8mm空隙式塑膠球場施工技術(shù)方案

8mm空隙式塑膠球場施工技術(shù)方案基礎(chǔ)勘察基礎(chǔ)勘察場地清理底膠基礎(chǔ)施工試水修補場地清理、退場劃線噴涂面漆面層施工PU劃線漆，每一部分都關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量。本公司的球場材料每一項均由公司自行研發(fā)、生產(chǎn)，品質(zhì)均依ISO-9001國際品質(zhì)認證嚴格執(zhí)行，可為用戶提供最好的保證。以下分別詳述每一材料特性：底膠：單組分的聚氨酯底膠。攤鋪機鋪設(shè)，硬化后的物理性能皆能達到國家標準和國面層(2mm):雙組份聚氨酯彈性體，組成與基層類似，A料與B料比例為2:1。面漆：雙組份聚氨酯，有特殊的防紫外線及耐候性，A料與B料比例為1:1。海量資料盡在我主頁止滑砂：采用臺灣止滑砂，止滑效果優(yōu)良。PU劃線漆：進口劃線漆具接著強、耐磨、防紫外線、不褪色不黃變的優(yōu)點。a.檢查設(shè)備、準備工具及檢查原料的包裝是否密封。b.按原料批號作小試驗，觀察實地鋪設(shè)情況。a.按配方要求，將各組份定量送到施工現(xiàn)場。b.攪拌：將時慶PU球場材按正確配比加入專用機械中充分攪拌均勻后，用專用設(shè)備將材料倒入鋪設(shè)區(qū)域c.批刮：用PU批刮材涂布，用鏝刀將瀝青基礎(chǔ)表面刮d.底膠：用PU專用底膠C-501涂布，將伸縮縫清理干e.5mm基材的鋪設(shè)：黑膠粒+專用PU膠水，采用德國進攤鋪機鋪設(shè)，并保證各部分符合設(shè)計要求。f.試水、修補：基層硬化后試水，用記號筆對凹陷部分做出標識，水干后用基材進行修補。海量資料盡在我主頁g.2mm面層鋪設(shè)：用鏝刀將面材鏝平，并保證各部分符h.噴球場面漆：用噴槍或滾筒將加入適量止滑砂的面漆均勻涂布于球場上。i.鋪設(shè)順序：先里后外原則。Y劃線a.根據(jù)場地尺寸及校方要求，將場地均勻排布。b.復(fù)測無誤后采用進口劃線漆劃線，該劃線漆具有抗磨損、接著力強、不變黃且明亮的優(yōu)點。海量資料盡在我主頁施工前準備工程開工前由項目技術(shù)負責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員和施工組組長對設(shè)計圖紙進行學(xué)習(xí)，使參與施工的人員掌握施工圖紙的內(nèi)容、要求和特點，充分了解設(shè)計意圖，同時審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中的問題，以盡快組織會審工作，與建設(shè)單位和設(shè)計方共同解決。圖紙會審后，組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)施工組織總設(shè)計的精神，進而編制各專業(yè)施工設(shè)計，確定實施步驟，設(shè)計程序如下圖所示：海量資料盡在我主頁質(zhì)量保證措施?本公司將以一貫嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，先進的施工技術(shù)做好此工程，對每個工作步驟都認真檢查，以防出現(xiàn)質(zhì)量問題，具體我方在施工前對到場的材料進行檢驗，經(jīng)學(xué)校檢查驗收并取樣送當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站檢驗確認合格后才開始施工。將材料合理擺放，外面用帆布覆蓋，防止紫外線、雨水等外界因素對材料品質(zhì)造成影響。每天安排人員值班以防施工現(xiàn)場遭受破壞。將施工過程劃分成幾個階段，每個階段的質(zhì)檢工作都由校方和我方專人負責(zé)，層層把關(guān)，以確保工程質(zhì)量。?本公司在一系列優(yōu)質(zhì)工程后，如慈溪市體育中心、諸暨榮懷中學(xué)、富陽中學(xué)等之后爭取再創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。?嚴格按照質(zhì)量保證體系合理安排施工順序及施工時間，以此保證工程施工過程中不出現(xiàn)任何質(zhì)量上的問題。海量資料盡在我主頁工期保證措施?組織有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，編制合理的單項工程網(wǎng)絡(luò)計劃和總體工程網(wǎng)絡(luò)計劃，組建符合進度計劃要求、便于施工調(diào)度管理的施工隊伍和指揮機構(gòu)。?做好施工前各項準備工作，勞動力、材料、施工機械等確保?形成項目部經(jīng)理對整個施工全局的總生產(chǎn)指揮、高度體系，現(xiàn)場總管主要抓現(xiàn)場生產(chǎn)、協(xié)調(diào)。實施對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點的協(xié)調(diào)、充實和保證，充分利用人力、財力及施工機械。?各作業(yè)班組按總體工期排當(dāng)月周生產(chǎn)計劃，項目部經(jīng)理組織檢查、協(xié)調(diào)、確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。?確保技術(shù)供應(yīng)，各項工程開工前，組織學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范，熟悉設(shè)計圖紙、資料，進行圖紙會審，做好技術(shù)交底，做好?確保后勤服務(wù)及時周到：所需材料來源暢通，質(zhì)量可靠，及時供應(yīng)到位；施工機械設(shè)備小修不離現(xiàn)場，中、大修組織后方力量突擊完成。抓好職工們的生活福利、文化、娛樂等工作。充分調(diào)動各方面積極性，確保施工穩(wěn)定、均衡按計劃進?做好當(dāng)?shù)刭Y源的合理利用，配合好地方建設(shè)，進一步取得各級政府和人民群眾的支持。同時加強對職工的教育，做到遵紀守法、文明施工，建立起一個良好的施工環(huán)境，減少施工?根據(jù)施工進度情況，每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安排計劃并檢查上周生產(chǎn)計劃完成情況，解決現(xiàn)場施工中存在的問題，確保?為了滿足工期要求，必要時采取連續(xù)作業(yè)，加班加點，確保工期的順利完成。海量資料盡在我主頁安全保證體系主生殘為有自度與型良秀E產(chǎn)海量資料盡在我主頁安全管理體系?安全總則為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理總方針，強化施工、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，保證施工、生產(chǎn)和人身安全，實現(xiàn)安全管理總目標，在工程施工中，必須認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)定，努力做好安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕惡性事故，降低事故頻率，工程施工建立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組和健全一級，做到每周一次安全活動，每天班前安全交底，經(jīng)常強調(diào)安全勞動紀律，堅決消除習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象，在全工地，全班組造就人人遵守安全規(guī)定，努力完成生產(chǎn)任務(wù)的良好的風(fēng)尚。B因工意外輕傷率6%以下。C因工意外重傷率0.3‰以下。D不發(fā)生因工意外群傷事故和意外中毒事故。E不發(fā)生因意外重大及以上的機械交通、火災(zāi)事故。?安全管理制度a.第一責(zé)任人到位。真正從思想上把安全管理工作擺到首海量資料盡在我主頁收b.編制各級安全管理崗位責(zé)任制，認真具體編制各級安全崗位責(zé)任以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、堅持安全學(xué)習(xí)日制度。c.建立、健全安全生產(chǎn)檔案管理制度。設(shè)有安全教育，特殊作業(yè)，施工、生產(chǎn)機械，安全管理，防火、防爆以及勞動保護用品發(fā)放，檢驗和班組安全活動記錄等臺帳、卡、冊d.建立、健全“三級”安全教育制度。對進場的職工(民工)上報安全報表，對發(fā)生的事故堅持“三不放過”的原則。f.建立、健全安全技術(shù)措施方案編制、審批、交底制度，對g,每月進行一次安全大檢查，消除事故隱患。a.建立、健全施工機械檢查、驗收手續(xù)制度。機械投用前必須有主管部門負責(zé)組織履行檢查、驗收手續(xù)。b.健全各類技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度。使用的各類機械、設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，作業(yè)守則(規(guī)定),應(yīng)張掛c.特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。d.機械、設(shè)備、保養(yǎng)、檢修制度。現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備日常應(yīng)加強包、檢修、優(yōu)質(zhì)機械、設(shè)備的良好狀態(tài)，不得有帶“病”的機械、設(shè)備運行作業(yè)。海量資料盡在我主頁?現(xiàn)場文明施工安全管理a.現(xiàn)場作業(yè)人員做到遵守勞動紀律，遵守安全生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。b.創(chuàng)造符合安全生產(chǎn)要求的作業(yè)環(huán)境?，F(xiàn)場作業(yè)場所使用的原材料必須分門別類堆放好，作業(yè)場所必須留有施工信道，做到工完料清，場地整潔，安全保護健全，做到文明施工，文明生產(chǎn)。c.現(xiàn)場臨時設(shè)施布置整齊、有序，道路平整，管線布置順暢，現(xiàn)場要有有效的排水措施，以防積水、泥濘。d.開挖的泥土、殘渣要及時運走，保持施工現(xiàn)場清潔、衛(wèi)e.成立工地保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部經(jīng)理任組長，安全負責(zé)人為副組長，預(yù)防工地各類盜竊、破壞事故的發(fā)生，工地晝夜派人值班巡邏。?用電、防火安全管理a.建立、健全施工用電、防火、防爆安全管理制度和管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。電工必須有勞動部門頒發(fā)的電工作業(yè)人員安全上崗證，防火、防爆有專人管理，加強日常的用電、防火、防爆安全檢查工作。b.按規(guī)定要求和根據(jù)作業(yè)環(huán)境和防火、防爆性質(zhì)要求，配置應(yīng)救消防器材，并要保持性能良好，注意日常的維護c.用電設(shè)備和電源線應(yīng)符合公用電管理要求，嚴禁用電亂拉亂接，用電器要有保護裝置。?執(zhí)行安全規(guī)定a.進入施工現(xiàn)場，不準穿高跟鞋及拖鞋。b.施工現(xiàn)場和工作時間，不允許開玩笑和打鬧。c.施工現(xiàn)場設(shè)圍欄警告標志。d.夜間施工時，需設(shè)置足夠的照明。110伏以上的照明懸掛高度應(yīng)在2.5米以上，禁止帶電移動或作行燈用。e.現(xiàn)場的氧氣、乙炔、消防管道、電源線路及安全防護措施不得隨意切割與拉動。非電工不得亂接電源及電氣設(shè)備，用電設(shè)備均應(yīng)有接地或接零，并保護良好。f.工現(xiàn)場必須具有充分的消防器材，定期檢查更換藥劑，位置明顯、固定，不得任意挪作他用。g.非操作人員不得操作施工機械，非駕駛員不得駕駛機動車輛。h.進入現(xiàn)場內(nèi)的車輛速度應(yīng)控制在V=15Km/h以內(nèi)。i.切實做好防大風(fēng)和暴雨措施。海量資料盡在我主頁文明施工措施?嚴格按照我公司工程施工技術(shù)管理制度，使整個施工過程處于受控狀態(tài)，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成各項施工任務(wù)。?明確各級工程技術(shù)人員的職責(zé)，加強技術(shù)管理，建立技術(shù)管?堅持施工組織設(shè)計編制和會審制度，科學(xué)地組織施工，從而提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，降低消耗，保證安全，不斷提?堅持施工圖紙會審制度，使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費。?堅持施工技術(shù)交底制度，使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點，明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標準、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有數(shù)，從而有計劃、有組?堅持技術(shù)檢驗制度，對工程施工中使用的原材料、成品、半成品、砼、施工用的精密儀器等進行檢查試驗監(jiān)督。?堅持施工技術(shù)檔案管理制度，要求每一個施工技術(shù)人員須做好日常施工技術(shù)日記、施工總結(jié)，由工程管理部門建立起施?推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平，降低消耗，縮短工期，創(chuàng)造效益。海量資料盡在我主頁塑膠場地保養(yǎng)練和比賽使用。b.場地是由聚氨酯合成的塑膠彈性體，要禁止各種機動車輛在上面行駛，以防滴油腐蝕膠面。禁止攜帶易爆、易燃和腐蝕性物品入內(nèi)。不得刺穿切割。要保持清潔，嚴禁吸煙和吐痰，避免有害物質(zhì)的污染。c.進入場地者必須穿運動鞋。杠鈴、啞鈴、鉛球、鐵餅、標槍等器材必須在特設(shè)的運動場使用，嚴禁在塑膠場地上進行訓(xùn)練。d.要避免長時間的重壓。防止劇烈的機械性沖擊和摩擦，以免彈性減弱和變形。緊靠內(nèi)側(cè)沿的第一、第二條跑道使用較多，平時應(yīng)限制使用，必要時可設(shè)置障礙物。?聚氨酯塑膠場地的維修和保養(yǎng)有污穢隨即清洗外，還要做到每季大洗刷一次，污穢重的地方可加適量洗衣粉刷洗或擦拭。b.比賽前后要用水沖刷，以保持場地的色彩和清潔衛(wèi)生。夏季炎熱天氣要噴灑涼水，以降低其表面溫度。海量資料盡在我主頁c.場地上的各種線和標志應(yīng)經(jīng)常保持清晰醒目。隨著時間的延長，塑膠表面會老化，場地的各種標志會褪色。因此，使用數(shù)年后最好重新噴面，重新描畫標志線。d.場地如發(fā)生碎裂、脫層等現(xiàn)象，應(yīng)按規(guī)格要求及時修補，以防蔓延。場地和周圍的鉛球區(qū)、沙坑、草地要經(jīng)常灑水，以防塵土飛揚，影響場地的清潔。下水道要經(jīng)常清理，保持場內(nèi)排水通暢。e.許多場地的腐爛是人為引起的，為防止此現(xiàn)象，需在運動場門口立告示標志作為預(yù)防性維護。?特殊維護由工程合同中確定內(nèi)容為準，此項需要專用設(shè)備及專家，維護頻率：承建商(我司)每三個月定期巡察每個工程，施工組織設(shè)計編寫指南一、工程施工組織設(shè)計概述1.工程施工組織設(shè)計工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。2.工程施工組織設(shè)計的作用(1)指導(dǎo)工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的(2)指導(dǎo)施工前的一次性準備和工程施工全局的全過程；(3)作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)海量資料盡在我主頁3.編制工程施工組織設(shè)計(包括施工方案)應(yīng)遵循的原則(1)必須遵守國家基本建設(shè)方針、政策、法律法規(guī)、有環(huán)保等方面的規(guī)定，確保施工質(zhì)量和施工安全。(3)必須符合對建設(shè)項目的計劃要求，遵守施工承包合同所規(guī)定的各項(4)積極采用先進技術(shù)，貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合(7)盡量利用施工區(qū)域可利用的設(shè)施，減少暫設(shè)工程和臨(8)以項目法施工為施工的管理方式，組織文明施工，提高施工作業(yè)水平。我們應(yīng)當(dāng)盡快提高編制工程施工組織設(shè)計的工作水平，使我們的施工組織設(shè)計適應(yīng)市場需要，使我們的施工組織設(shè)計真正能夠起到指導(dǎo)施工達到優(yōu)質(zhì)高效的作用。1.施工組織總設(shè)計2.單位工程施工組織設(shè)計以單位工程或一個交工系統(tǒng)工程為對象的具體指導(dǎo)施工的文件，是施工組織總設(shè)計的當(dāng)工程不具備一次性編制施工組織設(shè)計的條件時，可以按部位分階段編制。當(dāng)編制綜別進行編制，達到指導(dǎo)施工和控制工程質(zhì)量的目的。3.施工方案指導(dǎo)書的內(nèi)容，但應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況對空間布置及工期等作出相應(yīng)安排。局，后者是局部；前者是后者編制的依據(jù)，后者是前者的深化和具體化。三、編制的內(nèi)容施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容視所建工程的性質(zhì)、規(guī)模的求、施工條件及建設(shè)地區(qū)的自然條件和經(jīng)濟條件而有所不同，但都突出“規(guī)劃”和“控制”(1)編制依據(jù)準和工程所需設(shè)備、材料的訂貨指標，建設(shè)地點所海量資料盡在我主頁②設(shè)計文件：如批準的初步設(shè)計和擴充初步設(shè)計、設(shè)計說明書、設(shè)計總概算等。區(qū)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保等方面的規(guī)定及要求。⑥定額文件：如概算指標、概算定額、預(yù)算定額、勞動定額、工期定額等。(2)工程概況①工程名稱、地點、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程性質(zhì)及內(nèi)容、主要工作量、③建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件。④工程特征、工藝要求、主要工藝流程、新工藝、新技術(shù)和技術(shù)關(guān)鍵等。(3)施工部署和主要單位工程施工方案的確定，主要包括施工任務(wù)的組織分工和安排，(4)施工總進度計劃，包括工程施工總進度、主要單位工程綜合進度和土建配合施工進度，用以控制總工期及各單位工程的搭接關(guān)系和延續(xù)時間。(5)保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施。(6)主要物資供應(yīng)計劃。(7)勞動力組織及各工種勞動力需用計劃。(8)施工準備工作計劃：掌握設(shè)計進度，明確應(yīng)編制的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施的項目及進度計劃，新工藝、新技術(shù)、新材(9)大型臨時設(shè)施規(guī)劃。(10)施工總平面布置圖。2.施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容//萬篇施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底打包下載/海量資料盡在我主頁一級建造師考試歷年考試真題，最新教材，題庫，模擬題，包過班內(nèi)2012年二級建造師考試資料匯總打包下載2012年二級建造師考試資料匯總打包下載/search.htm(1)編制依據(jù)①施工圖：包括本工程的全部施工圖紙、設(shè)計說明以及所需的標準圖。③相互交叉施工的要求以及對本工程開、竣工時間的規(guī)定和工期要求。市、自治區(qū)的工期定額、預(yù)算定額和勞動定額。⑥設(shè)備、材料訂貨資料(引進設(shè)備、材料的到貨日期)。(2)工程概況①工程性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、地點、工程建筑及占地總面積、建安工作量等。③工程項目分工及單位工程的劃分。④主要實物工作量。(3)工程特點①工藝流程及工藝設(shè)備特點，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具情況。(4)施工部署①總體目標(工期、質(zhì)量、安全、成本、其它目標(如科技目標))。②施工組織及管理(包括責(zé)任劃分、組織機構(gòu)圖等)。單位工程的主要分部、分項工程為工序編制計劃，明確主要控制點。④勞動工日計劃表(各專業(yè)勞動工日計劃表及各工種勞動工日匯總表),勞動力計劃表，⑤對于施工機具與施工用輔助材料應(yīng)編制施工機具設(shè)備需用量計劃表及施工用輔助材⑥施工準備工作計劃，例如技術(shù)準備(圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案編制、新技術(shù)應(yīng)海量資料盡在我主頁用)、勞動力組織與調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)、加工件委托加工及施工機具、設(shè)備的準備，施工現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施準備等，詳細內(nèi)容可依據(jù)具體情況編制。⑦臨時設(shè)施(臨時供水、供電、臨時用地、臨時建筑等)規(guī)劃。(5)施工進度施工進度計劃可以用橫道圖(甘特圖)表達，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表達。(6)施工總平面圖①出入口及圍墻：根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合地方規(guī)定、公司CI要求進行設(shè)計。③機械、設(shè)備的布置。(7)主要施工技術(shù)措施①重點單位工程、關(guān)鍵分部工程施工方法，重大設(shè)備的運輸、吊裝方法等。③所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具技術(shù)措施。(8)主要保證措施勞動生產(chǎn)率的措施；提高經(jīng)濟效益降低成本的措施；冬、雨季施工措施等。3.施工方案的編制內(nèi)容采用新技術(shù)、新工藝的某一分部(分項)工程或?qū)I(yè)工程。其內(nèi)容基本上與單位工程施工組(1)編制依據(jù)。(2)工程概況(包括工程名稱、范圍、地點、規(guī)模特點、主要技術(shù)參數(shù)、工期要求、(3)施工組織及管理(包括責(zé)任劃分、組織機構(gòu)圖等)。(4)施工方法與施工程序，技術(shù)要求與技術(shù)措施。(5)勞動力安排。(6)施工用主要材料、機具。(7)施工進度計劃。(8)質(zhì)量保證措施。(9)健康、安全、環(huán)保措施。(10)施工平面布置。海量資料盡在我主頁中四、幾個主要組成部分的編制(1)施工順序安排工程施工順序，主要應(yīng)考慮施工工序的銜接，要符合施工的客觀規(guī)律，防止顛倒工序，織形式需根據(jù)工程和現(xiàn)場實際來綜合考慮。(3)施工方法的選擇場實際條件以及施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)等因素綜合考慮。①必須結(jié)合實際、方法可行、條件允許，可以滿足施工技術(shù)和工期要求。②盡可能采用先進技術(shù)和施工工藝，提高自動化、機械化施工水平；對③施工機械的選用，要結(jié)合實際情況，盡量利用現(xiàn)有條件，使用現(xiàn)有裝備。④必須符合國家或業(yè)主提出的施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。施工方案選擇是否先進、合理、經(jīng)濟，直接影響工程的從先進性、安全性、可操作性等方面進行比較；定量分析主要是消耗費用的比較。2.施工進度計劃的編制計劃的編制提供可靠的依據(jù)，同時也是勞動力計劃、材料供應(yīng)計劃、加工件、預(yù)制件計劃、機械需用計劃編制的依據(jù)。它是施工組織設(shè)計中一項非常重要的內(nèi)容。(1)編制施工進度計劃的依據(jù)②國家或建設(shè)單位對工程竣工投產(chǎn)的工期要求和施工組織總設(shè)計對該單位工程的工期③現(xiàn)場施工條件，如設(shè)備、材料、機具及勞動力的供應(yīng)狀況，現(xiàn)場準備情況等。程。③優(yōu)先安排易受季節(jié)性條件影響的工序，盡量避免季節(jié)因素對施工的影響。(3)用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進度計劃度的關(guān)鍵工序，便于集中精力抓住主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧，進行合理的計劃安排和計劃調(diào)整。④它能反映出工序間的機動時間，可以更好地使用和調(diào)配人力、物力，從而節(jié)約人力、⑤可以通過電腦對復(fù)雜計劃進行計算、調(diào)整與優(yōu)化，實現(xiàn)計劃管理科學(xué)化。③計算工程量。如施工圖預(yù)算已編制，則可直接采用其中的工程量。用新技術(shù)、新工藝、新材料或出工人數(shù)不易確定的和安全施工的要求；勞動力使用是否均衡；機械、材料、配件及加工件供應(yīng)能否滿足要求。3.資源供應(yīng)計劃的編制①勞動力需用計劃勞動力需用計劃是根據(jù)施工進度要求反復(fù)平衡以后確定的，要從數(shù)量和素質(zhì)兩方面考②施工機具及輔助材料的需用計劃施工機具及輔助材料需用計劃主要根據(jù)施工方案和施工進度計劃所規(guī)定的施工期限來要提出施工所需機械的型號、規(guī)格、數(shù)量和需用日期等。③設(shè)備進場計劃和施工輔助材料、配件及加工件供應(yīng)計劃4.施工平面圖的設(shè)計海量資料盡在我主頁文明施工、節(jié)約土地資源及減少臨設(shè)費用的目的。因此①滿足施工作業(yè)方法的要求，避免往返施工作業(yè)和二次倒運。⑤消防、安全、環(huán)境保護及衛(wèi)生等方面要求應(yīng)符合國家的有關(guān)規(guī)定。五、施工組織設(shè)計的審批與實施各基層單位編制的施工組織設(shè)計或施工方案必須經(jīng)過基層技術(shù)負責(zé)人或項目經(jīng)理審批六、施工組織設(shè)計的管理1.施工組織設(shè)計的版幅采用A4,附表和附圖可根據(jù)需要采用A3紙對折裝訂，排版順序是：封面—-扉面——目錄-—文字部分-—附表—-附圖。2.施工組織設(shè)計正文的文字采用4號字。使用法定的計量單位。要求數(shù)字正確，用詞規(guī)范，文理通順，語言簡練，排版裝訂整齊，印刷清晰。3.編制施工組織設(shè)計應(yīng)注意技術(shù)保密，涉及到技術(shù)專利或需要保密的新技術(shù)、新工藝、4.施工組織設(shè)計必須經(jīng)過審核，審批人簽字并加蓋單位公章方能送監(jiān)理單位審查、批5.經(jīng)批準的施工組織設(shè)計與施工方案必須嚴格執(zhí)行。若需修改，按ZA01——B:20067.施工組織設(shè)計經(jīng)批準后由各單位項目經(jīng)理負責(zé)組織實施。8.施工組織設(shè)計應(yīng)妥善保管，防止丟失，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準不得翻印復(fù)制，更不得外施工圖紙發(fā)放、圖紙會審和技術(shù)交底規(guī)定施工圖紙由各項目部負責(zé)向建設(shè)單位索取8套，但不少于6套，包括設(shè)計院標準圖和復(fù)用圖，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)技術(shù)部，登記備案、審核后(留3份作竣工檔案資料)其余圖紙下發(fā)給預(yù)算海量資料盡在我主頁1.施工圖紙會審和技術(shù)交底規(guī)定監(jiān)理、監(jiān)督站、消防、施工等單位參加的活動，是前期準備工作的一個重要組成部分。主，在工程開工前應(yīng)對我公司進行設(shè)計技術(shù)交底和2.圖紙會審或?qū)徍?1)圖紙會審的組織形式物資供應(yīng)管理部等部門及項目部相關(guān)人員集中以上部門、項目部相關(guān)人員集中會審；中小型工程項目的圖紙可不進行集中會審，由項目部(2)圖紙會審①會審應(yīng)在圖紙下發(fā)齊全三天以后七天內(nèi)進行。②參加會審的相關(guān)人員應(yīng)事先認真熟悉圖紙。③圖紙會審?fù)戤吅髴?yīng)由項目部做好審圖記錄并上報圖紙會審組織單位。④會審時能夠解決的問題，應(yīng)立即協(xié)商解決，解決不了的問題由項目部負責(zé)與業(yè)主和(3)圖紙會審的主要內(nèi)容①核對施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的完整性。②核對施工圖紙有關(guān)錯誤矛盾之處，特別是對圖紙的重要尺寸要進行必要的審核計③核對各專業(yè)施工圖之間有無矛盾之處。④明確工程的設(shè)計意圖、技術(shù)標準和技術(shù)要求。⑤明確構(gòu)件預(yù)制、加工、組裝連接形式及技術(shù)標準。⑥對設(shè)計中使用的新技術(shù)、新材料、新方法以及關(guān)鍵施工工序提出建議及方案。⑦依照施工圖，核對實際施工技術(shù)素質(zhì)，能否按設(shè)計要求完成符合質(zhì)量標準的工程。⑧核對施工環(huán)境條件與圖紙設(shè)定的條件是否相符。(4)對一些工藝、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的工程項目圖紙可進行三結(jié)合的圖紙會審。①三結(jié)合圖紙會審主要由設(shè)計、業(yè)主、項目部等單位共同進行圖紙會審。②三結(jié)合的圖紙會審可與設(shè)計技術(shù)交底同時進行。③業(yè)主和項目部對圖紙審查出的問題，提出意見，設(shè)計人員可當(dāng)場答復(fù)或約定時日答3.設(shè)計技術(shù)交底(1)工程開工前由設(shè)計人員向業(yè)主和施工單位進行設(shè)計技術(shù)交底，設(shè)計技術(shù)交底應(yīng)在圖海量資料盡在我主頁(3)設(shè)計技術(shù)交底參加部門及人員由生產(chǎn)技術(shù)部通知公司相關(guān)單位。(4)大中型工程或工藝、設(shè)備、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜或特殊的，必須進行設(shè)計技術(shù)交底。比較(5)設(shè)計技術(shù)交底的主要內(nèi)容②施工中的關(guān)鍵工序、施工過程中可能出現(xiàn)的問題以及施工過程中的一些特殊要求；③設(shè)計過程中使用的新工藝、新設(shè)計、新方法及其要求；⑤所采用的規(guī)范、規(guī)程及驗收標準。4.設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)交底(1)對一些現(xiàn)場情況比較復(fù)雜的工程應(yīng)進行設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)交底。(2)現(xiàn)場技術(shù)交底應(yīng)在設(shè)計技術(shù)交底完成后進行。(3)設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)交底參加的人員為業(yè)主工程管理人員、監(jiān)理單位監(jiān)理、施工單位項目(4)對現(xiàn)場技術(shù)交底的內(nèi)容，做好資料整理及確認。5.施工技術(shù)交底(1)施工技術(shù)交底是開工前準備工作中非常重要的環(huán)節(jié)，在工程開工前，施工技術(shù)人員必須對基層作業(yè)人員分工種進行詳細的施工技(2)施工技術(shù)交底由項目部技術(shù)人員根據(jù)圖紙、規(guī)范要求進行技術(shù)交底并做好技術(shù)交底記錄，重大工程由生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全環(huán)保部等相關(guān)人員參加。1.總則海量資料盡在我主頁測(1)竣工資料的主要構(gòu)成：施工管理文件、通用資料、材料設(shè)備合格證及質(zhì)量證明書、①施工管理文件主要包括：施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工技術(shù)措施、施工工藝②通用資料主要包括：工程開工、竣工報告，設(shè)計交底、圖紙會審記錄，交工驗收記錄、各類移交記錄，分部、單位工程質(zhì)量評定，工程③材料設(shè)備合格證及質(zhì)量證明書主要包括：甲供材料驗收資料，乙供材料驗收資料，標準設(shè)備驗收資料，非標準設(shè)備驗收資料，成套設(shè)備驗收資料。④施工記錄主要包括：隱蔽工程檢查驗收記錄、施工試驗記錄、實驗室試驗報告、施⑤工程質(zhì)量評定主要包括：各工序、專業(yè)分項工程質(zhì)量評定。齊全，要作到字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章材料(碳素墨水)不得用易褪色的書寫材料(紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等)書寫、繪制，嚴格竣工資料的編制和審核，簽署手續(xù)必須完備。文字、表格資料中的簽字蓋章必須為本人簽字及紅章，不得有復(fù)印和計算機打印。2.竣工資料收集及編制分工(2)施工合同由工程管理與市場部負責(zé)編制收集下發(fā)。(3)工程質(zhì)量評定資料由項目部質(zhì)檢員填寫、收集，并上交質(zhì)量安全監(jiān)督站。方案、措施、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、工程變更聯(lián)絡(luò)單等。(6)各單位材料員負責(zé)收集設(shè)備及管配件的隨機資料和合格證，并將合格證按檔案驗收⑦項目部技術(shù)人員應(yīng)在工程施工過程中隨時做好工程資料的填按照油田公司及其他業(yè)主檔案館的要求(技術(shù)表格格式見2004年下發(fā)的表格光盤和“中國石油天然氣股份有限公司油氣田地面建設(shè)工程(項目)竣工驗收手冊”等),按照與工程同步后十五天一三十天內(nèi)將工程竣工資料送交生產(chǎn)技術(shù)3.竣工資料的組卷方法(1)竣工資料是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部建成，并經(jīng)單機試運合格后的整個過程中形成的、反映施工實際狀況的各項重要技術(shù)數(shù)據(jù)海量資料盡在我主頁(2)施工組織設(shè)計和主要施工技術(shù)方案單獨立卷，按照施工組織大綱、施工組織設(shè)計、按單位工程分類在施工技術(shù)資料內(nèi)；分項工程質(zhì)量(4)工程施工技術(shù)資料按照已劃分的單位工程為基本單元進行組卷。(5)各單位工程編冊，順序一般按照通用表格在前，各專業(yè)施工技術(shù)資料在后的原則組超過25mm。正文字體采用宋體小四，行距采用1.5