風電工程監(jiān)理服務范圍

風電工程監(jiān)理服務范圍監(jiān)理服務工程范圍：本標段包括（48.6MW）風機基礎、道路、平臺、風機吊裝、防雷接地、35kV集電線路,以及220KV升壓站擴建工程。監(jiān)理工作應按照“四控制”（質量、投資、進度、安全控制）、“兩管理”（合同、信息管理）、“一協(xié)調”（協(xié)調業(yè)主和設備、材料、施工承包商的關系）和“小業(yè)主、大監(jiān)理”的原則進行。中標人是工程監(jiān)理的總負責單位，組織和制訂現(xiàn)場有關管理制度、規(guī)定，以及工程建設監(jiān)督和監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細則等，并負責工程協(xié)調工作。綜上，監(jiān)理服務范圍應為以下所述：監(jiān)理工作主要是依據(jù)國家的法律、法規(guī)和對建設監(jiān)理的有關規(guī)定，本合同業(yè)主與各工程建設合同對象所簽訂的合同，在本工程項目建設過程中協(xié)助業(yè)主進行以控制投資、進度、質量和安全為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調等服務，使本工程項目全面地實現(xiàn)投資目標、進度目標、質量目標和安全目標。監(jiān)理工程范圍為風電項目施工準備、土建施工、安裝施工、調試直至竣工驗收、缺陷責任期等全過程的監(jiān)理，包括但不限于配合招標人進行項目前期工程準備工作；風電場內風機基礎、附屬電氣設備設施及基礎，風電場內的35千伏輸配電設施及全風電場內的道路、送出線路、升壓站（開關站）建筑安裝、對側改造及場內通訊，風機安裝、設備調試等及本工程所屬構建筑物施工、設備安裝、調試、驗收等與之相關的所有工作；協(xié)助業(yè)主設備催交、設備監(jiān)造、運輸驗收交接、招投標、方案及圖紙審查等全部工程建設的監(jiān)理工作。監(jiān)理服務包括上述工程范圍內的圖紙審查、設備材料驗收、廠內外土建、設備安裝調試、施工管理、性能試驗、移交生產、竣工驗收的服務等內容。一、監(jiān)理的具體工作包括但不限于如下范圍：1.監(jiān)督承包合同的履行，維護委托人的正當權益。2.參與對承包商的招標、評標，協(xié)助編制審查有關招標文件，并參加合同談判工作和提出監(jiān)理意見。3.審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質并提出意見。4.設計方面4.1參加設計階段的設計方案討論，提出監(jiān)理意見；4.2參加設計圖紙審查，提出監(jiān)理意見；對施工圖交付進度進行核查、督促、協(xié)調；4.3審核設計變更建議，并提出監(jiān)理意見；4.4及時向承包商簽發(fā)設計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設計單位聯(lián)系，重大問題應及時向委托人報告；4.5組織設計單位進行現(xiàn)場設計交底，參加施工圖交底，組織圖紙會審，并提出監(jiān)理意見；4.6協(xié)助委托人會同設計單位對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專題討論并參加設計聯(lián)絡會；4.7審核承包商對設計文件的意見和建議，會同設計單位進行研究，并督促設計單位盡快給予答復；4.8審核按工程建設合同文件規(guī)定應由承包商提交的設計文件；4.9其他相關業(yè)務。5.采購方面5.1參與主要設備、材料的招標、評標、合同談判工作，并提出監(jiān)理意見；5.2參與采購合同的管理，并對采購計劃進度進行監(jiān)督與控制；5.3檢查施工現(xiàn)場原材料、構件的質量和采購入庫、保管、領用等管理制度及其執(zhí)行情況。核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。對原材料、構件的供應商資質進行審核、確認；5.4按驗收標準核查主要安裝用材料、設備質量，提出有關驗收問題的監(jiān)理意見。參加所有設備、材料和機械的現(xiàn)場驗收（包括設備開箱及資料驗收），檢查設備保管辦法，對設備的保管提出監(jiān)理意見；5.5對檢驗發(fā)現(xiàn)的設備、材料缺陷及施工中發(fā)現(xiàn)或產生的缺陷提出處理意見報項目法人并協(xié)助處理；5.6其他相關業(yè)務。6.施工方面6.1督促委托人按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件；6.2審批承包商單位工程、分部工程開工申請報告，檢查其施工準備工作，經委托人同意下達開工令；6.3主持審查和審批承包商提交的施工組織設計、施工質量保證措施、安全文明施工措施、施工技術措施計劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設計等；6.4審核補充的設計文件、技術規(guī)范等，答復承包商提出的建議和意見；6.5工程進度控制6.5.1協(xié)助委托人編制工程控制性進度計劃，根據(jù)委托人制定的里程碑計劃編制一級網絡計劃，核查承包商編制的二級網絡計劃，并監(jiān)督實施；6.5.2檢查現(xiàn)場施工裝備和人力配置情況；6.5.3督促承包商采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求，當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向委托人提出調整控制性進度計劃的建議意見并在委托人批準后調整；6.6施工質量控制（本工程質量要求達到優(yōu)良等級，達標投產）6.6.1審查承包商的質量保證體系和措施，核實質量文件；6.6.2依據(jù)工程建設合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質量評價；6.6.3負責審查承包商編制的“施工質量檢驗項目劃分表”并督促實施；6.6.4審查承包商質保體系文件、質保手冊和質量計劃，并監(jiān)督實施；6.6.5組織質量事故調查，分類評定質量事故等級，審批質量事故處理措施：及時處理工程質量問題和質量事故，有權簽發(fā)“停工令”、“復工令”；對需要返工處理或加固補強的質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收；6.6.6制定并實施重點部位的見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）的工程質量監(jiān)理計劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查；停工待檢點必須經監(jiān)理工程師簽字才能進入下一道工序；6.6.7負責完成有關設備、材料、圖紙和其它外部條件以及工程進度、交叉施工等的協(xié)調工作；6.6.8定期召開質量分析會，通報質量現(xiàn)狀提出改進措施并監(jiān)督實施；6.6.9盤點工程進度，分析質量進度趨勢，提出分析報告及改進要求、建議，報送委托人并監(jiān)督實施；6.6.10協(xié)調工程建設中出現(xiàn)的需要解決的問題，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實施；6.6.11監(jiān)理人應將承包商在工程中的不合格項分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴格按提出、受理、處理、驗收四個程序實行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項必須跟蹤檢查并落實；6.6.12工程質量必須經監(jiān)理工程師檢驗并簽字，未經監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設備和構配件不準在工程上使用或安裝，不準進入下一道工序的施工，不準撥付工程進度款，不準進行工程驗收；6.6.13對施工過程進行巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患，并按程序下達整改通知，對整改情況加以檢查和驗收；對隱蔽工程的過程實施監(jiān)督；對關鍵部位和關鍵工序實施旁站；主持分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗評；6.6.14保修期內，協(xié)助委托人檢查工程質量情況，協(xié)助委托人組織鑒定質量問題和責任，督促責任單位修理；6.6.15協(xié)助委托人完成達標投產工作。7.工程造價控制7.1審查工程概（預）算，提出監(jiān)理意見；7.2審查承包商提交的資金流量計劃，審核承包商的進度報表和結算報表：依據(jù)委托人授權處理合同變更與工程變更，下達變更指令；7.3負責核實工程量，審查承包商工程結算書，工程付款必須有監(jiān)理工程師簽字。8.施工安全監(jiān)督8.1協(xié)助委托人根據(jù)有關安全管理規(guī)定，進行安全生產管理；8.2監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產責任制和執(zhí)行安全生產的有關規(guī)定與措施；8.3審查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施及汛期防洪渡汛措施等，并負責檢查、督促落實執(zhí)行；8.4監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓；8.5檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施；8.6參加由委托人組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況；8.7參加重大安全事故調查并提出處理意見，遇到威脅安全的重大問題時，有權發(fā)出“暫停施工”的通知；9.主持對參建各方的協(xié)調工作，編發(fā)施工協(xié)調、調度會會議紀要；10.協(xié)助委托人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收、單位工程、分部工程以及分項工程驗收、調試及竣工驗收，提交相應的工程建設監(jiān)理報告，審查設計單位和承包商編制的竣工圖紙和資料；11.調試工作11.1參與對調試單位的招標、評標、合同談判工作，提出監(jiān)理意見，維護項目法人的合法權益；11.2主持審查調試計劃、調試方案、調試措施；11.3嚴格執(zhí)行分部試運驗收制度，分部試運不合格不準進入整套啟動試運；11.4主持審查調試報告；11.5參與協(xié)調工程的分系統(tǒng)試運行和整套試運行工作；11.8其它相關工作。12.對在試生產期中出現(xiàn)的設計問題、設備質量問題、施工問題提出監(jiān)理意見。13.信息和資料管理13.1做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋；13.2按本合同附件要求編制監(jiān)理周、月、年報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務結束后移交給委托人（一式六份，含電子版本一份）；13.3審查并簽發(fā)承包商竣工資料（含竣工結算）；13.4編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，合同完成或終止時全部移交給委托人；13.5建立工程項目在質量、安全、投資、進度、合同等方面的信息和管理網絡，在委托人、設計、設備、施工、調試等單位的配合下，收集、發(fā)送和反饋工程信息，形成信息共享；13.6在監(jiān)理合同簽訂生效后，按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定由總監(jiān)理師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，報委托人批準后實行；13.7監(jiān)理人應根據(jù)工程進度和業(yè)主要求定期召開工程調度會，另外根據(jù)第三方的請求或委托人要求及時的組織召開協(xié)調會，協(xié)調解決工程期間出現(xiàn)的各種影響質量、安全、進度的問題。編寫會議紀要、監(jiān)理周月報和安全簡報。根據(jù)工程需要，及時召開專業(yè)會或專題會；13.8監(jiān)理機構應向委托人提供的信息文件：13.8.1定期信息文件根據(jù)監(jiān)理工程項目、范圍及內容，隨工程施工進展向委托人報送監(jiān)理周報和月報，主要內容包括：（1）工程形象進度；（2）施工質量和安全情況；（3）進場施工機具設備及勞動力狀況；（4）設備供貨和圖紙交付情況；（5）合同變更和工程變更情況；（6）監(jiān)理工作情況；（7）工程建設大事記；（8）其他。13.8.2根據(jù)監(jiān)理工程進展情況的不定期報告（1）關于工程優(yōu)化設計、變更和施工進展的建議；（2）資金、資源投入及合理配置的建議；（3）委托人合理要求提交的其他報告；（4）工程階段驗收、竣工驗收監(jiān)理工作報告。13.8.3監(jiān)理過程文件（1）施工措施計劃批復文件：（2）施工進度調整批復文件：（3）監(jiān)理協(xié)調會議紀要文件：（4）其他監(jiān)理業(yè)務往來文件：（5）質量事故處理文件。13.8.4監(jiān)理資料的要求有關工程項目的數(shù)據(jù)文件（1）監(jiān)理文書資料是監(jiān)理人在項目實施過程中直接形成的，各種原始記錄具有保存價值；（2）監(jiān)理文書資料包括但不限于以下內容：監(jiān)A一01施工組織設計報審表監(jiān)A一02工程開工報審表監(jiān)A一03工程施工進度計劃（調整計劃）報審表監(jiān)A一04成品、半成品供應單位資質報審表監(jiān)A一05安裝材料報審表監(jiān)A一06復工申請表監(jiān)A一07工程變更費用申請表監(jiān)A一08延長工期報審表監(jiān)A—09整改復查報審表監(jiān)A一10技術核定報審表監(jiān)A一11工程質量問題（事故報告單）監(jiān)A一12工程質量事故處理方案報審表監(jiān)A一13工程報驗單監(jiān)A一14施工備忘錄監(jiān)B一01工程停工通知單監(jiān)B一02監(jiān)理備忘錄監(jiān)B一03監(jiān)理通知單監(jiān)B一04會議記錄監(jiān)B一05專題報告監(jiān)C一01實測項目檢查記錄表監(jiān)C一02外觀項目計分表監(jiān)C一03質量保證資料檢查記錄表監(jiān)C一04監(jiān)理日記監(jiān)C一05監(jiān)理月報監(jiān)C一06工程初驗報告監(jiān)C一07工程質量評估報告（3）現(xiàn)場監(jiān)理組應設專人收集管理監(jiān)理文書資料，確保監(jiān)理文書資料的科學化、規(guī)范化。并按專業(yè)、工種、編號分類登記；（4）監(jiān)理文書應真實可靠，字跡要清晰，簽字要齊全，不得弄虛作假，或擅自涂改原始記錄；（5）監(jiān)理人應加強對監(jiān)理文書資料的統(tǒng)一管理，確保監(jiān)理文書資料完整、正確和有效利用；（6）監(jiān)理人應建立監(jiān)理檔案管理的工作制度；工程竣工后應將監(jiān)理文書資料整理歸檔；13.8.5監(jiān)理資料歸檔的