企業(yè)品牌宣傳方案模板范文

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第一篇企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第一篇××集團企業(yè)品牌宣傳方案

P1：封面P2-P3：扉頁

P4-P5：開篇形象頁——榮耀與夢想

榮耀與夢想——

九曲黃河，橫躍千里疆土淵遠，渾厚，磅礴

以奔騰之力注入華夏民族精神之髓祈年大殿，巍居天地中正佑神州昌盛，國泰民安讓歷史的沉淀駐守一種永恒浩然之氣凝聚成為中華文明圖騰

××集團，自創(chuàng)立伊始

即將傳承與創(chuàng)造、和諧與持久銘刻于企業(yè)發(fā)展的路標之上精耕細作，筑品百年

打造中國地產(chǎn)業(yè)的民族品牌

【版塊一：企業(yè)篇】

P6-P7：企業(yè)篇形象頁

根天地，筑未來——

神州大地，文明淵遠根植天賦菁華

一磚一瓦，一步一印筑造屬于企業(yè)的百年長城

因傳承而深遠因變革而銳意因堅持而歷久彌新

當超越成為一種永恒的追求價值便從中彰顯

P8-P9：總裁致辭

中國××集團總裁致辭

“構筑無限空間，成就和諧社會——宋小忠”

××集團經(jīng)歷了八年風雨兼程，歷經(jīng)市場競爭錘煉，始終秉承“構筑無限空間”的社會愿景和企業(yè)使命，團結拼搏，求真務實，鑄就××品牌，構建市場平臺，形成了以房地產(chǎn)為主業(yè)，集城市規(guī)劃、市場開發(fā)、產(chǎn)品研究、規(guī)劃設計、園林景觀、營銷策劃等多元發(fā)展的規(guī)?；?、現(xiàn)代化地產(chǎn)集團公司。

“只有競爭，才能市場、只有發(fā)展，才能生存、只有創(chuàng)新，才能壯大”——××集團將融科技、資源與人力資本，以精進創(chuàng)新之精神，科學管理之導向，凝聚員工、市場之合力，同舟共濟，堅持以市場營銷為依據(jù)，產(chǎn)品創(chuàng)新和資本經(jīng)營為雙翼，多元發(fā)展的思路，繼續(xù)做大做強，開發(fā)精品項目，實現(xiàn)企業(yè)快速跨越式發(fā)展。

新的機遇和挑戰(zhàn)即將來臨，我們經(jīng)歷了八年的風雨拼搏，我們已變得更加成熟。面對未來，××人必將滿懷對社會的無比忠誠與責任，帶著親人朋友們對××集團事業(yè)的關懷、支持與祝福，同心協(xié)力，闊步邁向新的征程，開創(chuàng)××集團再一個輝煌時代！

中國××集團董事長兼總裁

P10-P11：集團介紹

中國××集團介紹

××集團前身為原“江蘇凌云置業(yè)有限公司”，為樹立全新的地產(chǎn)業(yè)公司品牌形象，通過一年多以來的戰(zhàn)略性重大資源重組，目前已成為一個集城市規(guī)劃、市場開發(fā)、產(chǎn)品研究、規(guī)劃設計、園林景觀、營銷策劃等等多元發(fā)展的規(guī)?；?、現(xiàn)代化地產(chǎn)集團公司。

××集團前身成立于1999年，總部位于江蘇，區(qū)域內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一，專注開發(fā)系列城市優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目，產(chǎn)品形態(tài)涉及住宅、商業(yè)、別墅、公寓、度假公寓、酒店式服務公寓等住宅系列，同時涉及酒店、綜合類項目的開發(fā)和營造。多年一來，××集團的房產(chǎn)銷售額在區(qū)域內(nèi)都名列同行業(yè)前茅，多次被國家政府機構、金融機構評為重合同、守信用單位。

公司通過八年的成功經(jīng)驗積累，××已控股多家企業(yè)，擁有員工上千人，房產(chǎn)項目開發(fā)足跡遍及江蘇省內(nèi)，已形成較強的地產(chǎn)綜合營運實力，由單一的地產(chǎn)開發(fā)公司一躍成為擁有產(chǎn)業(yè)一體化的集團公司，具有較高區(qū)域內(nèi)品牌知名度、可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)化房地產(chǎn)集團。至2006年底，開發(fā)總面積達近200萬平方米，公司主營業(yè)務收入數(shù)億元；公司總資產(chǎn)翻了近十倍，以良好的業(yè)績進入行業(yè)前列。

“高素質(zhì)、專業(yè)化、勇奉獻”是××人的核心價值觀，是××集團快速成長的動力之源?！痢良瘓F本著“內(nèi)生發(fā)展、共同分享”的原則，逐步形成較為完善的員工培訓機制、激勵與約束機制、人才引進機制，通過持續(xù)整合專業(yè)人力資源、完善管理體系，營造健康向上、團結協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的組織氛圍，推動先進企業(yè)文化的形成。

八年的成長過程中，××人秉承為了客戶“構筑無限空間”的使命，努力實現(xiàn)業(yè)務的高速成長，實現(xiàn)對社會、客戶及員工的尊重與價值提升。相信依托社會和客戶的支持、員工的不懈努力，××必將實現(xiàn)更大的跨越。

“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。”××集團將一如繼往，堅持信念，胸懷天下，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式質(zhì)變，為客戶創(chuàng)造無限的價值！

P12-P13：企業(yè)文化

中國××集團企業(yè)文化

企業(yè)文化——就是在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)在改革實踐中所形成適合自己企業(yè)發(fā)展、具有自身特色的一種文化，并為全體員工所認同、遵循的價值觀念、企業(yè)經(jīng)營思想、人生管理哲學、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標、文化氛圍之總和。

『××宗旨』

“構筑無限空間”——引領中國地產(chǎn)事業(yè)，打造世界頂級品牌。『××精神』“黃山松精神”——頂風傲雪的自強精神、永不放棄的拼搏精神、眾木成林的團結精神、百折不屈的進取精神、創(chuàng)新發(fā)展的開放精神、一心一意的奉獻精神。

『××方針』

創(chuàng)新是企業(yè)生命，人才是企業(yè)保證，管理是企業(yè)基礎，效益是企業(yè)核心，品牌是企業(yè)價值。

『××用人』

堅持“人才就是企業(yè)，人才就是上帝”的用人原則，人才資源是企業(yè)第一資源，人才資本是企業(yè)第一資本。

建設理想的企業(yè)文化，是一個系統(tǒng)工程，需要在實踐中不斷地豐富、發(fā)展。××全體員工均肩負著學習企業(yè)精神、宏揚企業(yè)文化的責任。讓我們把“構筑無限空間”的價值觀念作為我們的自覺行動，為公司的不斷發(fā)展而努力工作。

P14-P15：組織架構

中國××集團組織架構

【版塊二：品牌篇】

P16-P17：品牌篇形象頁

境之遠，持以恒——

居高，貴乎通達一覽眾山小凌云壯闊的視野讓思慮能夠自由馳騁

根深，貴乎持久久琢玉自華

精益求精的考究令肌體得以永葆活力

××之品

達觀始于大境，恒遠得之細節(jié)

P18-P19：品牌定位

品牌淵源

××的品牌文化，源自那立于山巔、凌于云端的黃山松，寓意高瞻遠矚、基業(yè)長青。松，是不屈不撓的生命體。象征了企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們勵精圖治的意志和精神，猶如綿延不息的生命力，不斷激發(fā)和感召著一代又一代××人。

××在傳承松文化的同時邁出了二次飛躍的步伐。那高峻挺拔的綠意已經(jīng)遍布于遼闊的天地間，最終將與九百六十萬平方公里的壯麗山河融為一體。

××人將以凌云遠眺的視野、兼收并蓄的胸襟，不斷吸納優(yōu)秀的人才和技術、不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，持之以恒，成就百年品牌。

品牌定位

××品牌的定位是根文化。這個根，即天地之根，文化之根，傳統(tǒng)之根。

××人認為：只有根植天地與自然和諧共生，只有傳承文明將歷史有序延展，方能開拓出屬于自己的無限寬廣的領域。

她傳達給客戶一個愿景：根天地，筑未來。根文化的基礎在于“持”，在于企業(yè)發(fā)展的長遠眼光和企業(yè)精神的高度統(tǒng)一，持之道，就是堅定以恒。持則生、持則順、持則達、持則旺。

根文化的境界在于不斷傳承、不斷突破、不斷拓展品牌和企業(yè)的成長空間，使客戶在享受××產(chǎn)品的同時能夠感受到與自然、文化的和諧共生。

P20-P21：品牌文化

文化品性

松是××集團企業(yè)文化的象征。

在××人看來，松的品性主要體現(xiàn)在：自信、從容、穩(wěn)健、和諧與持之以恒。

自信：松的自信，源于峰巖的磨礪和生命的張力?！痢恋淖孕?，源于實力的積淀、現(xiàn)實的努力和對未來的審時度勢。修身養(yǎng)心，厚積薄發(fā)，指點江山。

從容：松的形態(tài)，從容、優(yōu)雅，并始終適應著環(huán)境的變化?！痢良瘓F嚴格按照國際質(zhì)量標準從事地產(chǎn)運營，并且對突發(fā)問題的處理井然有序、從容不迫，始終保持快速的反應能力，在從容中保持警醒，在有序中保持敏銳。

穩(wěn)健：深扎巖土、穩(wěn)如泰山，松的雄健英姿，正在于它牢固的根基，任爾風吹雨打，我自巍然不動。一如××集團的行事風格：謙虛謹慎、求真務實，認準了目標以后，便是一步一個堅定的腳印，勇往直前。

和諧：松的美感，源于與天地萬物的融合共生。于自然的和諧統(tǒng)一中，蘊育自身的獨特價值?！痢良瘓F的和諧觀，對內(nèi)考究的是企業(yè)目標的一致與團隊的精誠合作，對外追求的是經(jīng)濟效益與社會效益的有機結合，是建筑產(chǎn)品與生態(tài)環(huán)境的和諧共生。

持之以恒：松文化的核心價值，源于它持久的旺盛生命力，而企業(yè)的價值，亦源于它可持續(xù)性的長遠發(fā)展?！痢良瘓F的核心價值觀，在于對企業(yè)品牌和產(chǎn)品質(zhì)量的恒久堅守，在于對團隊激情和企業(yè)活力的維護保持。堅持走可持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)道路，打造中國地產(chǎn)業(yè)的百

年品牌——是每一個××人都將為之堅持不懈、努力奮進的共同目標。

P22-P23：品牌建設

品牌價值

××品牌是××集團企業(yè)形象的象征、實力的展現(xiàn)和文化的凝煉，是所有××人共同的財富，也是企業(yè)最寶貴的資源，××人愿像維護自己的生命一樣維護自己的品牌。

品牌目標

品牌建設是一個充滿挑戰(zhàn)與機遇的過程，也是一個需要持之以恒地精耕細作的過程，更是××人展示智慧、演繹激情的過程。××集團品牌建設目標：三度+三性

三度：知名度、美譽度和忠誠度。三性：獲利性、拓展性和持續(xù)性。

品牌內(nèi)涵

用科技、文化和服務提高產(chǎn)品品牌的附加值?？萍几嗟厥墙鉀Q產(chǎn)品的功能問題，文化解決的是產(chǎn)品的氣質(zhì)問題，服務則是科技和文化的載體。

以科技打造品質(zhì)、以文化豐富內(nèi)涵、以服務體現(xiàn)關懷將是××品牌的成長之路。

品牌外延

品牌之上：服務是品牌的基礎，好服務才能創(chuàng)造好品牌?！痢良瘓F要求每一名員工都樹立起以客戶為中心、以市場為導向的價值觀，培育良好的服務意識，依靠一流的服務，打造一流的品牌。

品牌之下：質(zhì)量是品牌的生命，產(chǎn)品的高質(zhì)量才能保證品牌的高知名度。××人對產(chǎn)品質(zhì)量的追求永不放松，力求將每一個項目都打造成精品。

P24-P25：品牌理念

××品牌理念

進取的、踐行的企業(yè)精神

××集團通過七年踐行逐步聚成了“誠信為本，服務至上，開拓創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，正是這種極富感召力的企業(yè)精神促使凌云全體職員拼搏進取，艱苦創(chuàng)業(yè)，鍥而不舍，以“實施精品戰(zhàn)略，追求卓越服務”為使命，在短短八年間實現(xiàn)了企業(yè)由小變大、從弱到強的跨欄式發(fā)展，從最初的小企業(yè)，發(fā)展成為注冊資金億元、具有國家二級開發(fā)資質(zhì)、擁有一支高素質(zhì)專業(yè)團隊的房地產(chǎn)運營商。品牌至上的、市場化的經(jīng)營理念

公司樹立市場化的顧客至上經(jīng)營理念，實行為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，塑造房地產(chǎn)開發(fā)的高端品牌戰(zhàn)略，突出全方位、差異化的服務理念，保持××集團的高尚品牌形象，為品牌的進一步提升提供了良好的契機。務實的、創(chuàng)新的管理理念

堅持改革創(chuàng)新的精神，銳意進取，不斷變革，積極推陳出新，在日趨激烈的競爭形勢下，××集團為確保企業(yè)的生存和發(fā)展，在推進改革和進行創(chuàng)新的同時，積極推動完善現(xiàn)代企業(yè)

制度，提升企業(yè)綜合實力，實現(xiàn)快速發(fā)展?！痢良瘓F深諳必須以變應變，在改革創(chuàng)新中不斷前進，不懈追求，以保持企業(yè)高速增長的良好發(fā)展勢頭。理性的、內(nèi)涵深厚的品牌理念

××集團一貫堅持樸實無華的發(fā)展理念，增強社會公益心，秉承艱苦奮斗、開拓務實的信仰和觀念，理性地反對只盲目追求利潤而不顧社會責任與和諧的做法，××人從始至終立志要走出房產(chǎn)暴利時代。在日趨成熟的房地產(chǎn)市場中，××集團至始至終把業(yè)主的需要作為項目開發(fā)、設計的出發(fā)點，為充分體現(xiàn)業(yè)主品質(zhì)生活打造卓越的全新的宅居理念，也展現(xiàn)出了××集團不遺余力地提升品牌文化的深厚內(nèi)涵。高效的、人性的團隊理念

××集團堅持團隊合作精神，充分發(fā)揮集體的力量以追求優(yōu)良的業(yè)績。通過團隊合作，將互補的技能有效地組合在一起，使得我們整個團隊在更大范圍內(nèi)能應對各種挑戰(zhàn)，并使企業(yè)在現(xiàn)代化的浪潮中更具應變性、靈活性，企業(yè)的績效得以提升?！痢良瘓F堅持團隊合作精神，注重成員之間的交流與協(xié)作，使團隊的每個成員有更多的機會承擔更大的責任，以獲得更多的鍛煉，取得更大的進步。至誠的、持之以恒的質(zhì)量方針

××集團以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量樹品牌、以質(zhì)量圖發(fā)展，精心策劃、精心設計、精心施工、精心服務，要求全體員工牢固樹立質(zhì)量意識、質(zhì)量標準下無特權的觀念?！痢寥耸冀K謹記：以人為本，以質(zhì)為先，鑄造康居典范；服務為上，誠信為本，共創(chuàng)美好空間。

【版塊三：戰(zhàn)略篇】

P26-P27：戰(zhàn)略篇形象頁

思略所致，大道當然——

自古兵家之大成者多知明彼己，從善整合江山草木了然于胸待天時、地利、人和運籌帷幄，決勝千里

自古商界之巨擎者

莫不能審時度勢、洞察先機“以正合，以奇勝”

在經(jīng)濟規(guī)律的運轉(zhuǎn)曲線之上切中契點，精準出擊

××人的思考

不僅僅是雄心大略，指點江山

更包涵對市場的透析和對價值的考究精細定位，科學布控

以專業(yè)化的地產(chǎn)運營屹立于現(xiàn)代企業(yè)之林

P28-P29：集團戰(zhàn)略

中國××集團市場戰(zhàn)略

一個根基

◆立足于江蘇市場和長三角地區(qū)，通過品牌和區(qū)域性的競爭優(yōu)勢確保集團持續(xù)的發(fā)展能力；全盤布局

◆選擇性地拓展中西部地區(qū)區(qū)域市場，逐步建立全國性統(tǒng)籌的區(qū)域市場戰(zhàn)略布局；一個重心

◆著力發(fā)展經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Ω叩某鞘兄械牡禺a(chǎn)，如省會城市及區(qū)域經(jīng)濟中心城市等，實現(xiàn)集團核心價值鏈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；多層支持

◆適當保留并積極整合其它中小城市中的地產(chǎn)，緊密圍繞集團的市場戰(zhàn)略布局，形成多層、多級、多元的利潤支持。

P30-P31：區(qū)域布局

××集團區(qū)域布局

華東區(qū)江蘇、上海、浙江、福建、安徽

華北區(qū)北京、天津、內(nèi)蒙古、河北、山東、河南中南區(qū)廣東、江西、湖南、湖北、海南西南區(qū)四川、重慶、貴州、廣西、云南東北區(qū)遼寧、吉林、黑龍江

P32-P33：未來展望

××集團階段性戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的兩個層面：

第一層面：基本完成區(qū)域市場戰(zhàn)略布局，總資產(chǎn)逾百億；

第二層面：導入品牌化經(jīng)營模式，使××品牌躋身中國地產(chǎn)業(yè)的一線品牌。

我們清楚地知道，

××的道路將是一條漫長而恒久的品牌之路。面對日新月異的產(chǎn)品，我們鍥而不舍；面對風云變幻的市場，我們持之以恒；面對海闊天空的未來，我們開拓穩(wěn)進。以可持續(xù)性發(fā)展的價值觀為導向，以打造中國地產(chǎn)百年品牌為目標，我們將滿懷信心、堅持不懈，

一步一個腳印的實現(xiàn)企業(yè)的宏偉藍圖。

【版塊四：產(chǎn)品篇】

P34-P35：產(chǎn)品篇形象頁

精于心，工于型——

“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”——建筑，作為一種特殊的產(chǎn)品，滿足著人類最基礎的安全和生活需要。而隨著科學技術的不斷變革演進，現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)的科技含量與專業(yè)水平也不斷得到提升。

××集團，以8年的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運營經(jīng)驗為基礎，開放思想、拓寬眼界，不斷吸收國際前沿的技術與經(jīng)驗，強化因地制宜的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，多年以來積累下了一整套涵蓋市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設計、建筑施工、整合營銷等各個層面的市場化運營機制。

現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度與質(zhì)量監(jiān)督體系，以及“精益求精”的企業(yè)理念，使××的產(chǎn)品品質(zhì)得到了有效的保障。時至今日，企業(yè)產(chǎn)品鏈已涉及多層、高層、小高層、別墅、酒店式公寓、寫字樓、商業(yè)街、專業(yè)市場、SHOPPINGMALL等十余個大類、近百個小類，并始終保持著與時俱進的產(chǎn)品型態(tài)模式。

P36：住宅類——小高層、高層

高層住宅是現(xiàn)代科技文明高速發(fā)展的產(chǎn)物。它作為城市化、工業(yè)現(xiàn)代化的標志，象征了新時代人居的品質(zhì)化進程。相比傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)品形態(tài)而言，它具有土地使用率高、俯瞰視域廣、建筑品質(zhì)好、生活便利度高等特點。

P37：住宅類——多層

多層住宅是國內(nèi)一種比較常規(guī)的集約型住宅產(chǎn)品。相對于高層、小高層住宅而言，它具有容積率較低、公攤面積較小、得房率較高、物管費用少等特點，從而更受到廣大中低收入階層的歡迎。

P38：住宅類——別墅

別墅是一種高端模式的建筑住宅產(chǎn)品，主要有獨棟別墅，雙拼別墅，聯(lián)排別墅，疊加別墅等產(chǎn)品型態(tài)，一般規(guī)劃于具有景觀資源優(yōu)勢地塊。低容積率、高綠化率的產(chǎn)品特點，以及回歸自然、享受稀缺資源的生活方式使其成為眾多中高端精英階層的理想家園。

P39：住宅類——酒店式公寓

酒店式公寓作為一種新型的高檔物業(yè)產(chǎn)品，其舒適、便捷的生活方式和高回報率的投資型特征已得到了市場的廣泛認可。

P40：商業(yè)類——寫字樓

寫字樓作為當前一種主流的辦公樓宇業(yè)態(tài)，一般具有交通區(qū)位優(yōu)越、硬件配套完善、軟件服務高效等特點。隨著現(xiàn)代商業(yè)文明的日趨發(fā)達，商務寫字樓以其布局集中化、設施實用化、辦公舒適化、服務智能化等優(yōu)點越來越得到了廣大企事業(yè)單位的認可和青睞。

P41：商業(yè)類——SOHOSOHO，即“Smalloffice,Homeoffice”的縮寫，是隨著現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展而演化出來的一種新型的建筑型態(tài)。它創(chuàng)造性的將辦公與居住合并在一個空間中，以適應現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式。

P42：商業(yè)類——商業(yè)街、專業(yè)市場

商業(yè)街和專業(yè)市場，都是商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)中不可或缺的重要組成部分。它們作為市場經(jīng)濟的區(qū)域樞紐和居民綜合消費的重要載體，對推動城市經(jīng)濟發(fā)展和滿足居民消費需求都起到了舉足輕重的作用，既是城市商業(yè)的聚集地，城市文化的代言者，也是城市經(jīng)濟的助跑器。

P43：商業(yè)類——MALLMall，又稱ShoppingMall，起源于歐美，特指規(guī)模巨大、包羅眾多專賣店和商鋪、集購物、休閑、娛樂、飲食為一體的商業(yè)中心，是一種新型的復合型商業(yè)業(yè)態(tài)。它伴隨著汽車家庭化和住宅郊區(qū)化而誕生，是現(xiàn)代工業(yè)文明和商業(yè)文化的產(chǎn)物，可以說是目前世界上大型商業(yè)地產(chǎn)的頂級形態(tài)，

【版塊五：榮耀篇】

P44-P45：榮耀篇形象頁

界有止，馭無疆——

從××置業(yè)到××集團八年鑄信的企業(yè)之路積淀下無數(shù)贊譽更有細節(jié)之中那份對精品的堅守

昨日的光榮

不過是一種對過往自我的證明對××來說

真正的榮譽就是××的產(chǎn)品正如所有××人所信仰的一樣：品質(zhì)到哪里，榮耀便到哪里

P46-P47：權威認證質(zhì)量，是企業(yè)的生命

——全面執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系認證

質(zhì)量問題無小事。質(zhì)量，關系到企業(yè)的興衰存亡。

××集團，始終把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”作為企業(yè)管理的中心，從規(guī)劃、設計、采購到建筑施工、營銷策劃、包裝推廣，全方位貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系的認證。全過程的跟蹤檢查，確保了每個流程、環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，從而為項目的過硬質(zhì)量、產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，提供了有力的保證。

P48-P49：榮譽證書

P50-P51：大事記

凌云榮耀

LINGYUNSPLENDOR

2001年3月，被評為××市“重合同守信用企業(yè)”2002年3月，被評為“消費者信得過單位”

2002年3月，被評為××市“重合同守信用企業(yè)”2002年3月，被評為××市房地產(chǎn)“先進單位”

2002年5月，董事長××先生被評為第四屆“××市十大杰出青年”2003年3月，被評為××市“先進集體”

2003年3月，被評為××市“放心商品房先進企業(yè)”

2004年4月，董事長××先生被省政府、省軍區(qū)評為“擁軍優(yōu)屬先進個人”2004年9月，被評為“市場重質(zhì)量守誠信優(yōu)秀企業(yè)”2005年1月，被評為“全國質(zhì)量服務誠信示范單位”2005年1月，被評為××市“先進集體”

2005年3月，董事長××先生被授予“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號

2005年4月，被評為“2004年××市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合考評二十強”

2005年7月，董事長××先生被總政治部、民政部、中央宣傳部聯(lián)合評為“軍民共建社會主義精神文明先進個人”

2005年8月，被評為“AAA級信用等級”企業(yè)

2005年12月，董事長××先生入選“2005中華風云人物”

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第二篇一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：

隨著我國人民生活水平的提高，人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前，我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。1990年，全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。20某某年底，全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達3000余家，銷售總額達217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年的速度增長，最高的年份達41%，增長速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

正是因為發(fā)展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后，中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議，入世后，我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國化妝品進入我國的成本將會降低，外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場，中檔化妝品將成為競爭的焦點，這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構成很大威脅。此外，入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析：

我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地，并且進軍國際市場，就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競爭中取勝。

中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大，國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上，多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。

國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是：

1.規(guī)模小，質(zhì)量難以保證：

化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單，但對質(zhì)量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后，雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差，對皮膚的傷害大，有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。此外，在經(jīng)營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制，不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件，當企業(yè)形成一定規(guī)模時，這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

2.品牌知名度低：

目前，我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家，占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%，但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當?shù)?，從而嚴重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗，而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。

雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距，但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解，同時，還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等。

在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢：

1.成本價格：

國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中，外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場，而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍，主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場，而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1%，市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應國內(nèi)消費者的消費水平，在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢，將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外，隨著關稅的降低和對外資企業(yè)進入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后，外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進入費用”等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。

2.消費者偏好：

國內(nèi)的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群，這部分消費者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強的偏好，其人數(shù)約占城市人口的。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi)，具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外，由于中外消費者在皮膚特點上的差異，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進入我國市場要有一個適應期，這一適應期雖然很短暫，但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應戰(zhàn)準備時間。

三、我們的市場戰(zhàn)略目標：

我國已經(jīng)入世，國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應采取積極的對策，迎接挑戰(zhàn)。

1.進行正確的市場定位：

目前，中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品，一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌，產(chǎn)品價位比較高，遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內(nèi)企業(yè)應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場，而且由于其自身資金、技術等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場發(fā)展。

2.注重品牌宣傳：

廣告宣傳是提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前，國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產(chǎn)品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍，并非全在于技術含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè)，廣告引導時尚，尤其是在化妝品品質(zhì)差別細微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應該提高品牌意識，吸收國外企業(yè)的先進經(jīng)驗，建設良好的企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度，形成以品質(zhì)為基礎的品牌優(yōu)勢。

3.提高科技水平：

化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地，最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進的科學技術，才能贏得市場競爭的制高點。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè)，致使產(chǎn)品的科技含量低，缺乏持續(xù)的競爭力。科技水平低已經(jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后，國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關鍵位置上，為企業(yè)競爭打好堅實的基矗

4.轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念：

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第三篇一、前言

由于內(nèi)秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過，歷史上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，賽虹橋地區(qū)的市場規(guī)模有了進一步的擴大，但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢。環(huán)顧南京，裝飾城比比皆是：北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場群;金陵路有金橋、玉橋、金海(現(xiàn)改為南京燈具市場);西有金盛、金陵、五洲;東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此，賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境，增強整體競爭力，樹立具有自我特色的形象，打出賽虹橋的品牌。

二、市場概況

1、建材消費市場的一般研究

裝潢建材消費是住宅消費的重要內(nèi)容之一，而住宅消費是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是：到某某年，每個城市家庭都擁有自己的住房，人均居住面積達15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標是10平方米以上，要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內(nèi)容之一，裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。

同時，隨著經(jīng)濟發(fā)展和人口素質(zhì)的提高，講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時尚?？梢灶A見，家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。

因此，就整個建材市場的消費而言，前景是非常樂觀的。

2、競爭對手研究

就南京及周邊地區(qū)而言，如前言所述，賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實力的材料裝飾城，在賽虹橋的競爭對手中具有典型性?，F(xiàn)以金盛裝飾城為例，分析競爭對手的一些具體情況。

①地理位置：位于南京市河西重點開發(fā)區(qū)第一路江東路上，周邊有茶南小區(qū)、典雅居、金陵世紀園等多個住宅小區(qū)，交通方便，路公交車可達，使得金盛近可覆蓋河西地區(qū)，遠可輻射整個南京地區(qū)。

②營業(yè)概況：經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等，目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料，占地22萬平方米，營業(yè)面積18萬平方米，營業(yè)間出租率達100%?？梢?，金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全，給消費者更多的選擇，而且人氣旺盛，具有極強的實力。

③配套服務：提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務中心、銀行業(yè)務、飯店旅游、裝飾參謀、技術監(jiān)督、集團電話、背景音樂等多項服務?？梢娊鹗⒉粌H硬件實力強，而且軟件服務也是一流的，多方為消費者著想。

④整體管理：金盛采用場地出租、集團管理的模式，獲得管理及服務質(zhì)量iso9002質(zhì)量認證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適，展廳間設有服務廳，免費贈送精美購物指南，另有保安維持秩序，保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物，溝通管理者與業(yè)主，業(yè)主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

⑤營銷宣傳：凸顯整體形象，不定期在揚子晚報等報紙上做廣告，但主要以路牌、燈箱廣告為主，并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個體形象通過內(nèi)部刊物、精品導購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭，收到更好的廣告效果。

三、消費者研究

1、裝修新房的消費者

96年南京城鎮(zhèn)居民人均年收入為元，以戶均人口人計，年均家庭收入萬。按國際流行的房價收入比，一般房價為家庭年收入的3-6倍，則房價以、2萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價格(每平方米)為：城區(qū)3500-4500，新區(qū)3000-3500，經(jīng)濟適用房為某某-3000，安居工程房1500-某某。按每平方米2500元計，一套60平方米的住房也需15萬，超出一般家庭的承受能力。由此可見，購買新房后立即裝修，一般居民有心無力。

2、裝修已有住房的消費者

資料顯示，96年南京市民儲蓄余額為359億，戶均4萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟形式及醫(yī)療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等，一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修，必以中低價位為主。

3、集團消費者

此類消費者大多委托裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤，必然努力降低成本，而建材價格是其成本構成中的重要因素。

4、綜述

由以上分析可得，目前及最近幾年，建材消費仍以中低價位為主。賽虹橋要在競爭中勝出，準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發(fā)展，在中低價位的同時，產(chǎn)品和服務質(zhì)量必須有一定的保證。

四、賽虹橋研究

1、優(yōu)勢

①歷史傳統(tǒng)：歷史上，賽虹橋地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點使得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權威優(yōu)勢。同時由于這一歷史原因，賽虹橋在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。

②地理位置：位于南京城區(qū)南部秦淮河畔，附近有鐵路，貨運方便。另有等公交車到達，消費者交通方便。賽虹橋整個地區(qū)萬平方公里，有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成，能量巨大，可輻射整個華東地區(qū)，甚至于全國。

③政策：政府把賽虹橋地區(qū)作為南京十大貿(mào)易區(qū)之一，雨花區(qū)委、區(qū)政府非常重視，努力營造賽虹橋的區(qū)位優(yōu)勢。這為賽虹橋地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

2、劣勢

①營業(yè)概況：現(xiàn)有大中型建材市場，如寶林、長江等12家，零散建材門市80余戶，經(jīng)營結構有國有、聯(lián)營、股份、個體經(jīng)濟等。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒有金盛之類的競爭對手完備。

②配套服務：配套服務少且差。今年，管委會對該地區(qū)實行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務對象僅為業(yè)主，消費者受惠少。商家各自為戰(zhàn)，消費者享受的服務無法與金盛同日而語。

③整體管理：這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成，而非有計劃地規(guī)模形成，管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念，管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭，沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區(qū)環(huán)境嘈雜，較臟亂差，無法給人愉悅的感覺。

④營銷宣傳：缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟初期的水平，營銷手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。

五、市場建議

1、定位——中低價位為主，高檔價位為輔

2、宗旨——薄利多銷

3、戰(zhàn)術——以具有特色和優(yōu)勢的木材、油漆為突破口

4、戰(zhàn)略——打出賽虹橋這一品牌，強化地區(qū)優(yōu)勢

5、品牌形象——價廉物美，歷久不衰(突出實惠及歷史悠久)

6、目標市場——一般家庭裝潢，一般集團裝潢

7、銷售方式——批發(fā)、零售、直銷

六、營銷建議

單一廣告效果不佳，應配以多種方式，進行立體、整合營銷

1、設計賽虹橋形象標志，出現(xiàn)在所有有關廣告、宣傳品上

2、貿(mào)易區(qū)現(xiàn)場環(huán)境保持整潔、舒適，多多綠化，維持好秩序

3、印發(fā)宣傳小冊子、精美的產(chǎn)品推薦，溝通顧客與業(yè)主

4、成立業(yè)主會議，溝通協(xié)調(diào)各方利益，以求內(nèi)部團結

5、管委會定期出版內(nèi)部刊物，溝通管理者與業(yè)主

6、裝潢公司進駐，提供有關咨詢

7、提供有關運輸服務

8、設立投訴中心

9、增加部分生活服務，如飲食店、休息桌椅、廁所等

10、在報紙專業(yè)版設賽虹橋?qū)冢轿唤榻B賽虹橋歷史、產(chǎn)品、

業(yè)主和經(jīng)營情況等

11、新聞造勢，開展“優(yōu)惠木材展銷”、“優(yōu)惠油漆展銷”等

七、廣告策劃

1、廣告目標

前期——依托賽虹橋的歷史優(yōu)勢，推出“價廉物美、歷久不衰”的形象并以優(yōu)惠木材、油漆展銷配合中期——通過賽虹橋只有一個的宣傳，深化其“價廉物美、歷久不衰”的形象，介紹其他各類建材后期——進一步深化形象

2、媒介策略

路牌燈箱光為主，報紙橫幅為輔，電視廣告更次之。

a、路牌燈箱光地點

賽虹橋周邊各入口(造勢形成整體感)

各大裝飾城附近引導消費者前來賽虹橋)

各居民區(qū)附近(引導消費者)

各公交車站(提高知名度)

對外交通要道(擴大影響，開拓外地市場)

b、橫幅光地點

主要交通要道(配合展銷節(jié)造勢，營造熱鬧氣氛)

c、報紙廣告

展銷節(jié)開幕前一天幾當天刊以半版廣告(造勢，可選揚子晚報、現(xiàn)代快報，影響廣泛)

d、各類宣傳小冊子，購物指南

3、預算分配

廣告費用總額500萬，具體如下：

燈箱路牌廣告400萬橫幅廣告10萬報紙廣告30萬

廣告制作費10萬其他費用50萬

4、廣告設計

a、路牌燈箱廣告(共兩則)

第一則畫面：天平、彩虹，左是高雅居室，右為鐵算盤

文字：賽虹橋，室內(nèi)裝飾我家，秀外惠中

意圖：高雅居室意為物美，鐵算盤意為價廉，彩虹、天平意為賽虹橋能給予兩者最佳的結合點。

廣告語“秀外惠中”，即秀美的效果，實惠的價格，亦即物美價廉。

第二則畫面：上海虹橋機場，南京虹橋飯店，淮安虹橋，太倉虹橋等，最上端為南京賽虹橋

文字：虹橋何其多，賽虹橋卻只有一個

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第四篇①3年來,其銷售量很明顯地較前激增了兩倍。其工廠雖日夜開工制造,仍感供不應求。當年,該公司特地進口一部新型自動裝瓶機,擴充設備來增加生產(chǎn),以應市場需要。

②在女性消費者心目中,建立了很深厚的基礎。根據(jù)廣告公司的調(diào)查人員所做的市場效果調(diào)查,發(fā)現(xiàn)女性消費者,普遍歡迎這種飲料,尤其欣賞它的味道。

③xxx西打xxx這個新名稱已普遍為消費者了解接受。大家并且很重視它不含色素的特點。特別是環(huán)境比較好的中高級家庭的消費者,對于這個特點有很明顯的愉快感受。

由此可以看出，該公司的廣告策劃在最初的時候就做得很正確,而且廣告的實施也做得非常得力,顯得有條不紊簡潔清楚，不象有的飲料廣告,變化多端,使消費者來不及接受,穩(wěn)定情緒，而亂得令人有缺乏系統(tǒng)重心的感覺。

此外,其銷售對象先是以女性為主,也是一種明了市場消費者心理的做法。近3年來,市場中的男性消費者,大都偏重可樂類飲料?？蓸奉愶嬃陷^強烈,能使人興奮提神,極適合男性消費者的需要。汽水類則屬大眾化的飲料,尤其在普通階層中,銷路很大。而xxx蘋果西打xxx掌握住女性消費者,是創(chuàng)造出一條新出路,同時也擴大了飲料品的市場。當前,一種產(chǎn)品,如能從擴大市場著手,來增加自己的銷路,實在比力爭同業(yè)的市場,打價格戰(zhàn)，拼老本要有利得多。因為前者較后者更容易奠定自己的銷售基礎。

市場是無邊無際的。飲料品市場在近二三年中,還會有兩種世界馳名的名牌產(chǎn)品打進來。它們在各稱上,已占了優(yōu)勢,屆時的競銷將更激烈。我們深希望大家都能注意謀求擴大市場的消費量和消費需求。例如,如何運用廣告來增加這些飲料品在冬季的銷售量,就是一個很好的課題。

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第五篇品牌推廣策劃書的范文

一、公司（邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂荆└攀?/p>

（一）公司簡介

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂境闪⒂?*年12月1日，商業(yè)法定名稱是（中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂荆?，法定地址是南昌市雙港東路232號。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂臼且患壹谱?、代理、策劃、?chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

我們的業(yè)務范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂緸楣煞葚熑斡邢薰?，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，我們設有廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、財務部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

（二）公司宗旨

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂疽詭椭蛻臬@取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（三）公司目標

打造代表江西財經(jīng)大學大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

（四）創(chuàng)業(yè)理念

“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路，我們的服務對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認真做好讓顧客滿意的廣告，達到最好的宣傳效果。

（五）公司服務

1、專業(yè)化的廣告服務

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂緸榭蛻籼峁┰敿殰蚀_的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學生，在自身的知識和經(jīng)驗上獨樹一幟，我們成立內(nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。

2、全面的業(yè)務服務

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂臼悄喜械谝患矣稍谛４髮W生創(chuàng)辦的廣告公司。邁德提供傳單，調(diào)查，露天宣傳，上門推銷等各種廣告渠道方式。

3、為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查

不必客戶東奔西跑，邁德為客戶提供完善的效果測定服務。

4、其他

客戶利益：邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂疽蜃陨硖攸c具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

二、執(zhí)行摘要

（一）經(jīng)營理念

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜睦砟钍牵何覀兂袚鷫毫?，客戶享受輕松。

（二）公司概述

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂境闪⒂?007年11月26日，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳，例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣，運動品牌校園大賣場，海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。出資的所有權構成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風險投資，我們的主要辦公地點在南昌市雙港東路232號。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂咎幱诮?jīng)營啟動期，已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣，并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

在近期2007年12月1日，邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂就瓿闪?萬元的業(yè)務額，并且顯示出強勁的贏利。如果融到300萬元的資金，我們期望能夠完成2000萬元的業(yè)務，在第二年完成300萬元的稅前利潤。在第3年（下一年）完成500萬元稅前利潤。

我們能夠完成上述目標，因為融到的資金主要用于例如：1、在江西省內(nèi)確定了自己的品牌形象的前提下，將邁德企業(yè)的理念和業(yè)務推廣到全國范圍內(nèi)；2、在全國6個省會及直轄市建立分公司（北京，沈陽，上海，成都，武漢，廣州）。3、引進補充部分廣告和管理方面的專業(yè)人才。4、采購業(yè)務所需專業(yè)器材。

（三）產(chǎn)品與服務

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜哪繕耸谴蛟臁白屓巳硕甲龅闷饛V告”，當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業(yè)。

邁德的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

（四）營銷概述

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜氖袌鍪侵袊壳啊盎靵y”的低端廣告市場，到2007年12月時，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算，其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對學生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關需要的企業(yè)。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“邁德”的模式，幫助其推廣宣傳。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂灸壳芭c博藝廣告有限公司，天藝事務所，新勢傳媒，新鮮傳媒直接競爭，并且與江西財經(jīng)大學校影視中心有一定程度上的間接競爭，其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業(yè)務發(fā)展的最大潛在競爭對手。

但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

（五）風險與機會

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂窘?jīng)營的最大的風險是商業(yè)風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒有過多的財務負擔，我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

（六）管理團隊

我們的團隊由下列成員組成：

總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：策劃部：謝營銷部：執(zhí)行部：綜合辦公室主任：財務部：人事部：物資采購部：

（七）資金需求

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂緦で?00萬元作為權益性投資，用于公司未來業(yè)務的拓展和公司規(guī)模的擴大。并計劃5年后，根據(jù)公司情況，進行剩余利潤分紅后，再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資。

（八）融資計劃

目前邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜淖再Y本為20萬元，并且已經(jīng)吸納江西財經(jīng)大學孵化中心3萬元的風險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，短時間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬元的業(yè)務，實現(xiàn)毛利潤1萬3000元，實現(xiàn)8000元的稅前利潤，并且業(yè)務量有強勁的增長趨勢。

（九）銷售總結

三、經(jīng)營理念

（一）基本信條

我們專業(yè)我們創(chuàng)造價值

（二）做事模式

團隊協(xié)作集思廣義

（三）創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)意100滿意100服務100挑戰(zhàn)100

創(chuàng)新100

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。在達成某一具體目標時，能根據(jù)外界的變化修正調(diào)整自己的方式和方法，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

滿意100

不斷的創(chuàng)新，作出滿意的作品。

服務100

具有強烈的自我責任心和服務意識，為了讓客戶滿意，堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

挑戰(zhàn)100

挑戰(zhàn)變化，培養(yǎng)超越自我的意識，不滿足已有的成績，勇于在工作和生活中為自己設定更高的目標。

四、業(yè)務分析

（一）業(yè)務背景分析

在中國，廣大的大學生有將近2000萬，這個市場相當于1/4個德國，1/3個英國，除去學雜費，大學生一年的開銷，包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用，平均每人每年4000元，那么2000萬的大學生，就意味著有800億的市場。數(shù)據(jù)明確的顯示了中國大學生的消費總水平，正是因為有這么大的消費群體，廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展，君不見學術節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進駐校園市場的方式，我不禁要說：難道這樣的營銷起作用？難道這樣就可以打通校園的廣闊市場？如果答案是肯定的，那作為大學生的我們應該感到悲哀，因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學生，相信現(xiàn)如今的大學生思想的多元性和思維的敏銳性，他們不會這么容易的掉進商家的圈套，他們需要商家仔細的了解他們，深刻的分析他們。我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇，究其原因我認為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理，用一種效應征服了無知的消費群體。有廣大大學生的消費需求，有商家虎視眈眈的眼睛，校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

（二）具體業(yè)務分析

1、基本生活消費（衣、食、住、行）

大學生最基本的消費支出，針對這些方面，可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

2、學習消費（學費、書籍雜費、考證費、電腦等）

瞄準這些市場需求，可以為廣大的培訓機構提供市場營銷方案。

3、休閑娛樂消費（休閑、健身、旅游、娛樂等）

這部分的消費需求是巨大的，也是現(xiàn)在多數(shù)商家非?？粗氐囊粔K。針對這一塊，可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構提供開拓校園的具體營銷方案。

4、人際交往消費（人情往來、戀愛）

這部分的消費也是相當巨大的，各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會極力的開發(fā)市場，滿足大學生的需求，掙取客觀利潤。

這些業(yè)務市場的空間需求，給我們傳媒很大的業(yè)務支撐，這也是我們的利潤來源。

五、市場和銷售戰(zhàn)略分析

（一）市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到12、5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

江西財經(jīng)大學位于昌北開發(fā)區(qū)，附近學校密集，大學生眾多。此外，江西財經(jīng)大學是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標的高校，很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

（二）目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：江西財經(jīng)大學校內(nèi)市場，江西財經(jīng)大學周邊市場，昌北開發(fā)區(qū)內(nèi)市場。

江西財經(jīng)大學校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學校方對外宣傳的廣告需求，校內(nèi)各團體活動的廣告需求，學校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

江西財經(jīng)大學周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。昌北開發(fā)區(qū)市場的主要表現(xiàn)為為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

（三）目標客戶

目標客戶初期主要定位在江西財經(jīng)大學以及昌北開發(fā)區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

（四）建設進度

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第六篇一，前言

根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接20某某及20某某年廣告投資重點上，并以某某洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的20某某年某某洗發(fā)水廣告企劃案。

二，廣告商品

某某洗發(fā)水公司——某某洗發(fā)水

三，廣告目的

1，促進指名購買

2，強化商品特性

3，銜接11,12年廣告

4，傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動

四，廣告期間

20某某年6月——20某某年6月

五，廣告區(qū)域

全國各地區(qū)(以城市為主)

六，廣告對象

所有居民用戶

七，策劃構思

(一)市場大小的變化情況的兩種：

A，量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

B，質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就某某洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。

此一目標又可區(qū)分為：

1，促使消費者指名購買某某

2，促使洗發(fā)店老板主動推薦某某某

八，廣告策略

針對消費者方面—

1，針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

2，制作STICKER張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。

3，制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈送讀者。

4，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。

九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運用

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

好的頭發(fā)，選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女，重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有某某品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出：

畫面：一個美麗的女孩，一頭飄逸的長發(fā)，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發(fā)嗎?學我啊!愛生活，愛某某某

(三)廣播臺

廣播內(nèi)容就是介紹某某，例如請嘉賓，做一個某某專訪。

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第七篇企業(yè)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的定義在企業(yè)品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的協(xié)同中彰顯企業(yè)文化，把握目標受眾充分傳遞自身的產(chǎn)品與企業(yè)品牌戰(zhàn)略文化的關聯(lián)識別。在戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)最終在銷售層級才有持續(xù)增量的可能;在市場層級才有企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)累計的可能;在企業(yè)層級才有資本形成的可能。

“企業(yè)品牌戰(zhàn)略價值是企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理要素中最為核心的部分，也是企業(yè)品牌戰(zhàn)略區(qū)別于同類競爭企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要標志，隨著人們生活水平的逐步提高，大家對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的認知與消費也在逐步提升。企業(yè)品牌戰(zhàn)略的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心價值上，或者說企業(yè)品牌戰(zhàn)略核心價值也是企業(yè)品牌戰(zhàn)略精髓所在。伴隨著香薰產(chǎn)品逐步普及，香薰蜜語，以企業(yè)品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競爭力，贏得市場認可的同時贏得了消費者的青睞。”。

企業(yè)通過對企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立，可以提升自身在經(jīng)濟市場中的知名度，進而增強自身的競爭力。對于中小企業(yè)來說，需要結合自身的實際特點，來打造屬于自身的企業(yè)品牌戰(zhàn)略，以使更多的消費者熟悉企業(yè)的企業(yè)品牌戰(zhàn)略。企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的相關注意要點如下：

一、優(yōu)選企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)品牌架構

企業(yè)品牌規(guī)劃很重要的一項工作，是規(guī)劃科學合理的企業(yè)品牌與企業(yè)品牌架構。在單一產(chǎn)品格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個企業(yè)品牌的資產(chǎn)而進行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進行企業(yè)品牌延伸，讓新產(chǎn)品沿用原有企業(yè)品牌呢，還是采用一個新企業(yè)品牌?若新產(chǎn)品采用新企業(yè)品牌，那么原有企業(yè)品牌與新企業(yè)品牌戰(zhàn)略之間的關系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總企業(yè)品牌與各產(chǎn)品企業(yè)品牌之間的關系又該如何協(xié)調(diào)?企業(yè)品牌與企業(yè)品牌戰(zhàn)略架構優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。

二、進行理性的企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸擴張

潘書岳(國學應用專家，研究諸子百家國學智慧20xx年!)20xx年來遍訪名師，潛心研究諸子百家國學智慧.

年，是圈內(nèi)資深的諸子百家研究專家!創(chuàng)建強勢大企業(yè)戰(zhàn)略的最終目的，是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復利用是不花成本的，只要有科學的態(tài)度與高超的智慧來企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的企業(yè)戰(zhàn)略延伸與擴張充分利用企業(yè)品牌戰(zhàn)略資源這一無形資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一，就是對企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸的下述各環(huán)節(jié)進行科學和前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：提煉具有包容力的企業(yè)品牌戰(zhàn)略核心價值，預埋企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸的管線;如何抓住時機進行企業(yè)戰(zhàn)略延伸擴張;如何有效回避企業(yè)戰(zhàn)略延伸的風險;延伸產(chǎn)品如何強化企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心價值與主要聯(lián)想并提升企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn);企業(yè)戰(zhàn)略延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。

三、科學管理，累積豐厚的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)

要創(chuàng)建強勢大企業(yè)戰(zhàn)略，累積豐厚的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)，首先，要完整理解企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的構成，透徹理解企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)各項指標如知名度、品質(zhì)認可度、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)想、溢價能力、企業(yè)戰(zhàn)略忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關系。在此基礎上，結合企業(yè)的實際，制定企業(yè)戰(zhàn)略建設所要達到的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)目標，使企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)建工作有一個明確的方

向，做到有的放矢，減少不必要的浪費。其次，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)目標，創(chuàng)造性地策劃低成本提升企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的營銷傳播策略。同時，要不斷檢核企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)提升目標的完成情況，調(diào)整下一步的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)建設目標與策略。

企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃，需要考慮不同方面的因素來進行相關的制定。很多中小企業(yè)不能夠建立起自身的企業(yè)戰(zhàn)略，與其企業(yè)戰(zhàn)略有很大的關聯(lián)。

企業(yè)只有規(guī)范出科學的戰(zhàn)略管理體系，才能幫助企業(yè)清晰的了解自身情況，以促進其在經(jīng)濟市場中快速發(fā)展。

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第八篇總的來說，中國服裝業(yè)品牌意識普遍不強，缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國，許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么，做什么”、“有什么，賣什么”的階段，一味依賴于外貿(mào)代理訂單，而不去培育自己的品牌，無力直面國際市場。雖然有xx等一批服飾精品在國內(nèi)嶄露頭角，但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此，在加入WTO后，服裝企業(yè)實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢在必行。

如何做品牌：

做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識，但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設的理解比較片面。要實現(xiàn)品牌的樹立，必須注意到：

第一，做品牌是一項系統(tǒng)工程。

前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價，可自己在做品牌方面卻把品牌當商標，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是“千人一面”，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

第二，用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌。

單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣，品牌個性越明顯，其被克隆的可能性就越小。

第三，實現(xiàn)品牌個性化的突破。

一、品牌的定位

總的來說，應當從以下幾方面進行定位：

1、品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史，提供給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的，比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立，就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比，這樣產(chǎn)品的設計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行，產(chǎn)品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。

2、品牌的風格：產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認同的特點，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運動裝，時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。

3、品牌的服務對象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。

4、品牌的設計特點：主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。

5、品牌的價位設計：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格。

6、品牌的服務：提供銷售中以及售后的系列服務。

二、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

現(xiàn)代消費者追求個性，展現(xiàn)自我?！皒x”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

xx是“xx”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因為“xx”這五個字母與“xx”四個數(shù)字緊密相連以暗示消費者：其服裝非常前衛(wèi)，即使時間跨越到xx年，也不過時的理念，而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段，將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又強烈突出自我，無時不透發(fā)了青春氣息風格的15-20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時，為了體現(xiàn)服裝的個性化，避免服裝間的雷同，xx的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。xx的這些營銷舉措，無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的喜愛。盡管xx服裝的價格不菲。

通過對xx服裝的簡單分析，對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個性化的服裝時代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業(yè)。

未來服裝企業(yè)的市場定位不應該單純的停留在25-50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上，也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業(yè)劃分標準上，更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上，而應該是對消費有更深刻的理解，并在此基礎上進行的市場細分。比如：外資企業(yè)中的白領與內(nèi)資企業(yè)的白領，25歲的白領與40歲的白領，他們雖然都統(tǒng)屬于白領階層，但可以肯定，他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

可能有人會問，當所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學的市場細分標準，準確把握住消費群的個性需求時，企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢要知道，時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場，何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求，就必須對這種需求進行深入的調(diào)查與透徹的理解，這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。

三、品牌的構成

1、產(chǎn)品自身設計

主要包括：

a、品牌的號型系列搭配。

b、品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例。

c、品牌的色系。

d、品牌的款式設計。

e、品牌的面輔料選擇。

f、品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求。

g、品牌的包裝。

h、品牌的各種標牌設計。

在這個過程中，必須強調(diào)設計師與營銷部門的密切配合，設計出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個性，而且是市場所需要的。

2、價格定位

價格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“xx”在價格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌，但又明顯低于進口品牌，而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說，“xx”產(chǎn)品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此，企業(yè)可以通過價格的制定來確認自己產(chǎn)品的地位，同時也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費目標人群，而實現(xiàn)這一切，都是必須通過對服務對象的分析就才可以制定出相應適合的價格的。

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣。二是“中介式”推廣?！爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特殊消費者宣揚品牌。“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

時裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要創(chuàng)造良好的現(xiàn)場氛圍，而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求，為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

4、顧客服務

顧客服務是一種十分有效的進攻手段，服務也可以創(chuàng)造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長。因此，顧客服務在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個性的地方。在這當中，銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專業(yè)的裝扮知識和恰當?shù)姆帐歉鼮殛P鍵的環(huán)節(jié)，因為他們銷售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5、店面設計

同時，要通過店面生動化、人性化、服務化來體現(xiàn)品牌的特點。店面生動化是從店面格局設計、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、POP、輔助銷售工具等，實施全面系統(tǒng)的策劃和管理，通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨，最終促成消費者購買產(chǎn)品，實現(xiàn)整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動化是一種較為廉價的推廣手段，非常適合國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效。

二、品牌的延伸

1、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開始實施，應該是在主品牌風格突出的情形下，為了將資源充分利用而展開的。

它應該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它的實施應注意遵從幾個法則：

第一點是副品牌法則。推出副品牌就是為了區(qū)隔不同價位的消費者。

第二點是擴張法則。這主要是從銷售領域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率，其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當時需要去推動多品牌戰(zhàn)略。

此外，多品牌經(jīng)營應考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。

多品牌戰(zhàn)略的實施更應顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人，這有失遠慮。而且許多明星與產(chǎn)品風格沒有很好地粘合在一起，也會是敗筆。

2、如何實施品牌延伸

服裝品牌延伸，即以某一既有品牌為核心，通過對其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線，由此構成一個品牌族。

服裝品牌延伸主要有如下四種形式：

A、服裝品類的擴展

一個服裝品牌面世時，總是針對某一目標消費群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額，即可利用其信譽度進行類似消費層面中的服裝品類的擴展以求品牌延伸。其形式細分為：

a)男裝、女裝及童裝間的互動

如果以消費對象為基準，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的xx品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具。

b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費者使用場合為基準，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。

c)某一特殊服裝品牌的強勢借用

有些服裝品牌以某一類最為著名，通過知名度的移罩，可再作品牌延伸。

B、細分市場的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標消費群，利用時尚的傳遞，將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會群落。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關聯(lián)密切的消費群落間進行，否則會因名牌的聯(lián)想效應不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn)，很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第九篇一、背景淺析

企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。

二、目標群體

企業(yè)或組織團購：主要目標群體。個人：輔助目標群體。

三、營銷導向下產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己市場，而不斷追求質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新產(chǎn)品才有可能占有更大市場。

在營銷導向下產(chǎn)品，首先，產(chǎn)品主要功能要與目標群用需求相對應，滿足目標群使用。其次，產(chǎn)品宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應，并與顧客心理需求相對應。再次，增加產(chǎn)品附加值，附和顧客潛在感情需求，如服務、文化等。

四、推廣辦法

(一)平臺推廣

1、新聞發(fā)布會

在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會

制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品同時，應以當前流行產(chǎn)品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端研發(fā)潛力印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。

3、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做目可以提高我公司知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費可能不只是那說不出xx%廣告費，而且費用過高，新成立企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近商場，無非也就找到了最大消費資源，一個新生企業(yè)和消費者還相對陌生商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站費用。

(二)信息推廣，資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司xx%利潤通常來自于xx%客戶，我們可以對大客戶進行詳細調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品一些可取評價和要求，我們可以再提供更完善信息，滿足對客戶要求。

另外，我們成立專門電話營銷中心(當然要有好管理與詳細劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或?qū)σ研纬珊献麝P系客戶，進行電話回訪，關系維護。

開拓我們新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細資料，加大力度推銷我們產(chǎn)品，詢問對方一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

企業(yè)品牌宣傳方案模板范文第十篇品牌宣傳推廣策劃方案

（草案）

2013年3月

目錄

一、序言3二、目標消費群…7宣傳推廣的原則………10

品牌宣傳推廣策劃方案（草案）核心價值觀：

誠信經(jīng)營貼心服務務實高效合作共贏

企業(yè)愿景：

做值得信賴的本地化電子代金券運營商

企業(yè)使命：

為用戶——提供便捷、舒心、優(yōu)質(zhì)的電子代金券服務

為員工——提供學習成長、健康發(fā)展的職業(yè)空間

為合作伙伴——提供互利共贏的合