的綠化工作總結(jié)（22篇）

的綠化工作總結(jié)（專業(yè)22篇）月工作總結(jié)是一種對工作進行梳理和整理的過程，可以幫助我們更好地規(guī)劃和支配下一個月的工作。以下總結(jié)范文的精彩之處在于它們不僅具備內(nèi)容豐富和邏輯清楚，還能體現(xiàn)出作者的特性和工作風(fēng)格。

綠化工作總結(jié)

20xx年是我xxx縣經(jīng)濟提速快跑的一年，在縣委的精確帶領(lǐng)下，全縣各項奇跡空前成長，獲得了這一年來豐富的精神結(jié)果。特殊是都會構(gòu)筑獲得了急劇成長。在構(gòu)筑鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標的管轄下，我們環(huán)衛(wèi)奇跡也乘勢而上，獲得了必定的成果。一年來，在構(gòu)筑局帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下，我們堅決以“三個代表”重要思想為教育；緊緊環(huán)繞“粉飾、凈化環(huán)境，綠化”這一中間工作；以鞏固省甲級文明衛(wèi)生都會為目標；以務(wù)實立異，抓長效辦理為伎倆；進一步解放思維，更新見解，連續(xù)加大工作力度，拓寬工作渠道，富有變動環(huán)衛(wèi)辦理人員的工作自動性，聯(lián)合全部環(huán)衛(wèi)職工勤勤奮懇，攻堅克難，不屈不撓，獲得了精神文明和精神文明構(gòu)筑的雙豐登，打開了工作新場面，具體作了以下工作：

20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項驚慌工作來抓，盡力做好各項本職工作。

（一）從根本做起，從點滴抓起，慢慢美滿長效辦理機制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對廢料進行集結(jié)處理，有效地改進了都會的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)爭丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行動，我站遵照《都會市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理條例》進行嚴厲的監(jiān)督和辦理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣揚訓(xùn)誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大變更。

（二）為了全城衛(wèi)生工作的進一步進步，我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開集會，屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城底細況衛(wèi)生進行地毯式的`料理，對衛(wèi)存亡角進行料理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來，共清除全城廢料死角共達50余處，清運廢料總量達6000余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的.解除保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。

（三）進一步加強辦理，加大了解除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi)，依據(jù)解除面積及實際工作量的大小，別離了差別的解除保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員當(dāng)真，履行定路段、定人員、定職責(zé)的辦理方法，當(dāng)真對各自所分的路段進行全天候解除保潔。

（四）集結(jié)綻開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國度法則達標。

（五）加強與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道解除、廢料清運、廁所清掏等方面工作，進行了收羅定見，共收羅到環(huán)衛(wèi)方法、衛(wèi)生辦理等方面定見20多條。有效的改進了環(huán)境衛(wèi)生。

（六）為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存干脆感化市容市貌這一堅苦，我站接受了多項方法，一是如今正在關(guān)聯(lián)建立50個小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點。二是由指定的`聯(lián)戶清運工人按時上門匯合。三是調(diào)整工作時候，有些量大的廢料點依據(jù)環(huán)境增加廢料清運的次數(shù)。

（七）當(dāng)真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后剛好構(gòu)造人員對縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對掃數(shù)公廁從頭進行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達了清掏標準，從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進。

（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護力度，全年對城區(qū)綠化樹，行道樹噴灑農(nóng)藥達8次以上，做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補蒔植物共2萬余株，綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修整，長勢精良。

（一）清運廢料車輛驚慌不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛，但車況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補綴費用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿意平常的工作必要。

（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標準太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人做作自動性不高，工人變動較大，辦理難度大，感化了平常工作。

（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會保險至今還沒有辦理，后顧之憂沒法辦理，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。

（四）市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，廢料清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象驚慌，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時有產(chǎn)生。

（一）在環(huán)境衛(wèi)生辦理進步一步加強各項根本方法構(gòu)筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式廢料庫，篡奪資金購買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。

（二）連續(xù)加大都會綠化力度，調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物，愛護并增設(shè)木柵護欄，做好都會新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進步都會綠化覆蓋率。

（三）加大收費宣揚力度，大力大舉綻開宣揚訓(xùn)誨活動，讓廣闊市民和納費大眾明白交納糊口生涯廢料處理費的必要性。進步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家方法，增進環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長。

（四）慢慢典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。

綠化工作總結(jié)

隨著時間的推移，又到了20xx年年底?；赝衲辏揖肿越衲耆路莩闪⒁詠?，科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過程中，同志們不僅學(xué)到了不少學(xué)問，還得到許多工作閱歷，使我們在以后的工作中能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然，在完成的工作中，我們也存在許多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復(fù)以前的錯誤，依據(jù)局工作要求，現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作安排如下：

水務(wù)綠化科主管城市的給排水狀況、對水資源的愛護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作?？剖以诰殖闪⒊跗?，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參加城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的狀況下漸漸開展工作，雖然有很多困難，但在同志們的共同努力下，全部的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參加了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。

八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項目。開司大道綠化由于時間短，任務(wù)重，在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目起先建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標段未安合同標準施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內(nèi)。

九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領(lǐng)下選購 了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上，由于沒有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護和管理學(xué)問，在缺少園林工人的狀況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決，通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護，還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為喧鬧。

同時，為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬。花卉防蟲12次，追肥50余公斤。

先后參加集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都聽從吩咐，聽從指揮，以嚴格的紀律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次依據(jù)辦公室支配，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參加我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。

全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。

二、存在的問題與不足：

在工作開展初期，由于管理閱歷的不足，造成各項相關(guān)工作的推動比較緩慢。許多工作難以開展，同時因為種種緣由，水務(wù)工作始終為開展，還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足，許多苗木花卉沒能早做預(yù)防，造成肯定經(jīng)濟損失，也因為園林工人的不足，多采納臨時工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的相識得不到提高，造成許多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成許多工作未能剛好解決。

三、20xx年工作安排：

今年，我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項目建設(shè)、春暉路綠化項目建設(shè)、中昊大道延長段綠化項目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項目建設(shè)，均在明天完成養(yǎng)護移交，移交后的養(yǎng)護、工人的聘請，是20xx年要做的預(yù)備工作。同時，科室預(yù)料請示明年初是否可以聘請2名園林技術(shù)養(yǎng)護與設(shè)計人員，今年的綠化工作中，許多設(shè)計，假如我局能有自己的設(shè)計人員，這不僅可以從經(jīng)濟上考慮，而且還能從效益上得到提高。

同時，我們還要主動的參與綠化學(xué)問和法律條文的學(xué)習(xí)，只有懂得相關(guān)學(xué)問才能管理好城市的綠化，只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力氣。

綠化工作總結(jié)

為了更進一步做好營區(qū)綠化工作，改造營區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)建和諧警營，我中隊結(jié)合去年的綠化工作，在今年的營區(qū)綠化上本著比去年有新意、有特色的特點開展了這項工作。下面我就結(jié)合本中隊的實際狀況，將本年的營區(qū)綠化工作做一下總結(jié)：

在實施綠化的過程中，我們首先考慮的是如何利用現(xiàn)有的地形、地物合理的進行綠化，結(jié)合中隊的實際狀況，我們科學(xué)合理的支配好了種植區(qū)，但由于中隊院區(qū)較大，這也無形中給我們的工作制造了困難。經(jīng)過反復(fù)的思索和規(guī)劃，我們將整個營區(qū)劃分成了三個獨立的綠化區(qū)域，一是營區(qū)平房四周的花池。二是營區(qū)練塔兩旁的方形種植區(qū)。三是中隊家屬宿舍及伙房、餐廳門前的種植區(qū)。

積累了閱歷總結(jié)，在以后的工作中，我們就更有了針對性和可操作性，在詳細實施中我們買來草籽、花種，對平房四周的花池進行播種，但由于天氣較冷、地質(zhì)的改變以及播種技巧上的不成熟，第一次的播種效果不是非常明顯，經(jīng)過反復(fù)的思索和總結(jié)，其次次的種植特別勝利，看著小草一每天的長高，我們心中的喜悅和志氣也一每天的增長。對主樓內(nèi)部的綠化我們主要采納的是盆栽綠化，在如何才能既節(jié)約空間又能夠很好的起到綠化效果上我們下了很大的功夫，經(jīng)過畫圖分析，反復(fù)的擺放試驗，最終特別完備的塑造了主樓內(nèi)部優(yōu)雅、新穎的景觀。

為了愛護我們的勞動成果，我們特地成立了由中隊長儲志杰擔(dān)當(dāng)小組長，指導(dǎo)員于水旺擔(dān)當(dāng)副小組長，司務(wù)長陳剛及各班班長為成員的愛花護草領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對花草進行澆水施肥、對盆栽進行修剪整理，并對一些破壞現(xiàn)象進行監(jiān)督，經(jīng)過一段時間的努力，我單位的`綠化工作取得了一些成果，但我們并沒有從今而滿意現(xiàn)狀，在對原有綠化的基礎(chǔ)上我們還大膽的進行新的嘗試和改進，我們在練塔后圍墻上，利用圍墻與樹木之間的搭結(jié)勝利的種植了葡萄枝，并對原有的樹木進行了美化。

綠化工作是充溢挑戰(zhàn)的，也是應(yīng)當(dāng)常常去做去保持的，我們接下來的工作是將營區(qū)西北側(cè)的平房與對面花池之間架起一座自然的綠色亭廊，為我們的官兵制造出一個避暑、消遣的休閑域所。為我們的和諧警營描繪出更完備的畫卷。

綠化工作總結(jié)

20xx年度我校校內(nèi)綠化美化工作，借農(nóng)村標準化學(xué)校建設(shè)的東風(fēng)，經(jīng)過全校師生的共同努力，取得了良好效果，校內(nèi)的工作和生活環(huán)境有了明顯的改善。

成立以校長楊維勇為組長的，總務(wù)主任關(guān)興貴，校內(nèi)綠化管理員王俊瓊及生物老師組成的校內(nèi)綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總務(wù)處詳細實施校內(nèi)綠化美化工作。

依據(jù)學(xué)校整體格局，仔細制定學(xué)校校內(nèi)綠化美化的長遠規(guī)劃，包括綠化美化的平面布局，樹木花草配置，以及人力，物力，財力的'配置等。依據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件，類型，作用以及植物不同生長習(xí)性，因地制宜，因時制宜地種植各種花卉，樹木及草類，搞好校內(nèi)花木的有機配植。

1、落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。

2、喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。

3、欣賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合，以欣賞樹為主。

4、木本與草本相結(jié)合，以木本為主。

5、點、線、面相結(jié)合，以點、線搭配植物為主、

對毀損花草樹木的，不論是教職工，還是學(xué)生，均要賜予教化和賠償。

1010年度我校在校內(nèi)綠化美化方面共計投入資金746290元，新增綠化面積3149平方米，種樹250株，培育盆景300盆。

現(xiàn)在我校已是綠樹成蔭，鳥語花香的農(nóng)村中學(xué)。

綠化工作總結(jié)

20xx年，縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊為契機，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，主動發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資供應(yīng)了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，主動開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設(shè)，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。主要狀況是：

今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的雄偉目標，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標準高、困難多的狀況，大隊依據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，主動開展對市容環(huán)境綜合整治活動。

1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，實行了大隊領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊剛好跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，支配特地氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作須要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴峻影響市容市貌的狀況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們主動與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位親密協(xié)作，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運輸河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效變更了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動供應(yīng)了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，支配下崗職工再就業(yè)500余人次。

我們接著實行劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)限制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)3101314m2（工程建設(shè)294101m2），處理1097件3101660m2，違法案件的發(fā)覺率101%，處理率達101%以上。

今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推動了全縣燃氣供應(yīng)企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、運用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開平安專項會議3次，平安檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，根據(jù)內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿意”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素養(yǎng)有了明顯進步。

一是狠抓教化培訓(xùn)。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教化網(wǎng)絡(luò)，特地配備了政治教育員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅持集中教化每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時還主動開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立xxx新形象”等主題探討活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結(jié)奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的實力，大隊接著實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)的教化，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評比或法律學(xué)問競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1－2名法制員，詳細負責(zé)行政懲罰把關(guān)和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎安排差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最終的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最終3名的實行離崗培訓(xùn)。同時，為調(diào)動廣闊干部隊員的主動性，激發(fā)大家的工作熱忱，大隊以“創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動了隊伍的主動性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了主動向上、奮勇爭先、奮勉有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推動“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，詳細為：

一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標任務(wù)，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。

二即主動拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是主動拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是主動拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、常常化”，為縣重大活動供應(yīng)過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設(shè)的發(fā)覺率、處理率上下功夫，并建立健全“限制率”考核，努力將違法建設(shè)限制在萌芽狀態(tài)，同時實行切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，探討落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部治理四項措施。

四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將接著開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評比一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。

五即創(chuàng)新五項工作機制。

綠化工作總結(jié)

20xx年，市體育場館管理中心仔細實行市綠化工作文件精神，并結(jié)合我中心實際，因地制宜，不斷開拓進取，求真務(wù)實，搞好了中心的綠化美化工作，為運動員和健身群眾創(chuàng)建了美觀舒適的健身環(huán)境。現(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下：

為確保中心綠化工作高效、有序進行，成立了市體育場館管理中心綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；由和麗軍任組長，佘賽川任副組長，下設(shè)辦公室，中心各科室負責(zé)人為組員，結(jié)合我中心綠化的實際狀況，本著“好用、經(jīng)濟、平安、美觀”的原則，仔細做好規(guī)劃設(shè)計，確保投入有實效，體現(xiàn)中心特色。

在原有綠化基礎(chǔ)上，擴大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。

中心支配專人進行護管花木，并聘請了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，還加強愛護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者進行了教化處理。

仔細組織開展了“愛惜環(huán)境，綠化中心”的宣揚教化活動。還利用櫥窗和板報，加強了職工對環(huán)境衛(wèi)生的愛護教化，增加了職工的環(huán)保意識，為中心的綠化工作營造出了良好的氛圍。

綠化工作總結(jié)

20xx年，我局圍繞“編規(guī)劃、拉框架、補功能、提品嘗”的工作主線，不斷加大投入力度，提升城市道路綠化水平。以創(chuàng)建“國家園林縣城”為契機，對標對表，始終堅持“創(chuàng)建合璧、改建相彰、養(yǎng)護一體”的思路，以山為背、以水為系、以路為帶、以園為景，大力拓展新城區(qū)、提升老城區(qū)、美化大城區(qū)?，F(xiàn)將我局20xx年綠化建設(shè)工作做以下總結(jié)：

以增綠、添彩、提質(zhì)為主線，完成象山公園（二期）建設(shè)任務(wù)，大大提升了廣闊市民舒適的休閑空間，目前公園綠地面積122.101萬平方米，公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達到81.52%。

對城區(qū)主次街道交叉口處，全部進行綠化，對城區(qū)出入口環(huán)境進行整治提升，對路邊破損及影響視線的房屋進行拆除遷移，新建桐山園、桂沖園等4個小游園，目前城區(qū)街頭游園已達25個，實現(xiàn)了“300米見綠、500米見園”的目標。

根據(jù)“一路一品”、“一路一景”的要求，實施幕橋東路、財寶東路、環(huán)城南路、水西大道（一期）、等道路綠化提升改造，目前幕橋東路、環(huán)城南路已完成建設(shè)。剛好開展行道樹補植，做到優(yōu)先植綠、非硬即綠，道路綠化普及率和綠地達標率全面提升，分別達97.64%、80.42%，林蔭路推廣率達到63%。形成了較高的品質(zhì)和綠蔭深厚的`道路林蔭系統(tǒng)。

每年在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)我國傳統(tǒng)節(jié)日到來前，對城區(qū)道路導(dǎo)頭、花箱護欄、高架橋花箱等重要節(jié)點進行時令花卉種植，鮮花種植面積1200㎡，鮮花的芳香和香艷大大增加了節(jié)日的喜慶，居民華蜜滿足度不斷提高。

園林綠化是一種邊緣性很強的學(xué)科，包括建筑學(xué)、地理學(xué)、植物學(xué)、美學(xué)、工作技術(shù)等，隨著綠化資質(zhì)的取消，在綠化建設(shè)招投標過程中，企業(yè)門檻降低，造成施工人員把園林綠化當(dāng)成“植樹造林”，認為樹只要載活了就合格了，缺乏最基本的園林學(xué)問，從種植土回填、種植方法、修剪技術(shù)、節(jié)點搭配等重要環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴，造成綠化美觀效果大大降低。

園林綠化是城市建設(shè)不行缺少的一部分，但對于綠化管理和執(zhí)法的重視程度不夠。多年來始終依附于建筑或林業(yè)，綠化建設(shè)、綠化養(yǎng)護、綠化執(zhí)法沒有建立系統(tǒng)性的體系和規(guī)范，綠化執(zhí)法沒有獨立體系，執(zhí)法力氣薄弱，一些違法行為得不到剛好制止和處理，造成毀綠現(xiàn)場時有發(fā)生，法律敬畏意識淡薄。

由于綠化施工的嚴謹性、技術(shù)性都沒有建筑施工要求高，但其利潤相當(dāng)可觀，致使綠化施工隊伍如雨后春筍相繼涌現(xiàn)。但正規(guī)專業(yè)素養(yǎng)人才隊伍少，即懂栽培管理又有實踐閱歷的人員更是難求。部分中標企業(yè)缺乏專業(yè)水準，只重視眼前利益和施工效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格的規(guī)劃性不強，只栽不管，導(dǎo)致樹木生長不良，加大后期綠化養(yǎng)護的難度。

我局嚴格根據(jù)“一園一主題、一路一特色、一樹一風(fēng)景”的要求，老城做好“+公園”文章，新城做好“公園+”文章，加快宣紙?zhí)厣值壬鐣聵I(yè)項目建設(shè)和既有綠地提升改造，打造城市新的“功能核”和“景觀核”。充分運用海綿城市理念，實施青弋江城區(qū)段綜合治理，深化實施“活水潤城”項目，推動海綿城市項目和城市濕地系統(tǒng)建設(shè)，打造“會呼吸”的城市。

20xx年1月14日。

綠化工作總結(jié)

園林養(yǎng)護所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，養(yǎng)護管理科本著節(jié)約型、精品化的理念，不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護管理方式上下功夫，主動推行“精細化管理”，有效地促進了養(yǎng)護管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養(yǎng)護管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點，不斷更新理念、創(chuàng)新舉措，扎實推動縣城園林綠化精細化管理。

上半年針對園林綠化養(yǎng)護管理詳細措施如下：

一、深化目標管理，突出職責(zé)安排科學(xué)化。

園林局養(yǎng)護管理科仔細發(fā)揮職能作用，將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責(zé)和任務(wù)細化分解到各養(yǎng)護公司和單位養(yǎng)護管理者，詳細到責(zé)任人，實施定崗、定點、定人專業(yè)化管理。根據(jù)園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求，進行了科學(xué)實施管理，有力的保證了城區(qū)景觀效果。

二、強化制度保障，突出管理制度系統(tǒng)化。

泗水縣園林管理局養(yǎng)護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、詳細責(zé)任、工作效果，進一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護平安管理制度》，強化園林綠化管理制度保障。

三、細化業(yè)務(wù)考核，突出評價標準詳細化。

在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核方法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎(chǔ)上，依據(jù)泗水縣住建局精細化管理的'總體要求，仔細實施日常考核和季度、年度考核，堅持正反激勵并舉，嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護制度初見成效。

四、硬化督辦檢查，突出精細管理常態(tài)化。

將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手，實行日巡查制度，對工作措施落實不到位，達不到綠化標準的，馬上整改，對工作不力的養(yǎng)護公司和個人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進行通報指責(zé)，扎實推動泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。

五、檢查考核精細化，落實三級園林綠化養(yǎng)護管理考核機制。

經(jīng)過探究和實踐，泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護管理科和養(yǎng)護公司組長三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核機制，剛好制定和完善了園林綠化養(yǎng)護管理標準、實施細則及考核方法，嚴格考核標準，為實現(xiàn)綠化養(yǎng)護精細化管理供應(yīng)了依據(jù)。在三級考核機制的基礎(chǔ)上，還落實了日巡、周評、月結(jié)考核機制，對每日巡查中發(fā)覺的問題隨時下發(fā)整改通知書，并對整改狀況進行跟蹤檢查，進行量化打分;月末進行定期考核，匯總考核結(jié)果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟利益掛鉤。同時，通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴大精細化管理范圍和程度，共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護管理水平不斷提升，逐步實現(xiàn)了向精細型養(yǎng)護管理的轉(zhuǎn)變。

綠化工作總結(jié)

在過去的一年里，我處在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設(shè)“三年大變樣”活動為契機，進一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了主動的貢獻。

1、20xx年各項工作完成狀況：我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上，今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內(nèi)的護坡和濕地。

對于去年管轄的景觀綠地，我們切實根據(jù)“精細、精致、精致”的原則進行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地，我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對現(xiàn)有的綠植進行整改、補植，體現(xiàn)特色，突出主題，使之成為廣闊市民休閑、健身的好去處。

經(jīng)過一年的辛勤努力，水系景觀呈現(xiàn)出一派生氣勃勃、蒸蒸而上的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅熬煉了隊伍，增長了才能，而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富閱歷。

2、工作中實行的有效措施：

（1）、早謀劃、早著手，為全年工作順當(dāng)開展打下堅實的基礎(chǔ)。

一年之際在于春。春節(jié)剛過，我處便對20xx年的工作思路和工作重點進行主動謀劃和整體部署，并仔細加以貫徹執(zhí)行。正月初八，我們便組織員工起先收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進行集中處理。同時，我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進行清掃，保持節(jié)點環(huán)境干凈、整齊。今年年初，河北省境內(nèi)旱情嚴峻，為了防止草坪枯死，我們剛好組織水車進行噴灌保苗，經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內(nèi)植物生長，我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪，避開樹形生長雜亂，養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松，由于土質(zhì)不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們剛好開溝追肥，改善土壤結(jié)構(gòu)，增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著進行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。

（2）、查遺補漏，更換井蓋，避開危急事故發(fā)生。年初，局數(shù)字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋經(jīng)常丟失。為了避開過路行人跌入井內(nèi)，發(fā)生嚴峻的危急事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事務(wù)發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，我們將管轄范圍內(nèi)的全部鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地剛好進行復(fù)位，同時將枯井、破損的井蓋進行修補，更好地維護了過路行人的平安，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。

（3）、鋪設(shè)地下澆水管道，完成全部草坪管道暢通。

去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設(shè)地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進行澆灌，費時費勁，工作效率低。今年，我處主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，鋪設(shè)地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個，大大便利了管轄草坪綠地的澆灌和管護，節(jié)約了不少人力、物力，使全部草坪管道暢通，實現(xiàn)了正常化管理。

（4）、加強日常綠化管理，營造景色怡人的水系環(huán)境。在平常的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責(zé)任到人，發(fā)覺問題，剛好上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗；綠地光禿，缺少行道樹；各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一進行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統(tǒng)一高度，修剪模紋要做到整體劃一。每個月，我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹進行統(tǒng)一清理，修剪干枝，保持景觀效果，讓游人欣賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病，草坪出現(xiàn)的`枯死病，我們提前進行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)覺菟絲后，我們剛好組織員工用手摘除，防止擴散擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后，我們剛好剪除病枝，集中燒毀，并進行藥物防治。

（5）、嚴格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。

今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調(diào)值班紀律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執(zhí)勤工作，定點進行巡察，24小時輪番值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，仔細執(zhí)行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強責(zé)任區(qū)管理，對人群密集區(qū)加強巡邏，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)性事務(wù)有備無患，廣泛動員，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng)建穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（6）、細心管理管轄綠地，親密協(xié)作施工方做好后續(xù)工作。由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時期，城市內(nèi)的各種建設(shè)項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，旁邊的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類事務(wù)，我處剛好上報局機關(guān)綠政科，同時與施工方協(xié)調(diào)溝通，妥當(dāng)進行處理，將挖溝須要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失削減到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監(jiān)督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根袒露，愛護樹木生長。

3、工作中的亮點和特色：

（1）、春季大力植樹造林，為城市供應(yīng)自然氧吧。

今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務(wù)繁重。年初，由于市區(qū)西出口升級改造，須要移植大量白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務(wù)重，人員少等困難，三天之內(nèi)完成任務(wù)，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側(cè)，由于小區(qū)建設(shè)遺留部分空地，我處在進行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。華航橋200米渠西在進行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植大量國槐。由于便道狹窄，吊車不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采納手抬、肩扛、繩拽的方法，加班加點，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時，我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點，種植小國槐564棵，剛好開坑澆水，妥當(dāng)做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻。

（2）、奇妙整理各類花池，為水系綠化增光添彩。今年開春，我處在接手名賢園后，園內(nèi)存在大量須要整改的地方。很多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤袒露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì)，我們將花池子重新進行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。

在土質(zhì)不適合模紋生長的地方，我們開拓出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得特別漂亮。為了給局里節(jié)約資金，我們從南外環(huán)剪來大量景天，在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來大量的秋葵籽，打算在閑置空地進行播種。這樣敏捷的整理綠地，不僅節(jié)約了綠化費用，而且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀增色不少。

（3）、加強渠道、護坡管護，不斷提升景觀品質(zhì)。當(dāng)雨季來臨時，由于降雨頻繁，雨量充足，導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果，我們運來大量好土進行回填，夯實基礎(chǔ)，保持護坡整齊如一。在氣溫上升時，渠道水面生出很多漂移物，我們劃船進行打撈，保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理，各景觀沿線的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護坡以整齊的面貌。在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時往河道注水，由專人看管，日夜工作。注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增加了無限魅力。為了澆灌護坡植被，我們自己設(shè)計了噴灌設(shè)備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭進行霧狀噴灑，這不僅避開了水流量大沖刷護坡，還省時省力，大大提高了工作效率。

（4）、堅持以人為本，全力打造和諧環(huán)境。夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風(fēng)緩緩，很多游人慕名而來。這時，很多小孩子下水游戲，大人們在湖邊釣魚，嚴峻影響園區(qū)管理。為了避開發(fā)生危急，我們制作安置了若干警示牌，并派保安進行巡察。在各個景觀段建成后，漂亮的景致吸引了很多市民，很多私家車也隨之駛?cè)?，由于車速過高，嚴峻威逼到行人平安。于是，我們在每個路口設(shè)置路障，防止機動車輛進入，有效杜絕了平安事故的發(fā)生。

另外，我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路，累計200多平方米，為游人出行供應(yīng)了便利。同時將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進行油漆，防腐保養(yǎng)，維護了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。

（5）、加大后勤管理力度，為整個水系工作保駕護航。今年以來，我們的管轄面積擴大，景觀路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)，。為了協(xié)作數(shù)字化辦公室的工作要求，我們將重點設(shè)施派人24小時值班看管，如名賢園內(nèi)的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房。每個景觀段都明確工作范圍，確定專人打掃，保持路面干凈、整齊，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)覺損壞公物、偷盜井蓋事務(wù)剛好匯報，逐步實現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正?；?。

在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號，每人一臺，專人運用，定期保養(yǎng)，剛好修理。由于水系綠化面積擴大，我們?nèi)粘９芾黼y度也隨之增大。在日常工作中，我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn)，合理支配，相互調(diào)度，有效避開了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。

4、存在的主要問題和緣由：

在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，但在實際工作中還存在肯定的問題：比如渠道護坡缺苗現(xiàn)象普遍，須要花大力氣進行整改、補植；平面綠地排水系統(tǒng)不暢，致使護坡水土流失嚴峻，每年雨季過后都要進行修復(fù)；華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費時、費勁；由于管轄面積增大，綠化戰(zhàn)線拉長，我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們須要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)切和支持下，把各項工作做好、做實、做細。二、20xx年工作支配：

1、工作思路和目標：

在20xx年，我處將嚴格根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，進一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新觀念，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，不斷強化目標責(zé)任制；開闊視野，提高相識，把握全局，大力推動精細化管理，加強員工思想教化，提升水系景觀品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀內(nèi)涵，努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推動環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。

2、工作重點和措施：

在新的一年里，我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，不斷完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步探究新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項人力、物力、財力，向科學(xué)管理要效益；加強成本核算，提高資金運用率；主動做好水系景觀的對外宣揚工作，主動吸引企業(yè)參加投資建設(shè)，提升社區(qū)承載功能，實現(xiàn)雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟增長，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng)和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。

為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點，團結(jié)協(xié)作，堅韌拼搏，不斷開創(chuàng)水系工作新局面，為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻！

綠化工作總結(jié)

第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過壓力，但是對自己這一年還是很滿足的，有了很大的進步。有做的好的地方，也有管理不當(dāng)?shù)牡胤?，所以回想這一年我做了一下總結(jié)。

長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目，通過這個項目讓我更熟識了工程的流程，豐富了自己的閱歷，剛起先工作我完全沒有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無形中給了自己許多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依靠性，進行不斷思索，把自己的想法在與甲方設(shè)計理念不沖突的狀況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿意。

長線點是一個造價很低的項目，我不斷地思索怎樣在不影響景觀效果的狀況下去節(jié)約成本，通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量，削減材料損耗，這也體現(xiàn)了一個管理人員的負責(zé)性和看法。在機械運用上要做到不奢侈，時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量，避開復(fù)工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要，與甲方協(xié)商努力勸服其將利潤低的植物改為利潤高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個項目我成長了很多，遇到問題不急不躁，想方法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的實力是必不行少的，在工作過程中我不斷提升了自己的管理實力，能夠做到合理支配施工人員，保質(zhì)守時的完成工程周期。

其次我接觸到其次個項目是香河珠光御景，這個工程雖然施工面積不是很小，但造價極低，通過這個項目我學(xué)會了怎樣去限制成本，嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對我來說是個重要的考驗，因為許多工地的苗木都被大水淹死，但我們的施工區(qū)域是車庫頂板，我們必需在排水不好的狀況下保證苗木成活，我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道，避開了因為水澇而導(dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評，這也是我在處理突發(fā)狀況得到了很大提升。

公司會有時組織工程人員參觀其他工地，溝通心得。因此我學(xué)到了許多沒有接觸的學(xué)問，懂得了許多植物搭配的手法和技巧，我將敏捷的運用到今后各工地，以此豐富自己的設(shè)計理念。

年底公司都會組織專業(yè)培訓(xùn)，這樣我覺得能夠開闊我的視野，見識了許多南北方存在的差異及應(yīng)當(dāng)相互接受的優(yōu)點，希望以后能加以利用，表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了許多施工中出現(xiàn)的問題，這是我最應(yīng)當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)的，做到引以為戒，避開在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。

一年多的工作也表現(xiàn)出我有許多的不足和缺點，不如對施工隊的管理不到位，有時對施工資做的不齊全，等等種種的不足我會盡力去客服，在今后工作中不斷進步。

最終，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。

綠化工作總結(jié)

為了將綠化造林任務(wù)實行到位工會議以后我鎮(zhèn)進一步完善此項工的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥鎮(zhèn)長任指揮黨委人大政府分管負責(zé)同志任副指揮各村村民委員會主任為成員的綠化工領(lǐng)導(dǎo)小組并于12月20日召開了綠化工會議進行實行各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參與會議會上鎮(zhèn)負責(zé)人了工動員部署次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)分解量化到各村為了進一步明確工責(zé)任各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工責(zé)任狀。會議結(jié)束后鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進行了宣揚重點宣揚綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品嘗等方面的重要性有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣闊干群綠化工的參意識。

為了仔細落實全年新增造林面積1200畝的任務(wù)我鎮(zhèn)支配農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的狀況進行了摸底并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要中規(guī)劃在道路和河道。

我鎮(zhèn)重點建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延長段、海防路以及沿海高速根據(jù)高起點設(shè)計、高標準建設(shè)、高速度推動的要求綠化效果非常明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村根據(jù)鎮(zhèn)下達的綠化任務(wù)紛紛進行了落實主動聯(lián)系綠化公司掀起了一股綠化造林高潮將規(guī)劃的符合造林標準的道路閑地盡可能綠化到位鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一到處進行核實登記完善臺賬資料。

小區(qū)物業(yè)綠化管理。

園林綠化植物配置。

綠化工作總結(jié)

創(chuàng)建一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校內(nèi)環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱忱和學(xué)習(xí)熱忱，因此，加強校內(nèi)綠化建設(shè)，對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。我校歷來把校內(nèi)綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，細心組織，周密支配，仔細落實義務(wù)植樹及綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，基本上達到了預(yù)期目標。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立了校內(nèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，張忠禮校長為組長。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)閱歷，探討布置工作，制定綠化安排，為我校搞好校內(nèi)綠化工作創(chuàng)建了必要條件。在校內(nèi)綠化實踐中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實干，增加了師生員工對搞好校內(nèi)綠化工作的信念，提高了師生員工自覺愛惜花草樹木、園林設(shè)施、愛惜環(huán)境的素養(yǎng)，這對我校搞好校內(nèi)綠化工作起到了促進作用。

校內(nèi)綠化的實質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主動利用班會時間向?qū)W生宣揚綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校內(nèi)，美化環(huán)境”的主題宣揚活動，組織學(xué)生參與義務(wù)植樹活動，增加了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。

1、根據(jù)班級清潔區(qū)的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學(xué)生按時澆水，除草，并做好看管工作。

2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。

3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。

4、設(shè)立標記牌，專人給樹木掛牌管理。

5、激勵教職工捐花種樹。

6、建立賠償制度。

校內(nèi)綠化是學(xué)校后勤管理水平凹凸的重要標記。經(jīng)過我們的努力，如今的郝家橋回民小學(xué)校內(nèi)，充溢了蒸蒸而上，花團錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

附件：

郝家橋回民小學(xué)20xx年春季綠化統(tǒng)計表。

綠化工作總結(jié)

８月以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及縣級有關(guān)部門細心組織、實行措施，全力推動城鄉(xiāng)綠化工作。目前，全縣城鄉(xiāng)綠化工作進展順當(dāng)，并取得了階段性的成果，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于開展全民義務(wù)植樹運動的實施方法》、《xx省綠化造林條例》和《xx縣２０１０年城鄉(xiāng)綠化實施看法》（彌黨辦發(fā)〔２０１０〕５２號）精神，現(xiàn)將有關(guān)狀況通報如下：

截止１１月２０日，全縣累計完成道路綠化２８４．４公里，中間綠化帶建設(shè)５５２０平方米，河堤綠化４．８公里，面山綠化３０畝，共栽植綠化苗木２９．８４萬株。

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成狀況。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計完成鄉(xiāng)村道路綠化２７８．４公里，河堤綠化４．８公里，面山綠化３０畝，共栽植綠化苗木１０．９４萬株。

１、紅巖鎮(zhèn)：實際完成鄉(xiāng)村道路綠化２５．４公里，栽植綠化苗木０．７７萬株，綠化樹種有小葉榕、三角梅、葉子花等。

２、新街鎮(zhèn)實際完成鄉(xiāng)村道路綠化３８．３公里，栽植綠化苗木１．４１萬株，綠化樹種為墨柏。

３、彌城鎮(zhèn)：實際完成鄉(xiāng)村道路綠化２５．８公里（含建安路西段），栽植綠化苗木３．１２萬株，綠化樹種有楊樹、木蘭、杜鵑、紅花積木、小葉榕、墨柏等。

４、寅街鎮(zhèn)：實際完成鄉(xiāng)村道路綠化９．３公里，栽植綠化苗木０．３１萬株，綠化樹種有小葉榕、柳樹、葉子花、黃金葉等。

５、苴力鎮(zhèn)：實際完成鄉(xiāng)村道路綠化１０３公里，栽植綠化苗木２．２９萬株，綠化樹種有楊樹、小葉榕、旱冬瓜、含笑、黑荊等。

６、密祉鄉(xiāng)：實際完成鄉(xiāng)村道路綠化２．７公里，河道綠化２．１公里，栽植綠化苗木０．１７萬株（叢），綠化樹種有楊樹、冬櫻、棕櫚、竹子、柳樹等。

７、德苴鄉(xiāng)：實際完成鄉(xiāng)村道路綠化３０．９公里（不含苴德馬路），栽植綠化苗木０．７７株，綠化樹種有小葉榕、旱冬瓜、柏樹、濕地松等。

８、牛街鄉(xiāng)：實際完成鄉(xiāng)村道路道路綠化２４公里，河道綠化２．７公里，面山綠化３０畝，栽植苗木０．４４萬株，綠化樹種有楊樹、小葉榕、柳樹、黃金葉、柏樹、黑荊等。

（二）縣級機關(guān)完成狀況。

１、縣規(guī)劃建設(shè)局：完成果河路（彌城段）和北連接線（西段）的綠化提質(zhì)改造６公里，中間綠化帶建設(shè)５５２０平方米，綠化樹種有銀杏、葉子花、黃金葉、滿天星、紅葉石楠等。

２、縣交通局：完成苴德馬路綠化１９公里，栽植楊樹、墨柏、黑荊１．７１萬株。

在縣財政支配２２０萬元資金的同時，全縣在職干部職工以供應(yīng)綠化苗木或者繳納以資代勞綠化費的方式參加完成年度綠化任務(wù)。其中，縣級機關(guān)共收取以資代勞綠化費７６．２６萬元，已分兩次于８月１９日和９月８日全部劃拔到縣規(guī)劃建設(shè)局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計收取以資代勞綠化費９３萬元。２０１０年城鄉(xiāng)綠化現(xiàn)金現(xiàn)金投入５２６萬元，包括苗木費和栽植人工費、材料費等。

綠化工作總結(jié)

是我市園林建設(shè)中的關(guān)鍵之年，同時也是我市創(chuàng)建省園林城市的關(guān)鍵之年。這半年來，×××綠化工作在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市人民的支持下，按年初確定的“突出重點、全面推動、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”總體思路，堅持園林城市建設(shè)這一主線，細心打算，科學(xué)規(guī)劃。上半年來主要做了以下幾項工作：

(一)做好了創(chuàng)建省園林城市前階段工作。為了順當(dāng)開展我市的創(chuàng)建工作，與省建設(shè)廳創(chuàng)園考評組進行了連接，匯報了我們創(chuàng)園工作設(shè)想，省建設(shè)廳考評組領(lǐng)導(dǎo)賜予我們主動的支持，給我們提了一些建議性的看法，包括審報時間的支配、創(chuàng)園工作資料的收集整理及檢查過程中線路的選擇等問題，對我們的創(chuàng)建工作起到了很大的指導(dǎo)作用。我們還組織了有關(guān)人員特地赴臨海、昆山、義烏、長興等園林城市實地考察學(xué)習(xí)，吸取他們一些優(yōu)秀的創(chuàng)建閱歷。依據(jù)這些兄弟城市的創(chuàng)建閱歷以及我市的實際狀況制訂了創(chuàng)園的實施及任務(wù)書，市政府已明確今年創(chuàng)建省園林城市，現(xiàn)各階段工作正在驚慌地開展之中。

(二)接著加大城市園林綠地的投入，確保城市綠化面積的穩(wěn)步增加。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年×××新增園林綠地面積33.8公頃，其中姚江×××段新建濱江公園0.8公頃，最良江整治工程新辟綠地4.2公頃，新建住宅小區(qū)配套綠化6.5公頃，城東新區(qū)配套增綠2.3公頃，企業(yè)內(nèi)部增綠20公頃。上半年高檔次建設(shè)了一些具有較好生態(tài)效果和較高綠化景觀的綠地，重點完成了姚江橋西首延長綠地、最良江東段景觀工程、×××公園及城東新區(qū)生態(tài)防護綠地的建設(shè)工作。

(三)加大力度，實施×××及入城口綠化整治改造工作。

1、按園林城市標準要求，科學(xué)規(guī)劃，細心設(shè)計，努力打造精品公園和道路綠地，上半年重點完成了龍泉山公園愛護修繕和南雷南路道路綠化改造規(guī)劃設(shè)計方案的招標及深化、完善工作，目前已進入施工招標階段；依據(jù)綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃和近期綠化建設(shè)實施，完成了大型綜合性公園黃山公園的規(guī)劃設(shè)計方案論證。

2、開展大環(huán)境綠化建設(shè)，實施“見綠插綠“工程，切實改善城市生態(tài)環(huán)境。對×××及入城口一空閑置土地進行有安排的整合和改造，實行密植種小樹的方法，建設(shè)臨時苗圃基地，進一步拓寬城市綠化建設(shè)空間，增加城市生產(chǎn)綠地數(shù)量，使×××綠化建設(shè)得到延長，促進城市綠化一體化。

3、加快了公園、道路的改造步伐，提升城市綠化檔次，上半年已完成了玉立路、健康路、市府西側(cè)綠地的改造工作，下半年將有安排實施紅衛(wèi)橋腳綠地、北濱江綠地等的改造工作。

4、細心實施×××美化、彩化、香化工程。上半年投入了3xxxx萬盆鮮花，進行×××重要景觀結(jié)點的鮮花擺放及一些主要公園、道路的鮮花入地布置工作，極大地美化了城市環(huán)境；探究垂直綠化新模式，實施橋梁、車庫綠扮裝飾工程；已完成了舜水路立交橋垂直綠化的布置工作，并正在實施龍山文化廣場和新建路綠地停車場的蔭棚改造工程。

(四)強化城市綠化行業(yè)管理，進一步理順城市綠化管理體制，提高行業(yè)管理的廣度、深度和力度。強化城市綠化建設(shè)和養(yǎng)護管理的市場化運作，建立了城市綠化設(shè)計方案招標和專家評審制度，全面實行了綠化工程建設(shè)公開招投標和工程質(zhì)量監(jiān)理制度，接著開展園林式居住區(qū)和單位庭院的評比。

(五)組織開展了廣泛的全民義務(wù)植樹活動，有效開展了今年春季義務(wù)植樹活動，采納分層次支配的形式，組織全市各部門進行了義務(wù)植樹活動。人次，，種植了大小苗木6xxxx萬株。

(六)進一步加大宣揚力度，為推動全市綠化，二月二十三日組織召開了新聞懇談會，確定了我市媒體宣揚報道在過去綠化中的推動作用，通報了今年及以后幾年我市造林綠化的政策、措施、方向、趨勢，從而理順了與媒體之間的信息渠道，為各媒體加大力度宣揚綠化供應(yīng)了導(dǎo)向思路。從而加大了在輿論宣揚、動員領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)動群眾等方面的工作力度。并且為創(chuàng)建省級園林城市做好宣揚打算工作。

綠化工作總結(jié)

20xx年北航后勤集團負責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護，現(xiàn)場負責(zé)人楊成功、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結(jié)：

后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按安排正常進行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍舊存在許多問題如下：

1、修剪。

養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及阻礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠剛好，工作進度較為遲緩。

2、澆水：

曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但始終未見整改。

3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠剛好，巡察工作頻次不夠，每次清理都須要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。

后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的支配沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能剛好限制，特殊是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特別性，夏季草坪及爬藤植物簡單染病，更須要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，限制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能支配。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。

1、為便利師生進出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，常常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。

2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷狀況。

3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子狀況嚴峻，要求盡快進行修補，并供應(yīng)備用石子。

4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長狀況較差，不能滿意新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。

5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為協(xié)作活動現(xiàn)改植為草坪。

6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。

7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風(fēng)防凍愛護。

8、由于今年天氣緣由，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應(yīng)留意此項問題，剛好補水。

9、清理雜草落葉，應(yīng)剛好把綠地中的雜草落葉清理干凈殲滅了病蟲源。

10、樹干涂白，冬季樹干涂白可削減陽面樹皮因晝夜溫差大引起的損害，并能夠殲滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。

新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的協(xié)作管理處，對綠化方面進行支持。

總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團能夠基本完成安排工作，但工作中有許多問題須要整改。

20xx年12月。

綠化工作總結(jié)

20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。

去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在20xx年主要作了以下幾項工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著美麗環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱忱周到的服務(wù)接待每一位游人。我公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱忱，受到了游人的贊揚。

回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱難。成果只代表從前，今后我們的綠化工作仍舊任重而道遠，在園林綠化和方面，仔細總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂安排，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造安排，盡快殲滅2、3級的道路綠地，完善嘉獎機制，定崗，定責(zé)。

使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xxx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程等綠化工程。

還有很多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力氣，把支配給我們的綠化任務(wù)做好。

20xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量限制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理方法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量限制和驗收工作，在支配的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理方法。

去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等很多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的主動性，克服了諸多不可思議的困難，完成了xxx交給我的`綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxxxx萬株，鋪草xxx萬平方米。

我們擔(dān)當(dāng)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也干脆著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。

養(yǎng)護工作在全市始終落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年起先，變更我xxx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。

目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市領(lǐng)先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施方法》，了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理方法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理方法，財政對我資金管理機制的改革，我們也變更了對基層按“養(yǎng)人”安排經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級安排的方法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。

新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔(dān)當(dāng)指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。

去年，我xxxxxx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xxx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。依據(jù)各自的狀況制訂措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素養(yǎng)漸漸提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱忱。

xxx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成果。

今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推動我xxx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境美麗的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。

綠化工作總結(jié)

依據(jù)集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體支配部署，春季綠化工作從20xx年3月20日起先拉開了序幕，經(jīng)過近一個月打算，全體員工團結(jié)一樣、同心協(xié)力，于20xx年4月28日結(jié)束，圓滿完成了各片區(qū)空地預(yù)定的綠化工作安排，共計種植51717株，種植面積576畝?，F(xiàn)將詳細狀況匯報如下：

春季綠化工作中，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實，才能取得如此明顯的成效。根據(jù)集團公司統(tǒng)一支配部署，綠化公司對開展春季綠化工作進行探討和支配，經(jīng)過細心籌備，自20xx年3月20日起，召開專項會議，制定綠化種植方案，成立春季植樹工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，確保工作落實到位。

1.自3月20日起對春季需種植區(qū)域進行測量，完成測量任務(wù)517畝。

2.根據(jù)測量區(qū)域進行放線，數(shù)據(jù)統(tǒng)計、制圖、分區(qū)定責(zé)等工作。

3.由于片區(qū)分散、小區(qū)塊較多，機械無法到達的`區(qū)域支配工人進行挖樹穴，完成人工挖樹穴13000個。前期由工人種植較為分散的小面積區(qū)域合計5318穴。

4.租賃機械開挖樹穴3.3萬個，完成大庫處山坡種植區(qū)修路工作。

5.剛好落實外購樹苗工作，親自到苗圃查看苗木狀況并按安排訂購白榆近30000株。

6.組織員工起挖火炬樹22500株。

本次春季植樹工作，種植部分由部隊完成，安排時間為4月23日x4月25日，由于突然的天氣改變影響，使原有安排被壓縮到一天，綠化公司根據(jù)實際工作狀況進行剛好調(diào)整，保障了部隊樹木種植工作的順當(dāng)進行，于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植安排任務(wù)總量的90%。剩余10%的任務(wù)由綠化公司全體員工于4月27日x4月28日全力種植完成。

雖然種植工作已經(jīng)完成，但后期綠化公司會依據(jù)實際狀況合理支配修剪、澆灌等工作，全面確保苗木成活。

此次春季綠化工作在集團領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)切下，全部員工團結(jié)一樣，各部門精誠合作，在任務(wù)重、時間緊的狀況下，圓滿完成了工作任務(wù)。

今后，我們將接著組織開展荒山綠化后續(xù)工作，仔細督導(dǎo)建立完善林木后期管護機制，支配專人強化對林木的管理和愛護，提高成活率，鞏固綠化成果。為荒山構(gòu)建綠色生態(tài)屏障做出自己應(yīng)有的貢獻。

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綠化工作總結(jié)

從承包***************環(huán)境維護管理工作以來，我單位始終本著仔細主動地工作看法，在業(yè)務(wù)上不懈追求，完善細微環(huán)節(jié)，為貴院校供應(yīng)了整齊舒適的綠化環(huán)境。在****年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一樣，為建設(shè)綠色校內(nèi)努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：

我單位擔(dān)當(dāng)著曲阜師范高校日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理，和綠化養(yǎng)護管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作，室外衛(wèi)生和綠化干脆影響著曲阜師范高校日照校區(qū)的校內(nèi)形象。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位對綠化養(yǎng)護方面制定了管理方法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制，明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護的工作職責(zé)，層層落實責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。堅持常常對校內(nèi)工作進行部分施工，道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、澆灌等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

我單位主要負責(zé)貴校校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔維護：廣場、道路、水塘、宣揚欄、欄桿、建筑主體機附屬建筑以外部分；體育場塑膠場地以外部分；校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地（教工生活區(qū)硬化區(qū)除外）。我單位對此建立了定期檢查制度，嚴格限制校內(nèi)衛(wèi)生管理的質(zhì)量標準：

1、道路、景觀大理石路面、廣場整齊，無塵土，無垃圾，無痰跡，無雜草，無落葉、無煙頭、紙屑等。

2、園林建筑小品、宣揚欄清潔，無亂貼亂畫現(xiàn)象。

3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔，無塵土、污物，垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。

4、綠地內(nèi)無垃圾，水塘水面無漂移物。

5、衛(wèi)生設(shè)施完好無損，保證正常運行。

6、地面排水管道暢通無阻，檢查井、收水井構(gòu)件安裝穩(wěn)固，井蓋、井框完整無損。井內(nèi)淤泥剛好清理，要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。

所謂“三分種植，七分養(yǎng)護”