【產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題及優(yōu)化建議探析8400字（論文）】

產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題及完善對策研究摘要：迄今為止，我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展在很大程度上依賴于中小企帶來的眾大貢獻。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力，它不僅可以創(chuàng)造更多國民財富和提供更多的就業(yè)機會，而且還可以改善人民生活和維持社會穩(wěn)定。它對資源的有效的配置、技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)升級等方面有重大意義。本文的寫作思路首先是研究產(chǎn)業(yè)集群、中小企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級以及產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系，其次通過分析中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀來引入中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性，緊接著通過分析產(chǎn)業(yè)集群與中心小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究，再次在產(chǎn)業(yè)集群視角下提出中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題，最后基于產(chǎn)業(yè)集群視角提出相應(yīng)的對策建議，從而改善我國中小企業(yè)的發(fā)展情形，實現(xiàn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，使得中小企業(yè)更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；中小企業(yè)；轉(zhuǎn)型升級目錄TOC\o"1-2"\h\u26433一、產(chǎn)業(yè)集群概述 17151（一）產(chǎn)業(yè)集群的概念 14963（二）產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)點 125028（三）我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況 214552二、中小企業(yè)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級概述 22981（一）中小企業(yè)的含義 228436（二）中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模及發(fā)展現(xiàn)狀 217778（三）中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性 317352三、產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 431265（一）產(chǎn)業(yè)集群有利于中小企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級 425079（二）產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系 427911四、產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題 56799（一）自主創(chuàng)新能力不足，缺乏自主品牌 58831（二）產(chǎn)業(yè)集群秩序混亂，政府引導不到位 68963（三）中小企業(yè)融資問題 615022五.產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策建議 716759（一）建設(shè)創(chuàng)新體系，加強品牌建設(shè) 714192（二）加強企業(yè)間協(xié)作，充分發(fā)揮政府的引導作用 77032（三）中小企業(yè)融資對策建議 811961六.結(jié)論 917245參考文獻 10一、產(chǎn)業(yè)集群概述（一）產(chǎn)業(yè)集群的概念所謂產(chǎn)業(yè)集群就是將原來分散在不同區(qū)域的相關(guān)產(chǎn)業(yè)通過分工合作的關(guān)系將某一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)出來的各種產(chǎn)品重新整合集聚在特定的地理區(qū)域,形成企業(yè)的上下游關(guān)系的相互分工合作，已達到提高生產(chǎn)效率并增加收益的目的。一些區(qū)域地區(qū)借助產(chǎn)業(yè)集群帶動當?shù)氐钠髽I(yè)文化，使該地區(qū)躋身人民大眾的的視野，吸引更多的與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)相關(guān)的廠商聯(lián)盟加入，同時吸引更多的的消費者慕名前來采購相關(guān)產(chǎn)品，總之在一些區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)，這些企業(yè)借助產(chǎn)業(yè)集群將一些分散企業(yè)集聚在一起，可以加快并帶動企業(yè)更好的發(fā)展。比如以前主打生產(chǎn)羊毛、羊絨、羊角等很多企業(yè)分布在不同的地方，可是這些企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)集群集聚在一起，形成產(chǎn)業(yè)上下游的關(guān)系，從而帶動所處地理區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。（二）產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)點1.產(chǎn)業(yè)集群總體趨勢見好發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的一些企業(yè)大多數(shù)具有規(guī)模小，發(fā)展速度慢的特點，從不同的角度去看待同一問題，會得出兩種截然不同的觀點，如何看待企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群也是一樣的道理。如果從企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度來說的話，得出的結(jié)論是處于產(chǎn)業(yè)集群范圍內(nèi)的企業(yè)一般都具有規(guī)模小，發(fā)展速度慢的特點。但是如果從企業(yè)的收益情況考慮的話，這些企業(yè)發(fā)展的總體趨勢還是令人很滿意的，因為通過產(chǎn)業(yè)集群不僅可以使企業(yè)帶來比之前更多的收益，而且還可以在增加收入的同時降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。2.集群企業(yè)的學習效應(yīng)很強沒有集群前的一些企業(yè)都來自不同地方，分散在不同區(qū)域，這些企業(yè)缺乏與外界交流的機會，看到的和學到的東西有限，這就造成了生產(chǎn)技術(shù)過于簡單，產(chǎn)品層次低端，與同行業(yè)相比缺乏競爭優(yōu)勢。但是通過產(chǎn)業(yè)集群可以有效的緩解這些問題，這是因為通過產(chǎn)業(yè)集群將眾多企業(yè)聚集在一起，從而給這些企業(yè)創(chuàng)造了更多交流與學習的機會，很多企業(yè)通過比較學習，可以學到一些新的生產(chǎn)理念，相對于之前引進一些較為領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備。由此一來通過學習別的企業(yè)，就可以帶動自身企業(yè)更好的發(fā)展。3.產(chǎn)業(yè)集群具有成本優(yōu)勢通過產(chǎn)業(yè)集群就會引入一些新進的的企業(yè)，而這些新進的企業(yè)可以給整個企業(yè)帶來更多的可利用的技術(shù)信息，這樣一來通過產(chǎn)業(yè)集群，企業(yè)可以向更多新進入的企業(yè)學習，借鑒性的采用別的企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)以彌補自己生產(chǎn)技術(shù)薄弱的領(lǐng)域，這樣一來通過行業(yè)內(nèi)信息的共享就節(jié)省了單個企業(yè)在獲取信息學習技術(shù)時的成本費用，從而可以將節(jié)省下來的成本用于其他方面，這樣就更有利于企業(yè)的發(fā)展。（三）我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況我國的產(chǎn)業(yè)集群相對于前幾年取得了很大的發(fā)展，但是整體規(guī)模還有待提高的空間，總體來說我國產(chǎn)業(yè)集群處于發(fā)展初期，其經(jīng)濟效益不是很高。我國目前的產(chǎn)業(yè)集群還存在一系列的問題，諸如較多企業(yè)從地域上已集中，但還是沿用以前的發(fā)展模式，自己發(fā)展自己的，缺乏與其他相關(guān)聯(lián)企業(yè)的分工協(xié)作，創(chuàng)新能力不足，缺乏合作等問題。那么自然就很難突破目前的發(fā)展現(xiàn)狀，躋身行業(yè)前列更是一個無法實現(xiàn)的預期目標，因此我國的產(chǎn)業(yè)集群還有待進一步改善。二、中小企業(yè)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級概述（一）中小企業(yè)的含義中小企業(yè)就是一些很小的公司或個體經(jīng)營散戶，這些公司的職工人數(shù)少，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類少，產(chǎn)品層次低端，企業(yè)每年的收入也很少的一種微觀經(jīng)濟單位。（二）中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模及發(fā)展現(xiàn)狀1.中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模像我國這樣的發(fā)展中國家千人擁有中小企業(yè)約28個，低于發(fā)達國家平均的45個，相比之下發(fā)達國家的中小企業(yè)規(guī)模是我國的1.6倍，而且我國的中小企業(yè)中80%為平均規(guī)模只有幾個人的個體工商戶，由此可見我國的中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模很小，與發(fā)達國家相比還有很大差距。暫且不說發(fā)達國家的中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模如何，我們可以比較下我國的中小企業(yè)和大型企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，顯而易見我國的某些大型企業(yè)的規(guī)模就可以拆分成好多的中小企業(yè)，也就是說，通過很多中小企業(yè)的和并才能形成大型企業(yè)的規(guī)模，可見中小企業(yè)的規(guī)模有多小。2.中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀呈現(xiàn)為高出生率、高死亡率、低自然增長率的情形。據(jù)統(tǒng)計，我國中小企業(yè)的平均壽命只有3.7年，相比于歐洲和日本的12.5年、美國的8.2年差距很大，不難發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)的成活率很低。企業(yè)有生就有死，別說是中小企業(yè)，就連柯達那么好的企業(yè)都破產(chǎn)了，那中小企業(yè)稍有不慎，就更難擺脫時刻面臨破產(chǎn)的處境。每年在工商登記注冊的企業(yè)很多，但是同樣每年注銷的企業(yè)也不少。實際上每天有大量的中小企業(yè)在消亡，然而一些個別的中小企業(yè)能夠堅持走下來，打破上面提到的平均存活壽命3.7年實屬不易，但是這也不是不可能，畢竟中國的市場還是很強大的，就像國企這樣的大型企業(yè)相比于中小企業(yè)就很少面臨破產(chǎn)倒閉的情況。（三）中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性本文前面以及提到了我國中小企業(yè)目前的發(fā)展情形，經(jīng)過對于中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀的分析，不難看出我國中小企業(yè)具有發(fā)展規(guī)模小、發(fā)展速度快和消亡速度快的特點，總之中小企業(yè)要想長久的發(fā)展是一件不易的事，但這也不是絕對的，畢竟中國的市場還是很強大的，也就是說中小企業(yè)能夠存活下來的機會還是值得讓人期待的，關(guān)鍵就看要怎樣發(fā)展了。那么中小企業(yè)要想更好的長久發(fā)展，就必須改變當前的發(fā)展現(xiàn)狀，打破常規(guī)，換句話說，如果中小企業(yè)發(fā)展為大型企業(yè)，那它的發(fā)展會不會得到改善，答案是肯定的，因此中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是中小企業(yè)能夠長久運營下去的必然要求。那么問題來了，中小企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級才能改變當下的發(fā)展現(xiàn)狀呢？首先，要有品牌價值觀念。品牌是一個企業(yè)形象的標志，品牌的知名度以及在大眾眼里的認可度直接關(guān)乎著一個企業(yè)在市場中所占的地位，可以說企業(yè)品牌從某種程度上決定了企業(yè)的收益情況。品牌對于一個企業(yè)的影響力或重要性很好解釋，不說別的，就拿我們?nèi)粘５南M來說，無論是買一些家用日常生活用品還是買一些電子設(shè)備，那些靠廣告或輿論把品牌知名度宣傳出去的或是某些品牌的產(chǎn)品質(zhì)量的確讓大眾信服的這些企業(yè)絕大多數(shù)就成了消費者的日常消費的優(yōu)先選擇。因此，中小企業(yè)要想更快的發(fā)展就要通過創(chuàng)新加強品牌建設(shè)，通過打造自己的獨立品牌，占領(lǐng)市場，從而改變自己在市場以及人民大眾心目中的地位，得到更多企業(yè)和社會大眾的認可，以備自己在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中有更大的發(fā)展空間。其次，創(chuàng)新是一個企業(yè)長久生存的必備條件。這個世界就是這樣，無論是哪個行業(yè)從事什么適者生存不適者將被淘汰的這個定理在哪都不會改變。無論是哪個行業(yè)要想長期發(fā)展，就不能一成不變，必須創(chuàng)新或轉(zhuǎn)型升級，那中小企業(yè)也擺脫不了這些問題。中小企業(yè)只有通過創(chuàng)新才能維持其持久的生存，由此可見創(chuàng)新對于一個企業(yè)的重要程度，它直接關(guān)乎著一個企業(yè)的生死存亡。最后，改善一下市場環(huán)境。在中小企業(yè)的發(fā)展過程中普遍存在著缺乏政府的引導、融資難，生產(chǎn)技術(shù)簡單，人才稀缺等問題，因此解決以上問題就對中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級很有必要。三、產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究（一）產(chǎn)業(yè)集群有利于中小企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級隨著我國中小企業(yè)的迅速發(fā)展以及市場經(jīng)濟的不斷完善，一些特色地理區(qū)域空間上的集聚俞加明顯。中小企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題也引起行業(yè)高科技人才的重視，然而產(chǎn)業(yè)集群恰好能改善中小企業(yè)的一些問題，從而改善中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。因此，通過不斷地擴大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的方法，來引進更多的人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素，這樣的話便加大了一些中小企業(yè)向大企業(yè)轉(zhuǎn)變的概率。中小企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笃髽I(yè)后，可以創(chuàng)造更多的優(yōu)勢條件，比如可以優(yōu)化我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做到以一、二、三產(chǎn)業(yè)的合理優(yōu)化調(diào)整，使得區(qū)域經(jīng)濟更快增長。因此很有必要密切關(guān)注中小企業(yè)，利用產(chǎn)業(yè)集群的眾多優(yōu)勢了來改善中小企業(yè)。（二）產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系1.從分工協(xié)作角度分析在產(chǎn)業(yè)集群范圍內(nèi)的眾多企業(yè)通過分工協(xié)作不僅可以節(jié)省時間，提高工作效率，而且處于產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)在日常工作中的接觸機會增多，從而方便了溝通，有利于企業(yè)的創(chuàng)新，從而實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。2.從創(chuàng)新角度分析創(chuàng)新關(guān)乎著一個企業(yè)的長久運營情況，然而通過產(chǎn)業(yè)集群，眾多企業(yè)的集聚方便了企業(yè)間的交流，就某一問題自然能產(chǎn)生一些新的看法，商量出新的對策來應(yīng)對企業(yè)變化的不時之需，在此期間有利于企業(yè)的創(chuàng)新。其次，通過產(chǎn)業(yè)集群可以實現(xiàn)資源共享，這樣就可以減少企業(yè)的日常開支，從而用節(jié)省下來的資金去吸納更多的優(yōu)秀人才或是引進更高端的技術(shù)設(shè)備，同樣也可以為企業(yè)的創(chuàng)新提供條件。3.從品牌價值角度分析品牌價值對于一個企業(yè)發(fā)展的影響力很大，它直接關(guān)乎著一個企業(yè)的產(chǎn)品供求關(guān)系以及收益情況。那么中小企業(yè)要想快速發(fā)展，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級就不得不提高自身品牌價值，中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群范圍內(nèi)不僅有處于產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系的合作伙伴，也有處于生產(chǎn)同類產(chǎn)品的同行業(yè)的競爭對手，因此在產(chǎn)業(yè)集群范圍內(nèi)的每個企業(yè)要么變得更加強大，要么面臨被同行擠出去。無論是哪一種，最安全的方法就是通過打造自己的獨立品牌，搶占市場，這樣就增加了成功的概率。當然了產(chǎn)業(yè)集群有利于企業(yè)間更好的交流，方便了信息的流通和獲取，這都為企業(yè)打造自己的品牌創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件，從而形成自己的獨立品牌。總之，產(chǎn)業(yè)集群有助于企業(yè)形成自己的品牌，從而帶動企業(yè)更好的發(fā)展。四、產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題（一）自主創(chuàng)新能力不足，缺乏自主品牌1.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)簡單，缺乏高科技人才我國中小企業(yè)中，絕大多數(shù)都是勞動力密集型企業(yè)，技術(shù)含量不高，在一定程度上影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。首先，中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、壽命周期短、薪資福利待遇差等一系列問題很難吸納到一些優(yōu)秀的高科技人才，導致中小企業(yè)的技術(shù)人才平庸，對于企業(yè)的創(chuàng)新起不到多大的作用。其次，中小企業(yè)很難融資，導致其在以后的發(fā)展中缺少資金支持，相應(yīng)的就帶來了一系列因資金短缺而引起的眾多問題，比如生產(chǎn)設(shè)備陳舊，很難引進前沿的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，這就導致了企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)一直如此簡單，很難得到改進，從而生產(chǎn)出來的產(chǎn)品與同行業(yè)相比產(chǎn)品附加值低，缺乏競爭力。最后，很多中小企業(yè)的發(fā)展模式都是通過模仿別的企業(yè)來完成的，這樣就形成了一種按部就班的生產(chǎn)理念，企業(yè)缺乏創(chuàng)新，沒有自己的品牌，發(fā)展空間小。2.自主創(chuàng)新與升級動力不足一方面，低成本和低價格是我國產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。我國大多數(shù)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群只是進行規(guī)模的簡單擴張，卻很少通過引進新的技術(shù)在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上來升級或開發(fā)新產(chǎn)品。另一方面，很多中小企業(yè)的營銷策略采取的薄利多銷原則，這些企業(yè)對于自身本來就沒有多大的要求，他們只要得到預期的收益就行，而對于產(chǎn)品的創(chuàng)新理念是少之又少。中小企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新理念也與一些業(yè)主怕承擔因創(chuàng)新而帶來的風險有關(guān)，這些業(yè)主屬于風險回避者，他們不愿意去冒險，而更傾向于在原地穩(wěn)固的發(fā)展。（二）產(chǎn)業(yè)集群秩序混亂，政府引導不到位1.企業(yè)間缺乏合作，秩序混亂中小企業(yè)的管理模式存在很大差異，現(xiàn)如今將這些企業(yè)集聚起來，如果管理不慎難免會出現(xiàn)秩序混亂的現(xiàn)象。企業(yè)之間缺乏合作，生產(chǎn)效率低，沒有形成分工及協(xié)作的生產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)，從而不利于企業(yè)的發(fā)展。集群里的中小企業(yè)大多都是自己干自己的，依靠自己獨立完成企業(yè)的項目，缺乏與其他企業(yè)的互動協(xié)作，工作效率和之前基本一致，這樣一來，中小企業(yè)的集群并沒有起到實質(zhì)性作用。還有就是企業(yè)內(nèi)部分工不明確導致產(chǎn)品更新速度慢，無法滿足處于時刻變化的市場的需求，當然也就會拉低中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級速度。2.政府的主導力度和支持力度不夠目前，高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展取得了不少的成就，但是不同的開發(fā)區(qū)之間存在著資源及市場的競爭，在引進技術(shù)及產(chǎn)業(yè)方面缺乏政府的帶領(lǐng)，因而對本地產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃缺乏整體引導。中小企業(yè)在發(fā)展過程中很難享受到同大型企業(yè)一樣的待遇，更別說享受到政府的一些特殊待遇，缺乏政府的支持力度。（三）中小企業(yè)融資問題1.中小企業(yè)信用擔保體系不健全中小企業(yè)沒背景，企業(yè)小，發(fā)展慢，不被重視，缺乏信用擔保，相對于一些大企業(yè)在融資方面自然難度較大。2.中小企業(yè)融資渠道狹窄我國大多數(shù)中小企業(yè)無非是通過業(yè)主自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展而來，或者是借助家族發(fā)展起來，依靠家族力量在競爭加劇的市場中求生存。無論是前者還是后者，這些企業(yè)的融資方式都很單一，主要是通過企業(yè)內(nèi)部來籌備資金。3.民營金融機構(gòu)發(fā)展速度緩慢產(chǎn)業(yè)集群視角下的中小企業(yè)，需要的資金一般是通過小額貸款來完成。由于中小企業(yè)發(fā)展速度緩慢，社會地位低，無法得到一些大型金融機構(gòu)的信任，很難從他們那里得到資金支持，以維護中小企業(yè)良好的運營。但是與大型金融機構(gòu)相應(yīng)的民營金融機構(gòu)數(shù)量有限，發(fā)展速度慢，這又進一步斷了中小企業(yè)籌備資金的去路。五.產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策建議（一）建設(shè)創(chuàng)新體系，加強品牌建設(shè)1.引進高科技人才，改善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)中小企業(yè)雖然缺乏資金，但是為了企業(yè)更好的發(fā)展，某些費用必須花費不能節(jié)省。更何況產(chǎn)業(yè)集群具有降低企業(yè)生產(chǎn)成本的優(yōu)勢，中小企業(yè)可以借助節(jié)省下來的這筆費用來彌補招納優(yōu)秀技術(shù)人才的費用所需。高科技人才的引入可以帶來最前沿的科技力量，有利于改善企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，從而加大企業(yè)在市場上的競爭力，而且高科技人才的知識面光、思維獨特，有利于企業(yè)的創(chuàng)新。2.堅持自主研發(fā)，打造自己的獨立品牌隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展，信息流通的速度也逐漸達到了全球化的效果，我國可以利用這種公開資源學習國外技術(shù)，但同時也要堅持自主研發(fā)。因為通過堅持自主研發(fā)，可以帶動企業(yè)的創(chuàng)新，從而有利于中小企業(yè)更好的發(fā)展。一方面中小企業(yè)可以通過引進新的技術(shù)在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上來升級或開發(fā)新產(chǎn)品；另一方面，中小企業(yè)要改變之前的思想觀念，時刻保持危機意識，如果不創(chuàng)新就面臨著退出市場的危機，因此中小企業(yè)要時刻保持創(chuàng)新理念，堅持自主研發(fā)一些新的產(chǎn)品，從而打造出自己的獨立品牌，借助品牌優(yōu)勢來更好的發(fā)展中小企業(yè)，從而為中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件。（二）加強企業(yè)間協(xié)作，充分發(fā)揮政府的引導作用1.制定出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重點規(guī)劃，加強企業(yè)間分工協(xié)作調(diào)整企業(yè)布局，提升企業(yè)發(fā)展能力，形成產(chǎn)業(yè)集群的特色優(yōu)勢。聯(lián)合明確企業(yè)間的分工，發(fā)展市場潛力，提高專業(yè)能力，實現(xiàn)信息共享，采取行動，可以降低生產(chǎn)盲目性，更好的應(yīng)對順便的市場。加強企業(yè)的分工協(xié)作，將企業(yè)的生產(chǎn)流程化，具體分配對應(yīng)到每一個環(huán)節(jié)，就是說每一個任務(wù)項目具體到對應(yīng)的個別企業(yè)或個別員工來負責，通過企業(yè)間協(xié)作，從而達到提高企業(yè)工作效率的目的，有利于企業(yè)快速發(fā)展。2.加強政府的合理引導，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展一方面，政府可以在網(wǎng)絡(luò)上及時更新相關(guān)信息,借助社會網(wǎng)絡(luò)能力來推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中小企業(yè)通過充分利用社會網(wǎng)絡(luò)促進企業(yè)間信息傳播、技術(shù)流通、知識學習等的交流和整合。將這些分散的知識集中整合在一起，從而創(chuàng)造更多產(chǎn)品，所以，充分發(fā)揮社會網(wǎng)絡(luò)能力，將全球各處各企業(yè)中的信息、技術(shù)、知識和制度等整合管理，有助于我國產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級。另一方面，促進企業(yè)結(jié)盟，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展。企業(yè)結(jié)盟后會形成規(guī)模效應(yīng)，引起政府的高度重視，從而在資金和政策方面會有所傾斜，這在一定程度上克服了單一企業(yè)發(fā)展遇到的資金問題。中小企業(yè)通過集群可以形成統(tǒng)一的售后服務(wù)體系與產(chǎn)品標準，銷售渠到統(tǒng)一化，促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。（三）中小企業(yè)融資對策建議1.健全中小企業(yè)信用擔保機制既然中小企業(yè)的信用擔保機制不健全，哪里有問題就從哪里入手，具體問題具體對待，那當然就要想辦法健全中小企業(yè)的信用機制，毫無疑問要做的就是增加信用機構(gòu)數(shù)量，這種情況下可以借助政府的力量，鼓勵扶持一些信用機構(gòu)的建立。2.拓寬融資渠道，完善融資體系任何一個企業(yè)或公司要想立足于市場，并站在市場前列，最重要的因素之一就是需要大量的儲備資金來維持，那中小企業(yè)業(yè)也就擺脫不了這一問題?？墒侵行∑髽I(yè)的資金情況一直不被看好，中小企業(yè)本身力量微弱，就沒有過多的資本，因此多數(shù)資金都是靠融資而來，但是中小企業(yè)的融資不僅困難，而且融資渠道也很差。解決這一問題的方法可以借助產(chǎn)業(yè)集群來實現(xiàn)，通過產(chǎn)業(yè)集群將產(chǎn)品上下游企業(yè)聚集在一起，各行業(yè)的參與打破了之前力量微弱的情況。多數(shù)企業(yè)的集聚可以加大中小企業(yè)的籌碼，在融資方面就相對之前容易些，融資方式也會比之前好，融資渠道就不再那么的狹隘。加快建設(shè)融資體系，突破融資限制。資金是支持中小企業(yè)發(fā)展的重要源頭。第一，確定風險投資管理機制，通過設(shè)立風險基金，鼓勵企業(yè)進行風險投資。第二，促進產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的合作，提高企業(yè)的市場競爭力。第三，引進專業(yè)性較強擔保公司或者同時完善金融體系，加大企業(yè)的創(chuàng)新力度和培育。中小企業(yè)還可以積極吸收民間資本的融入，實現(xiàn)民間資本和技術(shù)資本的融合，促進企業(yè)堅守并購。3.發(fā)展民營金融機構(gòu)，擴大企業(yè)資金來源中小企業(yè)不僅可以依靠大型金融機構(gòu)，而且可以依靠中小金融機構(gòu)進行融資。中小企業(yè)缺乏信用擔保，很難抵抗外界因素改變或經(jīng)濟波動帶來的風險，一旦發(fā)生變化，中小企業(yè)的生死存亡很可能是一個未知數(shù)，很多大型金融機構(gòu)也是考慮到了這點，就不會輕易向中小企業(yè)融資。既然從大型金融機構(gòu)那里很難得到資金支持，那就應(yīng)該通過發(fā)展中小金融機構(gòu)來達到實現(xiàn)融資的目的，而民營金融機構(gòu)是典型的中小金融機構(gòu)，那么就很有必要發(fā)展民營金融機構(gòu)。六.結(jié)論本文通過分別研究產(chǎn)業(yè)集群、中小企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級三方面的內(nèi)容，從三個維度分析了產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系，針對中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來研究中小企業(yè)，在研究分析的基礎(chǔ)上提出中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中的必要性，利用產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢條件，將兩者結(jié)合起來，站在產(chǎn)業(yè)集群的立場上給出解決中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策建議。任何一個企業(yè)要想長久的生存下去，那它就必須通過創(chuàng)新來改革其原有的發(fā)展模式，中小企業(yè)也擺脫不了這個問題，因此中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是必然的。當然了中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級從微觀層面來說可以