電梯工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排

5.1編制進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)： 1 電梯開工前，根據(jù)業(yè)主用梯需求及總包施工進(jìn)度編制相應(yīng)的施工計(jì)劃。 1 制定詳細(xì)的安裝實(shí)施計(jì)劃提交業(yè)主、總包確認(rèn)，內(nèi)容包括（但不限于）： 15.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃： 2 計(jì)劃編制的時(shí)間 2 項(xiàng)目開工前 2 計(jì)劃編制的負(fù)責(zé)人 2 廠家安裝代表/項(xiàng)目經(jīng)理（齊敬輝） 2 計(jì)劃編制的作用 2 根據(jù)該計(jì)劃反饋至項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)員處以落實(shí)電梯排產(chǎn)發(fā)貨事宜 2 根據(jù)該計(jì)劃與用戶、總包協(xié)調(diào)電梯安裝過程中重要的配合節(jié)點(diǎn) 2 根據(jù)該計(jì)劃對于項(xiàng)目安裝人力資源的安排提供初步參考 2 計(jì)劃編制及填寫的內(nèi)容 2 計(jì)劃表版本及修改信息 2 現(xiàn)場班組相關(guān)信息 2 總包工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 2 電梯規(guī)格信息 2 電梯部件到貨計(jì)劃 2 電梯安裝計(jì)劃 25.3項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表 3PAGE5.1編制進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)： 電梯開工前，根據(jù)業(yè)主用梯需求及總包施工進(jìn)度編制相應(yīng)的施工計(jì)劃。 制定詳細(xì)的安裝實(shí)施計(jì)劃提交業(yè)主、總包確認(rèn)，內(nèi)容包括（但不限于）： 進(jìn)度計(jì)劃：細(xì)化至每臺(tái)電梯的吊裝、安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收的進(jìn)度。 人員配備：每臺(tái)電梯安裝現(xiàn)場的總?cè)藬?shù)以及資質(zhì)說明。 工程管理：管理框架，進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的人員設(shè)置及管理辦法等。 每批電梯進(jìn)入現(xiàn)場的時(shí)間、安裝開始的時(shí)間和竣工驗(yàn)收的時(shí)間等向業(yè)主及總包單位進(jìn)行交底。 在實(shí)際執(zhí)行中，允許根據(jù)工程實(shí)際情況對已定計(jì)劃加以修正。雙方應(yīng)以書面形式提出要求和確認(rèn)，確保進(jìn)度在雙方認(rèn)可的范圍內(nèi)。5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃： 計(jì)劃編制的時(shí)間 項(xiàng)目開工前 計(jì)劃編制的負(fù)責(zé)人 廠家安裝代表/項(xiàng)目經(jīng)理（齊敬輝） 計(jì)劃編制的作用 根據(jù)該計(jì)劃反饋至項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)員處以落實(shí)電梯排產(chǎn)發(fā)貨事宜 根據(jù)該計(jì)劃與用戶、總包協(xié)調(diào)電梯安裝過程中重要的配合節(jié)點(diǎn) 根據(jù)該計(jì)劃對于項(xiàng)目安裝人力資源的安排提供初步參考 計(jì)劃編制及填寫的內(nèi)容 計(jì)劃表版本及修改信息 現(xiàn)場班組相關(guān)信息