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文檔簡介
積分兌換申請書(精選15篇)無論是申請學校還是申請工作,我們須要在申請書中突出自己的獨特之處,以吸引評審人員的留意力。假如大家還對申請書的寫作有其他疑問,可以參考以下幾份優(yōu)秀申請書范文,從中找尋靈感和答案。
積分兌換方案
刺激用戶消費主動性,提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動,長期開展。
全部cct在網(wǎng)用戶,且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標準。
依據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前積分在20xx點以上的用戶總數(shù)為61154人。
根據(jù)五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推想,五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預(yù)料將到達74000人左右。
該批物品目前僅知曉選購 成本,預(yù)估物流及稅收成本占選購 成本的40%,舉薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式,我們將選購 的禮品劃分為五個等級,用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的'禮品,積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必需要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員依據(jù)用戶收到的回復信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的運用周期預(yù)估為五-六個月,請分公司依據(jù)各自安排到的禮品數(shù)量限制禮品的發(fā)放節(jié)奏(根據(jù)到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換)。
時間:從20xx年5月份起先啟動積分兌換禮品的活動宣揚;宣揚方式:積分兌換禮品的宣揚主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣揚(包括海報、傳單、橫幅);同時,在前期積分兌換話費的宣揚基礎(chǔ)上,推出新的廣播和視頻廣告,調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣揚資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,依據(jù)用戶的積分兌換禮品的參加狀況調(diào)整積分兌換的額度,并接著策劃相關(guān)后續(xù)活動。
積分兌換方案
自20xx年1月1日起,宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系,提高醫(yī)院與顧客之間的粘性,增加醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力,樹立品牌形象,刺激顧客再次消費,增加老顧客帶新顧客消費比率,降低營銷成本。
1.完善服務(wù)體系、提升品牌競爭力;
3.增加老帶新比率。
4.增加顧客信任感、增加顧客粘性。
20xx年10月(周期/長期進行)。
截至20xx年9月20日星期日,宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人,50積分以上3041人。(均為2024年消費顧客)。
積分金字塔級別劃分。
(不含券制作成本以及人員、及其損耗費用)。
領(lǐng)取比率:外地、空號錯號顧客、不滿足糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率(保守數(shù)據(jù))總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率(其中未換算顧客選取性的選擇禮物)。
積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式(能夠思索每200積分抽一次獎)。
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品,積分自動扣除。積分變更信息告知。
積分兌換前3-7天進行宣揚,詳細宣揚形式企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進行積分兌換活動的宣揚。客服專員對上門顧客進行介紹。
2.會員積分須要本人持會員卡來院兌換,不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。
3.積分僅限本人運用,不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。
4.積分從2024年1月1日起先起先積分累積,此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。
5.由于積分依據(jù)系統(tǒng)自動生成,所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員,填寫積分調(diào)整申請表核準后,進行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
1.積分管理系統(tǒng),xx會員卡勾選狀況。(目前有一部分顧客的積分沒有錄入)。
2.積分兌換的次數(shù)(針對同等級兌換或積分抽獎,如何選?。?/p>
3.老帶新(指定醫(yī)生)——詢問填寫積分贈送申請表。
1.積分調(diào)整申請表。
2.會員積分贈送申請表。
3.《積分管理制度》。
4.《會員章程》。
積分兌換方案
一、規(guī)定。
會員積分累積方式是每消費1元累積1積分,積分兌換人民幣比(積分比)101:1。申請會員首次不參與積分累積。特價商品不參與積分活動。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的實惠商品。如:定期推出商品換購活動,顧客可憑積分以較為實惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多,可換購的商品種類越多,享受的實惠也就越多。
顧客將積分換成實惠券運用。例如:顧客持會員卡每消費1元可獲得積1分,購買特別商品可獲得2倍積分,積分到達必需數(shù)額后可到超市服務(wù)臺兌換一張必需價值的實惠券,顧客在結(jié)賬時出示實惠券,可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
(1)代金券可設(shè)有10、50、101、500四個等級。
(3)代金券不參與節(jié)日活動,只限非節(jié)日運用。
三、
活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參與商品的減購活動實繳會員日:。
2、各店鋪可設(shè)立會員日,會員日當天購物可享雙倍積分。
第一章:總則。
第一條:為規(guī)范xx儲值卡積分及積分兌換(換購)等活動,特制定以下方法。
其次條:本方法所稱積分是指xx蛋糕針對會員卡消費,依規(guī)則給予持卡會員必需積分,該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條:有下列狀況的積分無效。
(一)未按本規(guī)則獲得的積分;。
(二)超出有效期積分。
其次章:積分獲得。
第一條:充值辦理儲值卡后,凡會員持有效會員卡在隨意門店購買商品,劃儲值卡消費滿人民幣1元可獲得1積分,不滿1元不積分,積分累計計算。參加積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲值卡劃卡消費,否則不予積分。
其次條:參加積分的顧客進行退貨時,務(wù)必持有退貨商品的購物小票和儲值卡進行退貨商品的等值銷分。
第三條:會員進行下列交易或服務(wù)不累計積分[整理]。
購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計積分。單位購買的儲值卡不計入積分,積分兌換的代金券不得重復積分。第四條:xx公司有權(quán)將非真實交易進行的積分歸于無效。
第五條:會員參與店面營銷活動獲得的積分,其積分規(guī)則、運用范圍以營銷活動規(guī)定為準。
第一條:會員務(wù)必持卡到xx店面方可運用積分,未持卡不得運用積分。
其次條:xx為會員帶給不同的積分運用方式,供會員兌換、換購商品或服務(wù),最新兌換和換購方式或活動方式,以xx店面公布為準,每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后,不再依該方式帶給積分兌換和換購活動。
第三條:積分不是會員資產(chǎn),故不得轉(zhuǎn)讓他人,也不得折現(xiàn)。
第四條:積分與每年的12月31日清零。
第四章:修改和終止。
第一條:xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利,并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終說明權(quán)。
其次條:xx保留本方法說明的權(quán)利,有權(quán)依據(jù)須要取消或增刪、修訂本方法。
一、規(guī)定。
會員積分累積方式為每消費一元累積一積分,積分兌換人民幣比例(積分比)101:3。充值以后每消費一筆累積一筆,特價產(chǎn)品和贈送產(chǎn)品不參與積分活動。
顧客憑積分以較低的價格購買xx店面定期推出的實惠商品。
1010換購38元長條一個(30元)50015元。
3009元。
1013元。
20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(0.6元)三、活動積分。
設(shè)置統(tǒng)一會員日為。
會員日當天購買可享受雙倍積分。
一、目的刺激用戶消費專心性,提升用戶arpu值。
二、活動時間。
2024年5月份啟動,長期開展。
三、活動參加對象及條件。
全部cct在網(wǎng)用戶,且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標準。
四、目前積分統(tǒng)計狀況。
依據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人,根據(jù)五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推想,五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預(yù)料將到達74000人左右。
五、積分禮品支出成本限制。
該批物品目前僅知曉選購 成本,預(yù)估物流及稅收成本占選購 成本的40%,舉薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式,我們將選購 的禮品劃分為五個等級,用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品,積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必需要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員依據(jù)用戶收到的回復信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的運用周期預(yù)估為五-六個月,請分公司依據(jù)各自安排到的禮品數(shù)量限制禮品的發(fā)放節(jié)奏(根據(jù)到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換)。
八、宣揚規(guī)劃1、2、時間:從2024年5月份起先啟動積分兌換禮品的活動宣揚;宣揚方式:積分兌換禮品的宣揚主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣揚(包括海報、傳單、橫幅);同時,在前期積分兌換話費的宣揚基礎(chǔ)上,推出新的廣播和視頻廣告,調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣揚資料。
九、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,依據(jù)用戶的積分兌換禮品的參加狀況調(diào)整積分兌換的額度,并接著策劃相關(guān)后續(xù)活動。
快樂五一活動。
101積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒。
一.背景:
自2024年1月1日起,宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系,提高醫(yī)院與顧客之間的粘性,增加醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力,樹立品牌形象,刺激顧客再次消費,增加老顧客帶新顧客消費比率,降低營銷成本。
二.活動目的:
4.增加顧客信任感、增加顧客粘性。
三.活動時間:
2024年10月(周期/長期進行)。
截至2024年9月20日星期日,宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人,50積分以上3041人。(均為2024年消費顧客)。
五.積分級別劃分:
積分金字塔級別劃分。
六.積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費用)。
領(lǐng)取比率:外地、空號錯號顧客、不滿足糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率(保守數(shù)據(jù))總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率(其中未換算顧客選取性的選擇禮物)。
積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式(能夠思索每200積分抽一次獎)。
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品,積分自動扣除。積分變更信息告知。
八.宣揚規(guī)劃:
積分兌換前3-7天進行宣揚,詳細宣揚形式-企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進行積分兌換活動的宣揚??头T對上門顧客進行介紹。
2.會員積分須要本人持會員卡來院兌換,不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人運用,不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。
4.積分從2024年1月1日起先起先積分累積,此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。5.由于積分依據(jù)系統(tǒng)自動生成,所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員,填寫積分調(diào)整申請表核準后,進行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
十.積分兌換相關(guān)問題,待解決。
1.積分管理系統(tǒng),xx會員卡勾選狀況。(目前有一部分顧客的積分沒有錄入)。
十一.附錄。
1.積分調(diào)整申請表2.會員積分贈送申請表3.《積分管理制度》4.《會員章程》。
會員積分贈送申請表。
日期:xxxx年xx月xx日
xx網(wǎng)的客戶在正常消費的同時,能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣闊客戶,xx網(wǎng)開展積分兌換活動。累計的積分能夠換購精致禮品,參與活動,積分越多,享受實惠越多。有以下幾種方案:
1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個等級。
3、運用代金券相當于減0.1折扣。例:會員王女士購買600元商品,會員購滿50打9.5折后等于570元,累積積分570分,可換購5元代金券,本次商品花了565元購買的,相當于9.4折。
三、嘉獎積分。
1、首次注冊勝利送101積分,舉薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈積分,每舉薦一個客戶獲贈101積分。
2、單次單日消費滿101元,可獲贈額外積分200分。
3、每月1號為會員日,當天購物可獲贈50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動,會員可按積分數(shù)量參與抽獎活動。
四、活動說明:
1、此活動僅針對xx網(wǎng)會員進行,全部商品根據(jù)實際支付價格每消費1元積1分,不滿1元部分不累計。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計,不同賬戶的積分不能合并。
2、特價商品不參與積分活動。
3、在積分兌換終止日期任何時候,客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進行兌換,只能任選其中一項??蛻粢坏┐_定所兌換積分數(shù)值,系統(tǒng)將會自動扣掉相應(yīng)積分,不行進行更換??▋?nèi)剩余積分接著有效。
5、此活動僅為xx網(wǎng)對廣闊客戶摯友大力支持的回報,禮品以實物為準。最終說明權(quán)歸xx網(wǎng)全部。
會員卡。
方案一:
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精致公仔一個。
8000分——慶春電影大世界免費電影券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費住宿券一張。
30000分——。
50000分——****精致首飾一份。
101000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張,香檳一支,200元現(xiàn)金券。
一張。
方案二:
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精致公仔一個。
8000分——慶春電影大世界免費電影券一張。
12000分——百樂門免排隊優(yōu)先入場券一張。
18000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
30000分——三星級酒店免費住宿券一張。
50000分——****精致首飾一份。
101000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張,香檳一支,200元現(xiàn)金券。
一張。
方案三:
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精致公仔一個。
8000分——在水一方免浴資券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費住宿券一張。
101000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張,香檳一支,200元現(xiàn)金。
券一張。
一、項目開發(fā)的好處。
1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略,這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費選取,為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?,讓顧客得到了更多的實惠和便利,這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
2.帶給更多服務(wù)導向,挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目為顧客帶給更多消費服務(wù)導向,這樣能夠吸引更多有其他消費需求的潛在客戶到網(wǎng)吧干脆購買商品或兌換商品,同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費或其他消費。讓顧客變更原先的消費模式——比如:某潛在顧客有要購買禮品的需求,以前是先去購買禮品,買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧,這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng),可能是a網(wǎng)吧,也可能是b網(wǎng)吧,還可能是c網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了,也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時假如其中某個網(wǎng)吧干脆就有該顧客想要的禮品或商品,那么這時候該顧客就能夠干脆到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買,有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導向上網(wǎng)消費模式了,網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費。
3.擴大網(wǎng)吧經(jīng)營種類,提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項目這一策略即擴大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項目種類,在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品,到達干脆銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的摸索性項目,能夠透過這一項目。
總結(jié)。
閱歷,不斷改善銷售、倉儲、貨物配送等環(huán)節(jié),對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進行消費引導,最終為網(wǎng)吧創(chuàng)建更多的利益,提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
二、項目簡介。
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上,以網(wǎng)吧為銷售終端進行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進行其他商品消費的挖掘,又是對潛在上網(wǎng)顧客進行上網(wǎng)消費的挖掘,是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項目就是相當于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端,即進行商品銷售,也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
三、項目合作方式。
(1)以網(wǎng)吧為銷售終端,由方向傳媒公司負責經(jīng)營運作。
(2)各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項目30%的股份,方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項目70%的股份進行經(jīng)營。
(3)項目運作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。
(4)項目運作資金由方向傳媒公司擔當。
四、項目經(jīng)營管理。
(一)方向傳媒公司。
1.商品的選購 管理。
a、方向傳媒公司負責對商品進行選購 ,并仔細負責的對所選購 的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進行調(diào)查評估。
b、選購 人員關(guān)注市場,剛好向倉庫補充新穎 特的產(chǎn)品,對商品的質(zhì)量嚴格把關(guān)。
2.系統(tǒng)后臺管理。
a、方向傳媒公司支配人員特地負責管理系統(tǒng)后臺,剛好把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計各網(wǎng)吧的求購信息,剛好把求購信息反映給貨物配送人員,以便配送人員安排貨物。
c、系統(tǒng)后臺管理人員隨時留意庫存狀況,并剛好向負責選購 的人員反映信息,以便剛好選購 補貨。
3.送貨管理。
a、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計的各網(wǎng)吧所需貨物清單后,晚上統(tǒng)一配貨,張貼好購買者信息。
b、其次天在早上9點之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧,要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財務(wù)存根。
(二)網(wǎng)吧銷售人員。
1.網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄,以便核對銷售數(shù)量。
2.依據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3.在交接班時對每一天顧客未剛好來領(lǐng)取的貨物進行清算,轉(zhuǎn)交給接班人。
4.負責新銷售樣品擺放。
5.剛好把顧客需求或舉薦記錄并反映給方向傳媒公司。
(三)經(jīng)營策略。
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費促進商品銷售,同時又以商品銷售引導上網(wǎng)消費。
2.當顧客積分不夠的狀況下,不足金額能夠用現(xiàn)金補足。
3.商品的定價策略。
a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略。
當顧客干脆用現(xiàn)金購買的商品時,商品定價和市場上一樣即可,也能夠略微打一點折扣,或留必需談價空間。(詳細看商品利潤空間)。
當顧客用積分兌換時,商品定價能夠略微比市場價格高一些或者一樣,但必需不打折談價。(搞促銷活動除外)。
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略。
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主,緣由有四:
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點,貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新穎 特事物追求的特性。
b、小商品本身的價格不會很高,屬于大眾消費品,一般人都有這個消費潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍,顧客也簡單到達兌換條件兌換自己喜愛的商品。
c、小商品的利潤高,我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進行了比較,他們一般限制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進行積分兌換的成本,提高了營業(yè)利潤。
d、選取小商品經(jīng)營的選購 成本相對較低,有利于資金運轉(zhuǎn)和補充貨源,投資風險相對較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略。
對于只能銷售的產(chǎn)品,其利潤能夠低些,主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品,只進行現(xiàn)金銷售不行積分兌換。
1.網(wǎng)吧積分300個相當于價值20元,顧客能夠用來兌換禮品,也能夠用來兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線,限制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分數(shù)額較大,短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話,網(wǎng)吧所擔當?shù)膬稉Q成本金額巨大,所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個范圍內(nèi)。
(四)財務(wù)流程。
1.選購 進貨經(jīng)費由方向傳媒公司擔當,一切費用以票據(jù)為依據(jù),務(wù)必真實。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財務(wù)流程。
(1)網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財務(wù),做到每日一結(jié)。
(2)網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財務(wù)結(jié)算,一月結(jié)算一次。
五、項目分析。
(一)就項目本身分析。
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù),無疑將會給顧客更多的便利。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費群體需求的,也是大眾化消費品,市場消費需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實客戶,假如網(wǎng)吧有一些他們需求的商品,價格相宜的話他們會樂于購買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進行銷售,充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源,將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項目的實力,有潛力把該項目操作好。
(二)開發(fā)積分兌換禮品項目對于網(wǎng)吧的利弊分析。
1.開發(fā)積分兌換禮品的項目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策,不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。
2.積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性,為顧客帶給了更多消費的選取,讓顧客更加喜愛網(wǎng)吧積分,更加喜愛到網(wǎng)吧上網(wǎng),提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費者干脆到網(wǎng)吧購買禮品,干脆促成上網(wǎng)消費和網(wǎng)吧購物消費。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計算:網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走,網(wǎng)吧對該顧客的干脆成本投入是5.4元;一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計算,五個網(wǎng)吧就是50萬,一年就是600萬??偣哺纱嗤度氤杀臼?0.8萬元;另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒方法上網(wǎng)了,這時想上的話原來就得自己出20元上了,這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機會;同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng),又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元;2萬人次即是58.4萬元,也就是說按最壞的算干脆間接總共投入69.2萬元,每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。
萬元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券接著上與老顧客兌換了禮品接著上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券接著上,在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元,總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算,34.6小時候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品接著上,同樣上20元網(wǎng),網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費中獲利14.6元,2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元,損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計算,只需1.38小時后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策,吸引了一些因為要買禮品而來網(wǎng)吧消費的顧客,來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費的可能性就很大。這一部分新來消費群體要到達積分兌換條件時,網(wǎng)吧是純賺300元-101=200元。
加了50人即增加了175元的消費,甚至還有其他消費,一年至少增加了63000元的干脆上網(wǎng)消費。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售,其干脆銷售利潤也相當可觀。我們這樣估算,按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費(摯友過生日、自己運用物品等等)即一日0.66元日用品禮品消費。網(wǎng)吧平均每一天1010人次,即一天有666元的消費可能,一年就有237600元的消費需求,其利潤是158400元。按30%股份計算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評估。
a、在經(jīng)營過成中發(fā)覺實行積分兌換上網(wǎng)券策略比不實行積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利,實行積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費效益最至少會大于干脆投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元,既每個網(wǎng)吧實行積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜愛到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客,這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。
b、而實行積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元,即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。
c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng),又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。
d、網(wǎng)吧干脆銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。
一、目的刺激用戶消費專心性,提升會員消費頻次及單次消費額二、活動時間。
2024年5月份啟動,長期開展三、活動參加對象及條件。
全部荔晶酒店會員,且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標準四、目前積分統(tǒng)計狀況。
依據(jù)4月份統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前活動會員總數(shù)為9758人,目前積分在5000分以上的會員總數(shù)1837人,根據(jù)五個月會員每月積分增長10%、每個積分區(qū)間會員數(shù)增長10%推想,五個月后最低積分到達5000分以上的會員預(yù)料將到達2024人左右。
五、積分禮品支出成本限制。
會員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺人。
該批禮品的運用周期預(yù)估為五-六個月,請分公司依據(jù)各自安排到的禮品數(shù)量限制禮品的發(fā)放節(jié)奏(根據(jù)到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換)。
八、宣揚規(guī)劃。
pop、led)。
九、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,依據(jù)會員的積分兌換禮品的參加狀況調(diào)整積分兌換的額度,并接著策劃相關(guān)后續(xù)活動。
一、目的刺激用戶會員消費專心性,激勵客戶辦理睬員卡。
二、活動時間。
2024年1月份啟動。
三、活動參加對象及條件。
全部會員卡用戶,且積分到達所需抽獎/兌換禮品的規(guī)定標準。
四、目前積分統(tǒng)計狀況。
依據(jù)技術(shù),(2024年12月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前積分在300點以下的用戶總數(shù)為350人,積分在300-800點的用戶總數(shù)為240,積分在800-2000點的用戶總數(shù)為52人,積分在2000點以上的用戶總數(shù)為2人,以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對會員維護力度不足,會員卡用戶持續(xù)消費不高。以下是積分明細:
為簡化積分兌換禮品的方式,我們將選購 的禮品劃分為5個等級,會員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎方案:
六、宣揚規(guī)劃。
1、時間:從2024年12月份起先啟動積分兌換禮品的活動宣揚;
2、宣揚方式:積分兌換禮品的宣揚主要透過門店內(nèi)布置宣揚(包括海報、傳單、橫幅);同時,在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會員活動時間和資料。
七、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,依據(jù)用戶的積分兌換禮品的參加狀況調(diào)整積分兌換的額度,并接著策劃相關(guān)后續(xù)活動。
積分兌換活動總結(jié)范文
法人代表:
乙方:__。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商達成以下條款:
第一條:
乙方作為都市網(wǎng)的聯(lián)盟商家,同意消費者在乙方實體店面付費消費時,或消費者通過乙方在甲方網(wǎng)站(都市網(wǎng))上發(fā)布的頁面付費消費時,啟動對第三方的積分服務(wù)。
其次條:
乙方必需承認消費者購買乙方商品時,乙方回饋給消費者等額的積分。
第三條:
兌換標準。
甲方與乙方間進行兌換:甲方憑乙方有效票據(jù)上金額的101元人民幣(壹佰圓)兌換乙方2元(貳圓)人民幣現(xiàn)金;即乙方按其開出的票據(jù)金額的2%(百分之貳)付給甲方足額的人民幣現(xiàn)金。
甲方與消費者間的兌換:消費者在甲方(迅易商城)商城上,或在甲方的供應(yīng)商實體店鋪消費時,憑借甲方或甲方供應(yīng)商開出的有效票據(jù),可進行如下的兌換:
線上購買:會員1元=10分,非會員2元=10分。
第四條:
合同適用范圍。
本合同適用于迅易商城全部賣家,且賣家在與迅易商城合同期間,因售出商品而開出的票據(jù)都可進行如上的積分兌換。
甲方(簽字):__。
乙方(簽字):__。
日期:年__月__日
積分兌換方案
第一條為規(guī)范榮華儲值卡積分及積分兌換(換購)等活動,特制定以下方法。
其次條本方法所稱積分是指榮華蛋糕針對會員卡消費,依規(guī)則給予持卡會員肯定積分,該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條有下列狀況的積分無效。
(一)未按本規(guī)則獲得的積分;
(二)超出有效期積分。
其次章積分獲得。
第一條充值辦理儲值卡后,凡會員持有效會員卡在隨意門店購買商品,劃儲值卡消費滿人民幣1元可獲得1積分,不滿1元不積分,積分累計計算。參加積分的顧客必需在結(jié)賬前向收銀員出示儲值卡劃卡消費,否則不予積分。
其次條參加積分的顧客進行退貨時,必需持有退貨商品的購物小票和儲值卡進行退貨商品的等值銷分。
第三條會員進行下列交易或服務(wù)不累計積分。
購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計積分。單位購買的儲值卡不計入積分,積分兌換的代金券不得重復積分,。
第四條榮華公司有權(quán)將非真實交易進行的積分歸于無效。
第五條會員參與店面營銷活動獲得的積分,其積分規(guī)則、運用范圍以營銷活動規(guī)定為準。
第一條會員必需持卡到榮華店面方可運用積分,未持卡不得運用積分。
其次條榮華為會員供應(yīng)不同的積分運用方式,供會員兌換、換購商品或服務(wù),最新兌換和換購方式或活動方式,以榮華店面公布為準,每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后,不再依該方式供應(yīng)積分兌換和換購活動。
第三條積分不是會員資產(chǎn),故不得轉(zhuǎn)讓他人,也不得折現(xiàn)。
第四條積分與每年的12月31日清零。
第四章修改和終止。
第一條榮華公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利,并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終說明權(quán)。
其次條榮華保留本方法說明的權(quán)利,有權(quán)依據(jù)須要取消或增刪、修訂本方法。
一、規(guī)定。
會員積分累積方式為每消費一元累積一積分,積分兌換人民幣比例(積分比)101:3。充值以后每消費一筆累積一筆,特價產(chǎn)品和贈送產(chǎn)品不參與積分活動。
1、憑積分換購商品。
顧客憑積分以較低的價格購買榮華店面定期推出的實惠商品。
積分數(shù)
兌換商品。
5000
25cm生日蛋糕一個(150元)。
2000
60元。
1010
換購38元長條一個(30元)。
500
15元。
300
9元。
101
3元。
20
換購店內(nèi)食品塑料袋一個(0.6元)。
三、活動積分。
設(shè)置統(tǒng)一會員日為。
會員日當天購買可享受雙倍積分。
積分兌換合作協(xié)議
為回饋中國婚博會的消費者,現(xiàn)中國婚博會為持有中國婚博會積分的消費者(以下簡稱“賬戶持有人”)供應(yīng)積分兌換禮品服務(wù),詳細規(guī)則如下:
一、基本規(guī)定
1.賬戶持有人因在中國婚博會進行消費而獲得的積分,可依據(jù)中國婚博會規(guī)定兌換相應(yīng)的實物禮品、服務(wù)等(以下統(tǒng)稱“積分禮品”)。
2.如有下述情形之一,中國婚博會有權(quán)取消其參與積分活動資格:涉嫌利用虛假交易騙取積分、自行注銷、違反本積分規(guī)則及其他相關(guān)規(guī)定的。
3.中國婚博會必要時有權(quán)要求消費者供應(yīng)消費交易發(fā)票、購買憑證等材料,以查實交易真實性。
4.積分為中國婚博會對中國婚博會消費的回饋項目,在兌換取得積分禮品前并不構(gòu)成消費者資產(chǎn),積分不行轉(zhuǎn)讓給其他任何第三人,任何轉(zhuǎn)讓對中國婚博會均不產(chǎn)生效力。
二、積分有效期
積分在帳戶內(nèi)有效期為
年,有效期屆滿或賬戶持有人注銷賬戶后相應(yīng)積分將予以清除。
三、積分兌換
1.積分兌換由賬戶持有人提出申請。
2.積分兌換方式為:通過中國婚博會官方網(wǎng)站(
)進行申請,在指定商家領(lǐng)取禮品。
3.積分兌換實行限時、限量、限定兌換積分的方式,詳細以中國婚博會公告為準。
4.中國婚博會有權(quán)隨時調(diào)整禮品兌換價值、兌換時間和兌換數(shù)量,中國婚博會在上述狀況調(diào)整后在其官方網(wǎng)站予以公告,自公告發(fā)布之日起生效,不再另行通知消費者。
5.所兌換禮品由各供應(yīng)商(含合作商戶,下同)供應(yīng),其質(zhì)量、數(shù)量、款式、顏色、售后服務(wù)等問題均由供應(yīng)商負責,中國婚博會不供應(yīng)任何形式的擔保和承諾。
6.超過兌換時限或者不在兌換時間內(nèi),中國婚博會、供應(yīng)商有權(quán)不予兌換。
7.所兌換的積分禮品發(fā)生了相應(yīng)稅款由賬戶持有人自行擔當和申報。
四、特殊聲明
1.中國婚博會官方網(wǎng)站或宣揚品中的積分禮品圖片僅供參考,以實物為準,部分禮品顏色、花色隨機發(fā)送。
2.積分禮品兌換屬回饋活動,不供應(yīng)發(fā)票。若非質(zhì)量問題,全部積分禮品均不行退貨、換貨、退款、退積分或兌換現(xiàn)金。如所兌換的積分禮品質(zhì)量問題時,賬戶持有人須當場提出換貨申請,離柜則不再退換。如賬戶持有人在運用過程中發(fā)覺禮品質(zhì)量問題,可致電禮品供應(yīng)商申請修理。
3.禮品兌換清單、兌換價值等由中國婚博會官方網(wǎng)站另行公布。
五、積分禮品交付
1.由賬戶持有人干脆至供應(yīng)商指定場所領(lǐng)取,簽收實物禮品時,須出示本人身份證件(代簽的除出示賬戶持有人本人身份證件以外還需出示代簽人的身份證件)以供查驗,并按要求在簽收單上填寫身份證件號、卡號末6位。賬戶持有人或代簽收人在簽收禮品時應(yīng)當場檢查禮品的完好性,若存在質(zhì)量問題或缺損可拒絕簽收;賬戶持有人或代簽收人一旦簽收即代表禮品收妥。
六、法律關(guān)系
1.中國婚博會及關(guān)聯(lián)主體與積分禮品供應(yīng)商間并無合伙、經(jīng)銷、代理關(guān)系或共同出賣人、廣告媒體或保證人關(guān)系;如賬戶持有人與本活動供應(yīng)商所供應(yīng)的積分禮品及售后服務(wù)有爭議時,均由禮品供應(yīng)商負責處理、解決;賬戶持有人對供應(yīng)商供應(yīng)的禮品及售后服務(wù)有爭議時,中國婚博會將負責幫助賬戶持有人與供應(yīng)商取得聯(lián)系,但不擔當任何責任。
2.賬戶持有人情愿參加積分兌換安排,視為其情愿接受本積分規(guī)則的約束。
七、修改及終止
中國婚博會有權(quán)依據(jù)須要取消或修改相關(guān)規(guī)則(包括但不限于參與資格、計分規(guī)則、禮品及兌換標準等),并經(jīng)官方網(wǎng)站公告后生效。
甲方:
乙方:
甲、乙雙方就客戶資源共享事宜,在同等合作、互惠互利的基礎(chǔ)上達成協(xié)議
如下,并共同遵守。
一、合作方式和范圍
乙方自愿成為甲方積分業(yè)務(wù)合作商戶,并簽署本合作協(xié)議。本協(xié)議生效后,甲方授予乙方資格,雙方由此享受相應(yīng)權(quán)利并擔當義務(wù)。
二、雙方權(quán)利及義務(wù)
2-1實際補貼率與名義補貼率:
2-1-1甲方與乙方結(jié)算時,甲方根據(jù)所兌換的1010積分對應(yīng)支付乙方1元人民幣(即1010積分:1元),稱之為“積分實際補貼率”。
2-1-2持卡人購買商品時,甲、乙方向持卡人宣揚的積分兌換的比率,稱之為“積分名義補貼率”。
2-2甲方權(quán)利及義務(wù):
2-2-1甲方向乙方供應(yīng)積分商戶”專屬標牌等宣揚品,用于積分兌換業(yè)務(wù)日常合作推廣。
2-2-2甲方幫助乙方在甲方持卡人中進行商品積分兌換宣揚和市場推廣。
2-2-3甲方利用自有宣揚渠道向甲方持卡人宣揚乙方的合作商戶身份及其供應(yīng)的積分兌換實惠服務(wù),依據(jù)業(yè)務(wù)的階段性要求,通過但不限于以短信、賬單、網(wǎng)站的方式向持卡人進行宣揚。
2-2-5每日歷年年度終了,甲方對甲方持卡人在乙方的年兌換量和兌換頻率進行統(tǒng)計,甲方依據(jù)統(tǒng)計結(jié)果根據(jù)相關(guān)標準向乙方供應(yīng)優(yōu)先合作機會。
2-3乙方權(quán)利及義務(wù):
2-3-1享受甲方供應(yīng)相應(yīng)的積分兌換業(yè)務(wù)宣揚渠道資源。
2-3-2乙方保證向甲方持卡人供應(yīng)的商品及服務(wù)信息精確、真實、合法。乙方保證并承諾其向甲方持卡人供應(yīng)的'商品或服務(wù)符合國家質(zhì)量標準、銷售渠道合法、售后服務(wù)優(yōu)質(zhì)合法,并依據(jù)須要供應(yīng)實惠的折扣給甲方持卡人。
2-3-3乙方向甲方持卡人供應(yīng)積分商品及服務(wù)范圍包括:電影票,3d影片和特別影片除外。(含法定節(jié)假日和公休日)
2-3-4乙方向甲方持卡人供應(yīng)積分兌換商品的全單折扣為固定折,其他(說明):全額積分兌換電影票。
2-3-5乙方向甲方持卡人供應(yīng)積分兌換商品方式一:25000積分兌換電影票(3d影片和特別影片除外)一張。轉(zhuǎn)換為積分名義補貼率為(/積分:/元),積分兌換起點為25000積分,最高兌換比例為全單/%。
2-3-6乙方向甲方持卡人供應(yīng)積分兌換商品方式二:/轉(zhuǎn)換為積分名義補貼率為(/積分:/元),積分兌換起點為/積分,最高兌換比例為全單/%。
2-3-7依據(jù)雙方合作階段須要,乙方供應(yīng)甲方持卡人以上形式的積分兌換方式。
2-3-8乙方向甲方持卡人供應(yīng)除以上條款的積分商品及服務(wù)實惠除外,其他實惠及增值服務(wù)為:
2-3-9乙方有安排向其他銀行卡供應(yīng)積分兌換業(yè)務(wù),須確保甲方持卡人獲得不低于他行卡積分實惠措施。
2-3-10乙方協(xié)作甲方開展針對甲方持卡人的市場宣揚活動,并利用自身資源就協(xié)議內(nèi)容共同開展商品積分兌換營銷活動。
2-3-11根據(jù)甲方的要求擺放及運用甲方供應(yīng)的宣揚品,確定專人對相應(yīng)宣揚品進行維護,保持相應(yīng)宣揚品的常新。將甲方供應(yīng)的宣揚資料擺放粘貼于柜臺、收銀臺等明顯位舲,主動主動利用門店pop、廣播等宣揚平臺向甲方持卡人及非我行客戶進行業(yè)務(wù)宣揚,并要求促銷員及收銀員等主動提示客戶運用甲方積分兌換商品和刷甲方卡消費,照實告知本協(xié)議項下的實惠措施。
2-3-13乙方負責解決與其供應(yīng)的商品及服務(wù)有關(guān)問題的投訴并擔當相關(guān)后果。乙方與甲方持卡人間因買賣或服務(wù)而引起的任何爭議由乙方和持卡人自行解決,概與甲方無關(guān)。原則上,商品一經(jīng)兌換,不能進行退貨,如有客戶劇烈要求或投訴的,經(jīng)甲方審核同意,可為持卡人退還款項或積分。退還過程中,不能干脆用現(xiàn)金或通過其他方式退還給持卡人,而只能將所退款項轉(zhuǎn)入持卡人刷卡所用甲方的賬號。
2-3-14乙方有義務(wù)向自身客戶舉薦和介紹甲方的中信銀行信用卡產(chǎn)品和服務(wù)。
2-3-15乙方如自行對合作活動進行宣揚,相關(guān)安排及物料須事先通知甲方,并經(jīng)甲方有權(quán)審批機構(gòu)審批同意后方可執(zhí)行。
2-3-16乙方應(yīng)遵守甲方關(guān)于管理的相關(guān)規(guī)定。
2-3-17乙方應(yīng)接受甲方監(jiān)督,主動協(xié)作甲方的定期檢查并接受甲方的合理建議。
三、結(jié)算付款
每自然月月末3個工作日內(nèi),由乙方登錄供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng),打印當月積分兌換報表和發(fā)票,交至甲方分中心積分項目經(jīng)理,由甲方地區(qū)營銷服務(wù)中心將全部請款資料整理齊全,一并寄至甲方。甲方自收到齊全的請款資料,且經(jīng)核對無誤后的15工作日內(nèi)為乙方結(jié)算款項,甲方根據(jù)甲方持卡人在乙方實際兌換積分除以1010的所得數(shù)額與乙方進行結(jié)算。
請乙方供應(yīng)以下賬戶信息,甲方將按所填寫的賬戶信息進行付款:
開戶名:
開戶行名稱:
賬號:
乙方賬戶如有變更,應(yīng)提前15個工作日以正式書面形式通知甲方新的付款
信息。由于乙方未剛好通知此項變更而造成延期付款,甲方不擔當任何責任。
四、違約責任
乙方違反本協(xié)議之任何約定或未履行其向甲方持卡人之任何承諾(如宣揚積分兌換比率與原約定比率不符或?qū)Ψe分兌換金額與原約定價格不符等)而導致甲方持卡人向甲方的投訴及索賠事宜,甲方有權(quán)向乙方追索,乙方應(yīng)擔當由此產(chǎn)生的一切后果。
五、糾紛處理
因履行本合同發(fā)生爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
六、協(xié)議有效期
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方法定代表或授權(quán)代理人簽字并加蓋公章之日起生效,協(xié)議有效期為年,即年月日至年月日。
七、協(xié)議變更、終止
7-1雙方可依據(jù)業(yè)務(wù)須要,在提前通知對方的前提下擴大合作范圍。合作協(xié)議另行簽訂。
7-2任何一方在履行中發(fā)覺或有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或預(yù)期將要違約,可以終止履行本協(xié)議,但應(yīng)提前在合作協(xié)議到期前30天內(nèi)通知對方。
7-3經(jīng)雙方協(xié)商達成一樣,可以對本協(xié)議有關(guān)條款進行變更,但應(yīng)當以書面形式確認。
7-4如訂立本協(xié)議所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生改變,本協(xié)議應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
7-5對于符合以下隨意一項退出標準,甲方有權(quán)無條件撤消合作:
7-5-2出現(xiàn)嚴峻違規(guī)經(jīng)營,給我行品牌形象造成嚴峻損害的;
7-5-3經(jīng)認定為我行限制準入的商戶類型;
7-5-4商戶主動提出終止合作且無法挽留的;
7-5-5商戶因經(jīng)營不善而破產(chǎn)或關(guān)閉的;
7-5-6商戶從事其它違規(guī)違法活動的;
7-5-7商戶出現(xiàn)其他違反我行合作意愿行為的;
7-5-8如商戶經(jīng)營出現(xiàn)困難,面臨破產(chǎn)、進入法定整頓期或被清算。
八、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
九、其他(說明):
甲方:
地址:
授權(quán)簽字人:
乙方:
地址:
有權(quán)簽字人:
積分兌換活動總結(jié)范文
1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略,這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費選取,為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?,讓顧客得到了更多的實惠和便利,這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
2.帶給更多服務(wù)導向,挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目為顧客帶給更多消費服務(wù)導向,這樣能夠吸引更多有其他消費需求的潛在客戶到網(wǎng)吧干脆購買商品或兌換商品,同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費或其他消費。讓顧客變更原先的消費模式——比如:某潛在顧客有要購買禮品的需求,以前是先去購買禮品,買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧,這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng),可能是a網(wǎng)吧,也可能是b網(wǎng)吧,還可能是c網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了,也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時假如其中某個網(wǎng)吧干脆就有該顧客想要的禮品或商品,那么這時候該顧客就能夠干脆到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買,有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導向上網(wǎng)消費模式了,網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費。
3.擴大網(wǎng)吧經(jīng)營種類,提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項目這一策略即擴大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項目種類,在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品,到達干脆銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的摸索性項目,能夠透過這一項目總結(jié)閱歷,不斷改善銷售、倉儲、貨物配送等環(huán)節(jié),對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進行消費引導,最終為網(wǎng)吧創(chuàng)建更多的利益,提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
二、項目簡介。
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上,以網(wǎng)吧為銷售終端進行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進行其他商品消費的挖掘,又是對潛在上網(wǎng)顧客進行上網(wǎng)消費的挖掘,是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項目就是相當于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端,即進行商品銷售,也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
三、項目合作方式。
(1)以網(wǎng)吧為銷售終端,由方向傳媒公司負責經(jīng)營運作。
(2)各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項目30%的股份,方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項目70%的股份進行經(jīng)營。
(3)項目運作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。
(4)項目運作資金由方向傳媒公司擔當。
四、項目經(jīng)營管理。
(一)方向傳媒公司。
1.商品的選購 管理。
a、方向傳媒公司負責對商品進行選購 ,并仔細負責的對所選購 的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進行調(diào)查評估。
b、選購 人員關(guān)注市場,剛好向倉庫補充新穎 特的產(chǎn)品,對商品的質(zhì)量嚴格把關(guān)。
2.系統(tǒng)后臺管理。
a、方向傳媒公司支配人員特地負責管理系統(tǒng)后臺,剛好把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計各網(wǎng)吧的求購信息,剛好把求購信息反映給貨物配送人員,以便配送人員安排貨物。
c、系統(tǒng)后臺管理人員隨時留意庫存狀況,并剛好向負責選購 的人員反映信息,以便剛好選購 補貨。
3.送貨管理。
a、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計的各網(wǎng)吧所需貨物清單后,晚上統(tǒng)一配貨,張貼好購買者信息。
b、其次天在早上9點之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧,要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財務(wù)存根。
(二)網(wǎng)吧銷售人員。
1.網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄,以便核對銷售數(shù)量。
2.依據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3.在交接班時對每一天顧客未剛好來領(lǐng)取的貨物進行清算,轉(zhuǎn)交給接班人。
4.負責新銷售樣品擺放。
5.剛好把顧客需求或舉薦記錄并反映給方向傳媒公司。
(三)經(jīng)營策略。
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費促進商品銷售,同時又以商品銷售引導上網(wǎng)消費。
2.當顧客積分不夠的狀況下,不足金額能夠用現(xiàn)金補足。
3.商品的定價策略。
a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略。
當顧客干脆用現(xiàn)金購買的商品時,商品定價和市場上一樣即可,也能夠略微打一點折扣,或留必需談價空間。(詳細看商品利潤空間)。
b、用積分兌換商品狀況的定價策略。
當顧客用積分兌換時,商品定價能夠略微比市場價格高一些或者一樣,但必需不打折談價。(搞促銷活動除外)。
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略。
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主,緣由有四:
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點,貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新穎 特事物追求的特性。
b、小商品本身的價格不會很高,屬于大眾消費品,一般人都有這個消費潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍,顧客也簡單到達兌換條件兌換自己喜愛的商品。
c、小商品的利潤高,我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進行了比較,他們一般限制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進行積分兌換的成本,提高了營業(yè)利潤。
d、選取小商品經(jīng)營的選購 成本相對較低,有利于資金運轉(zhuǎn)和補充貨源,投資風險相對較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略。
對于只能銷售的產(chǎn)品,其利潤能夠低些,主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品,只進行現(xiàn)金銷售不行積分兌換。
1.網(wǎng)吧積分300個相當于價值20元,顧客能夠用來兌換禮品,也能夠用來兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線,限制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分數(shù)額較大,短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話,網(wǎng)吧所擔當?shù)膬稉Q成本金額巨大,所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個范圍內(nèi)。
(四)財務(wù)流程。
1.選購 進貨經(jīng)費由方向傳媒公司擔當,一切費用以票據(jù)為依據(jù),務(wù)必真實。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財務(wù)流程。
(1)網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財務(wù),做到每日一結(jié)。
(2)網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財務(wù)結(jié)算,一月結(jié)算一次。
五、項目分析。
(一)就項目本身分析。
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù),無疑將會給顧客更多的便利。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費群體需求的,也是大眾化消費品,市場消費需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實客戶,假如網(wǎng)吧有一些他們需求的商品,價格相宜的話他們會樂于購買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進行銷售,充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源,將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項目的實力,有潛力把該項目操作好。
(二)開發(fā)積分兌換禮品項目對于網(wǎng)吧的利弊分析。
1.開發(fā)積分兌換禮品的項目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策,不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。
2.積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性,為顧客帶給了更多消費的選取,讓顧客更加喜愛網(wǎng)吧積分,更加喜愛到網(wǎng)吧上網(wǎng),提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費者干脆到網(wǎng)吧購買禮品,干脆促成上網(wǎng)消費和網(wǎng)吧購物消費。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計算:網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走,網(wǎng)吧對該顧客的干脆成本投入是5.4元;一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計算,五個網(wǎng)吧就是50萬,一年就是600萬??偣哺纱嗤度氤杀臼?0.8萬元;另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒方法上網(wǎng)了,這時想上的話原來就得自己出20元上了,這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機會;同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng),又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元;2萬人次即是58.4萬元,也就是說按最壞的算干脆間接總共投入69.2萬元,每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。
萬元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券接著上與老顧客兌換了禮品接著上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券接著上,在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元,總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算,34.6小時候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品接著上,同樣上20元網(wǎng),網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費中獲利14.6元,2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元,損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計算,只需1.38小時后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策,吸引了一些因為要買禮品而來網(wǎng)吧消費的顧客,來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費的可能性就很大。這一部分新來消費群體要到達積分兌換條件時,網(wǎng)吧是純賺300元-101=200元。
加了50人即增加了175元的消費,甚至還有其他消費,一年至少增加了63000元的干脆上網(wǎng)消費。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售,其干脆銷售利潤也相當可觀。我們這樣估算,按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費(摯友過生日、自己運用物品等等)即一日0.66元日用品禮品消費。網(wǎng)吧平均每一天1010人次,即一天有666元的消費可能,一年就有237600元的消費需求,其利潤是158400元。按30%股份計算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評估。
a、在經(jīng)營過成中發(fā)覺實行積分兌換上網(wǎng)券策略比不實行積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利,實行積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費效益最至少會大于干脆投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元,既每個網(wǎng)吧實行積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜愛到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客,這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。
b、而實行積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元,即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。
c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng),又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。
d、網(wǎng)吧干脆銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。
積分兌換方案
刺激用戶消費專心性,提升用戶arpu值。
2024年5月份啟動,長期開展。
全部cct在網(wǎng)用戶,且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標準。
依據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人,根據(jù)五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推想,五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預(yù)料將到達74000人左右。
該批物品目前僅知曉選購 成本,預(yù)估物流及稅收成本占選購 成本的40%,舉薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式,我們將選購 的禮品劃分為五個等級,用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品,積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必需要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員依據(jù)用戶收到的回復信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的運用周期預(yù)估為五-六個月,請分公司依據(jù)各自安排到的禮品數(shù)量限制禮品的發(fā)放節(jié)奏(根據(jù)到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換)。
時間:從2024年5月份起先啟動積分兌換禮品的活動宣揚;宣揚方式:積分兌換禮品的宣揚主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣揚(包括海報、傳單、橫幅);同時,在前期積分兌換話費的宣揚基礎(chǔ)上,推出新的廣播和視頻廣告,調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣揚資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,依據(jù)用戶的積分兌換禮品的參加狀況調(diào)整積分兌換的額度,并接著策劃相關(guān)后續(xù)活動。
積分兌換簡潔合同
甲方:
法人代表:
乙方:
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商達成以下條款:
乙方作為都市網(wǎng)的聯(lián)盟商家,同意消費者在乙方實體店面付費消費時,或消費者通過乙方在甲方網(wǎng)站(都市網(wǎng))上發(fā)布的頁面付費消費時,啟動對第三方的積分服務(wù)。
乙方必需承認消費者購買乙方商品時,乙方回饋給消費者等額的積分。
兌換標準。
甲方與乙方間進行兌換:甲方憑乙方有效票據(jù)上金額的101元人民幣(壹佰圓)兌換乙方2元(貳圓)人民幣現(xiàn)金;即乙方按其開出的票據(jù)金額的2%(百分之貳)付給甲方足額的人民幣現(xiàn)金。
甲方與消費者間的兌換:消費者在甲方(迅易商城)商城上,或在甲方的供應(yīng)商實體店鋪消費時,憑借甲方或甲方供應(yīng)商開出的有效票據(jù),可進行如下的兌換:
線上購買:會員1元=10分,非會員2元=10分。
合同適用范圍。
本合同適用于迅易商城全部賣家,且賣家在與迅易商城合同期間,因售出商品而開出的票據(jù)都可進行如上的積分兌換。
甲方(簽字):
乙方(簽字):
日期:年月日
積分兌換活動總結(jié)范文
京東上線京豆服務(wù)后,將取消原來的積分模式,以京豆代替積分。原有的積分可以通過兌換的方式,將積分兌換成金豆。
1
在閱讀器地址欄輸入京東商城官方網(wǎng)址,進入網(wǎng)頁后點擊頂部“登錄”鏈接登錄您的京東帳號,輸入帳號和密碼后點擊“登錄”按鈕即可登錄。
2
登錄后點擊頁面右側(cè)偏上位置的“我的京東”按鈕,如圖所示。進入后在頁面左側(cè)的“賬戶中心”中點擊“我的京豆”選項。
3
在“我的京豆”頁面您可以查看到您全部的積分,點擊旁邊的“確認兌換”按鈕即可將積分兌換成京豆。
4
在彈出的對話框中點擊“確定”按鈕,接下來“確認兌換”按鈕變成灰色了,表示您已經(jīng)勝利兌換了。
5
但是,兌換須要肯定的時間,所以還須要您耐性等待。您可以進入“我的京豆”頁面隨時查看自己的京豆到賬狀況。
積分兌換活動總結(jié)范文
甲方:
乙方:
一、活動目的。
為了答謝新老客戶長期以來對我公司的支持與厚愛,我公司實行消費獲積分嘉獎活動,來回饋廣闊客戶對我公司的貢獻,同時促進雙方的深度合作,實現(xiàn)互惠共贏。
二、積分制度。
客戶正常消費可同時獲得相應(yīng)積分,累計的積分可以兌換相應(yīng)禮品。
三、積分計算方法。
積分分為兩個部分:消費積分和嘉獎積分。
1、消費積分。
消費積分以1010元為最小單位,單次現(xiàn)金消費滿1010元累計1分,不滿1010元,積分為0;單次簽單消費滿1010元累計0.8分(15天內(nèi)),不滿1010元,積分為0。單次簽單消費滿1010元累計0.5分(16--30天),不滿1010元,積分為0。超過一個月積分為0.
(1)積分計算以實收金額為準。
(2)消費金額中,不滿1010元部分不進行前后累計積分。
(3)消費積分在消費達成當天記入積分(即累計積分)。
(4)如發(fā)生退換貨,將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
(5)積分只在同一帳戶內(nèi)累計,不同帳戶的積分不能合并。
2、嘉獎積分。
(1)單次消費滿10萬元,可獲贈額外積分10分。
(2)單次消費滿20萬元,可獲贈額外積分20分。
(3)單次消費滿30萬元,可獲贈額外積分30分。
(4)此嘉獎積分可以此類推。
1、兌換勝利后將從會員帳戶中扣減相應(yīng)積分分值。
2、積分只能兌換相應(yīng)禮品,不做兌換現(xiàn)金等其他用途。
3、積分兌的禮品換暫不供應(yīng)更換或退貨服務(wù),所以請您細心看準后再進行兌換。
4、兌換標準:
五、積分查詢。
1、每次進行積分后均會說明截止到當次積分之前積分合計。
2、拔打xxxxx查詢。
六、其他說明。
假如在積分活動期間雙方停止合作時積分、激勵自動失效,全部累計積分歸零,禮品不再發(fā)放。
甲方:乙方:
甲方代表簽字:乙方代表簽字:蓋章蓋章。
日期:日期:
積分兌換合同
甲方:
乙方:
為了答謝新老客戶長期以來對我公司的支持與厚愛,我公司實行消費獲積分嘉獎活動,來回饋廣闊客戶對我公司的貢獻,同時促進雙方的深度合作,實現(xiàn)互惠共贏。
客戶正常消費可同時獲得相應(yīng)積分,累計的積分可以兌換相應(yīng)禮品。
積分分為兩個部分:消費積分和嘉獎積分。
1、消費積分。
消費積分以1010元為最小單位,單次現(xiàn)金消費滿1010元累計1分,不滿1010元,積分為0;單次簽單消費滿1010元累計0.8分(15天內(nèi)),不滿1010元,積分為0。單次簽單消費滿1010元累計0.5分(16--30天),不滿1010元,積分為0。超過一個月積分為0.
(1)積分計算以實收金額為準。
(2)消費金額中,不滿1010元部分不進行前后累計積分。
(3)消費積分在消費達成當天記入積分(即累計積分)。
(4)如發(fā)生退換貨,將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
(5)積分只在同一帳戶內(nèi)累計,不同帳戶的積分不能合并。
2、嘉獎積分。
(1)單次消費滿10萬元,可獲贈額外積分10分。
(2)單次消費滿20萬元,可獲贈額外積分20分。
(3)單次消費滿30萬元,可獲贈額外積分30分。
(4)此嘉獎積分可以此類推。
1、兌換勝利后將從會員帳戶中扣減相應(yīng)積分分值。
2、積分只能兌換相應(yīng)禮品,不做兌換現(xiàn)金等其他用途。
3、積分兌的禮品換暫不供應(yīng)更換或退貨服務(wù),所以請您細心看準后再進行兌換。
4、兌換標準:
1、每次進行積分后均會說明截止到當次積分之前積分合計。
2、拔打xxxxx查詢。
假如在積分活動期間雙方停止合作時積分、激勵自動失效,全部累計積分歸零,禮品不再發(fā)放。
甲方:乙方:
甲方代表簽字:乙方代表簽字:蓋章蓋章。
日期:日期:
黨員積分制管理細則。
員工培訓積分管理方案。
上海居住證積分細則。
2024大連積分落戶細則。
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不定積分解題方法總結(jié)。
求定積分的方法的總結(jié)。
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積分兌換心得體會
第一段:積分兌換是一個普遍存在的現(xiàn)象,越來越多的人起先關(guān)注積分兌換的實惠活動。通過積分兌換,消費者可以用肯定數(shù)量的積分兌換到各種各樣的獎品或服務(wù),從而實現(xiàn)物質(zhì)和精神的雙重享受。當我們參加積分兌換時,除了享受到實際的好處外,也會有一系列的體驗和感悟。
其次段:首先,積分兌換讓我意識到積分的價值。在平日的購物消費中,我經(jīng)常忽視了積分這個小小的數(shù)字,認為積分只是一種額外的實惠,
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