競聘調(diào)度主管演講稿（17篇）

競聘調(diào)度主管演講稿（優(yōu)秀17篇）競聘是人才選拔的一種方式，通過競爭來篩選出最適合的人才，確保組織的發(fā)展和效益。下面是一些經(jīng)過仔細篩選和編輯的競聘申請書范文，希望能給大家?guī)硪恍椭?/p>

競聘調(diào)度演講稿

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。

特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××，現(xiàn)年××歲，共青團員，?？茖W(xué)歷，，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今日我競聘的崗位是生產(chǎn)調(diào)度。

自參與工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思索、多探討，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電愛護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充溢自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)學(xué)問。

我在日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一樣，踏實干事，誠懇待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和熬煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)實力、組織協(xié)調(diào)實力、推斷分析實力、領(lǐng)導(dǎo)部署實力都有了很大提高，能夠推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。

充足的精力、高度的敬業(yè)精神和劇烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作當(dāng)中去。

假如我能夠競爭上崗，我準(zhǔn)備從以下幾個方面進行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調(diào)度運行管理水平。

觀念確定思路，思路確定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必需樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律，主動采納新技術(shù)、新手段，實行有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素養(yǎng)等，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。

“沒有規(guī)則，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴峻，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有肯定差距。對此，要實行有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。

電網(wǎng)調(diào)度水平凹凸在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿意電網(wǎng)負荷須要的同時，使電網(wǎng)平安運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否運用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析、科學(xué)的推斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定切實可行措施，進行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平，實現(xiàn)電網(wǎng)最佳平安、經(jīng)濟運行狀態(tài)。

學(xué)習(xí)是一個人吸取學(xué)問和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的學(xué)問源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運行狀況，進行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進步技術(shù)進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。

面對新形勢，必需抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于進取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，駕馭新技術(shù)，主動發(fā)揮聰慧才智，以我滿腔的工作熱忱、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。

感謝大家！

主管競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!今日，能夠站在這里參與競聘，我感到非常榮幸。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我供應(yīng)了這個展示自我、回顧自我的機會，感謝大家!

我叫xx，今年歲，學(xué)歷，會計學(xué)專業(yè)，會計師職稱。具有會計師資格證書，以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)、個人理財及風(fēng)險管理等多種資格證書。我于年參與工作，曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人等工作。年至今從事工作。

1我為什么要參與此次競聘?

2我憑什么參與此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?

3假如競聘勝利，我能為專賣局做些什么?

我想對這三個問題的專心思索和解答，是我做好工作的先決條件。下面，我就向各位匯報一下自己對這三個問題的思索結(jié)果。

我的回答是，因為我酷愛這份工作，并且有做好這份工作的劇烈信念。

愛因斯坦曾經(jīng)說過：“愛好是最好的老師，信念是勝利的源泉”。我想，要想做好任何事情，愛好和信念都是不行或缺的。入行xx年來，我始終以一顆愛崗敬業(yè)之心醇厚做人，勤懇做事，腳踏實地地耕耘著，不僅贏得了領(lǐng)導(dǎo)和好事們的好評，還先后被評為辦事處及支行的先進分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內(nèi)結(jié)算專管員，曾獲會計競賽團體二等獎。特殊是擔(dān)當(dāng)部委派分行財會主管期間，我的工作得到了省行部、部及分行的好評，年及年上半年績效考核均為a。

我對金融工作的感情越來越深厚，我深深地酷愛著這份充溢挑戰(zhàn)的工作。正是出于對工作的至愛，多年來，我愛崗敬業(yè)，無私奉獻，在工作中取得了精彩的成果，而且我堅信，這份酷愛還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。這就是我參與這次競聘的初衷。

我信任“事實勝于雄辯”，下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，從以下三個方面進行匯報：

首先，我有扎實的專業(yè)理念基礎(chǔ)和文字功底。高校里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計學(xué)等各方面的理論學(xué)問。參與工作后，我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機會，而是不斷的努力，不斷的提高，先后取得了各種專業(yè)證書。與此同時，我還具有扎實的文字功底，曾草擬了《方法》及《協(xié)議書》，特殊是在分行擔(dān)當(dāng)委派財會主管期間，分行安排財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

其次，我熟識銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實踐閱歷。入行以來，我從基礎(chǔ)做起，先后在多個崗位的磨練，不僅熟識我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論干什么，我都干得特別精彩，獲得過嘉獎。多崗位學(xué)問與閱歷的積累，使我對全行的工作有了整體性的相識，識別風(fēng)險的實力得到了提高。我在擔(dān)當(dāng)支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人這一年的時間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切閱歷與成果的積累，都使我有信念有實力擔(dān)負起運營團隊主管重任。

再次，我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通實力。在擔(dān)當(dāng)財會科副科長期間，我曾幫助科長把整個科組織成具有較強凝合力和戰(zhàn)斗力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”;在擔(dān)當(dāng)支行系統(tǒng)上機的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔(dān)當(dāng)委派財會主管期間，我負責(zé)安排財會部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。

雖然我認為自己具備肯定的優(yōu)勢，但我深知，個人的力氣只是滄海一粟，微乎其微，只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的才智和力氣，才能使我們的工作更上層樓。因此，假如我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當(dāng)選，我將協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)從以下幾個方面開展工作：

在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責(zé)任，扮好“三種角色”?！叭N角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和摯友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上聽從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與職工多溝通，熟識管理中心的工作狀況，找準(zhǔn)工作重點和難點，制定出有效的工作安排和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的摯友，在工作中和生活上多關(guān)切職工，急職工之所急，想職工之所想。

做好服務(wù)工作，做好財寶管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責(zé)，假如做好服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終是我思索的問題。詳細來說，我將做好“三服務(wù)”工作，切實做好“為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為中心服好務(wù)，為客戶服好務(wù)”的各項工作。我將把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為財寶中心服務(wù)有機結(jié)合起來，努力在、、上堅持原則性下的敏捷性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里延誤，不讓傳遞的批件在這里積壓，不讓各種差錯在我們中心，不讓前來辦事的同志在這里受到冷落，不讓部門的形象在我們中心受到影響，發(fā)揮好中心的作用。

當(dāng)前國際和國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴峻，這給我們金融業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)，如何做好精細化管理，創(chuàng)新工作方法，對各個財寶中心來說，都顯得極為重要。而做好檢查、考核統(tǒng)計、分析和績效管理等工作的重點，就是進一步加強對人才隊伍的培訓(xùn)工作。人才是財寶中心全部工作的主力軍，工作人員的工作實力和水平和我們的業(yè)績休戚相關(guān)。

首先，要加大他們的專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰，以什么樣的看法，怎樣去更好的工作，提升服務(wù)檔次。其次，制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度，獎勤罰懶，以最大程度地激勵工作人員，打造一支特殊能戰(zhàn)斗的人員隊伍。

與此同時，我將結(jié)合單位改革發(fā)展的實際，在定崗定員定職責(zé)的同時，優(yōu)化工作流程，削減工作程序，健全規(guī)章制度，搞好目標(biāo)管理，從我到辦事員都有事可做，從處理到行政后勤服務(wù)都有章可循，努力消退服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象，提高工作的主動性和預(yù)見性，確保工作高效有序的運轉(zhuǎn)及上級各項決策署落到實處。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，此次競聘，我為勝利而來，假如我的坦誠、自信與實力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必定有人會被淘汰，我作好了充分的心理打算，勝利的結(jié)果當(dāng)然令人心醉，但追求勝利的過程同樣魅力無限，今日，無論結(jié)果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

我的演講完畢，感謝大家!

競聘主管演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

大家好！

首先感謝臺里賜予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會！實行公允、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我臺加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機會，英勇地走上臺來，接受大家的評判。

一些具有教化意義的節(jié)目，有很多作品在全國、自治區(qū)獲一二三等獎。

今日，我競聘的職位是節(jié)目運營部主任，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素養(yǎng)，全面發(fā)展自己。

我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新學(xué)問，增長新才能，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于熬煉自己，獲得多方面實踐閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。

其次點，我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必需的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作仔細負責(zé)，勤勤懇懇，干一行，愛一行，專一行。尤其是6年的工作實踐，培育了我嚴明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、大張旗鼓的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

其次，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思索、愛出點子，工作中留意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。

第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。

第四，我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)實力。

第三點，我認為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必需的學(xué)問和實力。

從節(jié)目運營部的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔(dān)負著頻道節(jié)目編排、欄目宣揚推廣、節(jié)目收視率分析等多項工作。運營部主任必需具備肯定的政策理論水平、文字綜合實力、組織協(xié)調(diào)實力和管理閱歷。從我自身素養(yǎng)和實力看，我認為能夠履行好上述工作職責(zé)。サ諞唬我具備肯定的政策理論水平。平常注意學(xué)習(xí)，尤其是留意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

其次，我具備肯定的文字綜合實力。本身具有良好的寫作基礎(chǔ)，尤其是近年來欄目制片人的加壓和培育，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴膶嵙蛢?yōu)勢。

第三，我有肯定的組織協(xié)調(diào)實力和管理工作閱歷。節(jié)目運營部的工作，除節(jié)目編排外，其他全部工作我都在不同時期不同程度地實踐過，積累了肯定閱歷。

以上確定了我能夠更快地進入節(jié)目運營部主任角色，開展工作。假如我能夠競爭上節(jié)目運營部主任這個職位，我將在臺黨委和頻道總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”。詳細地講：

多詳細的事情涉及到欄目的切身利益。因此，必需把服務(wù)于“工作中心”和服務(wù)于欄目作為工作的動身點和落腳點。把“節(jié)目編排”、“宣揚推廣”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點更突出。

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在欄目時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)節(jié)目運營部全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)建一個良好的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞頻道中心工作制訂科室工作安排，有支配、有檢查，保證工作落到實處。

一是抓好學(xué)習(xí)強素養(yǎng)。一方面抓好業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，同時還要抓好節(jié)目編排等其他學(xué)問的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素養(yǎng)和整體素養(yǎng)。

二是抓好調(diào)研摸實情。節(jié)目運營部要為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必需把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。必需在充分的調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，為節(jié)目編排方案的制訂，供應(yīng)精確真實的依據(jù)。

三是抓好制度促管理。節(jié)目運營部因為是剛要成立的部門，許多。

管理制度須要制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，并依據(jù)形勢發(fā)展須要加以修定，這將是節(jié)目運營部的一項長期而重要的工作。作為節(jié)目運營部主任，肯定要在臺黨委、頻道總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。作為節(jié)目運營部主任，必需以高度的責(zé)任感，加強自身的勤政廉政建設(shè)。詳細地講，在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學(xué)善思，注意探討剖析沖突，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計獻策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，多向各科室和欄目組通報狀況，加強溝通，親密協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：古人說：“不行以一時之得意，而自夸其能；亦不行以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

感謝大家！

競聘主管演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先感謝大家給我這次參加競聘的機會，我競聘的職位是綜合科主管。

個人狀況簡介。

我叫×××，年誕生，現(xiàn)年歲，籍貫高校本科學(xué)歷××年畢業(yè)于高校系同年進入中國人壽保險公司在其支公司工作至今先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問，外勤及綜合科出納等職。

在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險，對保險行業(yè)有較為全面深刻的相識為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業(yè)而感到傲慢我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司為了順應(yīng)加入的形式公司進行了一系列的改革這次人力資源改革便是其中的一個重要內(nèi)容變則通通則順有改革就有活力在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發(fā)展?jié)摿薮?，不僅屢獲各種殊榮更躋身全球強行列為中國的民族壽險業(yè)爭光我部作為市市場上不多的專業(yè)團險公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬恍泄懒课覀兊臉I(yè)績節(jié)節(jié)高我們的發(fā)展一天比一天好與公司一同發(fā)展壯大是每個員工的愿望，當(dāng)然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，此次競聘給了總結(jié)檢驗自己機會和展示自己的舞臺做為基層公司的一員，我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

首先有完善的保險專業(yè)學(xué)問，具有較高的綜合素養(yǎng)和處理問題的實力。

我畢業(yè)于保險系保險專業(yè)，對保險基本原理駕馭比較到位，經(jīng)驗的工作崗位使我對保險學(xué)問由理論到實踐融會貫穿這對我的工作幫助很大同樣這些學(xué)問對于理解上級公司的方針和政策，領(lǐng)悟上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動少走彎路打下了堅實的基礎(chǔ)；此外，會計學(xué)，金融學(xué)，經(jīng)濟法學(xué)方面的學(xué)問也能使自己在工作中和處理相關(guān)問題時能夠游刃有余。

其次具有較強的綜合協(xié)調(diào)實力。

綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化，市場的全球化，學(xué)問經(jīng)濟正在快速到來，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的改變。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)實力顯得尤為重要。對內(nèi)部而言，在目前的工作中，我的職務(wù)是綜合科財務(wù)出納，擔(dān)負著本公司與市公司財務(wù)部之間的連接工作，能作到兩者之間信息剛好溝通，問題順當(dāng)解決。此外，由于工作須要，我還負責(zé)與稅務(wù)部門，質(zhì)量監(jiān)督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系，使公司的工作能順當(dāng)有效的進行。

第三熟識財務(wù)管理，現(xiàn)代化辦公技能嫻熟，能有效的使工作順當(dāng)進行。

由于現(xiàn)在從事的是財務(wù)工作，我對財務(wù)工作比較熟識，已順當(dāng)取得了會計師資格證。在工作中能很好的幫助領(lǐng)導(dǎo)對公司的財務(wù)狀況進行剛好精確的把握，確定公司發(fā)展的方向。另外，對等辦公軟件能嫻熟操作，企業(yè)辦公自動化方面應(yīng)當(dāng)不成問題，在對新技術(shù)運用方面，在今年的學(xué)平險的收費管理中，還首次了運用財務(wù)軟件進行管理，大大削減了相關(guān)人員的工作量，提高了工作效率。

第四。具有從事綜合科工作的閱歷。

競聘后的幾點想法：

一。認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置，完善并修定辦公室的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；作好大家的后勤保障工作不拖不等：

·結(jié)合工作勤于思索，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思索應(yīng)當(dāng)須要供應(yīng)什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門的角度思索他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù)，須要供應(yīng)什么樣的信息；從員工的角度動身，思索員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。

·做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的詳細要求，能辦的肯定立刻就辦；對反映工作的動態(tài)性信息要嚴格根據(jù)時間要求剛好上報。

·多到業(yè)務(wù)部門走走，多了解狀況，以求剛好駕馭工作動態(tài)，爭取工作主動。版權(quán)全部，全國文秘工作者的114!

二。做好協(xié)調(diào)工作：首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把便利留給業(yè)務(wù)處室的原則，使其和諧順暢；其次是留意強化外部協(xié)調(diào)，與稅務(wù)，銀行，質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使本部一些工作能夠順當(dāng)有效的進行。

競聘主管演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xxxxx商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxx商場的一名員工，我深感激昂，也很受鼓舞，沒有理由不主動響應(yīng)，也沒有理由不主動參加！

下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和看法向大家作一匯報。

我叫xxx，生于xxxx年，現(xiàn)在xxxx工作。我于19xx年參與工作，從事商業(yè)工作長達25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實踐閱歷。

11019年，我去深圳在”xxxxx集團“xxxx分公司先后擔(dān)當(dāng)童裝、童車業(yè)務(wù)主管，負責(zé)與友情城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時負責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經(jīng)驗使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和駕馭了很多超前的超市管理學(xué)問。

去年，為照看家庭，我聘請到xxxx商場從事xxxx工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習(xí)、qq分組超拽在學(xué)習(xí)中熬煉，300多個日日夜夜的耳聞目睹，我對xxxx獨特的經(jīng)營理念有了干脆的相識和更為深刻的了解。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟識商業(yè)學(xué)問，更要會分析市場，駕馭顧客心理，還要了解競爭對手的基本狀況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素養(yǎng)。假如我應(yīng)聘勝利，我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20xx年商業(yè)生涯中積累的閱歷敏捷運用到xxxxx的經(jīng)營實踐中，圍繞”增加銷售“這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注意商品專營的特色、引導(dǎo)時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具特性的營銷特色。

二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，工程部工作總結(jié)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、規(guī)范服務(wù)行為，通過他們的一言一行，向顧客呈現(xiàn)出廣隆的美妙形象，進而集聚人氣，形成獨具匠心的核心競爭力。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化”顧客就是衣食父母“的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客供應(yīng)熱忱、到位的服務(wù)。通過對商品分類與擺布等狀況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿意顧客不同層次的.須要。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立”缺貨告示“，告此商品的下次到貨時間，以便利客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少須要5——6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，雖然我到xxxxx的時間不長，但我已深深地感受到xxxx這個大家庭的暖和，看到了xxxx的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充溢激情，精力充足的我，渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將接著努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個合格的xxxx人。假如大家信任我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認仔細真做事，清清白白做人，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都溶化到xxxx的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。

競聘主管演講稿

今日我來參與的是人事主管的競聘。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！在參與競聘之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參與此次競聘你的把握有多大？經(jīng)過一番仔細的思索，我認為有三方面的緣由：

其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)驗，使我明白了這樣一個道理，那就是，勝利的結(jié)果當(dāng)然令人心醉，但追求勝利的過程同樣魅力無限，所以，今日來參與競聘。

再次，我覺得，自己具備擔(dān)此重任的綜合素養(yǎng)。xx年參與工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經(jīng)驗使我積累了豐富的工作閱歷，尤其是xx的工作經(jīng)驗不僅使我對人事工作有了更深化的相識，更為重要的是使我的綜合管理實力有了很大提高，具備了獨擋一面的實力。所以，綜合權(quán)衡一下，我認為自己有實力也有信念贏得本次競聘。

假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將做好以下工作：

我將仔細落實關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合賓館實際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機制，加強培訓(xùn)力度，針對性的對員工進行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn)，并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。

人才管理中，我要引入公允競爭，作為激活用人機制的“啟搏器”；改革安排制度，作為激活用人機制的“助推器”；還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。

我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風(fēng)，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的訓(xùn)誨：“搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必需針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。”

我將加強自我素養(yǎng)建設(shè)，仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，解放思想，開拓創(chuàng)新，主動征求各項看法，把人事處的工作推向一個新的高度。

前進的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤會，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過！但甜蜜的是我是的確成交后的快樂！留在心田深處的是客戶滿足的笑容和由衷的感謝！各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家信任我，支持我！

主管競聘演講稿

特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫財務(wù)主管競聘演講稿，今年34歲，大專文化，會計員。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。

今日我本著熬煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求看，就知道這一工件的艱難性。

剛才參與競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：

自省財校畢業(yè)參與工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不斷地豐富自己、提高自己。參與了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等學(xué)問的學(xué)習(xí)。又參與了省財院貸幣銀行學(xué)大專班（函授）的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)驗，使我嫻熟駕馭各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，駕馭銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做委派會計主管所主管競聘申請書必備的素養(yǎng)和要求。

我在日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠懇待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和熬煉，自己的業(yè)務(wù)實力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)實力、推斷分析實力、詳細處理睬計工作中實際實力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。

假如我能夠競聘上崗，我準(zhǔn)備從以下幾個方面協(xié)作做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質(zhì)效，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與委派會計主管共發(fā)展。

1、加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素養(yǎng)。努力學(xué)習(xí)各種新學(xué)問，適應(yīng)形勢發(fā)展的須要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主子公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個聽從”，即特性聽從黨性，感情聽從原則會計主管競聘演講，主觀聽從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿足。

2、履行職責(zé)，不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算，真實、精確、剛好、完整地供應(yīng)會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查安排，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查，對檢查出的問題剛好進行訂正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)覺的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業(yè)務(wù)根據(jù)規(guī)定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益。

3、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新恒久是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，中國建行全面實施的股份制改革，這是實行黨會計主管競聘演講的十六大和十六界三中全會精神，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本足夠，內(nèi)控嚴密，運營平安，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范實力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析探討，提出整改看法，落實好整改狀況；協(xié)作支行負責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

5、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)學(xué)問和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以嫻熟的技能為客戶服務(wù)。協(xié)作支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等供應(yīng)限時、首問責(zé)業(yè)務(wù)主管競聘任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益動身，恒久把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶供應(yīng)差異性、特性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我或許還不成熟，或許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我肯定會做得更精彩！

主管競聘演講稿

演講一個比較全面、精確的定義：演講者在特定的時境中，借助有聲語言為主和態(tài)勢語言為輔的藝術(shù)手段，針對社會的現(xiàn)實和將來，面對廣闊聽眾發(fā)表看法抒發(fā)情感，從而達到感召聽眾并使其行動的一種現(xiàn)實的信息溝通活動，這就是演講。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今日，我站在這里做競聘演講，心情很激烈，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次展示自我、提高自我，公允競爭的機會，我將倍加珍惜。

同時，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能賜予我大力的支持和激勵。

我依據(jù)自己的實際狀況，確定競聘pmc部門主管職位。

下面是我的基本狀況以及我對pmc部門主管工作的相識、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

一、個人的基本狀況

不管是哪一種工作我都是特別仔細負責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素養(yǎng)得以提高。

在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份依據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡潔。

我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。

也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一每天成長，一每天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參加者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到驕傲。

多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在主動進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。

二、對pmc部門相識及部門主管工作的相識

pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。

生產(chǎn)管理部門就好比是機場的限制塔，負責(zé)對全部飛機的起降進行安排，剛好發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時還須要進行安排的更改和跟進。

設(shè)想一下，一個繁忙的機場，沒有限制塔或者限制塔沒有權(quán)威性，狀況會是怎樣的糟糕。

成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、限制工廠或企業(yè)在形成肯定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益困難的局面。

而要作好一個pmc部門主管，須要注備以下幾點：

3：學(xué)習(xí)實力，因為你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的實力怎樣，現(xiàn)在的實力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你將來競爭的根本。

4：管理實力，管理實力是一項綜合實力，須要你的指揮實力，須要你的決斷實力，須要你的溝通協(xié)調(diào)實力，須要你的專業(yè)實力，也須要你的工作安排實力，等等。

而要提高你的管理實力，須要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

四、培育下屬的實力作為一個主管，培育下屬是一項基本的，重要的工作。

不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團隊的力氣解決問題。

許多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。

交給下屬做，要跟他講，講的時候還不肯定明白，須要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。

但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有恒久有忙不完的事，下屬恒久做那些你認為可以做好的事。

讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。

一個部門的強弱，不是主管實力的強弱，而是全部下屬工作的強弱。

綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不須要將自己變成獅子。

我叫***，今年32歲，來自省**公司，我于xx年畢業(yè)于****高校自動化專業(yè)，本科學(xué)歷。

畢業(yè)后我被安排到**市電信局做維護工作，xx年12月，我競聘到省**公司市場經(jīng)營部從事市場經(jīng)營分析工作。

在省**公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中，我漸漸相識到，從市公司到省公司，是一個角色轉(zhuǎn)變的'過程：

一是從詳細的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。

通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場經(jīng)營管理理論學(xué)問及通信市場經(jīng)營分析方法，增加了自己的業(yè)務(wù)實力和管理水平。

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理學(xué)問，慢慢成長為市場經(jīng)營部的骨干之一，并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

4年來，我主要做了以下工作。

1.做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。

具體駕馭了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況，特殊是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。

主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報，進行系統(tǒng)的歸納和分析，并依據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以探討，積累了大量的經(jīng)營閱歷和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。

說明狀況、發(fā)覺問題，并剛好提出解決方案，為公司制定總體經(jīng)營策略供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

2.對公司的發(fā)展提出建設(shè)性看法。

《有關(guān)**電信實業(yè)有限公司將來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。

并召開座談會征求看法，這樣做既親密了上下級關(guān)系，又使文件切合實際，保證了文件質(zhì)量。

3.主動開發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展增值電信領(lǐng)域。

為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展，在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，依據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務(wù)。

并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進行了全面探討。

并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》，用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明白呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了依據(jù)。

通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐，我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。

目前，通信運營市場競爭異樣激烈，固話運營商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經(jīng)營分析尤為重要：

不斷開拓視野，學(xué)習(xí)先進的思想和方法，對市場進行分析探討、預(yù)料、營銷策劃等，實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

其次，市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必需能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必需供應(yīng)經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，且大部分數(shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲得。

要抓好詳細分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從"嚴謹"入手，客觀、精確、真實地反映公司的實際經(jīng)營狀況，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

第三，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。

俗話說："知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

這樣即了解了自己，又發(fā)覺了潛在市場，并針對移動、電信等的實際經(jīng)營狀況，提前做好競爭的打算和應(yīng)對的措施。

我的演講完畢!

感謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司供應(yīng)了這個展示自己、讓大家相識我、了解我的機會。

“公開、同等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定，也是時代發(fā)展的要求。

這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。

此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的支配，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。

下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫高強，現(xiàn)年30歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。

xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責(zé)行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。

尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，剛好快速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、對崗位的相識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。

隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。

必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營限制，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。

因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利限制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。

主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、實行及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存安排，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。

競聘調(diào)度演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

您們好！

特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。xxx，中共黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，年月?lián)?dāng)調(diào)度所長至今。今日我競聘的崗位是調(diào)度運行部主任，我之所以競聘調(diào)度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：

一是有較扎實的專業(yè)學(xué)問。自參與工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思索、多探討，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電愛護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充溢自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)學(xué)問，年參與并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及實施細則》。

二是有較豐富的實踐閱歷。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟識電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。

三是有較強的工作實力。我在日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培育，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一樣，踏實干事，誠懇待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和熬煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)實力、組織協(xié)調(diào)實力、推斷分析實力、領(lǐng)導(dǎo)部署實力都有了很大提高，能夠推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。

四是有劇烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充足的'精力、高度的敬業(yè)精神和劇烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作當(dāng)中去。假如我能夠競爭上崗，我準(zhǔn)備從以下幾個方面進行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調(diào)度運行管理水平：

第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實施調(diào)度管理。觀念確定思路，思路確定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必需樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律，主動采納新技術(shù)、新手段，實行有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素養(yǎng)等，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。

其次、以規(guī)范化的管理實施電網(wǎng)調(diào)度運行。“沒有規(guī)則，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴峻，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有肯定差距。對此，要實行有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。

第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。電網(wǎng)調(diào)度水平凹凸在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿意電網(wǎng)負荷須要的同時，使電網(wǎng)平安運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否運用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析、科學(xué)的推斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定切實可行措施，進行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平，實現(xiàn)電網(wǎng)最佳平安、經(jīng)濟運行狀態(tài)。

第四、與時俱進，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是一個人吸取學(xué)問和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的學(xué)問源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運行狀況，進行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進步技術(shù)進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。

面對新形勢，必需抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于進取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，駕馭新技術(shù)，主動發(fā)揮聰慧才智，以我滿腔的工作熱忱、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。

我的演講結(jié)束了，感謝大家！

競聘調(diào)度演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我參加車間調(diào)度員的崗位競聘，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我，感謝！

我xxx，1957年誕生經(jīng)濟管理大專學(xué)歷，技術(shù)員。1979年我由廣州鐵路運輸學(xué)校畢業(yè)，11011年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車工作。當(dāng)過管庫工、鉚工、xx年來從事了調(diào)度員、平安員、支配員、質(zhì)管員等職能管理崗位，有著多年工會生產(chǎn)愛惜委員的閱歷。

無論在什么崗位，我能盡職盡責(zé)努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的相識，在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個崗位就學(xué)習(xí)這個崗位的專業(yè)學(xué)問，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮，組織和協(xié)調(diào)，更加豐富了我的學(xué)問面，熬煉了自己的.工作實力。任工會生產(chǎn)委員的十多年，我為愛惜和調(diào)動職工群眾的主動性和創(chuàng)建性全力以赴，每年都總結(jié)宣揚和表彰了數(shù)十條合理化建議成果，主動與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小獨創(chuàng)，20xx年和20xx年總結(jié)推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

假如各位慧眼識英才，我被聘為了車間調(diào)度員，我將保證聽從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。

一、堅實樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理，作為一名當(dāng)班調(diào)度，我將主動營造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍，為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力氣。

二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議，細致負責(zé)組織實施和反饋實施狀況，細致搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。

三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)狀況、設(shè)備協(xié)作人員狀況作到心中有數(shù)，對影響生產(chǎn)的因素剛好處理并通過oa網(wǎng)上報調(diào)度室。我所負責(zé)的班次，保證按產(chǎn)品品種，質(zhì)量和進度要求，均衡組織生產(chǎn)，確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。四、按車間生產(chǎn)支配下達派工單及erp系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報，按支配要求組織當(dāng)班配件配套，加強配件管理，確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量精確。

五、協(xié)作質(zhì)量員剛好處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。幫助協(xié)作質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，幫助協(xié)作平安員抓好平安文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、修理保養(yǎng)工作。

六、加強橫向聯(lián)系，作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制，主動協(xié)作車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

七、我將主動完成車間交辦的臨時任務(wù)。

工廠的此次改革對于我們來說是一次特殊嚴峻的考驗，也是工廠改革的必定趨勢，我會抱著一顆平常心，但又特殊細致地對待這次崗位競聘，假如落聘于調(diào)度員崗位的話，我也會在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。

在此，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，同時我也特殊希望能得到大家的幫助和支持!再次感謝大家！

競聘調(diào)度演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家上午好！

今日我為能參與這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到特別幸運和激烈，因此，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機會。

我的競聘材料分為兩個部分：一、個人簡介及競聘優(yōu)勢；二、工作思路。

個人簡介：我叫xx，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專業(yè)，大專學(xué)歷，xx年x月進入xx。xx年x月主動響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司復(fù)原市場做宣揚、促銷工作，由于，xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的閱歷，靠著腳踏實地一步一個腳印，嫻熟駕馭了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個多月時間的磨練，不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的閱歷，而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商勝利處理了全部的老日期產(chǎn)品并快速的復(fù)原了百分之七十的市場占有率。

1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡實力：帶隊赴xx銷售促銷的工作經(jīng)驗，使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通實力，具備敏銳的洞察力和剛好發(fā)覺問題、解決問題的實力，并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種困難狀況和突發(fā)事務(wù)，防止出現(xiàn)被動局面。

2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我信任對公司政策的理解和把握上更深刻、更精確，執(zhí)行更有力。

3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)隨意識：我做事仔細、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。

假如今日我能有幸競聘勝利，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：

一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。

樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中留意力，親密關(guān)注生產(chǎn)、平安動態(tài)，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、全部物資進出、外運裝車等狀況進行重點監(jiān)督、管理、考核。

傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并剛好檢查落實，做到上情下達、下情上報。依據(jù)日常生產(chǎn)運行須要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

對本廠的平安進行調(diào)度與監(jiān)督，堅決貫徹“平安第一”的生產(chǎn)方針，對存在平安隱患的地方剛好排查，盡早發(fā)覺盡快消退，確保平安生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大平安事故時，必需根據(jù)事故匯報程序，在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，隨后調(diào)查清晰緣由，督促相關(guān)單位和部門實行有效措施，再向領(lǐng)導(dǎo)具體匯報，并提出建設(shè)性的處理看法。

負責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況進行綜合分析，做好交接班記錄。

養(yǎng)成大張旗鼓的工作習(xí)慣，肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，遇見任何困難都盡力克服，強化執(zhí)行力，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

主動協(xié)作各部門做好日常溝通協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

二、立足生產(chǎn)，仔細推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

立足生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則，仔細推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行各項規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀(jì)律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證平安生產(chǎn)。

在平安生產(chǎn)系統(tǒng)中，我認為應(yīng)當(dāng)注意思想教化，強化職工平安教化與培訓(xùn)，使其提高相識，增加自我愛護意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管，深化了解職工的內(nèi)在需求，幫助解決實際問題，從而激發(fā)職工工作熱忱，調(diào)動工作主動性，不斷提高工作效率。

自工作以來，我始終都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè)，高度認同xx的企業(yè)理念和精神，工作仔細負責(zé)，能夠吃苦耐勞，為人懇切謙遜，具有高度的責(zé)任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱忱，我堅信我有實力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職，主動協(xié)作各位領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴投入工作，決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。

各位領(lǐng)導(dǎo)，再次感謝你們給我這次難得的熬煉機會，無論結(jié)果如何，我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力氣。

最終祝福公司：明天會更好！

競聘調(diào)度演講稿

我叫**，xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被安排到添加劑廠。參與工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。

在實際工作中，自己靠著對本職工作的酷愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論學(xué)問和生產(chǎn)實踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐，我認為生產(chǎn)調(diào)度崗位特殊適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理實力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。

一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟識多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是每天在現(xiàn)場細查流程。由于很多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，具體了解。發(fā)覺圖紙與實際不符之處，我都仔細標(biāo)明，并向工段工藝員了解緣由。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同探討生產(chǎn)工藝，并改進工藝。當(dāng)班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，剛好反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論學(xué)問，并結(jié)合實踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)主動性。因為任何一個企業(yè)，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必需把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的限制也主要在一線。xx年3月，由于車間須要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事務(wù)，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在xx年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產(chǎn)調(diào)度所負責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負責(zé)監(jiān)督平安。所以如何做到獨自支配各裝置生產(chǎn)，防止平安事故的發(fā)生，剛好處理生產(chǎn)問題是一件特別不簡單的事情。在生產(chǎn)中，我除了根據(jù)規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論學(xué)問結(jié)合生產(chǎn)實際，用理論知道實踐；從實踐中總結(jié)閱歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實踐。專心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，剛好了解生產(chǎn)實際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，剛好向上級反映實際狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝困難，副產(chǎn)物多，污染嚴峻，產(chǎn)品附加值高的特點。

如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系特別重要，為了克服平安和生產(chǎn)的沖突，我首先做到“平安第一”，常常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)覺的平安隱患，使平安隱患得到剛好整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事務(wù)。在20xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑dcs改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。

三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了肯定的作用。總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的閱歷。

對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認為從理論學(xué)問和實踐實力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的實力。我信任在新的調(diào)度崗位上肯定能勝任。

競聘調(diào)度演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

你們好！首先感謝你們給我這樣一個這樣機會，今日我競聘崗位是調(diào)度室主任。

顆平常心來參加此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，恒久保持對生活對工作的熱忱。

假如我這次競聘勝利，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，仔細履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；依據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電安排，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電安排和運行方式；組織電網(wǎng)的平安、經(jīng)濟運行和連續(xù)供電工作；組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議；依據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷改變狀況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案；組織遠動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護修理工作；負責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電愛護的完整；主動處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次，建立健全調(diào)度室各項管理制度，如設(shè)備缺陷管理制度、繼電愛護異動狀況管理制度。主動協(xié)作生產(chǎn)管理部門加強對調(diào)度、變電站的管理。做好各種運行方案，協(xié)作公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順當(dāng)進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。主動協(xié)作其他生產(chǎn)部門加強平安生產(chǎn)管理。最終，祝福我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順，公司的經(jīng)濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。

假如我這次競聘未勝利，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依舊發(fā)揮自己的專長，在生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力氣。

感謝大家！

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競聘調(diào)度演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，讓我誠心地感謝公司給我這次參與競聘的機會。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，高校本科文化，中級技術(shù)職稱，11011年至先后在和從事電氣工作，19通過公司的公開公允競爭考試，以優(yōu)異的成果考入到電力公司調(diào)度所工作至今。

今日，我應(yīng)聘調(diào)度限制中心平安及培訓(xùn)管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是：

1、多年的調(diào)度工作使我能嫻熟運用電網(wǎng)平安規(guī)程和運行規(guī)程組織電力生產(chǎn)。

2、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實踐閱歷，并練就了良好的語言表達和文字組織實力，具有較強的協(xié)調(diào)溝通實力。

4、有較強的平安意識和工作責(zé)任感。

5、具有不斷開拓進取和挑戰(zhàn)自我的實力，讓我對從事新的工作充溢信念。

假如此次競聘勝利，我將從以下幾方面做好本職工作：

(1)提高平安教化的針對性，堅持周五平安學(xué)習(xí)制度。

(2)提高平安教化的實效性。依據(jù)調(diào)度員的詳細狀況組織必要的平安警示教化，自覺地遵章守紀(jì)，主動地追求平安、維護平安。

(1)平安工作只有起點沒有終點，時時刻刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦。堅持定期實行平安生產(chǎn)分析會和平安例會，對調(diào)度中心的平安生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié)，對平安生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行仔細探討，制定切實可行的解決方案。

(2)強化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好平安工作的必要手段，沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查，平安管理的全面落實就難以實現(xiàn)，開展平安工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調(diào)度操作票、任務(wù)票進行檢查分析，仔細做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽。對檢查中發(fā)覺的問題要剛好提出整改要求，使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。

調(diào)度工作是一項綜合性的'系統(tǒng)工作，其每一項操作都可能影響運行電網(wǎng)、設(shè)備和人身的平安，為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令，提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是特別重要的：

（1）定期開展反事故演習(xí)，每月組織調(diào)度員針對當(dāng)前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演習(xí),熬煉調(diào)度員的事故反應(yīng)實力。

（2）開展廠站技術(shù)溝通活動調(diào)度員到廠站學(xué)習(xí)、同廠站值班員面對面溝通,不僅使調(diào)度員進一步了解了現(xiàn)場的設(shè)備和工作狀況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的狀況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。

（3）針對電網(wǎng)設(shè)備不斷更新，定期邀請各專業(yè)老師對調(diào)度員工作涉及的愛護和新設(shè)備等多方面的學(xué)問進行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，此次競聘是給我一次新的挑戰(zhàn)，假如應(yīng)聘不勝利，我也不會氣餒，將會聽從組織支配，在新的工作崗位上，一如既往干好工作，爭取更大進步！

感謝大家！

調(diào)度競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

您們好！

特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。

我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，年月?lián)?dāng)調(diào)度所長至今。今日我競聘的崗位是調(diào)度運行部主任，我之所以競聘調(diào)度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：

一是有較扎實的專業(yè)學(xué)問。自參與工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思索、多探討，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電愛護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充溢自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)學(xué)問，年參與并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及實施細則》。

二是有較豐富的實踐閱歷。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟識電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。

三是有較強的工作實力。我在日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培育，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一樣，踏實干事，誠懇待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和熬煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)實力、組織協(xié)調(diào)實力、推斷分析實力、領(lǐng)導(dǎo)部署實力都有了很大提高，能夠推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。

四是有劇烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充足的精力、高度的敬業(yè)精神和劇烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作當(dāng)中去。

假如我能夠競爭上崗，我準(zhǔn)備從以下幾個方面進行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調(diào)度運行管理水平。

第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實施調(diào)度管理。

觀念確定思路，思路確定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必需樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律，主動采納新技術(shù)、新手段，實行有效措施，不斷提高部門的'整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素養(yǎng)等，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。

其次、以規(guī)范化的管理實施電網(wǎng)調(diào)度運行。

“沒有規(guī)則，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴峻，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有肯定差距。對此，要實行有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。

第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。

電網(wǎng)調(diào)度水平凹凸在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿意電網(wǎng)負荷須要的同時，使電網(wǎng)平安運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否運用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析、科學(xué)的推斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定切實可行措施，進行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平，實現(xiàn)電網(wǎng)最佳平安、經(jīng)濟運行狀態(tài)。

第四、與時俱進，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

學(xué)習(xí)是一個人吸取學(xué)問和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的學(xué)問源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運行狀況，進行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進步技術(shù)進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。

面對新形勢，必需抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于進取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，駕馭新技術(shù)，主動發(fā)揮聰慧才智，以我滿腔的工作熱忱、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。

我的演講結(jié)束了，感謝大家！

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