如何完善管理制度(5篇)

第第頁如何完滿管理制度（精選5篇）如何完滿管理制度范文第1篇【關鍵詞】財務管理；解決對策；制度健全一、目前我國企業(yè)單位財務管理中存在的問題1.資產管理效益低，揮霍損失現象比較嚴重。很多企業(yè)對資產的核算和需求比較重視，但是不重視資產效益，導致資產揮霍比較嚴重，資金運用效率不高。部分企業(yè)內部各個部門之間進行內部攀比，較多地購買不必需的辦公設備，導致資金揮霍，設備閑置，資產方損失較多。一般來說，各個企業(yè)都比較重視對單位資金的日常管理，但是往往不能較好地進行單位資金猜測，不能對實際需求量進行預算，導致資金的使用效果不高，不重視資金的時間價值，最終導不利于資金管理。2.預算項目支出管理缺乏有效考核機制。隨著經濟快速發(fā)展，很多企業(yè)的財力也在不絕加強，項目資金的投入也在不絕加大，但是在實際管理工作中缺乏一套合理而且科學性強的項目工作機制和考核體系，導致項目支出管理不力，預算部門掌握不了全面的財政情形，相關負責人也沒有盡到應有的職責。另外部門相關支出的審批程序不嚴格，相關管理部門之間缺少有效的協(xié)調和溝通，不利于對單位資金使用以及項目進度做出有效及時的調整，不利于工作效率提升，導致項目執(zhí)行不到位。3.部分單位財務人員缺乏專業(yè)技能和素養(yǎng)，導致內掌控度不能較好落實。財務人員專業(yè)技能和素養(yǎng)的高處與低處與單位內部掌控的健全有很大關系，加強財務人員的專業(yè)技能培訓能夠促進企業(yè)掌控制度健全。目前，部分企業(yè)單位人員不重視財務工作，在進行財務人員選拔時沒有做好專業(yè)技能考核，財務人員對單位風險防范意識不強，不能進行知識的現代化更新，不利于單位制度建設。再加上部分財務人員普遍較低，就在肯定程度上不利于單位內部工作開展。二、完滿企業(yè)單位財務管理制度的對策探析1.加強資產管理，保障資產物資的安全性。企業(yè)的領導和會計人員需要加強其對內部資產的全面管理力度，并清楚劃分資產管理職責。此過程當中，首先需要對單位內部整個資產管理流程加以清楚的梳理，及時發(fā)現存在于企業(yè)內部資產管理過程中的缺失與不足。同時，還需要在內部掌控制度方面加以必需的完滿，建議構建包含：（1）大額費用開支授權審批制度；（2）超支款項計劃審批制度；（3）超指標開支審批制度；（4）資產物資管理制度，在內的一系列掌控制度等。不但如此，單位會計人員還需要在日常工作中，重視單位固定資產的管理，要結合本單位的實際情況，建立相應的固定資產目錄。嚴格依照資產目錄、在固定資產清查制度之下，對單位的固定資產使用及占有情況進行全面審查，最大限度地確保固定資產的完整性與安全性，防止資產流失。2.加強企業(yè)內部預算項目支出的管理。提高預算準確度，必必需建立相關程序，對項目管理工作人員的責任、利益和權利進行明確規(guī)定，實施項目責任制，促進預算執(zhí)行性的提升。還要予以項目單位執(zhí)行者充分的權利，可以依據需要調配資源，促進執(zhí)行效果提升。同時，要實行獎懲機制，把項目執(zhí)行情形和執(zhí)行責任人的績效掛鉤，充分發(fā)揮激勵作用。而且要建立相關的動態(tài)預算掌控機制，保證有關責任人嚴格依據規(guī)定做事。3.建立健全內部掌控制度，強化資金管理。首先，健全和完滿內部掌控。加強企業(yè)內部資產掌控，對內部掌控進行嚴格規(guī)劃，在物資采購、支出、調配方面要建立具有規(guī)范化的程序，合理處理財務漏洞，對各項資產管理加強掌控。其次，要把資金的強化管理落實到企業(yè)內部各個部門。企業(yè)內部的資金管理關系到企業(yè)營運的每一個方面，所以相關管理負責人要加強制度管理，認得到用好和掌控好資金并不但是企業(yè)會計人員的責任，而是企業(yè)內部每一個人的事情，關系到企業(yè)每一個運營環(huán)節(jié)。最終，加添資金的運用效率。要提高企業(yè)資金運用效果，使企業(yè)中每一部分資金都能產生有利的作用，促進企業(yè)快速發(fā)展。做到這一方面，需要對企業(yè)單位資金運用有一個完整的規(guī)劃，并進行有效調配。4.加強基礎財務工作規(guī)范化管理，提高相關人員的專業(yè)素養(yǎng)。要對財務人員進行后續(xù)知識的教育，從根本上提高財務人員的專業(yè)知識水平，加強財務人員的職業(yè)道德教育，提高專業(yè)素養(yǎng)，保證財務工作有序進行，促進內部掌控制度的建立。同時，企業(yè)領導也要定期進行新知識學習，較多地效仿新時期成功企業(yè)的發(fā)展道路，建造符合現代化發(fā)展的管理模式，促進企業(yè)向規(guī)范化、科學化、條理化方向發(fā)展。要定期參加新培訓，接觸更多新型知識和產品，為企業(yè)加入新鮮血液，以促進企業(yè)的發(fā)展。三、結束語財務掌控制度的健全對企業(yè)發(fā)展具有特別緊要的作用，加強企業(yè)掌控制度建設，