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文檔簡介
倉庫倉管員終總結月來到XX公司上班一晃已經要到年底了。剛來時對公司經營的儀器很陌生,可做庫管必必需了解否則就干不好工作。在公司丁經理和財貿組趙組長的幫助下,通過一周的收發(fā)貨物施行和七月底的庫存盤點,我開始慢慢熟悉了儀器,試劑,最后到儀器的配件。在此期間,丁經理手把手地教了我許多相關知識,關于我提出的疑問總是不厭其煩;趙組長每個月頭幫我做好電腦庫存表格,反復強調“嚴格按銷售單發(fā)貨的原則〞,使我避免了可能發(fā)生的錯誤。關于庫管的工作,目前能理解和做到庫存帳目和實物相符,庫位設置安排基本合理,能準確按調撥單接收和按銷售單發(fā)運貨物,保持倉庫通路和清潔,以及庫房的安全。通過這一階段在公司的工作,看到了四周同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。關于馬上到來的2009年,我覺得自己應該把工作做得再細致些,把握得更牢靠些,配合財貿部努力做好公司的后勤,服務好客服人員和公司客戶。在年終馬上來臨的前夕,認真做好年終盤存。并期盼XX公司的銷售業(yè)績在新的一年里能做得更好,更出色。月度倉庫工作總結回憶一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條:一、倉庫保管員的工作1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出,采納先進先出法。3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。6、倉庫現(xiàn)場工作必必需嚴格按照5S要求二、倉庫收貨員的工作1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,倉庫管理員必必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。2、入庫時,倉庫管理員必必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必必需在短期內通知經辦人員負責處理。3、收料單的填開必必需正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。4、物料進倉后,應及時下轉。三、SAP系統(tǒng)操作1、學習倉庫MIGO收貨及退貨。2、學習SAP常用的事務代碼MDO4、MB51、MB1A、MBO2、MB03、CO11四、配合其他的工作1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。倉庫是學校首先要熟悉自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提升自己的職業(yè)知識水平。以上為本人工作總結,由于個人時間、水平有限,總結可能不太周全,不夠之處敬請指正.。倉庫管理員工作總結范文2021年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提升工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結?!惨弧匙W習,不斷提升自身素養(yǎng)。1、強化思想政治學習及專業(yè)知識學,提升政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提升自身素?!捕硰娀ぷ髀毮埽愫贸善饭芾?。1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,確保入庫、出庫、領料的數(shù)據準確。2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于保持原則不徇私情,確保成品發(fā)貨的準確性。4、報表制作,四點班除了提升發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據。5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,依據狀況整理庫房,并積極向5S管理靠近。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)強化理論學習,牢固樹立“服務是第一位〞的觀念,二是繼續(xù)強化業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提升工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃〔ERP〕等網絡管理做好充分準備。面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:1、勞務隊管理還必需進一步強化,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的狀況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的模糊意味。希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改善不夠,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。倉庫管理員〔倉管〕年終工作總結時光飛逝,彈指之間,2008年已將近尾聲,透視馬上過去的一年,工作的風風雨雨也時時在眼前隱現(xiàn).作為一個追求進步的人,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領導一個交代.特總結如下:站在倉務員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度.在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要確保物料的安全和質量問題,從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。關于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學到了不少。當然,初來乍到,不免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒有審閱清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調還有待提升,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執(zhí)行倉庫內部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領料單據和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標示明了、清楚,使物品做到順利周轉的作用,真正做到物盡其用,人盡其才?;蛟S要有革新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時候對工作的每個細節(jié)進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提升效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進一步。2009年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不夠,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。5.倉庫保管員工作總結,怎么寫2021年倉庫工作總結2021年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續(xù)得提升。現(xiàn)將全年工作總結如下:〔一〕2021年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。一是在年初一接手倉庫管理工作就馬上從整理倉庫入手,依據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫雜亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。二是在倉庫人事調動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊,半成品紙質帳冊、電子帳冊?;谶@項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清楚也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。2021年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,《關于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的假設干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步強化倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提升,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理?!捕晨偨Y2021年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結果達到了年度預期目標,主要的體會是:第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必必需放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。第二,做倉庫管理工作必必需以事實為依據,以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和合格的職業(yè)素養(yǎng),這也是我們招聘新人的重要依據。第三,做倉庫管理工作必必需有一套繼續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必必需留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理繼續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉或兜圈子的局面。2021年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續(xù)得提升?,F(xiàn)將全年工作總結如下:〔一〕2021年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。一是在年初一接手倉庫管理工作就馬上從整理倉庫入手,依據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫雜亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。二是在倉庫人事調動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊,半成品紙質帳冊、電子帳冊?;谶@項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清楚也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。2021年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,《關于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的假設干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步強化倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提升,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理?!捕晨偨Y2021年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結果達到了年度預期目標,主要的體會是:第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必必需放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。第二,做倉庫管理工作必必需以事實為依據,以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和合格的職業(yè)素養(yǎng),這也是我們招聘新人的重要依據。第三,做倉庫管理工作必必需有一套繼續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必必需留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理繼續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉或兜圈子的局面。〔三〕2021年的倉庫管理工作成績不小,倉庫成員也盡了很大努力,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:第一,由于溝通不及時,倉庫與其他部門〔主要是車間〕造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后倉庫要強化與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。第二,鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少。2009年馬上過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現(xiàn)在一年的工作總結如下:第一部分:自我介紹我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發(fā)展。第二部分:人力的合理安排和運用1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但必需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?,TOTO國內成品發(fā)貨,xxx工廠部品納進等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到替換休息,不間斷作業(yè),這樣在確保作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。3:人員的培訓和提升雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提升,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提升的。第三部分:貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距〞,C:貨物入出時做好樁腳卡記錄〔計好箱數(shù)和枚數(shù)〕D:保持貨物先進先出,關于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢主要有:一:部品的管理1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品〔保稅品———存放在保稅區(qū)域〕和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理盤點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意盤點。2:部品的出庫作業(yè)xxx上海工廠會按照生產計劃在天天10點之前開部品納進單至我們倉庫,我們就按納進單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內,做好標記和數(shù)量,便于對方盤點。二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入庫作業(yè)相關于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓〞產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱〔入庫時在工廠被盜〕所以一定要當心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則〞2:成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時依據定單或出口裝箱單出庫,一定要保持“先進先出〞原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單〞上的對一下,是否一致。為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出〞銷帳,并記錄余數(shù)。第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作一:設備管理倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。二:衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積存灰塵,所以天天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在合格衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分:自我學習和總結天天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于
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