有計(jì)劃地規(guī)模形成，管理難度大。各業(yè)主沒(méi)有整體觀念，管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場(chǎng)和諸多臨街單個(gè)門(mén)面互相競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有形成互補(bǔ)互動(dòng)的利益共同體。整個(gè)地區(qū)環(huán)境嘈雜，較臟亂差，無(wú)法給人愉悅的感覺(jué)。

④營(yíng)銷(xiāo)宣傳：缺乏現(xiàn)代整體營(yíng)銷(xiāo)觀念。大多業(yè)主仍停留在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的水平，營(yíng)銷(xiāo)手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。

五、市場(chǎng)建議

1、定位——中低價(jià)位為主，高檔價(jià)位為輔

2、宗旨——薄利多銷(xiāo)

3、戰(zhàn)術(shù)——以具有特色和優(yōu)勢(shì)的木材、油漆為突破口

4、戰(zhàn)略——打出賽虹橋這一品牌，強(qiáng)化地區(qū)優(yōu)勢(shì)

5、品牌形象——價(jià)廉物美，歷久不衰(突出實(shí)惠及歷史悠久)

6、目標(biāo)市場(chǎng)——一般家庭裝潢，一般集團(tuán)裝潢

7、銷(xiāo)售方式——批發(fā)、零售、直銷(xiāo)

六、營(yíng)銷(xiāo)建議

單一廣告效果不佳，應(yīng)配以多種方式，進(jìn)行立體、整合營(yíng)銷(xiāo)

1、設(shè)計(jì)賽虹橋形象標(biāo)志，出現(xiàn)在所有有關(guān)廣告、宣傳品上

2、貿(mào)易區(qū)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保持整潔、舒適，多多綠化，維持好秩序

3、印發(fā)宣傳小冊(cè)子、精美的產(chǎn)品推薦，溝通顧客與業(yè)主

4、成立業(yè)主會(huì)議，溝通協(xié)調(diào)各方利益，以求內(nèi)部團(tuán)結(jié)

5、管委會(huì)定期出版內(nèi)部刊物，溝通管理者與業(yè)主

6、裝潢公司進(jìn)駐，提供有關(guān)咨詢

7、提供有關(guān)運(yùn)輸服務(wù)

8、設(shè)立投訴中心

9、增加部分生活服務(wù)，如飲食店、休息桌椅、廁所等

10、在報(bào)紙專業(yè)版設(shè)賽虹橋?qū)冢轿唤榻B賽虹橋歷史、產(chǎn)品、

業(yè)主和經(jīng)營(yíng)情況等

11、新聞造勢(shì)，開(kāi)展“優(yōu)惠木材展銷(xiāo)”、“優(yōu)惠油漆展銷(xiāo)”等

七、廣告策劃

1、廣告目標(biāo)

前期——依托賽虹橋的歷史優(yōu)勢(shì)，推出“價(jià)廉物美、歷久不衰”的形象并以優(yōu)惠木材、油漆展銷(xiāo)配合中期——通過(guò)賽虹橋只有一個(gè)的宣傳，深化其“價(jià)廉物美、歷久不衰”的形象，介紹其他各類(lèi)建材后期——進(jìn)一步深化形象

2、媒介策略

路牌燈箱光為主，報(bào)紙橫幅為輔，電視廣告更次之。

a、路牌燈箱光地點(diǎn)

賽虹橋周邊各入口(造勢(shì)形成整體感)

各大裝飾城附近引導(dǎo)消費(fèi)者前來(lái)賽虹橋)

各居民區(qū)附近(引導(dǎo)消費(fèi)者)

各公交車(chē)站(提高知名度)

對(duì)外交通要道(擴(kuò)大影響，開(kāi)拓外地市場(chǎng))

b、橫幅光地點(diǎn)

主要交通要道(配合展銷(xiāo)節(jié)造勢(shì)，營(yíng)造熱鬧氣氛)

c、報(bào)紙廣告

展銷(xiāo)節(jié)開(kāi)幕前一天幾當(dāng)天刊以半版廣告(造勢(shì)，可選揚(yáng)子晚報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)，影響廣泛)

d、各類(lèi)宣傳小冊(cè)子，購(gòu)物指南

3、預(yù)算分配

廣告費(fèi)用總額500萬(wàn)，具體如下：

燈箱路牌廣告400萬(wàn)橫幅廣告10萬(wàn)報(bào)紙廣告30萬(wàn)

廣告制作費(fèi)10萬(wàn)其他費(fèi)用50萬(wàn)

4、廣告設(shè)計(jì)

a、路牌燈箱廣告(共兩則)

第一則畫(huà)面：天平、彩虹，左是高雅居室，右為鐵算盤(pán)

文字：賽虹橋，室內(nèi)裝飾我家，秀外惠中

意圖：高雅居室意為物美，鐵算盤(pán)意為價(jià)廉，彩虹、天平意為賽虹橋能給予兩者最佳的結(jié)合點(diǎn)。

廣告語(yǔ)“秀外惠中”，即秀美的效果，實(shí)惠的價(jià)格，亦即物美價(jià)廉。

第二則畫(huà)面：上海虹橋機(jī)場(chǎng)，南京虹橋飯店，淮安虹橋，太倉(cāng)虹橋等，最上端為南京賽虹橋

文字：虹橋何其多，賽虹橋卻只有一個(gè)

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第四篇①3年來(lái),其銷(xiāo)售量很明顯地較前激增了兩倍。其工廠雖日夜開(kāi)工制造,仍感供不應(yīng)求。當(dāng)年,該公司特地進(jìn)口一部新型自動(dòng)裝瓶機(jī),擴(kuò)充設(shè)備來(lái)增加生產(chǎn),以應(yīng)市場(chǎng)需要。

②在女性消費(fèi)者心目中,建立了很深厚的基礎(chǔ)。根據(jù)廣告公司的調(diào)查人員所做的市場(chǎng)效果調(diào)查,發(fā)現(xiàn)女性消費(fèi)者,普遍歡迎這種飲料,尤其欣賞它的味道。

③xxx西打xxx這個(gè)新名稱已普遍為消費(fèi)者了解接受。大家并且很重視它不含色素的特點(diǎn)。特別是環(huán)境比較好的中高級(jí)家庭的消費(fèi)者,對(duì)于這個(gè)特點(diǎn)有很明顯的愉快感受。

由此可以看出，該公司的廣告策劃在最初的時(shí)候就做得很正確,而且廣告的實(shí)施也做得非常得力,顯得有條不紊簡(jiǎn)潔清楚，不象有的飲料廣告,變化多端,使消費(fèi)者來(lái)不及接受,穩(wěn)定情緒，而亂得令人有缺乏系統(tǒng)重心的感覺(jué)。

此外,其銷(xiāo)售對(duì)象先是以女性為主,也是一種明了市場(chǎng)消費(fèi)者心理的做法。近3年來(lái),市場(chǎng)中的男性消費(fèi)者,大都偏重可樂(lè)類(lèi)飲料?？蓸?lè)類(lèi)飲料較強(qiáng)烈,能使人興奮提神,極適合男性消費(fèi)者的需要。汽水類(lèi)則屬大眾化的飲料,尤其在普通階層中,銷(xiāo)路很大。而xxx蘋(píng)果西打xxx掌握住女性消費(fèi)者,是創(chuàng)造出一條新出路,同時(shí)也擴(kuò)大了飲料品的市場(chǎng)。當(dāng)前,一種產(chǎn)品,如能從擴(kuò)大市場(chǎng)著手,來(lái)增加自己的銷(xiāo)路,實(shí)在比力爭(zhēng)同業(yè)的市場(chǎng),打價(jià)格戰(zhàn)，拼老本要有利得多。因?yàn)榍罢咻^后者更容易奠定自己的銷(xiāo)售基礎(chǔ)。

市場(chǎng)是無(wú)邊無(wú)際的。飲料品市場(chǎng)在近二三年中,還會(huì)有兩種世界馳名的名牌產(chǎn)品打進(jìn)來(lái)。它們?cè)诟鞣Q上,已占了優(yōu)勢(shì),屆時(shí)的競(jìng)銷(xiāo)將更激烈。我們深希望大家都能注意謀求擴(kuò)大市場(chǎng)的消費(fèi)量和消費(fèi)需求。例如,如何運(yùn)用廣告來(lái)增加這些飲料品在冬季的銷(xiāo)售量,就是一個(gè)很好的課題。

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第五篇品牌推廣策劃書(shū)的范文

一、公司（邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司）概述

（一）公司簡(jiǎn)介

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于**年12月1日，商業(yè)法定名稱是（中國(guó)邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司），法定地址是南昌市雙港東路232號(hào)。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為股份責(zé)任有限公司，有著一套完整的管理體系、合作的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的骨干，我們?cè)O(shè)有廣告部、策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、執(zhí)行部、財(cái)務(wù)部、人事部、物資采購(gòu)部以及綜合辦公室。

（二）公司宗旨

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。

（三）公司目標(biāo)

打造代表江西財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

（四）創(chuàng)業(yè)理念

“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號(hào)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路，我們的服務(wù)對(duì)象主要是針對(duì)廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認(rèn)真做好讓顧客滿意的廣告，達(dá)到最好的宣傳效果。

（五）公司服務(wù)

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生，在自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上獨(dú)樹(shù)一幟，我們成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。

2、全面的業(yè)務(wù)服務(wù)

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的廣告公司。邁德提供傳單，調(diào)查，露天宣傳，上門(mén)推銷(xiāo)等各種廣告渠道方式。

3、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查

不必客戶東奔西跑，邁德為客戶提供完善的效果測(cè)定服務(wù)。

4、其他

客戶利益：邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

二、執(zhí)行摘要

（一）經(jīng)營(yíng)理念

中國(guó)邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的理念是：我們承擔(dān)壓力，客戶享受輕松。

（二）公司概述

中國(guó)邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于2007年11月26日，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳，例如新產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)推廣，運(yùn)動(dòng)品牌校園大賣(mài)場(chǎng)，海報(bào)制作。公司的合法成立的組織形式是有限責(zé)任公司。出資的所有權(quán)構(gòu)成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風(fēng)險(xiǎn)投資，我們的主要辦公地點(diǎn)在南昌市雙港東路232號(hào)。

中國(guó)邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司處于經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)期，已經(jīng)成功的為國(guó)內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺(tái)廠商做了新產(chǎn)品推廣，并且正為某運(yùn)動(dòng)品牌制作校園系列宣傳。

在近期2007年12月1日，邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司完成了3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)額，并且顯示出強(qiáng)勁的贏利。如果融到300萬(wàn)元的資金，我們期望能夠完成2000萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，在第二年完成300萬(wàn)元的稅前利潤(rùn)。在第3年（下一年）完成500萬(wàn)元稅前利潤(rùn)。

我們能夠完成上述目標(biāo)，因?yàn)槿诘降馁Y金主要用于例如：1、在江西省內(nèi)確定了自己的品牌形象的前提下，將邁德企業(yè)的理念和業(yè)務(wù)推廣到全國(guó)范圍內(nèi)；2、在全國(guó)6個(gè)省會(huì)及直轄市建立分公司（北京，沈陽(yáng)，上海，成都，武漢，廣州）。3、引進(jìn)補(bǔ)充部分廣告和管理方面的專業(yè)人才。4、采購(gòu)業(yè)務(wù)所需專業(yè)器材。

（三）產(chǎn)品與服務(wù)

中國(guó)邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”，當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長(zhǎng)時(shí)期。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度，以擴(kuò)大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業(yè)。

邁德的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢(qián)”和“造勢(shì)”，我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費(fèi)用，達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺(tái)。并且以我們專業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們?cè)陬?lèi)似宣傳中可能會(huì)遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。

（四）營(yíng)銷(xiāo)概述

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的市場(chǎng)是中國(guó)目前“混亂”的低端廣告市場(chǎng)，到2007年12月時(shí)，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測(cè)算，其市場(chǎng)已達(dá)到億元級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，業(yè)界普遍認(rèn)為該市場(chǎng)能夠分得廣告市場(chǎng)3/1的份額。我們的客戶是中國(guó)現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對(duì)學(xué)生消費(fèi)群的各級(jí)代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類(lèi)客戶關(guān)心的廣告成本問(wèn)題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“邁德”的模式，幫助其推廣宣傳。

中國(guó)邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司目前與博藝廣告有限公司，天藝事務(wù)所，新勢(shì)傳媒，新鮮傳媒直接競(jìng)爭(zhēng)，并且與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競(jìng)爭(zhēng)，其中新勢(shì)傳媒和新鮮傳媒是公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

但是比較以上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

（五）風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒(méi)有過(guò)多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，我們可靈活經(jīng)營(yíng)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并且通過(guò)合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

（六）管理團(tuán)隊(duì)

我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成：

總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：策劃部：謝營(yíng)銷(xiāo)部：執(zhí)行部：綜合辦公室主任：財(cái)務(wù)部：人事部：物資采購(gòu)部：

（七）資金需求

中國(guó)邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司尋求300萬(wàn)元作為權(quán)益性投資，用于公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴(kuò)大。并計(jì)劃5年后，根據(jù)公司情況，進(jìn)行剩余利潤(rùn)分紅后，再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資。

（八）融資計(jì)劃

目前邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的注冊(cè)資本為20萬(wàn)元，并且已經(jīng)吸納江西財(cái)經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)1萬(wàn)3000元，實(shí)現(xiàn)8000元的稅前利潤(rùn)，并且業(yè)務(wù)量有強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

（九）銷(xiāo)售總結(jié)

三、經(jīng)營(yíng)理念

（一）基本信條

我們專業(yè)我們創(chuàng)造價(jià)值

（二）做事模式

團(tuán)隊(duì)協(xié)作集思廣義

（三）創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)意100滿意100服務(wù)100挑戰(zhàn)100

創(chuàng)新100

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。在達(dá)成某一具體目標(biāo)時(shí)，能根據(jù)外界的變化修正調(diào)整自己的方式和方法，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

滿意100

不斷的創(chuàng)新，作出滿意的作品。

服務(wù)100

具有強(qiáng)烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，為了讓客戶滿意，堅(jiān)持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

挑戰(zhàn)100

挑戰(zhàn)變化，培養(yǎng)超越自我的意識(shí)，不滿足已有的成績(jī)，勇于在工作和生活中為自己設(shè)定更高的目標(biāo)。

四、業(yè)務(wù)分析

（一）業(yè)務(wù)背景分析

在中國(guó)，廣大的大學(xué)生有將近2000萬(wàn)，這個(gè)市場(chǎng)相當(dāng)于1/4個(gè)德國(guó)，1/3個(gè)英國(guó)，除去學(xué)雜費(fèi)，大學(xué)生一年的開(kāi)銷(xiāo)，包括教育費(fèi)用、休閑娛樂(lè)、交友的費(fèi)用，平均每人每年4000元，那么2000萬(wàn)的大學(xué)生，就意味著有800億的市場(chǎng)。數(shù)據(jù)明確的顯示了中國(guó)大學(xué)生的消費(fèi)總水平，正是因?yàn)橛羞@么大的消費(fèi)群體，廣大商家才越來(lái)越注重校園市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓展，君不見(jiàn)學(xué)術(shù)節(jié)期間各商家搶占市場(chǎng)的激烈局面。但是仔細(xì)推敲這些商家進(jìn)駐校園市場(chǎng)的方式，我不禁要說(shuō)：難道這樣的營(yíng)銷(xiāo)起作用？難道這樣就可以打通校園的廣闊市場(chǎng)？如果答案是肯定的，那作為大學(xué)生的我們應(yīng)該感到悲哀，因?yàn)樯碳胰绱撕?jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生，相信現(xiàn)如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性，他們不會(huì)這么容易的掉進(jìn)商家的圈套，他們需要商家仔細(xì)的了解他們，深刻的分析他們。我一直認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇，究其原因我認(rèn)為只不過(guò)是商家很好的掌握了消費(fèi)者的心理，用一種效應(yīng)征服了無(wú)知的消費(fèi)群體。有廣大大學(xué)生的消費(fèi)需求，有商家虎視眈眈的眼睛，校園消費(fèi)與社會(huì)供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

（二）具體業(yè)務(wù)分析

1、基本生活消費(fèi)（衣、食、住、行）

大學(xué)生最基本的消費(fèi)支出，針對(duì)這些方面，可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開(kāi)拓校園市場(chǎng)提供營(yíng)銷(xiāo)方案。

2、學(xué)習(xí)消費(fèi)（學(xué)費(fèi)、書(shū)籍雜費(fèi)、考證費(fèi)、電腦等）

瞄準(zhǔn)這些市場(chǎng)需求，可以為廣大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。

3、休閑娛樂(lè)消費(fèi)（休閑、健身、旅游、娛樂(lè)等）

這部分的消費(fèi)需求是巨大的，也是現(xiàn)在多數(shù)商家非?？粗氐囊粔K。針對(duì)這一塊，可以為各種休閑場(chǎng)所、健身會(huì)所、娛樂(lè)機(jī)構(gòu)提供開(kāi)拓校園的具體營(yíng)銷(xiāo)方案。

4、人際交往消費(fèi)（人情往來(lái)、戀愛(ài)）

這部分的消費(fèi)也是相當(dāng)巨大的，各種為情侶開(kāi)發(fā)的浪漫場(chǎng)所也會(huì)極力的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，滿足大學(xué)生的需求，掙取客觀利潤(rùn)。

這些業(yè)務(wù)市場(chǎng)的空間需求，給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐，這也是我們的利潤(rùn)來(lái)源。

五、市場(chǎng)和銷(xiāo)售戰(zhàn)略分析

（一）市場(chǎng)描述

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，2002年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè)，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到12、5萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)位于昌北開(kāi)發(fā)區(qū)，附近學(xué)校密集，大學(xué)生眾多。此外，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標(biāo)的高校，很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

（二）目標(biāo)市場(chǎng)

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi)：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場(chǎng)，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)周邊市場(chǎng)，昌北開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)校方對(duì)外宣傳的廣告需求，校內(nèi)各團(tuán)體活動(dòng)的廣告需求，學(xué)校內(nèi)舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門(mén)面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)校附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。昌北開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

（三）目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)以及昌北開(kāi)發(fā)區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

（四）建設(shè)進(jìn)度

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第六篇一，前言

根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接20某某及20某某年廣告投資重點(diǎn)上，并以某某洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的20某某年某某洗發(fā)水廣告企劃案。

二，廣告商品

某某洗發(fā)水公司——某某洗發(fā)水

三，廣告目的

1，促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)

2，強(qiáng)化商品特性

3，銜接11,12年廣告

4，傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

四，廣告期間

20某某年6月——20某某年6月

五，廣告區(qū)域

全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)

六，廣告對(duì)象

所有居民用戶

七，策劃構(gòu)思

(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：

A，量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

B，質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))

(三)使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加

就某某洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同，故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。

在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購(gòu)買(mǎi)率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。

此一目標(biāo)又可區(qū)分為：

1，促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)某某

2，促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦某某某

八，廣告策略

針對(duì)消費(fèi)者方面—

1，針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2，制作STICKER張貼計(jì)程車(chē)上，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。

3，制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi)，贈(zèng)送讀者。

4，除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

好的頭發(fā)，選擇飄飄。

在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有某某品牌。在卡片上同樣如此，不過(guò)可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買(mǎi)的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：

畫(huà)面：一個(gè)美麗的女孩，一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā)，邊走邊抖動(dòng)者，街上的人都回頭看她，然后他說(shuō)了一句，想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛(ài)生活，愛(ài)某某某

(三)廣播臺(tái)

廣播內(nèi)容就是介紹某某，例如請(qǐng)嘉賓，做一個(gè)某某專訪。

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第七篇企業(yè)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的定義在企業(yè)品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的協(xié)同中彰顯企業(yè)文化，把握目標(biāo)受眾充分傳遞自身的產(chǎn)品與企業(yè)品牌戰(zhàn)略文化的關(guān)聯(lián)識(shí)別。在戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)最終在銷(xiāo)售層級(jí)才有持續(xù)增量的可能;在市場(chǎng)層級(jí)才有企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)累計(jì)的可能;在企業(yè)層級(jí)才有資本形成的可能。

“企業(yè)品牌戰(zhàn)略價(jià)值是企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理要素中最為核心的部分，也是企業(yè)品牌戰(zhàn)略區(qū)別于同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要標(biāo)志，隨著人們生活水平的逐步提高，大家對(duì)于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的認(rèn)知與消費(fèi)也在逐步提升。企業(yè)品牌戰(zhàn)略的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心價(jià)值上，或者說(shuō)企業(yè)品牌戰(zhàn)略核心價(jià)值也是企業(yè)品牌戰(zhàn)略精髓所在。伴隨著香薰產(chǎn)品逐步普及，香薰蜜語(yǔ)，以企業(yè)品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得市場(chǎng)認(rèn)可的同時(shí)贏得了消費(fèi)者的青睞?！?。

企業(yè)通過(guò)對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立，可以提升自身在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的知名度，進(jìn)而增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要結(jié)合自身的實(shí)際特點(diǎn)，來(lái)打造屬于自身的企業(yè)品牌戰(zhàn)略，以使更多的消費(fèi)者熟悉企業(yè)的企業(yè)品牌戰(zhàn)略。企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)注意要點(diǎn)如下：

一、優(yōu)選企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)品牌架構(gòu)

企業(yè)品牌規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作，是規(guī)劃科學(xué)合理的企業(yè)品牌與企業(yè)品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品格局下，營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)企業(yè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的，而產(chǎn)品種類(lèi)增加后，就面臨著很多難題，究竟是進(jìn)行企業(yè)品牌延伸，讓新產(chǎn)品沿用原有企業(yè)品牌呢，還是采用一個(gè)新企業(yè)品牌?若新產(chǎn)品采用新企業(yè)品牌，那么原有企業(yè)品牌與新企業(yè)品牌戰(zhàn)略之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總企業(yè)品牌與各產(chǎn)品企業(yè)品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?企業(yè)品牌與企業(yè)品牌戰(zhàn)略架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問(wèn)題。

二、進(jìn)行理性的企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸擴(kuò)張

潘書(shū)岳(國(guó)學(xué)應(yīng)用專家，研究諸子百家國(guó)學(xué)智慧20xx年!)20xx年來(lái)遍訪名師，潛心研究諸子百家國(guó)學(xué)智慧.

年，是圈內(nèi)資深的諸子百家研究專家!創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大企業(yè)戰(zhàn)略的最終目的，是為了持續(xù)獲取較好的銷(xiāo)售與利潤(rùn)。由于無(wú)形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃延伸戰(zhàn)略，就能通過(guò)理性的企業(yè)戰(zhàn)略延伸與擴(kuò)張充分利用企業(yè)品牌戰(zhàn)略資源這一無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一，就是對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸的下述各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：提煉具有包容力的企業(yè)品牌戰(zhàn)略核心價(jià)值，預(yù)埋企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸的管線;如何抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略延伸擴(kuò)張;如何有效回避企業(yè)戰(zhàn)略延伸的風(fēng)險(xiǎn);延伸產(chǎn)品如何強(qiáng)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心價(jià)值與主要聯(lián)想并提升企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn);企業(yè)戰(zhàn)略延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。

三、科學(xué)管理，累積豐厚的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)

要?jiǎng)?chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大企業(yè)戰(zhàn)略，累積豐厚的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)，首先，要完整理解企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)如知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)想、溢價(jià)能力、企業(yè)戰(zhàn)略忠誠(chéng)度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定企業(yè)戰(zhàn)略建設(shè)所要達(dá)到的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)目標(biāo)，使企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方

向，做到有的放矢，減少不必要的浪費(fèi)。其次，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造性地策劃低成本提升企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)傳播策略。同時(shí)，要不斷檢核企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況，調(diào)整下一步的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。

企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃，需要考慮不同方面的因素來(lái)進(jìn)行相關(guān)的制定。很多中小企業(yè)不能夠建立起自身的企業(yè)戰(zhàn)略，與其企業(yè)戰(zhàn)略有很大的關(guān)聯(lián)。

企業(yè)只有規(guī)范出科學(xué)的戰(zhàn)略管理體系，才能幫助企業(yè)清晰的了解自身情況，以促進(jìn)其在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中快速發(fā)展。

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第八篇總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)服裝業(yè)品牌意識(shí)普遍不強(qiáng)，缺乏知名品牌。作為一個(gè)紡織與服裝大國(guó)，許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么，做什么”、“有什么，賣(mài)什么”的階段，一味依賴于外貿(mào)代理訂單，而不去培育自己的品牌，無(wú)力直面國(guó)際市場(chǎng)。雖然有xx等一批服飾精品在國(guó)內(nèi)嶄露頭角，但真正有影響力的品牌寥寥無(wú)幾。因此，在加入WTO后，服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢(shì)在必行。

如何做品牌：

做品牌盡管已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí)，但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹(shù)立，必須注意到：

第一，做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣(mài)且能賣(mài)高價(jià)，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”，消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無(wú)法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤(rùn)。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開(kāi)始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒(méi)有走出“短命”的怪圈。

第二，用個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)造個(gè)性品牌。

單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣，品牌個(gè)性越明顯，其被克隆的可能性就越小。

第三，實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破。

一、品牌的定位

總的來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：

1、品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來(lái)源以及歷史，提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行的，比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹(shù)立，就可以一個(gè)故事的講述來(lái)定義為力量與美麗間的對(duì)比，這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。

2、品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn)，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運(yùn)動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類(lèi)型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。

3、品牌的服務(wù)對(duì)象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。

4、品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn)：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來(lái)體現(xiàn)個(gè)性化。

5、品牌的價(jià)位設(shè)計(jì)：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。

6、品牌的服務(wù)：提供銷(xiāo)售中以及售后的系列服務(wù)。

二、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性，展現(xiàn)自我?！皒x”之所以能夠暢銷(xiāo)于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。

xx是“xx”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因?yàn)椤皒x”這五個(gè)字母與“xx”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者：其服裝非常前衛(wèi)，即使時(shí)間跨越到xx年，也不過(guò)時(shí)的理念，而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的組合手段，將市場(chǎng)定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我，無(wú)時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15-20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類(lèi)上。同時(shí)，為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化，避免服裝間的雷同，xx的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長(zhǎng)短、顏色的搭配等。xx的這些營(yíng)銷(xiāo)舉措，無(wú)疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的喜愛(ài)。盡管xx服裝的價(jià)格不菲。

通過(guò)對(duì)xx服裝的簡(jiǎn)單分析，對(duì)于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷(xiāo)的中國(guó)服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。

未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應(yīng)該單純的停留在25-50歲這種年齡范圍過(guò)大的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒(méi)有任何特別之處的抽象詞匯上，而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但可以肯定，他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無(wú)文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

可能有人會(huì)問(wèn)，當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無(wú)一例外地采用科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí)，企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢要知道，時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場(chǎng)，何況市場(chǎng)細(xì)分只是營(yíng)銷(xiāo)中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求，就必須對(duì)這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解，這對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久性的課題。

三、品牌的構(gòu)成

1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)

主要包括：

a、品牌的號(hào)型系列搭配。

b、品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例。

c、品牌的色系。

d、品牌的款式設(shè)計(jì)。

e、品牌的面輔料選擇。

f、品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求。

g、品牌的包裝。

h、品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)。

在這個(gè)過(guò)程中，必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的密切配合，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性，而且是市場(chǎng)所需要的。

2、價(jià)格定位

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并非企業(yè)的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段。中國(guó)著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“xx”在價(jià)格制定就明顯高出其它國(guó)產(chǎn)品牌，但又明顯低于進(jìn)口品牌，而且對(duì)于收入不高甚至沒(méi)有收入的年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“xx”產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有給他們帶來(lái)更多的壓力。因此，企業(yè)可以通過(guò)價(jià)格的制定來(lái)確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位，同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群，而實(shí)現(xiàn)這一切，都是必須通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷(xiāo)售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類(lèi)型：一是“直銷(xiāo)式”推廣。二是“中介式”推廣?！爸变N(xiāo)”推廣是通過(guò)企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌?！爸薪槭健蓖茝V主要通過(guò)媒體廣告和專欄評(píng)論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。

時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來(lái)“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場(chǎng)觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，而且要注重?cái)z影師、攝像師對(duì)燈光、舞美的要求，為制作電視片、專場(chǎng)錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

4、顧客服務(wù)

顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段，服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。顧客在店面、銷(xiāo)售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長(zhǎng)。因此，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷(xiāo)中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個(gè)性的地方。在這當(dāng)中，銷(xiāo)售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗麄冧N(xiāo)售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷(xiāo)售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5、店面設(shè)計(jì)

同時(shí)，要通過(guò)店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來(lái)體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺(jué)統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、POP、輔助銷(xiāo)售工具等，實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理，通過(guò)有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營(yíng)造、產(chǎn)品陳列等使賣(mài)場(chǎng)更加能夠吸引消費(fèi)者光臨，最終促成消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)整體銷(xiāo)售的迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段，非常適合國(guó)內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性的塑造十分有效。

二、品牌的延伸

1、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開(kāi)始實(shí)施，應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下，為了將資源充分利用而展開(kāi)的。

它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則：

第一點(diǎn)是副品牌法則。推出副品牌就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。

第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷(xiāo)售領(lǐng)域來(lái)講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場(chǎng)占有率，其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。

此外，多品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場(chǎng)評(píng)估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。

多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人，這有失遠(yuǎn)慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒(méi)有很好地粘合在一起，也會(huì)是敗筆。

2、如何實(shí)施品牌延伸

服裝品牌延伸，即以某一既有品牌為核心，通過(guò)對(duì)其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線，由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。

服裝品牌延伸主要有如下四種形式：

A、服裝品類(lèi)的擴(kuò)展

一個(gè)服裝品牌面世時(shí)，總是針對(duì)某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類(lèi)服裝。一旦它擁有一定的市場(chǎng)份額，即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類(lèi)似消費(fèi)層面中的服裝品類(lèi)的擴(kuò)展以求品牌延伸。其形式細(xì)分為：

a)男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)

如果以消費(fèi)對(duì)象為基準(zhǔn)，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類(lèi)。著名的xx品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。

b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費(fèi)者使用場(chǎng)合為基準(zhǔn)，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。

c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢(shì)借用

有些服裝品牌以某一類(lèi)最為著名，通過(guò)知名度的移罩，可再作品牌延伸。

B、細(xì)分市場(chǎng)的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群，利用時(shí)尚的傳遞，將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會(huì)群落。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費(fèi)群落間進(jìn)行，否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級(jí)女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn)，很可能會(huì)讓人覺(jué)得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第九篇一、背景淺析

企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。

二、目標(biāo)群體

企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu)：主要目標(biāo)群體。個(gè)人：輔助目標(biāo)群體。

三、營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向下產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己市場(chǎng)，而不斷追求質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新產(chǎn)品才有可能占有更大市場(chǎng)。

在營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向下產(chǎn)品，首先，產(chǎn)品主要功能要與目標(biāo)群用需求相對(duì)應(yīng)，滿足目標(biāo)群使用。其次，產(chǎn)品宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng)，并與顧客心理需求相對(duì)應(yīng)。再次，增加產(chǎn)品附加值，附和顧客潛在感情需求，如服務(wù)、文化等。

四、推廣辦法

(一)平臺(tái)推廣

1、新聞發(fā)布會(huì)

在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門(mén)，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)

制作形象樣板間，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司產(chǎn)品，但在愛(ài)展出產(chǎn)品同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端研發(fā)潛力印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì)，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會(huì)

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做目可以提高我公司知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣

屬于平臺(tái)推廣范疇，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)可能不只是那說(shuō)不出xx%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過(guò)高，新成立企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到與自己最貼近商場(chǎng)，無(wú)非也就找到了最大消費(fèi)資源，一個(gè)新生企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。

與商家合作最好一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站費(fèi)用。

(二)信息推廣，資源庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)

可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公司xx%利潤(rùn)通常來(lái)自于xx%客戶，我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品一些可取評(píng)價(jià)和要求，我們可以再提供更完善信息，滿足對(duì)客戶要求。

另外，我們成立專門(mén)電話營(yíng)銷(xiāo)中心(當(dāng)然要有好管理與詳細(xì)劃分)，對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷(xiāo)，或先進(jìn)行電話推銷(xiāo)，再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱?，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。

開(kāi)拓我們新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶，我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶一些資料，比如Email或電話形式，來(lái)提供更詳細(xì)資料，加大力度推銷(xiāo)我們產(chǎn)品，詢問(wèn)對(duì)方一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己辦事處與銷(xiāo)售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第十篇品牌宣傳推廣策劃方案

（草案）

2013年3月

目錄

一、序言3二、目標(biāo)消費(fèi)群…7宣傳推廣的原則………10

品牌宣傳推廣策劃方案（草案）核心價(jià)值觀：

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)貼心服務(wù)務(wù)實(shí)高效合作共贏

企業(yè)愿景：

做值得信賴的本地化電子代金券運(yùn)營(yíng)商

企業(yè)使命：

為用戶——提供便捷、舒心、優(yōu)質(zhì)的電子代金券服務(wù)

為員工——提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、健康發(fā)展的職業(yè)空間

為合作伙伴——提供互利共贏的合