辦公類應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件

2、供應(yīng)商磋商申請(qǐng)表統(tǒng)一社會(huì)信用代碼供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址注冊(cè)日期注冊(cè)資金供應(yīng)商網(wǎng)址E-mail負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話：手機(jī)：聯(lián)系人聯(lián)系電話：手機(jī)：主營(yíng)項(xiàng)目兼營(yíng)項(xiàng)目本單位申請(qǐng)參加下列采購(gòu)項(xiàng)目的磋商：采購(gòu)編號(hào)項(xiàng)目名稱/1234供應(yīng)商蓋章：日期：

3、代理服務(wù)費(fèi)支付承諾書麗水市中興工程咨詢有限公司：如確定我公司為該項(xiàng)目中標(biāo)（成交）人，我公司承諾在領(lǐng)取中標(biāo)（成交）通知書時(shí)向貴公司按磋商文件約定一次性支付代理服務(wù)費(fèi)。逾期未支付的，貴公司有權(quán)就此事項(xiàng)向我公司提出賠償，我公司愿意承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部賠償責(zé)任。供應(yīng)商蓋章：_____________日期：注：代理服務(wù)費(fèi)收取賬戶信息：收款單位（戶名）：麗水市中興工程咨詢有限公司賬號(hào)：1210201819000001443開戶行：麗水工行人民路支行

4、其他除磋商文件規(guī)定的要求外，供應(yīng)商還可以提供如下證明材料：=1\*GB2⑴資信及商務(wù)評(píng)審辦法要求的其他資料；=2\*GB2⑵供應(yīng)商認(rèn)為可以證明其資信及商務(wù)方面的其他材料。

（二）技術(shù)文件部分序號(hào)評(píng)審內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)碼1對(duì)需求的理解和分析（5分）根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目需求的理解和分析、存在問題的理解程度進(jìn)行綜合評(píng)審。2項(xiàng)目實(shí)施方案（35分）對(duì)本項(xiàng)目的了解程度，對(duì)相關(guān)技術(shù)規(guī)定的理解程度，由評(píng)委在規(guī)定分值內(nèi)打分。（0-5分）實(shí)施內(nèi)容齊全、表述準(zhǔn)確、條理清晰，整體合理性，及對(duì)采購(gòu)人實(shí)際使用需求的了解程度，由評(píng)委在規(guī)定分值內(nèi)打分。（0-5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的“浙政釘”專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。（0-5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。（0-5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一用戶平臺(tái)和數(shù)字政府統(tǒng)一用戶中心維護(hù)服務(wù)方案由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。（0-5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的質(zhì)量控制方案由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。（0-5分）根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目制定的突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案的有效性，由評(píng)委在規(guī)定分值內(nèi)打分。（0-5分）3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（10分）1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的得3分。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具有信息系統(tǒng)安全專業(yè)認(rèn)證（CISSP）的得2分；具有系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師證書的得1分；具有網(wǎng)絡(luò)工程師證書的得1分。注：投標(biāo)時(shí)須提供相關(guān)證書和所派員工為投標(biāo)單位員工的承諾掃描件放入技術(shù)文件，否則不得分。除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人外，項(xiàng)目組成員具備信息系統(tǒng)安全認(rèn)證專業(yè)人員（CISSP)的，每人得1分，最高3分。注：投標(biāo)時(shí)須提供相關(guān)證書和所派員工為投標(biāo)單位員工的承諾掃描件放入技術(shù)文件，否則不得分。4重難點(diǎn)分析及解決措施（10分）根據(jù)供應(yīng)商結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。（0-5分）根據(jù)供應(yīng)商結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決措施由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。（0-5分）5項(xiàng)目管理制度（5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的項(xiàng)目管理制度由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。6工期保障措施（5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的工期保障措施由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。7培訓(xùn)方案（5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的保密措施由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。8售后服務(wù)（5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的后期服務(wù)方案、措施、配合響應(yīng)等服務(wù)承諾由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。

目錄1、對(duì)需求的理解和分析（格式自擬）；2、項(xiàng)目實(shí)施方案（格式自擬）；3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（格式自擬）；4、重難點(diǎn)分析及解決措施（格式自擬）；5、項(xiàng)目管理制度（格式自擬）；6、工期保障措施（格式自擬）；7、培訓(xùn)方案（格式自擬）；8、售后服務(wù)（格式自擬）。

三報(bào)價(jià)文件格式

1、開標(biāo)一覽表項(xiàng)目名稱：采購(gòu)編號(hào)：報(bào)價(jià)金額單位：人民幣元名稱總報(bào)價(jià)項(xiàng)目總報(bào)價(jià)大寫：元整（￥）注：▲1.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得超出采購(gòu)預(yù)算價(jià)（最高限價(jià)），否則不進(jìn)入商務(wù)標(biāo)評(píng)審，并不得推薦為成交候選人?！?.報(bào)價(jià)一經(jīng)涂改，應(yīng)在涂改處加蓋單位公章或由負(fù)責(zé)人或被委托人簽字或蓋章，否則不得推薦為成交候選人?！?.本次報(bào)價(jià)采用綜合報(bào)價(jià)，包括完成整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、代理服務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等一切與之相關(guān)的所有費(fèi)用。供應(yīng)商應(yīng)列入而未列入其中的費(fèi)用，均視為已包含在內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)由供應(yīng)商承擔(dān)。供應(yīng)商蓋章：日期：

2、投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表格式自擬。注：▲1.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得超出采購(gòu)預(yù)算價(jià)（最高限價(jià)），否則不進(jìn)入商務(wù)標(biāo)評(píng)審，并不得推薦為成交候選人?！?.報(bào)價(jià)一經(jīng)涂改，應(yīng)在涂改處加蓋單位公章或由負(fù)責(zé)人或被委托人簽字或蓋章，否則不得推薦為成交候選人。▲3.本次報(bào)價(jià)采用綜合報(bào)價(jià)，包括完成整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、代理服務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等一切與之相關(guān)的所有費(fèi)用。供應(yīng)商應(yīng)列入而未列入其中的費(fèi)用，均視為已包含在內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)由供應(yīng)商承擔(dān)。供應(yīng)商蓋章：日期：

四響應(yīng)文件封面格式采購(gòu)編號(hào)：項(xiàng)目名稱：響應(yīng)文件名稱：（資格審查文件/資信商務(wù)及技術(shù)文件/報(bào)價(jià)文件）供應(yīng)商名稱（蓋章）：供應(yīng)商地址：編制時(shí)間：年月日

五成交人公告內(nèi)容采購(gòu)項(xiàng)目：采購(gòu)編號(hào)： 成交人名稱成交人負(fù)責(zé)人成交人地址成交標(biāo)的內(nèi)容單位數(shù)量單價(jià)成交金額合計(jì)服務(wù)要求：注：1、供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)其響應(yīng)情況填寫該表，并保證其與響應(yīng)文件內(nèi)容的一致性、正確性和真實(shí)性；2、填寫該表不代表供應(yīng)商已具有成交人資格。本表只作為成交結(jié)果公告內(nèi)容的一部分，進(jìn)行公告使用；3、本表內(nèi)容涉及較多，供應(yīng)商可以適當(dāng)增減表格行數(shù)，以保證表格內(nèi)容的完整；4、評(píng)審結(jié)果排名第一的供應(yīng)商在評(píng)審結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)將該表格及項(xiàng)目響應(yīng)文件電子文檔刻錄成光盤或?qū)㈦娮游臋n提交給代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。未按時(shí)提交規(guī)定內(nèi)容造成后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。5、成交結(jié)果公告內(nèi)容如涉及供應(yīng)商的商業(yè)秘密等法律法規(guī)規(guī)定可以不予公告的情形，供應(yīng)商應(yīng)另附書面說明，如未事前書面說明造成的后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。六現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)聲明書麗水市中興工程咨詢有限公司本人經(jīng)由（供應(yīng)商單位全稱）負(fù)責(zé)人（法定代表人）合法授權(quán)參加（項(xiàng)目名稱）（采購(gòu)編號(hào):）政府采購(gòu)活動(dòng)，經(jīng)與本單位法人代表（負(fù)責(zé)人）聯(lián)系確認(rèn)，現(xiàn)就有關(guān)公平競(jìng)爭(zhēng)事項(xiàng)鄭重聲明如下：本單位與采購(gòu)人之間□不存在利害關(guān)系□存在下列利害關(guān)系：A.投資關(guān)系B.行政隸屬關(guān)系C.業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系D.其他可能影響采購(gòu)公正的利害關(guān)系（如有，請(qǐng)如實(shí)說明）。二、現(xiàn)已清楚知道參加本項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)的所有供應(yīng)商名稱，本單位□與所有供應(yīng)商之間均不存在利害關(guān)系□與之間存在下列利害關(guān)系：A.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是同一人B.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是夫妻關(guān)系C.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是直系血親關(guān)系D.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人存在三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系E.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人存在近姻親關(guān)系F.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人存在股份控制或?qū)嶋H控制關(guān)系G.存在共同直接或間接投資設(shè)立子公司、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)情況H.存在分級(jí)代理或代銷關(guān)系、管理關(guān)系、重要業(yè)務(wù)（占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50%以上）或重要財(cái)務(wù)往來(lái)關(guān)系（如融資）等其他實(shí)質(zhì)性控制關(guān)系I.其他可能影響采購(gòu)公正的利害關(guān)系情況。三、現(xiàn)已清楚知道并嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)法律法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。供應(yīng)商代表簽名：年月日注：1.供應(yīng)商認(rèn)為有利害關(guān)系和需要回避的人員，應(yīng)提供相關(guān)證明材料，與本聲明書一同提交。由采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和財(cái)政監(jiān)督部門負(fù)責(zé)詢問核查。2.各供應(yīng)商代表應(yīng)該在收到代理機(jī)構(gòu)發(fā)送的郵件后20分鐘內(nèi)將聲明書發(fā)送至本文件指定的郵箱，否則視為供應(yīng)商撤回投標(biāo)。第六章磋商辦法和細(xì)則根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，按照公正、公平、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇成交人，特制定本辦法。一總則1.1為最大限度地保護(hù)各當(dāng)事人的權(quán)益，磋商小組應(yīng)嚴(yán)格按照磋商文件的技術(shù)、資信、商務(wù)要求，對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)并編制評(píng)標(biāo)報(bào)告。磋商小組成員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄漏評(píng)審有關(guān)的情況，不得索賄受賄，不得參加影響評(píng)審的任何活動(dòng)。1.2本次評(píng)審方法采取百分制綜合評(píng)分法，按總得分由高到低順序排列?？偟梅窒嗤?，按報(bào)價(jià)得分由高到低順序排列；總得分和報(bào)價(jià)得分均相同的，按技術(shù)得分由高到低順序排列；磋商小組按照評(píng)審得分由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商，并編寫評(píng)審報(bào)告。1.3代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在評(píng)審結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)將評(píng)審報(bào)告送采購(gòu)人確認(rèn)。采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)在收到評(píng)審報(bào)告后5個(gè)工作日內(nèi)，從評(píng)審報(bào)告提出的成交候選供應(yīng)商中，按照排序由高到低的原則確定成交供應(yīng)商，也可以書面授權(quán)磋商小組直接確定成交供應(yīng)商。采購(gòu)人逾期未確定成交供應(yīng)商且不提出異議的，視為確定評(píng)審報(bào)告提出的排序第一的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商。二磋商小組2.1磋商小組2.1.1成員：由采購(gòu)人代表和評(píng)審專家組成，其中評(píng)審專家人數(shù)不得少于磋商小組成員總數(shù)的三分之二。除國(guó)務(wù)院財(cái)政部門規(guī)定的情形外，評(píng)審專家由采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在政府采購(gòu)專家?guī)熘须S機(jī)抽取。2.1.2職責(zé)：嚴(yán)格按政府采購(gòu)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，磋商小組成員應(yīng)按磋商文件規(guī)定的評(píng)審要求、評(píng)審程序、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。2.2磋商小組成員的評(píng)審情況和評(píng)審意見受監(jiān)督人員和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)審查，如發(fā)現(xiàn)磋商小組成員的評(píng)審意見帶有明顯傾向性，或不按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審、計(jì)分的，可要求磋商小組成員進(jìn)行書面澄清和說明。三磋商程序3.1符合性審查磋商小組會(huì)依據(jù)磋商文件的規(guī)定，從響應(yīng)文件的有效性、完整性和對(duì)磋商文件的響應(yīng)程度進(jìn)行審查，以確定是否對(duì)磋商文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。通過符合性審查不足三家的，除采購(gòu)任務(wù)取消的情形外，按相關(guān)規(guī)定重新組織采購(gòu)。3.2磋商3.2.1磋商小組對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)磋商文件規(guī)定的程序、評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)與實(shí)質(zhì)性響應(yīng)磋商文件要求的供應(yīng)商進(jìn)行多輪磋商，最多不超過2輪。（1）磋商小組按電子交易平臺(tái)自動(dòng)生成的“投標(biāo)（響應(yīng)）文件簽收登記表”名單順序分別進(jìn)行磋商（若有演示、講解內(nèi)容，演示、講解順序同磋商順序）。磋商小組所有成員應(yīng)當(dāng)集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行磋商，并給予所有參加磋商的供應(yīng)商平等的磋商機(jī)會(huì)。（2）響應(yīng)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容，磋商小組應(yīng)當(dāng)通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文的形式要求供應(yīng)商作出必要的澄清、說明或者更正。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正不得超出響應(yīng)文件的范圍或者改變響應(yīng)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。（3）在磋商過程中，磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實(shí)質(zhì)性變動(dòng)采購(gòu)需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同條款。實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的內(nèi)容，須經(jīng)采購(gòu)人代表確認(rèn)。對(duì)磋商文件作出實(shí)質(zhì)性變動(dòng)是磋商文件的有效組成部分，磋商小組應(yīng)當(dāng)通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文的形式同時(shí)通知所有參加磋商的供應(yīng)商。（4）磋商文件能夠詳細(xì)列明采購(gòu)標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求的，磋商結(jié)束后，磋商小組應(yīng)當(dāng)要求所有繼續(xù)參加磋商的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最終報(bào)價(jià)，提交最終報(bào)價(jià)的供應(yīng)商不得少于3家。3.2.2磋商注意事項(xiàng) （1）磋商時(shí)，參與磋商的供應(yīng)商應(yīng)派代表在線參加磋商。參與磋商的供應(yīng)商人員應(yīng)及時(shí)解釋和澄清磋商響應(yīng)文件相關(guān)內(nèi)容，通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文的形式重新做出承諾并簽署確定。后一輪磋商的價(jià)格、服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件等必須優(yōu)于或等于前一輪磋商的價(jià)格、服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件等。（2）報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠(chéng)信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在磋商現(xiàn)場(chǎng)合理的時(shí)間內(nèi)通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文的形式提供說明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，磋商小組應(yīng)當(dāng)將其作為無(wú)效標(biāo)處理。（3）出席磋商的有關(guān)人員：監(jiān)督人員、磋商小組成員和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)工作人員；監(jiān)督人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。參與磋商的供應(yīng)商的所有響應(yīng)文件(包括每次報(bào)價(jià)及重新承諾)規(guī)定截至?xí)r間前由代理機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行接收，任何參與磋商的個(gè)人均不得私自拆封。磋商小組負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目所有磋商任務(wù)，包括全程磋商、推薦成交候選人、填寫評(píng)審報(bào)告等。3.3評(píng)審3.3.1磋商小組采用綜合評(píng)分法對(duì)確定作出最終報(bào)價(jià)的供應(yīng)商的響應(yīng)文件進(jìn)行綜合評(píng)分。（1）磋商小組依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對(duì)各供應(yīng)商的資信商務(wù)部分進(jìn)行評(píng)審，對(duì)客觀分應(yīng)統(tǒng)一意見后統(tǒng)一給分。（2）磋商小組依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對(duì)各供應(yīng)商的技術(shù)部分進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。對(duì)各響應(yīng)文件進(jìn)行比較和必要的澄清，若有演示、樣品要求和技術(shù)文件評(píng)審?fù)竭M(jìn)行，演示順序?yàn)殡娮咏灰灼脚_(tái)自動(dòng)生成的“投標(biāo)（響應(yīng)）文件簽收登記表”名單順序，并根據(jù)審查、澄清、演示、樣品等情況結(jié)合評(píng)審辦法進(jìn)行獨(dú)立打分；（3）各供應(yīng)商的資信商務(wù)及技術(shù)得分，為各磋商小組成員對(duì)該供應(yīng)商的評(píng)分匯總后的算術(shù)平均數(shù)。3.3.2報(bào)價(jià)文件評(píng)審（1）供應(yīng)商提交最終報(bào)價(jià)。（2）代理機(jī)構(gòu)通過電子交易平臺(tái)同時(shí)公布各供應(yīng)商最終報(bào)價(jià)、資信商務(wù)及技術(shù)得分。（3）磋商小組依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對(duì)各供應(yīng)商的最終報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行審查，必要時(shí)可要求供應(yīng)商對(duì)其報(bào)價(jià)做出澄清、說明。（4）報(bào)價(jià)修正；（5）磋商小組根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)得分。3.4評(píng)審結(jié)果3.4.1評(píng)審結(jié)果匯總，供應(yīng)商結(jié)果排序；3.4.2起草評(píng)審報(bào)告，確定成交候選人。四磋商內(nèi)容及規(guī)定4.本評(píng)審辦法采用綜合評(píng)分法,總分100分。4.1資信及商務(wù)權(quán)重為5%，分值為5分，磋商小組在規(guī)定的分值內(nèi)統(tǒng)一打分。4.2項(xiàng)目技術(shù)權(quán)重為80%，分值為80分，磋商小組對(duì)各磋商文件的技術(shù)部分經(jīng)充分審核、討論后，在規(guī)定的分值內(nèi)由磋商小組單獨(dú)評(píng)定打分。如果某個(gè)單項(xiàng)的打分超過所規(guī)定的分值范圍，則該張打分表無(wú)效。4.3磋商報(bào)價(jià)權(quán)重為15%，分值為15分，磋商小組按各磋商供應(yīng)商的最終磋商報(bào)價(jià)統(tǒng)一計(jì)算。4.4磋商小組成員在規(guī)定的分值范圍內(nèi)獨(dú)立打分，評(píng)分保留兩位小數(shù)。五評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)價(jià)要求5.1資信及商務(wù)分為5分，權(quán)重為5%，評(píng)審專家對(duì)各響應(yīng)文件的資信及商務(wù)經(jīng)充分討論后，在規(guī)定的分值內(nèi)由評(píng)審專家統(tǒng)一打分。序號(hào)分值評(píng)分內(nèi)容1企業(yè)業(yè)績(jī)（1分）供應(yīng)商自2020年1月1日以來(lái)（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)的每個(gè)得0.5分，最高1分。注：須提供合同掃描件放入資信及商務(wù)文件中，否則不得分。2認(rèn)證證書（4分）供應(yīng)商同時(shí)具有有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系證書、ITSS信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)證書、ISO27001信息安全管理體系證書的得4分；缺1項(xiàng)扣2分，扣完為止。注：須提供證書掃描件放入資信及商務(wù)文件中，否則不得分。5.2技術(shù)分為80分，權(quán)重為80%，由評(píng)審小組成員獨(dú)立打分。序號(hào)分值評(píng)分內(nèi)容1對(duì)需求的理解和分析（5分）根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目需求的理解和分析、存在問題的理解程度進(jìn)行綜合評(píng)審。（0-5分）2項(xiàng)目實(shí)施方案（35分）對(duì)本項(xiàng)目的了解程度，對(duì)相關(guān)技術(shù)規(guī)定的理解程度，由評(píng)委在規(guī)定分值內(nèi)打分。（0-5分）實(shí)施內(nèi)容齊全、表述準(zhǔn)確、條理清晰，整體合理性，及對(duì)采購(gòu)人實(shí)際使用需求的了解程度，由評(píng)委在規(guī)定分值內(nèi)打分。（0-5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的“浙政釘”專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。（0-5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。（0-5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一用戶平臺(tái)和數(shù)字政府統(tǒng)一用戶中心維護(hù)服務(wù)方案由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。（0-5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的質(zhì)量控制方案由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。（0-5分）根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目制定的突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案的有效性，由評(píng)委在規(guī)定分值內(nèi)打分。（0-5分）3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（10分）1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的得3分。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具有信息系統(tǒng)安全專業(yè)認(rèn)證（CISSP）的得2分；具有系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師證書的得1分；具有網(wǎng)絡(luò)工程師證書的得1分。注：投標(biāo)時(shí)須提供相關(guān)證書和所派員工為投標(biāo)單位員工的承諾掃描件放入技術(shù)文件，否則不得分。除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人外，項(xiàng)目組成員具備信息系統(tǒng)安全認(rèn)證專業(yè)人員（CISSP)的，每人得1分，最高3分。注：投標(biāo)時(shí)須提供相關(guān)證書和所派員工為投標(biāo)單位員工的承諾掃描件放入技術(shù)文件，否則不得分。4重難點(diǎn)分析及解決措施（10分）根據(jù)供應(yīng)商結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。（0-5分）根據(jù)供應(yīng)商結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決措施由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。（0-5分）5項(xiàng)目管理制度（5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的項(xiàng)目管理制度由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。6工期保障措施（5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的工期保障措施由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。7培訓(xùn)方案（5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的保密措施由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。8售后服務(wù)（5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的后期服務(wù)方案、措施、配合響應(yīng)等服務(wù)承諾由評(píng)委在分值范圍內(nèi)打分。5.3磋商報(bào)價(jià)分值為15分,權(quán)重為15%，由磋商小組根據(jù)以下內(nèi)容統(tǒng)一計(jì)算打分：5.3.1報(bào)價(jià)評(píng)分應(yīng)在報(bào)價(jià)范圍口徑一致的評(píng)定價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行。屬磋商文件不清楚引起的報(bào)價(jià)內(nèi)容和口徑不一致的，則按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一調(diào)整報(bào)價(jià)內(nèi)容和口徑，計(jì)算出供應(yīng)商的最終報(bào)價(jià)。屬供應(yīng)商失誤造成的報(bào)價(jià)差錯(cuò)和遺漏，不得調(diào)整。5.3.2供應(yīng)商報(bào)價(jià)高于最高限價(jià)的作無(wú)效標(biāo)處理。5.3.3報(bào)價(jià)得分按以下方式計(jì)算：除了算術(shù)修正需進(jìn)行的價(jià)格調(diào)整外，不能對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)價(jià)格進(jìn)行任何調(diào)整。（1）磋商基準(zhǔn)價(jià)=最終評(píng)審價(jià)中的最低報(bào)價(jià)；（2）最終評(píng)審價(jià)等于磋商基準(zhǔn)價(jià)的得滿分，其他供應(yīng)商的報(bào)價(jià)得分按下列公式計(jì)算：報(bào)價(jià)得分=（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最終評(píng)審價(jià)）×報(bào)價(jià)權(quán)重×100。5.4本項(xiàng)目最終得分=資信商務(wù)及技術(shù)得分＋報(bào)價(jià)得分；5.5評(píng)分時(shí)保留小數(shù)1位，計(jì)算評(píng)分值時(shí)保留小數(shù)1位，小數(shù)點(diǎn)采用四舍五入方法。六磋商紀(jì)律和要求6.1磋商小組成員必須公平、公正評(píng)審，遵紀(jì)守法，客觀、廉潔地履行職責(zé)。6.2磋商小組成員在評(píng)審開始前，應(yīng)關(guān)閉并上交隨身攜帶的各種通信工具。6.3磋商小組成員在評(píng)審過程中，未經(jīng)許可不得中途離開評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到早退。6.4磋商小組成員和工作人員不得透露評(píng)審過程中的討論情況和評(píng)審結(jié)果。6.5評(píng)審時(shí)，磋商小組成員須按磋商文件規(guī)定的程序、條件和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商響應(yīng)文件的合規(guī)性、完整性和有效性進(jìn)行審查、比較和評(píng)估，其中對(duì)供應(yīng)商的資格條件、主要技術(shù)參數(shù)、報(bào)價(jià)和其他評(píng)審要素等，磋商小組成員應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行審查、比較，不得漏評(píng)少評(píng)。如發(fā)現(xiàn)與磋商文件要求相偏離的，應(yīng)對(duì)其偏離情形進(jìn)行必要的核實(shí)，并在工作底稿中予以說明；如屬于實(shí)質(zhì)性偏離或符合無(wú)效響應(yīng)文件的，可詢問供應(yīng)商，并允許供應(yīng)商進(jìn)行陳述申辯，但不允許其對(duì)偏離條款進(jìn)行補(bǔ)充、修正或撤回。6.6采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)不得向磋商小組的磋商小組成員作傾向性、誤導(dǎo)性的解釋或者說明。6.7采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為磋商小組成員提供必要的評(píng)審條件和相應(yīng)的評(píng)審工作底稿，并嚴(yán)格按規(guī)定程序組織磋商小組成員有步驟地進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，對(duì)各磋商小組成員的評(píng)審情況和評(píng)審意見進(jìn)行合理性和合規(guī)性審查，對(duì)明顯畸高、畸低的重大差異評(píng)審情況（如其總評(píng)分偏離平均分30%以上），提醒相關(guān)磋商小組成員進(jìn)行復(fù)核或書面說明理由。6.8磋商小組成員在評(píng)審過程中不得將自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給其他磋商小組成員，磋商小組成員應(yīng)自主發(fā)表見解，對(duì)評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。6.9評(píng)審結(jié)束后，磋商小組應(yīng)向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提交項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告是采購(gòu)人確定成交人的合法依據(jù)，磋商小組應(yīng)當(dāng)如實(shí)、客觀地反映評(píng)審情況，按磋商文件的評(píng)審辦法和細(xì)則的規(guī)定推薦成交候選人，說明推薦理由，并重點(diǎn)對(duì)成交候選人的技術(shù)、服務(wù)和價(jià)格等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較。如排名第一的供應(yīng)商報(bào)價(jià)為最高報(bào)價(jià)的，評(píng)審報(bào)告中必須對(duì)其