（新版）吉林監(jiān)理工程師《建設工程目標控制（土木建筑）》高頻核心題庫300題（含答案）

PAGEPAGE1（新版）吉林監(jiān)理工程師《建設工程目標控制（土木建筑）》高頻核心題庫300題（含答案）一、單選題1.《卓越績效評價準則》與ISO9000質量管理體系的相同點是（）。A、驅動力B、評價方式C、關注點D、使用方法（工具）答案：D解析：《卓越績效評價準則》與ISO9000相同點包括：基本原理和原則相同；基本理念和思維方式相同；使用方法（工具）相同。2.某大橋在施工過程中發(fā)生坍塌事故，造成25人死亡，80人重傷，直接經濟損失達4000萬元，該事故應定為（）事故。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：教材P190重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。由此可以判斷題干為重大事故。3.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于投標人的投標總價編制的說法，正確的是（）。A、為降低投標總價，投標人可以將暫列金額降至零B、投標總價可在分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費，稅金合計金額上做出優(yōu)惠C、開標前投標人來不及修改標書時，可在投標者致函中給出優(yōu)惠比例，并將優(yōu)惠后的總價作為新的投標價D、投標人對投標報價的任何優(yōu)惠均應反映在相應清單項目的綜合單價中答案：D解析：考點:投標報價審核方法。投標總價應與分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額一致。即投標人在進行工程量清單招標的投標報價時，不能進行投標總價優(yōu)惠（或降價、讓利），投標人對投標報價的任何優(yōu)惠（如降價、讓利）均應反映在相應清單項目的綜合單價中。.某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為3天、5天、4天、3天，3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，則流水施工工期為（）天。A、20B、21C、22D、23答案：D解析：考點:非節(jié)奏流水施工。K1，2=max{3，5，5，4，－13}=5；K2，3=max{3，3，4，3，－14}=4；T=ΣK+Σtn=（4+5）+14=23。5.根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，驗收規(guī)范對工程驗收項目未作出相應規(guī)定的，應由()組織相關單位制定專項驗收要求。A、建設單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、設計單位答案：A解析：本題考查的是建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準中的規(guī)定。根據(jù)標準，如果對工程驗收項目未作出相應規(guī)定，應由建設單位組織相關單位制定專項驗收要求。因此，本題的正確答案為A。其他選項監(jiān)理單位、施工單位、設計單位都不是組織制定專項驗收要求的單位。6.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》，設計單位的質量責任和義務是（）。A、按設計要求檢驗商品混凝土質量B、將施工圖設計文件上報有關部門審查C、向施工單位提供設計原始資料D、參與建設工程質量事故分析答案：D解析：考點:設計單位的質量責任和義務。設計單位應當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術處理方案。選項A，屬于施工單位的質量責任和義務，選項BC屬于建設單位的質量責任與義務。7.某工程單代號搭接網絡計劃如圖所示，其中D工作的最早開始時間是（）。A、0B、1C、2D、3答案：A解析：考點:搭接網絡計劃時間參數(shù)的計算。D工作的最早開始時間是第0天。8.下列不屬于建設單位的質量責任和義務的是（）。A、應當將工程發(fā)包給具有相應資質等級的單位，不得將建設工程肢解發(fā)包B、施工圖設計文件未經審查批準的，不得使用C、對施工中出現(xiàn)質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修D、應當嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設項目檔案答案：C解析：12選項C，對施工中出現(xiàn)質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修屬于施工單位的質量責任和義務。9.下列報審、報驗表中，需要建設單位簽署審批意見的是()。A、分包單位資格報審表B、施工進度計劃報審表C、分項工程報驗表D、工程復工報審表答案：D解析：對于施工單位提出的工程變更，項目監(jiān)理機構可按下列程序處理:⑴總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件修改方案的專題會議。⑵總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。⑶總監(jiān)理工程師組織建設、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。⑷項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。施工單位提出工程變更的情形一般有:①圖紙出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等缺陷而無法施工；②圖紙不便施工，變更后更經濟、方便；③采用新材料、新產品、新工藝、新技術的需要；④施工單位考慮自身利益，為費用索賠而提出工程變更。施工單位提出的工程變更，當為要求進行某些材料/工藝/技術方面的技術修改時，即根據(jù)施工現(xiàn)場具體條件和自身的技術、經驗和施工設備等，在不改變原設計文件原則的前提下，提出的對設計圖紙和技術文件的某些技術上的修改要求。應在工程變更單及其附件中說明要求修改的內容及原因或理由，并附上有關文件和相應圖紙。經各方同意簽字后，由總監(jiān)理工程師組織實施。當施工單位提出的工程變更要求對設計圖紙和設計文件所表達的設計標準、狀態(tài)有改變或修改時，項目監(jiān)理機構經與建設單位、設計單位、施工單位研究并做出變更決定后，由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件，再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并附設計單位提交的修改后的工程設計圖紙交施工單位按變更后的圖紙施工。建設單位提出的工程變更，項目監(jiān)理機構應對于工程變更可能造成的設計修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價等進行全面的評估，為建設單位正確決策提供依據(jù)，避免工程反復和不必要的浪費。對于設計單位要求的工程變更，應由建設單位將工程變更設計文件下發(fā)項目監(jiān)理機構，由總監(jiān)理工程師組織實施。如果變更涉及項目功能、結構主體安全，該工程變更還要按有關規(guī)定報送施工圖原審查機構及管理部門進行審查與批準。10.對于特別重要的設備，監(jiān)理單位可采?。ǎ┑姆绞綄嵤┵|量控制。A、巡回監(jiān)控B、定點監(jiān)控C、設置質量控制點監(jiān)控D、駐廠監(jiān)造答案：D解析：-200對于特別重要的設備，監(jiān)理單位可以采取駐廠方式進行監(jiān)造。11.下列建設工程進度控制措施中，屬于合同措施的是（）。A、建立進度協(xié)調會議制度B、審查承包商提交的進度計劃C、對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費D、加強索賠管理，公正地處理索賠答案：D解析：考點:進度控制的措施和主要任務。選項A屬于組織措施；選項B屬于技術措施；選項C屬于經濟措施。12.（2016年真題）某建設項目靜態(tài)投資為10000萬元,項目建設前期年限為1年,建設期為2年,第一年完成投資40%,第二年完成投資60%。在年平均價格上漲率為6%的情況下,該項目價差預備費應為（）萬元。A、666.3B、981.6C、1306.2D、1640.5答案：C解析：建設期利息是指項目借款在建設期內發(fā)生并計入固定資產的利息。為了簡化計算，在編制投資估算時通常假定借款均在每年的年中支用，借款第一年按半年計息，其余各年份按全年計息。計算公式為：各年應計利息=(年初借款本息累計+本年借款額/2)×年利率13.在單代號搭接網絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。A、持續(xù)時間總和最長B、時間間隔均為零C、時距總和最長D、由關鍵節(jié)點組成答案：B解析：考點:單代號搭接網絡計劃。單代號搭接網絡計劃可以利用相鄰兩項工作之間的時間間隔來判定關鍵線路，即從搭接網絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關鍵線路。14.按照國際工程項目建筑安裝工程費用構成，下列屬于國際建筑安裝工程費用構成的現(xiàn)場管理費的是（）。A、駕駛操作人工費B、國內工人工資C、工具用具使用費D、外籍工人工資答案：C解析：考點:國際工程項目建筑安裝工程費用的構成。國際建筑安裝工程費用的現(xiàn)場管理費一般包括：管理人員和后勤服務人員工資、辦公費、差旅交通費、醫(yī)療費、勞動保護費、固定資產折舊、工具用具使用費、檢驗試驗費、其他費用。選項A屬于施工機械使用費；選項B、D屬于人工費。15.下列專項施工方案中，需要組織專家論證的是()。A、施工高度48m的建筑幕墻安裝工程B、跨度35m的鋼結構安裝工程C、跨度50m的網架結構安裝工程D、開挖深度18m的人工挖孔樁工程答案：D解析：對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應當組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。下列屬于超過一定規(guī)模的危大工程范圍：(1)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。(2)跨度36m及以上的鋼結構安裝工程，或跨度60m及以上的網架和索膜結構安裝工程。(3)開挖深度16m及以上的人工挖孔樁工程。(4)水下作業(yè)工程。16.下列選項中，屬于建設工程施工進度控制目標確定依據(jù)的是()。A、監(jiān)理合同中有關工期的要求B、施工總進度計劃C、工程條件的落實情況D、單位工程施工進度計劃答案：C解析：確定施工進度控制目標的主要依據(jù)有：(1)建設工程總進度目標對施工工期的要求；(2)工期定額、類似工程項目的實際進度；(3)工程難易程度和工程條件的落實情況等。17.物資供應計劃是用來指導和組織建設工程物資供應工作的計劃，其編制依據(jù)主要包括需求計劃和()。A、儲備計劃、采購計劃B、儲備計劃、貨源資料C、申請計劃、采購計劃D、采購計劃、加工計劃答案：B解析：物資供應計劃是反映物資的需要與供應的平衡，挖潛利庫，安排供應的計劃。它的編制依據(jù)是需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。它的作用是組織指導物資供應工作。18.下列關于城市軌道交通工程項目工程驗收的內容和程序表述不正確的是（）。A、各驗收小組實地查驗工程質量，復查單位工程驗收遺留問題的整改情況B、驗收組對工程勘察.設計.施工.監(jiān)理.設備安裝質量等方面進行評價，審查對試運行有影響的相關專項驗收情況C、城市軌道交通建設工程自竣工驗收合格之日起可投入不載客試運行，試運行時間不應少于三個月D、審查系統(tǒng)設備聯(lián)合調試情況，簽署項目工程驗收意見答案：C解析：考點:項目工程驗收。選項C應該是城市軌道交通建設工程自項目工程驗收合格之日起可投入不載客試運行，試運行時間不應少于三個月。19.通常，監(jiān)理工程師除編制建設單位負責供應的物資計劃外，還需對（）提交的物資供應計劃進行審核。A、建設單位.施工單位和專門物資采購供應部門B、建設單位和施工單位C、建設單位和專門物資采購供應部門D、施工單位和專門物資采購供應部門答案：D解析：考點:物資供應進度控制的工作內容。通常，監(jiān)理工程師除編制建設單位負責供應的物資計劃外，還需對施工單位和專門物資采購供應部門提交的物資供應計劃進行審核。20.利用橫道圖表示建設工程進度計劃，其局限性之一是不能（）。A、直觀反映各項工作的持續(xù)時間B、反映建設工程所需資源量C、反映工程費用與工期之間的關系D、直觀反映建設工程的施工期限答案：C解析：本題考查的是橫道圖表示建設工程進度計劃局限性。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列缺點：不能反映工程費用與工期之間的關系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。21.采用PFI融資方式，政府部門與私營部門簽署的合同類型是（）。A、服務合同B、特許經營合同C、承包合同D、融資租賃合同答案：A解析：兩種融資方式中，政府與私營部門簽署的合同類型不盡相同，BOT項目的合同類型是特許經營合同，而PFI項目中簽署的是服務合同，PFI項目的合同中一般會對設施的管理、維護提出特殊要求。22.用實物量法編制施工圖預算，有關人工、材料和施工機械臺班的單價，采用的是（）。A、預算定額手冊中的價格B、當時當?shù)氐膶嶋H市場價格C、協(xié)會公布的平均價格D、政府指導價格答案：B解析：實物量法中計算并匯總人工費、材料費、機具使用費，是根據(jù)當時當?shù)毓こ淘靸r管理部門定期發(fā)布的或企業(yè)根據(jù)市場價格確定的人工工資單價、材料預算價格、施工機具臺班單價分別乘以人工、材料、機具消耗量，匯總即為單位工程人工費、材料費和施工機具使用費。23.當項目效果不能或難于貨幣量化時，或貨幣量化的效果不是項目目標的主體時，在經濟分析中可采用()方法，并將其結論作為項目投資決策的依據(jù)。A、有無對比分析B、敏感性分析C、償債能力分析D、費用效果分析答案：D解析：⒉費用效果分析對于效益和費用可以貨幣量化的項目應采用上述經濟費用效益分析方法。對于效益難以貨幣量化的項目，應采用費用效果分析方法進行經濟分析；對于效益和費用均難以貨幣量化的項目，應進行定性經濟費用效益分析。費用效果分析是通過比較項目預期的效果與所支付的費用，判斷項目的費用有效性或經濟合理性。效果難于或不能貨幣量化，或貨幣量化的效果不是項目目標的主體時，在經濟分析中應采用費用效果分析法，其結論作為項目投資決策的依據(jù)之一。費用效果分析中的費用是指為實現(xiàn)項目預定目標所付出的財務代價或經濟代價，采用貨幣計量，費用應包含從項目投資開始到項目終結的整個期間內所發(fā)生的全部費用；費用可按現(xiàn)值公式或按年值公式計算，備選方案的計算期不一致時，應采用費用年值公式。⑴費用效果分析的步驟。⑵費用效果分析指標和方法。費用效果分析可采用效果費用比為基本指標；為方便或習慣起見，也可采用費用效果比指標?；痉椒ㄓ校孩僮钚≠M用法。也稱固定效果法，在效果相同的條件下，應選取費用最小的備選方案。②最大效果法。也稱固定費用法，在費用相同的條件下，應選取效果最大的備選方案。③增量分析法。當效果與費用均不固定，且分別具有較大幅度的差別時，應比較兩個備選方案之間的費用差額和效果差額，分析獲得增量效果所付出的增量費用是否值得，不可盲目選擇效果費用比大的方案或費用效果比小的方案。采用費用效果增量分析時應先確定基準指標（截止指標）。如果增加的效果能夠抵補增加的費用，選擇費用高的方案，否則，選擇費用低的方案。24.項目監(jiān)理機構要將選定的試驗室報送負責本項目的質量監(jiān)督機構備案，同時要將項目監(jiān)理機構中負責見證取樣的()在該質量監(jiān)督機構備案。A、監(jiān)理員B、監(jiān)理人員C、見證人員D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：B解析：-126項目監(jiān)理機構要將選定的試驗室報送負責本項目的質量監(jiān)督機構備案，同時要將項目監(jiān)理機構中負責見證取樣的監(jiān)理人員在該質量監(jiān)督機構備案。25.（）的直方圖，是由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測過程中存在某種人為因素所造成。A、折齒型B、孤島型C、雙峰型D、絕壁型答案：D解析：考點:工程質量統(tǒng)計分析方法。絕壁型是由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測過程中存在某種人為因素所造成。26.對需要返工處理的質量事故，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送（）和經設計等相關單位認可的處理方案，并對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查。A、質量事故調查報告B、質量事故書面報告C、質量事故狀況觀測記錄D、質量事故處理依據(jù)答案：A解析：-143本題考查的是監(jiān)理通知單、工程暫停令、工程復工令的簽發(fā)。對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案，并對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查，對處理結果進行驗收。項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。27.對于直接進出口的外貿貨物，其影子價格計算公式正確的是（）。A.進口產出的影子價格=到岸價(CIF)×影子匯率-進口費用B.出口產出的影子價格=離岸價(FOB)×影子匯率-出口費用A、進口投入的影子價格=到岸價(CIB、×影子匯率-進口費用C、出口投入的影子價格=離岸價(FOD、×影子匯率-出口費用答案：B解析：進口用投入，出口用產出，排除A、D。28.下列選項中，不屬于基本預備費的計算基數(shù)的是（）A、設備及工器具購置費B、建筑安裝工程費C、建設期貸款利息D、工程建設其他費答案：C解析：36基本預備費=(設備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設其他費)×基本預備費率。29.某混凝土結構工程，工程量清單中估計工程量為3000m3，合同規(guī)定混凝土結構工程綜合單價為550元／m3，實際工程量超過估計工程量15％以上時，超過部分單價下調10％，工程結束時承包人實際完成混凝土結構工程量為3300m3，則該項工程結算款為（）萬元。A、163.4B、165.0C、181.5D、199.7答案：C解析：該工程的工程量偏差為不足15％，即3300<3000(1+15％)=3450。故執(zhí)行原單價，該項工程結算款為3300×550=181.5(萬元)。30.在某工程雙代號網絡計劃中，如果以某關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作共有3項，則該3項工作（）。A、全部為關鍵工作B、至少有一項為關鍵工作C、自由時差相等D、總時差相等答案：B解析：考點:雙代號網絡計劃時間參數(shù)的計算。以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差和自由時差必然相等。這只能判斷每項工作各自的總時差和自由時差相等。31.物資供應進度控制的含義中，（）是將建設工程所需物資的供給納入計劃軌道，進行預測、預控，使整個供給有序地進行。A、計劃B、組織C、協(xié)調D、控制答案：A解析：考點:物資供應進度控制概述。建設工程物資供應進度控制是指在一定的資源（人力、物力、財力）條件下，為實現(xiàn)工程項目一次性特定目標而對物資的需求進行計劃、組織、協(xié)調和控制的過程。其中，計劃是將建設工程所需物資的供給納入計劃軌道，進行預測、預控，使整個供給有序地進行。32.關于雙代號網絡計劃中關鍵工作的說法，正確的是（）。A、關鍵工作的最遲開始時間與最早開始時間的差值最小B、以關鍵節(jié)點為開始節(jié)點和完成節(jié)點的工作必為關鍵工作C、關鍵工作與其緊后工作之間的時間間隔必定為零D、自始至終由關鍵工作組成的線路總持續(xù)時間最短答案：A解析：考點:雙代號網絡計劃時間參數(shù)的計算-節(jié)點法。選項B錯誤，以關鍵節(jié)點為開始節(jié)點和完成節(jié)點的工作不一定為關鍵工作；選項C錯誤，關鍵工作與其緊后工作之間的時間間隔不一定為零；選項D錯誤，關鍵線路持續(xù)時間最長。33.下列項目融資工作中，屬于融資結構設計階段工作內容的是()。A、進行融資談判B、評價項目風險因素C、選擇項目融資方式D、組織貸款銀團答案：B解析：5234.某分部工程時標網絡計劃如下圖所示。當該計劃執(zhí)行到第5天結束時檢查實際進展情況，實際進度前鋒線中表述錯誤的是（）。A、工作C實際進度拖后2天，并影響總工期1天B、工作D尚有總時差1天C、工作E拖后1天，將影響總工期1天D、工作G的最早開始時間將受影響答案：B解析：考點:前鋒線比較法。第5天結束時，工作C拖后2天，其總時差為1天，影響總工期1天；工作D進度正常，其總時差尚有2天；工作E進度拖后1天，其為關鍵工作，影響總工期1天；由于工作G的最早開始時間受到工作C拖后的影響；工作H的最早開始時間會受到工作E拖后1天的影響。35.國際工程項目建設安裝工程費用構成中，屬于盈余的是（）。A、現(xiàn)場管理費B、總部管理費C、分包費D、風險費答案：D解析：考點:國際工程項目建筑安裝工程費用的構成。盈余包括利潤和風險費。36.在工程保修階段，發(fā)生涉及結構安全或者嚴重影響使用功能的緊急搶修事故，監(jiān)理單位應單獨或通過建設單位向（）報告，并立即通知施工單位到達現(xiàn)場搶修。A、建設行政主管部門B、質量監(jiān)督機構C、政府管理部門D、安全監(jiān)督部門答案：A37.已簽約合同價中的暫列金額由（）負責掌握使用。A、承包人B、監(jiān)理人C、貸款人D、發(fā)包人答案：D解析：考點:暫列金額。已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。38.質量管理體系文件的編制原則中，()是體系文件得以有效貫徹實施的重要前提。A、符合性B、確定性C、系統(tǒng)性D、可操作性答案：D解析：42質量管理體系文件必須符合監(jiān)理單位的客觀實際，具有可操作性，這是體系文件得以有效貫徹實施的重要前提。39.監(jiān)理工程師在勘察階段質量控制最重要的工作是（）。A、協(xié)助建設單位優(yōu)選勘察單位B、審查勘察成果C、審核勘察單位提交的勘察工作方案D、控制勘察現(xiàn)場作業(yè)答案：B解析：考點:工程勘察成果審查要求。項目監(jiān)理機構對勘察成果的審查是勘察階段質量控制最重要的工作，包括程序性審查和技術性審查。40.與傳統(tǒng)貸款方式相比，項目融資的特點是()。A、貸款人有完全追索權B、風險種類多C、對投資人資信要求高D、融資成本低答案：B解析：52項目融資主要具有項目導向、有限追索、風險分擔、非公司負債型融資、信用結構多樣化、融資成本高、可利用稅務優(yōu)勢的特點。項目融資在風險分擔方面具有投資風險大、風險種類多的特點。41.監(jiān)理單位接受建設單位委托對工程項目實施全過程監(jiān)理時，在設計準備階段需要（）。A、向施工單位提供有關工期的信息B、進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調查和分析C、審查工程項目建設總進度計劃D、進行工程項目工期目標的論證和決策答案：B解析：考點:進度控制的措施和主要任務。監(jiān)理工程師要在設計準備階段向建設單位提供有關工期的信息，協(xié)助建設單位確定工期總目標，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調查和分析。42.下列計算式中，對流水節(jié)拍的計算錯誤的是（）。A、流水節(jié)拍=工程量×計劃時間定額/（計劃產量定額×人數(shù)×工作班次）B、流水節(jié)拍=工程量×計劃時間定額/（人數(shù)×工作班次）C、流水節(jié)拍=施工段需要的勞動量/（人數(shù)×工作班次）D、流水節(jié)拍=工程量/（計劃產量定額×人數(shù)×工作班次）答案：A解析：考點:流水施工參數(shù)。流水節(jié)拍=工程量/（計劃產量定額×人數(shù)×工作班次）=工程量×計劃時間定額/（人數(shù)×工作班次）=施工段需要的勞動量/（人數(shù)×工作班次）。43.（）是監(jiān)理單位內部質量管理的綱領性文件和行動準則，應闡述監(jiān)理單位的質量方針。A、質量手冊B、程序文件C、質量記錄D、作業(yè)指導書答案：A解析：考點:監(jiān)理企業(yè)質量管理體系的建立與實施。質量手冊是監(jiān)理單位內部質量管理的綱領性文件和行動準則，應闡明監(jiān)理單位的質量方針和質量目標，并描述其質量管理體系的文件。44.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，設計文件應符合國家規(guī)定的設計深度要求并注明工程（）。A、材料生產廠家B、保修期限C、材料供應單位D、合理使用年限答案：D解析：考點:設計單位的質量責任和義務。設計單位提供的設計文件應當符合國家規(guī)定的設計深度要求，注明工程合理使用年限。45.工作的總時差是指在不影響（）的前提下，本工作所具有的機動時間。A、本工作最早完成時間B、緊后工作最早完成時間C、網絡計劃總工期D、緊后工作最早開始時間答案：C解析：考點:網絡計劃時間參數(shù)的概念。總時差TFi－j（TFi）：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差FFi－j（FFi）：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。46.由于建設期價格變動引起的建設投資增加額，屬于（）。A、靜態(tài)投資B、動態(tài)投資C、計劃投資D、預期投資答案：B解析：考查建設工程投資。建設工程動態(tài)投資指在建設期內，因建設期利息和國家新批準的稅費、匯率、利率變動以及建設期價格變動引起的固定資產投資增加額，包括漲價預備費、建設期利息。47.在卓越績效模式標準框架圖中，（）是連接兩個三角的“鏈條”，轉動著PDCA循環(huán)。A、領導作用B、戰(zhàn)略C、過程管理D、測量.分析與改進答案：D解析：考點:《卓越績效評價準則》的結構模式與評價內容?！皽y量、分析與改進”是連接兩個三角的“鏈條”，轉動著PDCA循環(huán)。48.在建設項目中，進口設備檢驗鑒定費用應計入（）。A、引進技術和進口設備其他費B、研究試驗費C、設備安裝工程費D、進口設備購置費答案：A解析：35引進技術及進口設備其他費用，包括出國人員費用、國外工程技術人員來華費用、技術引進費、分期或延期付款利息、擔保費以及進口設備檢驗鑒定費。49.下列有關投資控制的經濟措施，表述正確的是（）。A、技術與經濟相結合是控制投資最有效的手段B、監(jiān)理員審查承包人提交的工程結算款支付申請C、力求在經濟合理基礎上的技術合理D、對承包人超出設計圖紙要求增加的工程量應予計量答案：A解析：考點:投資控制的措施。技術與經濟相結合是控制投資最有效的手段。選項B，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人提交的工程結算款支付申請；選項C，力求在經濟合理基礎上的技術先進；選項D，對承包人超出設計圖紙要求增加的工程量不予計量。50.某方案的固定資產投資為25000萬元，流動資金為5000萬元，鋪底流動資金為1000萬元，項目資本金為15000萬元。其試運行階段的年平均息稅前利潤和凈利潤分別為5000萬元、3000萬元，運營階段的年平均息稅前利潤和凈利潤分別為6000萬元、4500萬元。則其總投資收益率（ROI）為（）。A、13%B、15%C、20%D、30%答案：C解析：考點:財務分析主要指標的計算。根據(jù)公式，該方案的總投資收益率（ROI）=年或年均息稅前利潤／總投資×100%=6000／（25000+5000）×100%=20%。注意在計算時，不能采用鋪底流動資金和凈利潤。51.在工程施工過程中，檢查施工現(xiàn)場工程建設各方主體的質量行為，是（）的主要任務。A、建設單位B、監(jiān)理單位C、工程質量監(jiān)督機構D、工程質量檢測機構答案：C解析：工程質量監(jiān)督機構的主要任務包括檢查施工現(xiàn)場工程建設各方主體的質量行為、工程實體質量等。52.既通過第三方進行，又需要書面保證的是（）。A、見證B、認可C、認證D、許可答案：C解析：42認證與認可的區(qū)別如下：(1)認證是由第三方進行，認可是由授權的機構進行；(2)認證是書面保證，認可是正式承認；(3)認證是證明認證對象與認證所依據(jù)的標準符合性，認可是證明認可對象具備從事特定任務的能力。53.在進行建設項目總進度目標控制前，建設單位對項目總進度管理的首要任務是()。A、收集和整理比較詳細的設計資料B、比較和分析各項技術方案的合理性C、分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D、提出和改進設計、施工的進度控制措施答案：C解析：教材P4-5本題考查的是建設項目總進度目標的論證。在進行建設項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。54.當工程發(fā)生需要加固補強的質量缺陷時，監(jiān)理單位應簽發(fā)（）。A、監(jiān)理通知單B、工程暫停令C、整改通知D、工程變更單答案：A解析：考點:工程質量缺陷的處理。發(fā)生工程質量缺陷后，項目監(jiān)理機構簽發(fā)監(jiān)理通知單，責成施工單位進行處理。55.工程質量形成過程中，（）階段對工程質量的影響主要是確定工程項目應達到的質量目標和水平。A、項目建議書B、項目可行性研究C、項目策劃D、項目決策答案：D解析：考點:工程建設階段對質量形成的作用與影響。項目決策階段對工程質量的影響主要是確定工程項目應達到的質量目標和水平。6.在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，監(jiān)理工程師應該做的工作是()。A、分析原因，提出糾偏措施，以加快設計工作進度B、立即斷定進度計劃出現(xiàn)問題，對原進度計劃進行調整或修訂C、不予追究，按照原進度計劃執(zhí)行D、直接轉入技術設計階段或施工圖設計階段答案：A解析：-115本題考查的是監(jiān)理單位的進度監(jiān)控。在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應在分析原因的基礎上提出糾偏措施，以加快設計工作進度。必要時，應對原設計計劃進行調整或修訂。57.國產非標準設備原價的確定可采用（）等方法。A、成本計算估價法和系列設備插入估價法B、成本計算估價法和概算指標法C、分部組合估價法和百分比法D、概算指標法和定額估價法答案：A解析：本題考查的是國產非標準設備原價的計算方法。如成本計算估價法、系列設備插入估價法、分部組合估價法、定額估價法等。58.在市場采購設備質量控制中，根據(jù)設計文件，對需要采購的設備應編制（），以及相應的備品配件表。A、采購設備表B、擬采購設備表C、采購計劃D、設備供求調查答案：B解析：考點:市場采購設備質量控制。根據(jù)設計文件，對需采購的設備編制擬采購設備表，以及相應的備品配件表。59.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）的規(guī)定，下列屬于業(yè)主向承包商索賠的是（）。A、工程變更引起的索賠B、加速施工費用的索賠C、承包商不正當?shù)胤艞壒こ痰乃髻rD、發(fā)包人不正當?shù)刂兄构こ潭鸬乃髻r答案：C解析：考點:索賠的主要類型。發(fā)包人向承包人的索賠包括：（1）工期延誤索賠。（2）質量不滿足合同要求索賠。（3）承包人不履行的保險費用索賠。（4）對超額利潤的索賠。（5）發(fā)包人合理地終止合同或承包人不正當放棄工程的索賠。選項D，屬于承包人向發(fā)包人的索賠。60.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，下列索賠事項中，承包人只能申請延長工期和增加費用、不能索賠利潤的是()。A、文件有缺陷或技術性錯誤B、發(fā)現(xiàn)有價值文物C、工程師放線錯誤D、發(fā)包人未能提供現(xiàn)場答案：B解析：61.下列對于流水施工的各表達方式描述錯誤的是（）。A、橫道圖繪制簡單，時間和空間狀況形象直觀B、垂直圖中斜向線段表示施工過程或專業(yè)工作隊的空間位置C、橫道圖的橫坐標表示流水施工的持續(xù)時間D、垂直圖編制實際工程進度計劃不如橫道圖方便答案：B解析：考點:流水施工方式。垂直圖的橫坐標表示流水施工的持續(xù)時間；縱坐標表示流水施工所處的空間位置，即施工段的編號。n條斜向線段表示n個施工過程或專業(yè)工作隊的施工進度。62.工程監(jiān)理單位受建設單位的委托作為質量控制的監(jiān)控主體，對工程質量（）。A、與分包單位承擔連帶責任B、與建設單位承擔連帶責任C、承擔監(jiān)理責任D、與設計單位承擔連帶責任答案：C解析：考點:工程參建各方的質量責任和義務。工程監(jiān)理單位代表建設單位對工程質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任。63.下列施工階段投資控制措施中，屬于項目監(jiān)理機構采取的組織措施的是（）。A、對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策B、編制詳細的工作流程圖C、對設計變更進行技術經濟比較D、經?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO單位提交項目投資控制及其存在問題的報告答案：B解析：考點:投資控制的措施。選項A、D屬于經濟措施；選項C屬于技術措施。64.用于工程的由（）采購的主要設備應經建設單位、施工單位和項目監(jiān)理機構共同進行開箱檢查。并經三方在開箱檢查記錄上簽字，合格的方可使用。A、建設單位B、施工單位C、安裝單位D、代理商答案：A解析：考點:現(xiàn)場施工準備的質量控制。建設單位采購的，由建設、施工、監(jiān)理機構進行開箱檢查，三方在開箱記錄上簽字。65.工程預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預先支付給承包人的（）。A、措施費B、墊付資金C、工程款D、定金答案：C解析：工程預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預先支付給承包人的工程款。66.（2019年真題）下列招標文件所列的工程量清單中，不可調整的閉口清單是（）。A、分部分項工程量清單B、能計量的措施項目清單C、不能計量的措施項目清單D、其他項目清單答案：A解析：本題考查的是工程量清單編制。分部分項工程項目清單為不可調整的閉口清單。67.下列選項中。不屬于我國項目監(jiān)理機構在工程勘察設計階段投資控制主要工作的是（）。A、協(xié)助建設單位組織專家對設計成果進行評審B、分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策C、審查設計單位提出的設計概算、施工圖預算、提出審查意見D、處理施工單位提出的工程變更費用答案：D解析：0選項A、B、C屬于工程勘察設計階段投資控制的主要工作，選項D屬于施工階段投資控制的主要工作。故選項D符合題意。68.某工程的招標控制價為10000萬元，中標人的投標報價為9500萬元。在施工過程中，經發(fā)包人同意，某總價措施項目的實際調整金額為100萬元（不含安全文明施工費），則該措施項目費的調整金額應為（）萬元。A、0B、95C、100D、110答案：B解析：考點:工程變更價款的確定方法。報價浮動率=（10000-9500）/10000×100%=5%；措施項目費的調整金額100×（1-5%）=95萬元。69.根據(jù)施工質量驗收的規(guī)定，施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表應由施工單位填寫，然后由（）負責檢查并做出檢查結論。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、現(xiàn)場監(jiān)理員D、施工單位質量負責人答案：A解析：考點:建筑工程施工質量驗收基本規(guī)定。施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表應由施工單位填寫，總監(jiān)理工程師進行檢查，并做出檢查結論。70.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，企業(yè)管理費中的勞動保險和職工福利費，可以包括（）發(fā)生的費用。A、夏季防暑降溫B、工作服C、職工教育經費D、工會經費答案：A解析：考點:建筑安裝工程費用組成與計算（按照費用構成要素）。勞動保險和職工福利費：是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經費，集體福利費、夏季防暑降溫、冬季取暖補貼、上下班交通補貼等。71.聯(lián)合試運轉費包括下列（）。A、單臺設備調試費B、試運轉產品的銷售收入C、試運轉所需的機械使用費D、無負荷聯(lián)動試運轉費用答案：C解析：本題考查的是聯(lián)合試運轉費包括的內容。它是指新建企業(yè)或新增加生產工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設計規(guī)定的工程質量標準，進行整個車間的負荷試運轉發(fā)生的費用支出大于試運轉收入的虧損部分。費用內容包括：試轉運所需的原料、燃料、油料和動力的費用，機械使用費用，低值易耗品及其他物品的購置費用和施工單位參加聯(lián)合試運轉人員的工資等。試運轉收入包括試運轉產品銷售和其他收入。不包括應由設備安裝工程費開支的單臺設備調試費及無負荷聯(lián)動試運轉費用。72.工程質量事故發(fā)生后，涉及結構安全和加固處理的重大技術處理方案應由()提出。A、原設計單位B、事故調查組建議的單位C、施工單位D、法定檢測單位答案：A解析：㈡工程質量事故處理程序⑴工程質量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質量事故部位和與其有關聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報。⑵項目監(jiān)理機構要求施工單位進行質量事故調查、分析質量事故產生的原因，并提交質量事故調查報告。對于由質量事故調查組處理的，項目監(jiān)理機構應積極配合，客觀地提供相應證據(jù)。⑶根據(jù)施工單位的質量調查報告或質量事故調查組提出的處理意見，項目監(jiān)理機構要求相關單位完成技術處理方案。質量事故技術處理方案一般由施工單位提出，經原設計單位同意簽認，并報建設單位批準。對于涉及結構安全和加固處理等的重大技術處理方案，一般由原設計單位提出。必要時，應要求相關單位組織專家論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結構安全和使用功能。⑷技術處理方案經相關各方簽認后，項目監(jiān)理機構應要求施工單位制定詳細的施工方案。對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結果進行驗收。必要時應組織有關單位對處理結果進行簽認。⑸質量事故處理完畢后，具備工程復工條件時，施工單位提出復工申請，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見.，報建設單位批準后，簽發(fā)工程復工令。⑹項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。質量事故書面報告應包括如下內容:1)工程及各參建單位名稱；2)質量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位；3)事故發(fā)生的簡要經過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經濟損失的初步估計；4)事故發(fā)生原因的初步判斷；5)事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；6)事故處理的過程及結果。73.已知某項目主廠房工藝設備3600萬元，主廠房其他各專業(yè)工程投資占工藝設備投資比例見下表，用系數(shù)估算法估算該項目主廠房工程費用投資為（）萬元。A、6696B、5256C、4608D、1440答案：A解析：本題考查的是投資估算編制方法。3600×（0.12+0.01+0.04+0.02+0.09+0.18+0.4）+3600=6696萬元74.當建設項目為一個單項工程時，其設計概算應采用的編制形式是（）。A、單位工程概算、單項工程綜合概算和建設項目總概算三級B、單位工程概算和單項工程綜合概算二級C、單項工程綜合概算和建設項目總概算二級D、單位工程概算和建設項目總概算二級答案：D解析：本題考查的是設計概算的內容和編制依據(jù)。對單一的、具有獨立性的單項工程建設項目，按二級編制形式編制，在單位工程概算基礎上，直接編制總概算。75.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應進度的主要內容之一是()。A、編制物資供應計劃B、辦理進出口許可證C、決定物資供應分包方式D、安排物資訂貨答案：A解析：監(jiān)理工程師控制物資供應進度的基本內容包括：(1)協(xié)助業(yè)主進行物資供應的決策；(2)組織物資供應招標工作；(3)編制、審核和控制物資供應計劃。76.監(jiān)理工程師進行物資供應進度控制的主要工作內容包括（）。A、協(xié)助業(yè)主進行物資供應的決策B、負責編寫物資供應招標文件C、簽署物資供應合同D、辦理物資運輸?shù)扔嘘P事宜答案：A解析：-146監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內容包括：協(xié)助業(yè)主進行物資供應的決策；組織物資供應招標工作；編制、審核和控制物資供應計劃。77.擬建工程與在建工程采用同一施工圖編制預算，但兩者的基礎部分和現(xiàn)場施工條件部分存在不同。對于相同部分的施工圖預算審查，應優(yōu)先采用的審查方法是()。A、標準預算審查法B、分組計算審查法C、對比審查法D、“篩選”審查法答案：C解析：擬建工程與已完或在建工程預算采用同一施工圖，但基礎部分和現(xiàn)場施工條件不同，則相同部分可采用對比審查法。78.PC構件吊裝前，項目（）應對吊裝準備工作進行檢查，并形成書面記錄。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師D、生產質檢員答案：B解析：-137構件吊裝前，項目專業(yè)監(jiān)理工程師應對吊裝準備工作進行檢查，并形成書面記錄。79.發(fā)包人應在收到承包人進度款支付申請后的（）天內，根據(jù)計量結果和合同約定對申請內容予以核實，確認后向承包人出具進度款支付證書。A、7B、14C、28D、30答案：B解析：發(fā)包人應在收到承包人進度款支付申請后的14天內根據(jù)計量結果和合同約定對申請內容予以核實，確認后向承包人出具進度款支付證書。80.工程開工前，施工單位向監(jiān)理機構報送的施工控制測量成果報驗表，應經施工單位（）簽字。A、項目經理B、技術負責人C、項目技術負責人D、測量負責人答案：C解析：考點:現(xiàn)場施工準備的質量控制。施工單位應由項目技術負責人簽字。81.下列項目融資方式中，需要利用信用增級手段使項目資產獲得預期信用等級，進而在資本市場上發(fā)行債券募集資金的是（）方式。A、BOTB、PPPC、ABSD、TOT答案：C解析：本題考查的是項目融資的主要方式。ABS融資方式的運作過程包括：進行信用增級。利用信用增級手段使該項目資產獲得預期的信用等級。82.在工程量清單計價模式下，關于確定分部分項工程項目綜合單價的說法，正確的是()。A、若分部分項工程量清單項目特征的描述與設計圖紙不符，投標人應按設計圖紙確定綜合單價B、綜合單價中不需考慮招標文件中要求投標人承擔的風險費用C、綜合單價中應考慮招標人和投標人承擔的所有風險費用D、招標工程量清單中提供了暫估單價的材料，按暫估的單價進入綜合單價答案：D解析：選項A錯誤，在招標投標過程中，當出現(xiàn)招標工程量清單特征描述與設計圖紙不符時，投標人應以招標工程量清單的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。選項B、C錯誤，招標文件中要求投標人承擔的風險內容和范圍，投標人應將其考慮到綜合單價中。選項D正確，招標工程量清單中提供了暫估單價的材料、工程設備，按暫估的單價進入綜合單價。83.雙代號網絡計劃中，用來快速尋求計算工期和關鍵線路的方法是（）。A、時間間隔法B、節(jié)點計算法C、標號法D、工作計算法答案：C解析：考點:標號法。標號法是一種快速尋求網絡計劃計算工期和關鍵線路的方法。84.下列因素中，能影響建設工程設計進度的是()。A、選定設計單位B、商簽設計合同C、設計各專業(yè)之間的協(xié)調配合D、施工材料和機械設備的采購答案：C解析：-114本題考查的是影響設計進度的因素。建設工程設計工作屬于多專業(yè)協(xié)作配合的智力勞動，在工程設計過程中，影響其進度的因素有很多，歸納起來，主要有以下幾個方面：(1)建設意圖及要求改變的影響；(2)設計審批時間的影響；(3)設計各專業(yè)之間協(xié)調配合的影響；(4)工程變更的影響；(5)材料代用、設備選用失誤的影響。85.某項目的建筑安裝工程費為2000萬元，設備購置費為600萬元，工程建設其他費為100萬元，建設期利息為60萬元，鋪底流動資金為160萬元。若基本預備費的費率為10%，則基本預備費為（）萬元。A、260B、270C、276D、292答案：B解析：考點:預備費?；绢A備費的計算基數(shù)為建筑安裝工程費、設備購置費、工程建設其他費的三項之和。于是，該項目的基本預備費=（2000+600+100）×10%=270（萬元）。86.（2014年真題）某項目期初投資額為500萬元，此后自第1年年末開始每年年末的作業(yè)費用為40萬元，方案的壽命期為10年。10年后的凈殘值為零。若基準收益率為10%，則該項目總費用的現(xiàn)值是（）萬元。A、746.14B、834.45C、867.58D、900.26答案：A解析：本題考查的是財務分析主要指標的計算。該項目總費用的現(xiàn)值=500+40×[（1+10%）10-1]/[10%×（1+10%）10]=745.78萬元。87.進行網絡圖費用優(yōu)化時，應針對()的關鍵工作。A、直接費用率最大B、直接費用率最小C、資源消耗最多D、資源消耗最少答案：B解析：本題考查的是費用優(yōu)化。其基本思路是不斷地在網絡計劃中找出直接費用率(或組合直接費用率)最小的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時候的最優(yōu)工期安排。88.下列設計進度控制工作中，屬于監(jiān)理單位進度監(jiān)控工作的是（）。A、認真實施設計進度計劃B、編制切實可行的設計總進度計劃C、編制階段性設計進度計劃D、定期比較分析設計完成情況與計劃進度答案：D解析：考點:監(jiān)理單位的進度監(jiān)控。在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析。89.某工程合同約定，承包工程合同總額為3000萬元，預付款按照合同總額的10%支付，其中主要材料及構件所占比重為60%，工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及設備費相當于工程預付款數(shù)額時起扣。則該工程的起扣點是（）。A、300B、500C、2500D、3000答案：C解析：考點:預付款。預付款為3000×10%＝300萬元；T＝P－M/N＝3000－300/60%＝2500。90.下列關于設備運雜費的描述中，錯誤的是（）。A、設備運雜費包括供銷部門的手續(xù)費、建設單位的采購與倉庫保管費等B、在設備出廠價格中沒有包括的設備包裝和包裝材料器具費，也屬于設備運雜費C、進口設備的運雜費比率應適當升高D、設備是由設備成套公司供應的，成套公司的服務費也應計入設備運雜費之中答案：C解析：31設備運雜費系指設備原價中未包括的包裝和包裝材料費、運輸費、裝卸費、采購費及倉庫保管費、供銷部門手續(xù)費等。如果設備是由設備成套公司供應的，成套公司的服務費也應計入設備運雜費之中。選項C錯誤，進口設備由于原價較高，國內運距較短，因而運雜費比率應適當降低。91.建設工程組織流水施工時，相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式是（）。A、固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工B、加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工C、固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工D、一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工答案：D解析：考點:非節(jié)奏流水施工。一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工是相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。92.網絡計劃工期優(yōu)化方法中，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標的前提是（）。A、計算工期不滿足計劃工期B、不改變各項工作之間的邏輯關系C、計劃工期不滿足計算工期D、將關鍵工作壓縮成非關鍵工作答案：B解析：考點:工期優(yōu)化。網絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網絡計劃中各項工作之間的邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。93.項目監(jiān)理機構對勘察成果的審查是勘察階段質量控制最重要的工作，下列屬于技術性審查內容的是（）。A、工程勘察成果應齊全、可靠B、工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據(jù)工程類別按有關規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序，并由負責人簽字C、工程勘察成果必須嚴格按照質量管理有關程序進行檢查和驗收D、針對不同勘察階段，對工程勘察報告的深度和內容進行檢查答案：D解析：97對于房屋建筑工程，技術性審查的內容主要包括：(1)是否提出勘察場地的工程地質條件和存在的地質問題。(2)是否結合工程設計、施工條件，以及地基處理、開挖、支護、降水等工程的具體要求，進行技術論證和評價，提出巖土工程問題及解決問題的決策性具體建議。(3)是否提出基礎、邊坡等工程的設計準則和巖土工程施工的指導性意見，為設計、施工提供依據(jù)，服務于工程建設全過程。(4)是否滿足勘察任務書和相應設計階段的要求，即針對不同勘察階段，對工程勘察報告的深度和內容進行檢查。選項ABC屬于程序性審查。94.下列不屬于確定建設工程設計進度總目標的依據(jù)是（）A、設計工期定額B、工程項目的技術先進程度C、施工合同D、類似工程項目的設計進度答案：C解析：-113確定建設工程設計進度控制總目標時，其主要依據(jù)有：建設工程總進度目標對設計周期的要求；設計工期定額、類似工程項目的設計進度、工程項目的技術先進程度等。95.某工程單代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：考點:單代號網絡計劃時間參數(shù)的計算。通過單代號網絡計劃時間參數(shù)的計算，算出各個工作之間的時間間隔，從網絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關鍵線路。如下圖所示：96.《卓越績效評價準則》是引導企業(yè)持續(xù)改進、永無止境地追求卓越的（）標準。A、符合性B、成熟度C、操作性D、系統(tǒng)性答案：B解析：卓越績效標準是一個成熟度標準，質量管理體系是符合性標準。97.監(jiān)測單位應當編制監(jiān)測方案。監(jiān)測方案由監(jiān)測單位技術負責人審核簽字并加蓋單位公章，報送（）后方可實施。A、建設單位B、監(jiān)理單位C、質量監(jiān)督機構D、質量檢測機構答案：B解析：本題考查的是現(xiàn)場安全管理。監(jiān)測單位應當編制監(jiān)測方案。監(jiān)測方案由監(jiān)測單位技術負責人審核簽字并加蓋單位公章，報送監(jiān)理單位后方可實施。98.當相鄰兩項工作之間存在兩種及以上時距的搭接關系時，該搭接關系的時間間隔應()。A、分別計算出時間間隔，然后取其中的最大值B、分別計算出時間間隔，然后取其中的最大公約數(shù)C、分別計算出時間間隔，然后取其中的最小值D、計算其中最大的時間間隔答案：C解析：本題考查的是單代號搭接網絡計劃。當相鄰兩項工作之間存在兩種及以上時距的搭接關系時，該搭接關系的時間間隔應為：99.關于工程質量保證金，下列說法中正確的是（）。A、質量保證金總預留比例不得高于簽約合同價的3%B、已經繳納履約保證金的，不得同時預留質量保證金C、采用工程質量保證擔保的，預留質保金不得高于合同價的2%D、質量保證金的返還期限一般為2年答案：B解析：本題考查的是工程保修的相關規(guī)定。選項A，不得高于工程價款結算總額的3%；選項C，發(fā)包人不得再預留質量保證金；選項D，缺陷責任期一般是1年，最長不超過2年。100.某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為1萬m3,合同中約定土方工程單價為20元/m3，當實際工程量超過估計工程量10%時，需要調整單價，單價調為18元/m3。該工程結算時實際完成土方工程量為1.2萬m3，則土方工程款為()萬元。A、21.6B、23.6C、23.8D、24.0答案：C解析：1×(1+10%)×20+[1.2-1×(1+10%)]×18=23.8（萬元）101.在建筑工程施工質量驗收時，對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行（）檢測。A、抽樣B、全數(shù)C、無損D、見證取樣答案：A解析：本題考查的是工程施工質量驗收基本規(guī)定。對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢驗。102.在投資控制的各項措施中，明確管理職能分工屬于（）A、組織措施B、技術措施C、經濟措施D、管理措施答案：A解析：從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確投資控制者及其任務，以使資控制有專人負責，明確管理職能分工103.（2017年真題）關于建筑安裝工程費用中建筑業(yè)增值稅的計算，下列說法中正確的是（）。A、當事人可以自主選擇一般計稅法或簡易計稅法計稅B、一般計稅法，簡易計稅法中的建筑業(yè)增值稅稅率均相同C、采用簡易計稅法時，稅前造價不包含增值稅的進項稅額D、采用一般計稅法時，稅前造價不包含增值稅的進項稅額答案：D104.隨著工程施工的進展，（）應不斷補充和填寫關于材料、構配件及施工作業(yè)活動的有關內容，記錄新的情況。A、施工單位B、建設單位C、監(jiān)理單位D、建設行政主管部門答案：A解析：考點:質量記錄資料的管理。隨著工程施工的進展，施工單位應不斷補充和填寫關于材料、構配件及施工作業(yè)活動的有關內容，記錄新的情況。105.（2019年真題）某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費用2萬元，此費用應列入工程的（）中。A、暫列金額B、暫估價C、計日工D、總承包服務費答案：C解析：本題考查的是工程量清單編制。計日工是為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設立的。106.質量合格的材料、構配件進場后，到其使用或安裝時通常要經過一定的時間間隔。在此時間里，（）應對施工單位在材料、半成品、構配件的存放、保管及使用期限實行監(jiān)控。A、施工單位質量負責人B、施工單位保管人員C、監(jiān)理員D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D解析：-119本題考查的是現(xiàn)場施工準備質量控制。質量合格的材料、構配件進場后，到其使用或安裝時通常要經過一定的時間間隔。在此時間里，專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在材料、半成品、構配件的存放、保管及使用期限實行監(jiān)控。107.下列不屬于影響工程質量的因素的是（）。A、人員素質B、機械設備C、工程材料D、利率變化答案：D解析：影響工程質量的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)，簡稱4M1E。108.分項工程應由（）組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、項目經理D、建設單位負責人答案：B解析：-179分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。109.下列關于贏得值法說法正確的是（）。A、已完工作預算投資(BCWP)=計劃工作量×預算單價B、計劃工作預算投資(BCWS)=已完成工作量×預算單價C、已完工作實際投資(ACWP)=已完成工作量×實際單價D、投資偏差(CV)=已完工作實際投資(ACWP)-已完工作預算投資(BCWP)答案：C解析：-213已完工作預算投資(BCW完成工作量×預算單價；計劃工作預算投資(BCWS)=計劃工作量×預算單價；已完工作實際投資(ACW完成工作量×實際單價；投資偏差(CV)=已完工作預算投資(BCW完工作實際投資(ACW110.關于工程質量控制系統(tǒng)特性的說法，正確的是()。A、工程項目質量控制系統(tǒng)是監(jiān)理單位質量管理體系的子系統(tǒng)B、工程項目質量控制系統(tǒng)是一個一次性的質量控制工作體系C、工程項目質量控制系統(tǒng)是監(jiān)理單位建立的質量控制工作體系D、工程項目質量控制系統(tǒng)不隨項目監(jiān)理機構的解體而消失答案：B解析：⒈工程項目質量控制系統(tǒng)的特性項目監(jiān)理機構的工程質量控制系統(tǒng)是在監(jiān)理單位質量管理體系框架下建立的一次性目標控制工作系統(tǒng)，具有下列特性：⑴工程項目質量控制系統(tǒng)是以工程項目為對象，由項目監(jiān)理機構負責建立的面向監(jiān)理項目開展質量控制的工作體系。⑵工程項目質量控制系統(tǒng)是項目監(jiān)理機構的一個目標控制子系統(tǒng)，它與工程項目投資控制、進度控制、合同管理、信息管理與安全生產管理職責，共同構成項目監(jiān)理機構的工作內容。⑶工程項目質量控制系統(tǒng)根據(jù)工程項目監(jiān)理合同的實施而建立，隨著建設工程項目監(jiān)理工作的完成和項目監(jiān)理機構的解體而消失，因此，是一個一次性的質量控制工作體系，不同于監(jiān)理單位的質量管理體系。111.工程施工過程中，采用計數(shù)抽樣檢驗時，檢驗批容量為60時的最小抽樣數(shù)量是（）。A、2B、3C、5D、8答案：C解析：考點:建筑工程施工質量驗收基本規(guī)定。檢驗批容量為26～90時的最小抽樣數(shù)量是5。112.進度計劃實施過程中，一旦發(fā)現(xiàn)進度偏差，應采取措施對進度計劃進行調整，下列工作中屬于進度調整系統(tǒng)過程的是()。A、對實際進度數(shù)據(jù)進行加工處理B、將實際進度與計劃進度進行對比分析C、計算進度偏差D、分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響答案：D解析：本題考查的是進度調整的系統(tǒng)過程。出現(xiàn)進度偏差時，必須認真分析產生偏差的因及其對后續(xù)工作和總工期的影響。113.單位工程的觀感質量應由驗收人員進行現(xiàn)場檢查，最后由（）確認。A、總監(jiān)理工程師B、建設單位代表C、設計單位代表D、各單位驗收人員共同答案：D解析：考點:建筑工程施工質量驗收程序和合格規(guī)定。觀感質量驗收由參加驗收的各方人員共同進行，最后共同協(xié)商確定是否通過驗收。114.下列計算進口設備關稅的公式中，正確的是（）。A、(CIF+消費稅)×關稅稅率B、FOB×關稅稅率C、(FOB+國際運費)×關稅稅率D、(FOB+國際運費+國外運輸保險費)×關稅稅率答案：D解析：31進口關稅=到岸價×人民幣外匯牌價×進口關稅率，到岸價(CIF)=離岸價(FOB)+國外運費+國外運輸保險費。115.方案評價的基本方法包括定性評價法和定量評價法，下列屬于定性評價法的是（）。A、德爾菲法B、直接評分法C、加權評分法D、環(huán)比評分法答案：A解析：0對設計方案進行綜合評價時，可以在定性評價定量化的基礎上進行綜合評價，也可以在對定性評價結果和定量評價指標綜合權衡的基礎上，由決策者確定各設計方案的優(yōu)劣。用于方案綜合評價的方法有很多，常用的定性方法有德爾菲法、優(yōu)缺點列舉法等；常用的定量方法有直接評分法、加權評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強制評分法、幾何平均值評分法等。116.根據(jù)《計價規(guī)范》，分部分項工程量清單中的工程數(shù)量應按（）計算。A、設計文件圖示尺寸的工程量凈值B、設計文件結合不同施工方案確定的工程量平均值C、工程實體量和損耗量之和D、實際施工完成的全部工程量答案：C解析：根據(jù)《計價規(guī)范》，分部分項工程量清單中的工程數(shù)量應按實際施工中出現(xiàn)的工程實體量和損耗量之和計算，即選項C。選項A和B并不準確，因為工程量清單中的數(shù)量并不是根據(jù)設計文件的尺寸或結合不同施工方案確定的平均值來計算的。選項D也不準確，因為只有實際完成的工程量才能被計入工程量清單中。117.某工程設計有四個備選方案，經論證，四個方案的功能得分和單方造價如下表。按照價值工程原理，應選擇的最優(yōu)方案是（）。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案答案：A解析：考點:價值工程的應用。其計算方案（功能價值）的主要步驟，依次包括：（1）計算各方案的功能系數(shù)分：F甲=98／（98+96+99+94）=0.2532，F(xiàn)乙=96／（98+96+99+94）=0.2481，F(xiàn)丙=99／（98+96+99+94）=0.2558，F(xiàn)丁=94／（98+96+99+94）=0.2429。（2）計算各方案的成本系數(shù)：C甲=1250／（1250+1350+1300+1225）=0.2439，C乙=1350／（1250+1350+1300+1225）=0.2634，C丙=1300／（1250+1350+1300+1225）=0.2537，C丁=1225／（1250+1350+1300+1225）=0.2390，（3）計算各方案的價值系數(shù)：V甲=F甲／C甲=0.2532／0.2439=1.038，V乙=F乙／C乙=0.2481／0.2634=0.942，V丙=F丙／C丙=0.2558／0.2537=1.008，V丁=F?。疌丁=0.2429／0.2390=1.016。（4）在四個方案中，甲方案價值系數(shù)最高，選為最優(yōu)方案。～109。118.由建設單位采購的主要設備由（）進行開箱檢查，并由三方在開箱檢查記錄上簽字。A、勘察單位、設計單位、建設單位B、設計單位、建設單位、施工單位C、施工單位、供貨單位、項目監(jiān)理機構D、建設單位、施工單位、項目監(jiān)理機構答案：D解析：-119本題考查的是現(xiàn)場施工準備質量控制。由建設單位采購的主要設備由建設單位、施工單位、項目監(jiān)理機構進行開箱檢查，并由三方在開箱檢查記錄上簽字。119.當利用S曲線比較實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側，則該實際進展點與計劃S曲線在橫坐標方向的距離表示工程項目()。A、實際進度超前的時間B、實際進度拖后的時間C、實際超額完成的任務量D、實際拖欠的任務量答案：B解析：97本題考查的是S曲線比較法。工程項目實際進展狀況，如果工程實際進展點落在計劃S曲線左側，表明此時實際進度比計劃進度超前；如果工程實際進展點落在S計劃曲線右側，表明此時實際進展拖后。橫軸表示任務量的完成時間。120.國際工程項目建筑安裝工程費用構成中，暫列金額屬于（）。A、業(yè)主方的備用金B(yǎng)、承包商的風險準備金C、建筑安裝工程的暫定單價D、工程師風險控制基金答案：A解析：考點:國際工程項目建筑安裝工程費用構成。暫列金額是業(yè)主方的備用金。121.網絡計劃工期成本優(yōu)化的基礎是（）。A、保證工程總成本最低B、分析直接費用率最小的關鍵工作的邏輯關系C、分析網絡計劃中各項工作的直接費與持續(xù)時間之間的關系D、按照各項工作的最早開始時間安排進度計劃答案：C解析：本題考查網絡計劃工期成本優(yōu)化的基礎。選項A雖然是優(yōu)化的目標，但并不是基礎；選項B只考慮了直接費用率最小的關鍵工作，而沒有考慮其他工作；選項D只考慮了最早開始時間，而沒有考慮工作的直接費用和持續(xù)時間之間的關系。因此，正確答案為C，即分析網絡計劃中各項工作的直接費與持續(xù)時間之間的關系是網絡計劃工期成本優(yōu)化的基礎。122.驗收建筑節(jié)能分部工程質量，應由（）組織。A、施工單位技術負責人B、總監(jiān)理工程師C、建設單位項目負責人D、施工單位項目負責人答案：B解析：考點:建筑工程施工質量驗收程序和合格規(guī)定。分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收。123.監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準意味著（）。A、解除了承包單位對施工進度計劃的責任和義務B、并不解除承包單位對施工進度計劃的責任和義務C、部分解除承包單位對施工進度計劃的責任和義務D、監(jiān)理工程師可以支配施工中所需的勞動力、設備和材料答案：B解析：本題考查的是監(jiān)理工程師編制或審核施工進度計劃方面的內容。編制和實施施工進度計劃是承包單位的責任。承包單位之所以將施工進度計劃提交給監(jiān)理工程師審查，是為了聽取監(jiān)理工程師的建設性意見。因此，監(jiān)理工程師對施工進度計劃的審查或批準，并不解除承包單位對施工進度計劃的任何責任和義務。124.影響建設工程進度的不利因素有很多，其中，由于向有關部門辦理各種申請審批手續(xù)造成延誤的，屬于（）因素。A、業(yè)主B、社會環(huán)境C、組織管理D、自然環(huán)境答案：C解析：考查的是影響建設工程進度的不利因素。向有關部門辦理各種申請審批手續(xù)造成延誤的，屬于組織管理因素。125.由于原材料發(fā)生變化，或者臨時他人頂班作業(yè)造成的直方圖呈（）。A、折齒型B、緩坡型C、孤島型D、絕壁型答案：C解析：考點:工程質量統(tǒng)計分析方法。孤島型，是原材料發(fā)生變化，或者臨時他人頂班作業(yè)造成的。選項A是組數(shù)或組距不當；選項B是上下限太嚴；選項D是數(shù)據(jù)收集不正常，少數(shù)據(jù)。126.某項目，建筑安裝工程費1000萬元，設備及工、器具購置費700萬元，工程建設其他費500萬元，漲價預備費250萬元，基本預備費100萬元，建設期利息80萬元，則該項目的靜態(tài)投資為（）萬元。A、2300B、2450C、2550D、2630答案：A解析：考查的是建設投資的靜態(tài)投資部分費用組成。該項目的靜態(tài)投資=1000+700+500+100=2300（萬元）。127.已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價;但當工程量增加()以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予()。A、10%調低B、10%調高C、15%調低D、15%調高答案：C解析：對于任一招標工程量清單項目，如果因工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15%時，可進行調整。當工程量增加15%以上時，增加部分的工程量的綜合單價應予調低;當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。128.某招標工程按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2003)編制工程量清單，其中分部分項工程量清單的項目編碼十至十二位應()。A、按附錄的規(guī)定設置B、按規(guī)定的統(tǒng)一項目編碼編制C、由清單編制人設置D、由投標人自001起順序編制答案：C解析：項目編碼十至十二位應根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱和項目特征設置，同一招標工程的項目編碼不得有重碼。故選項A、B錯誤。招標工程的分部分項工程量清單由清單編制人（一般為招標人）編制，故選項D錯誤。129.某工程采用的預拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔的價格風險系數(shù)W5%。承包人投標時對預拌混凝土的投標報價為308元/m,招標人的基準價格為310元/㎡,實際采購價為327元/㎡。發(fā)包人在結算時確認的單價應為[]元/m。A、308.00B、309.49C、310.00D、327.00答案：B解析：投標單價低于基準價，施工期間材料單價上漲，按基準價算327÷310-1=5.45%，超過5%，應予調整。308＋310×O.45%=308＋1.495=309.50(元)或：308＋[327-310×(1+5%)]=308＋1.5=309.50(元)130.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），中標人投標報價浮動率的計算公式是（）。A、B、C、D、答案：A解析：131.將工程項目的施工進度控制目標按年度、季度、月（或旬）進行分解，并用實務工程量、貨幣工作量及形象進度表示，是按（）分解。A、項目組成B、計劃期C、施工階段D、專業(yè)項目答案：B解析：考點:施工進度控制目標體系。按計劃期分解，組織綜合施工。將工程項目的施工進度控制目標按年度、季度、月（或旬）進行分解，并用實務工程量、貨幣工作量及形象進度表示，將更有利于監(jiān)理工程師明確對各承包單位的進度要求。132.建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起（）日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門備案。A、5B、10C、15D、20答案：C解析：考點:工程質量管理主要制度。建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門備案。133.建設工程進度控制計劃體系中，監(jiān)理單位編制監(jiān)理總進度計劃的目的是（）。A、使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制B、保證整個建設工程按期交付使用C、充分發(fā)揮投資效益，降低建設工程成本D、對建設工程進度控制總目標進行規(guī)劃答案：D解析：考點:監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)。監(jiān)理總進度計劃的目的是對建設工程進度控制總目標進行規(guī)劃，明確建設工程前期準備、設計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。134.（2018年真題）質量手冊是監(jiān)理單位內部質量管理的（）文件和行動準則，應闡述監(jiān)理單位的質量方針和質量目標。A、指導性B、綱領性C、操作性D、框架性答案：B解析：本題考查的是監(jiān)理企業(yè)質量管理體系的建立與實施。質量手冊是監(jiān)理單位內部質量管理的綱領性文件和行動準則。135.某產品的目標成本為2000元。該產品某零部件的功能重要性系數(shù)是0.32，若現(xiàn)實成本為800元，則該零部件成本需要降低（）元。A、160B、210C、230D、240答案：A解析：在價值工程的功能價值的計算中，根據(jù)功能重要性系數(shù)可知，該零部件的功能評價值為：功能評價值=目標成本×功能重要性系數(shù)=2000×0.32=640元于是成本降低期望值(△C)＝C?F＝800?640＝160元136.進口一套機械設備，離岸價(FOB價)為40萬美元，國際運費為5萬美元，國外運輸保險費為1.2萬美元，關稅稅率為22%，匯率為1美元=6.10元人民幣，則該套機械設備應繳納的進口關稅為()萬元人民幣。A、53.68B、55.29C、60.39D、62.00答案：D解析：31進口關稅=到岸價(CIF)×人民幣外匯牌價×進口關稅率。進口設備到岸價=離岸價+國外運費+國外運輸保險費。則該套機械設備應繳納的進口關稅=（40+5+1.2）×6.1×22%=62萬元。137.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中工作G的最早開始時間為（）。A、6B、9C、10D、12答案：B解析：考點:標號法。工作G的最早開始時間=4+5=9。138.每批熱處理鋼筋應由同一外形截面尺寸、同一熱處理工藝和同一爐罐號的鋼筋組成，并不得大于（）。A、6tB、20tC、30tD、60t答案：A解析：87每批熱處理鋼筋應