獎(jiǎng)懲管理制度

第第頁獎(jiǎng)懲管理制度在充足活力，日益開放的今日，許多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)定或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)定蘊(yùn)含著社會的價(jià)值，其運(yùn)行表揚(yáng)著一個(gè)社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是我辛苦為伙伴們帶來的8篇《獎(jiǎng)懲管理制度》，倘若能幫忙到親，我們的一切努力都是值得的。獎(jiǎng)懲管理制度篇一一、目的：為了激勵(lì)員工的積極性和制造性，提高工作效率和積極性，訂立本制度。二、嘉獎(jiǎng)方式：財(cái)年總結(jié)大會頒發(fā)嘉獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。三、評比時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評比。四、評比方法：財(cái)年結(jié)束后，各部門按評比標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推舉參評部門或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進(jìn)行綜合評定，評比出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。五、嘉獎(jiǎng)種類：1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)4、最佳新人獎(jiǎng)5、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)六、嘉獎(jiǎng)涉及對象：1、參與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評比的部門必需成立一年以上。2、參與優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評比的員工必需在公司工作一年以上。3、參與最佳新人獎(jiǎng)評比的員工須在公司工作半年以上的新員工。4、違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參加個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評比。5、公司經(jīng)營委員會成員不參加評比。6、獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。七、評比標(biāo)準(zhǔn)：1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評比標(biāo)準(zhǔn)：1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝集力和集體榮譽(yù)感，離職率低；2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評；5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得歡樂和成就感；6)以公司進(jìn)展為重，對公司業(yè)績負(fù)責(zé)；7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參與公司組織的各項(xiàng)活動。2、優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與公司各項(xiàng)活動；3)嫻熟把握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng)；4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績效突出；5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極搭配其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù)；6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，努力探求完美，常常受到同事或客戶的好評。3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)評比標(biāo)準(zhǔn)1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與公司各項(xiàng)活動；3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)??；4)具有較強(qiáng)的求知欲，積極自動學(xué)習(xí)新的學(xué)問技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快；5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向搭配好；6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。4、最佳新人獎(jiǎng)評比標(biāo)準(zhǔn)1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與公司各項(xiàng)活動；3)以較快的速度學(xué)習(xí)把握本崗位所需學(xué)問技能，較快適應(yīng)崗位需要；4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；5)具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。5、優(yōu)秀管理者評比方法1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。3)具備足以應(yīng)付工作所需的學(xué)問和本領(lǐng)，能快速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，重視組織業(yè)績和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培育。為人公正公正，獲得下屬充分尊敬和確定。5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能依據(jù)所把握的資源快速精準(zhǔn)的作出判定和決策，并統(tǒng)籌布置一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。八、本制度自公布之日起施行。獎(jiǎng)懲管理制度篇二課堂紀(jì)律：1、遲到、早退一次：扣5分；2、串桌一次：扣2分；3、頂撞老師者：扣20分，寫一份檢查；4、課堂上，有意起哄、打口哨、頻繁接嘴、吵笑同學(xué)回答問題、玩游戲機(jī)、聽MP3、互傳紙條、吃零食、上課睡覺者：扣5分；5、曠課，無故不返校者：扣20分，寫一份檢查；;學(xué)習(xí)紀(jì)律：1、準(zhǔn)備鈴后在教室說閑談、打鬧、沒有準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品者扣5分。2、上課不帶書或?qū)W習(xí)用品的，扣5分。3、未定時(shí)完成作業(yè)者每次扣5分。4、被老師點(diǎn)名批判或趕出教室者扣10分。5、不順從班干部管理仍我行我素的，扣10分。宿舍紀(jì)律：1、在宿舍抽煙、玩打火機(jī)、點(diǎn)蠟燭者扣5分。2、在宿舍，大聲喧嘩，深夜唱歌打牌不定時(shí)作息者扣5分。3、熄燈10分鐘后仍多次講話，屢勸不止，影響他人休息的，每次扣2分。4、在宿舍亂涂亂畫，私拉電線，不按要求整理內(nèi)務(wù)，順手亂丟垃圾，有意弄濕地面者扣5分。5、聚從斗歐不歸宿、上網(wǎng)打游戲者，通知家長，勸其轉(zhuǎn)學(xué)。6、將非本宿舍人員引入宿舍，未經(jīng)同意私自動用別人物品者每次扣10分。環(huán)境衛(wèi)生紀(jì)律：1、未按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)值日的，每次每人扣5分。2、值日質(zhì)量不高導(dǎo)致扣2分。3、值日工具亂擺、亂放、垃圾不倒者一次扣2分，罰倒垃圾一天。4、無故未參與值日者，扣5分。5、隨地吐痰，亂丟垃圾，課桌不擺放不整齊者，扣2分。6、私自拿粉筆，亂丟粉筆頭，末適時(shí)擦凈黑板者，扣2分。班干部紀(jì)律：1、對發(fā)生打架斗毆，抽煙喝酒、上網(wǎng)、夜不歸宿、同學(xué)沖突，偷盜欺詐等不良現(xiàn)象知情不報(bào)，不積極處理，造成嚴(yán)重不良影響的，扣每個(gè)班干部5分并寫檢討書1份。2、對違紀(jì)行為不勸告，不制止的每次扣相應(yīng)班干部5分。3、未適時(shí)完成學(xué)校，老師交代的任務(wù)每人每次扣5分。4、對違紀(jì)行為包瞞，不向老師供給真實(shí)情況的每次扣5分并寫檢討書1份。說明：明知故犯，不遵守以上制度的上報(bào)政教處、叫家長。嘉獎(jiǎng)制度1、學(xué)習(xí)進(jìn)步、認(rèn)真、課堂積極者：獎(jiǎng)510分；2、自動幫忙他人勞動者：全班贊揚(yáng)、獎(jiǎng)15分；3、有突出表現(xiàn)者：獎(jiǎng)10分。4、老師重點(diǎn)贊揚(yáng)的同學(xué)：加10分。說明：1、一個(gè)星期為期，每夠120分發(fā)獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)品另定）；2、每周在后黑板贊揚(yáng)一周表現(xiàn)好的同學(xué)，夠十次發(fā)獎(jiǎng)品。（每個(gè)同學(xué)100分，各班干部監(jiān)督，班長記分扣分。）注：此班規(guī)自即日起執(zhí)行，并做為期末評優(yōu)的依據(jù)！獎(jiǎng)懲制度篇三1總則1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公正、公正，更好地規(guī)范員工的行為，激勵(lì)和鞭策廣闊員工發(fā)奮向上，制造更好的工作業(yè)績，特訂立本制度。1.2本制度適用于公司全體員工。2獎(jiǎng)懲的原則2.1獎(jiǎng)懲的原則。2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）等。2.1.2獎(jiǎng)懲適時(shí)的原則：為適時(shí)的激勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及矯正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必需適時(shí)。2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公正，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必需公開。2.1.4有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應(yīng)人人公平，一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠予以嘉獎(jiǎng)，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的嘉獎(jiǎng)。2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)予以相應(yīng)懲戒。懲罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。懲罰和懲戒通知單必需知達(dá)本人，對于不合理、不公正的責(zé)罰，員工有申訴的權(quán)利。2.5對員工獎(jiǎng)懲實(shí)行拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)適時(shí)提出懲罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。3嘉獎(jiǎng)3.1嘉獎(jiǎng)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的足夠，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，發(fā)奮向上，爭取更好業(yè)績的目的。3.2嘉獎(jiǎng)的方式分經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、行政嘉獎(jiǎng)和公司特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。3.3經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)包含獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。3.4行政嘉獎(jiǎng)包含嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。3.5公司特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包含榮譽(yù)及其它物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，由董事會視實(shí)在情況確定嘉獎(jiǎng)內(nèi)容。3.6以上三種嘉獎(jiǎng)可分別施行，也可合并執(zhí)行。3.7員工有下列事件之一者予以嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重點(diǎn)或特別交辦任務(wù)者；3.7.2德行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實(shí)證明者；3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。3.8.1全年能超額（10%—30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并削減公司損失者。3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。3.8.4通過自身努力，避開了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。3.8.6對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會贊成和輿論贊揚(yáng)者。3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。3.9.1全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。3.9.2全年能超額（30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。3.9.3承當(dāng)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。3.9.5對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重點(diǎn)貢獻(xiàn)者。3.9.6通過自身的努力，避開了重點(diǎn)質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重點(diǎn)效果和制造重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效益者。3.10對為公司建設(shè)與進(jìn)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會討論另行予以“公司特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。嘉獎(jiǎng)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會一事一人一議，公開通報(bào)嘉獎(jiǎng)。3.11任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過嘉獎(jiǎng)的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。3.12凡與本職工作有關(guān)的嘉獎(jiǎng)，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的'，由見證人提出，均需填寫《嘉獎(jiǎng)單》。嘉獎(jiǎng)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，嘉獎(jiǎng)實(shí)施的辦理見《員工嘉獎(jiǎng)程序》。4懲戒4.1懲戒的目的在于促使員工必需和應(yīng)當(dāng)達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。4.2依照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的懲罰。4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《（違紀(jì)）過失單》。4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《（責(zé)任）過失單》。4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)懲罰與行政處分兩種。4.3.1經(jīng)濟(jì)懲罰分為罰款。4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。4.3.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.4員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。4.4.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。4.4.3上班時(shí)間串崗閑談?wù)摺?.4.4說臟話、粗話者。4.4.5工作時(shí)間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。4.4.6參會人員遲到者。4.4.7私自留客在食堂用餐者。4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。4.4.9未按公司指定位置，任意擺放車輛或堆放雜物者。4.4.10在食堂就餐，亂倒飯菜者。4.4.11亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。4.4.12工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。4.5.1未能適時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重點(diǎn)事情，如物品丟失等，未能適時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。4.5.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。4.6員工有下列事件之一者給以警告處分，同時(shí)予以元經(jīng)濟(jì)懲罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工。4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸說不改正者。4.6.3培訓(xùn)曠課者。4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。4.6.5不能定時(shí)完成重點(diǎn)事務(wù)，又不適時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。4.6.7因操作不妥，造成儀器、設(shè)備損壞者。4.6.8私自移動消防設(shè)施者。4.6.9一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。4.7員工有下列事件之一者予以記過處分，同時(shí)予以元經(jīng)濟(jì)懲罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報(bào)全公司。4.7.1工作時(shí)間酗酒者。4.7.2在公司期間聚眾賭博者。4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。4.7.4不順從上級領(lǐng)導(dǎo)工作布置及工作調(diào)動者。4.7.5對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。4.7.6不順從主管人員合理引導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊供給便利者。4.7.8培訓(xùn)無故曠考者。4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，阻礙他人工作而不聽勸說者。4.7.10對能夠防備的事故不與和不積極實(shí)行措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。4.7.11泄露公司隱秘事項(xiàng)，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。4.7.12年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。4.8員工有下列事件之一者予以記大過處分，同時(shí)予以元經(jīng)濟(jì)懲罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報(bào)全公司。4.8.1對下屬正常申訴打擊報(bào)仇經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)細(xì)微者。4.8.2有意損壞公司緊要文件或公物者。4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、不安全品入公司者。4.8.4在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。4.8.6毆打同事或相互毆打者。4.8.7虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。4.8.8有意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。4.8.9對能夠防備的事故不與和不積極實(shí)行措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。4.8.11年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。4.9員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。4.9.1訂立勞動合同時(shí)使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司受到損失者。4.9.2連續(xù)曠工五天（含)以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含）以上者。4.9.3玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。4.9.4對下屬正常申訴打擊報(bào)仇經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。4.9.5對同事暴力威逼、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。4.9.6泄露公司隱秘事項(xiàng)，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。4.9.7濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。4.9.8損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。4.9.9偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。4.9.11在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。4.9.14在職期間刑事犯罪者。4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。4.9.16參與非法組織，經(jīng)勸說不改者。4.9.17年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。4.10員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，依據(jù)實(shí)在的情況，酌情處理。4.11員工被懲罰時(shí)，依據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，予以該直接上級連帶責(zé)任懲罰。4.12管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。5附則5.1員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。5.2員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。5.3本制度由公司人力資源部訂立、解釋，由人力資源部監(jiān)督檢查。5.4本制度報(bào)公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。5.5本制度自公布之日起施行，原有仿佛制度自行停止。獎(jiǎng)懲管理制度篇四本廠對全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。嘉獎(jiǎng)堅(jiān)持精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方法。對犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和懲罰相結(jié)合的原則，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，訂立本制度。一、適用范圍公司全體公司在職員工二、審批過程由個(gè)部門負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最后審批。三、重要內(nèi)容（嘉獎(jiǎng)和懲罰）1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工，予以一次性嘉獎(jiǎng)和常常性嘉獎(jiǎng)：1.1、對本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的看法建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。1.2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。1.3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。1.4、為維護(hù)本廠利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)省資金３０００元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失５０００元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性嘉獎(jiǎng)。1.5、對提出并實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有應(yīng)用價(jià)值，能節(jié)省資金或提高效率的，節(jié)省物料或廢料利用，在成本掌控方面做出突出貢獻(xiàn)者，予以一次性嘉獎(jiǎng)。1.6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到損害的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。1.７、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。1.8、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或常常性嘉獎(jiǎng)；一次性嘉獎(jiǎng)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在予以上述嘉獎(jiǎng)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于１００元，最高不封頂。常常性嘉獎(jiǎng)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于５０元，最高為１０００元。2、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)懲罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必需在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。2.1、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)覺一次罰款5元：上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內(nèi)的（超過一小時(shí)作曠工半天論處，超過四小時(shí)作曠工一天論處）；工作日志，檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不定時(shí)熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。2.2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)覺一次，罰款10元；當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；上班時(shí)睡覺、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。2.3、對犯有以下過失行為的員工，處予20100元的罰款；（1）曠工一天的；（2）謊報(bào)虛報(bào)考勤的；（3）在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；（4）非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；（5）非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；（6）任意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；（7）有賭博或打架斗毆行為的；（8）有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；（9）因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；（10）發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；（11）違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身損害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的；（12）占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時(shí)予以賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。2.4、對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情予以警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特殊嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。（1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；（2）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；（3）損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；（4）擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不適時(shí)歸還的；（5）玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；（6）無故曠工，經(jīng)教育不改的；（7）經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；（8）有意損害公共財(cái)物的；（9）偷竊本廠、同事或客戶錢物的；（10）觸犯國家刑事法律的；（11）無理取鬧或不順從工作調(diào)配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；（12）工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、揮霍原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；（13）泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重點(diǎn)損失的。在予以上述行政處分時(shí)，可同時(shí)予以一次性罰款或降薪處理。獎(jiǎng)罰規(guī)章制度篇五一、規(guī)章制度1、遵守公司制度，處事公正而且嚴(yán)格遵守國家法律。2、監(jiān)督組員每天上下班時(shí)間，做到不遲到不早退，每天上班必需跟組員開會及點(diǎn)名。3、幫助總經(jīng)理執(zhí)行服務(wù)員的規(guī)章制度。4、監(jiān)管DJ在房間內(nèi)的服務(wù)，包含點(diǎn)歌、點(diǎn)飲品及食品，及柜臺上的衛(wèi)生是否清潔等。5、監(jiān)管DJ在房間的行為，不準(zhǔn)許公主與客人摟抱。6、教育培訓(xùn)新入職的組員，直至能完全熟悉電腦操作及房價(jià)、酒水牌上的價(jià)格。7、監(jiān)督組員不準(zhǔn)強(qiáng)行要客人給小費(fèi)，做到客人樂意予以多少便收多少，不給小費(fèi)也須面帶笑容。8、經(jīng)理要做到多定房，要做到比組員早上班，遲下班，以身作則，超出公司所訂的要求。9、ktv經(jīng)理需遵守公司規(guī)章制度，不能為個(gè)人利益而損害國家或公司形象，確保文化市場的精神文明。二、獎(jiǎng)罰制度1、上班時(shí)間為19：00至公司規(guī)定的下班時(shí)間，不得遲到早退，上下班必需到收銀臺簽名，不可代簽，如有發(fā)覺罰款100元。2、不準(zhǔn)在未經(jīng)客人邀請情況下而進(jìn)入不屬于個(gè)人組別的包房，如有發(fā)覺，一經(jīng)查明，罰款500元。3、如有客人邀請去不屬于個(gè)人組別的包房，只可在該包房內(nèi)逗留5分鐘作打招呼用途，超出5分鐘要自發(fā)離開，不可借故或以客人邀請作理由，發(fā)名片。送酒一經(jīng)發(fā)覺罰款500元。4、在任何情況下，不得在不屬于個(gè)人組別的包房收取任何小費(fèi)，一經(jīng)發(fā)覺罰款500元。5、每星期可申請一天休息，如該天不休息者將視為自動放棄，不可改動。若該天不是休假而沒有上班者罰款200元。三、定房任務(wù)規(guī)定1、全部定房必需透過公司訂座電話或客人未到前15分鐘定下的為之定房，否則按點(diǎn)房算。2、訂房折扣低于8折則不計(jì)入流水業(yè)績。3、每月定房流水任務(wù)為5萬元可獲3000元工資，少于5萬元者按比例倒扣15%。完成任務(wù)者，業(yè)績提成5萬至15萬提成10%，在15萬以上提成12%。4、需交押金1000元（包含對講機(jī)、工衣柜、工牌），上班未滿二個(gè)月而離職者，押金退50%，上班滿二個(gè)月后離職者，押金退20%，以上未退還押金作為物品損耗費(fèi)。5、KTV部經(jīng)理及DJ部需共同管理、執(zhí)行組員及DJ規(guī)章制度，如發(fā)覺有不合理之事，應(yīng)立刻通知副總經(jīng)理搭配解決。每組KTV經(jīng)理必需遵守公司規(guī)章制度，不能為個(gè)人利益而違反公司制度，損害公司利益。獎(jiǎng)罰制度篇六一、嘉獎(jiǎng)1、在整個(gè)項(xiàng)目施工期間，無重點(diǎn)傷亡事故、無重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無治安刑事案件的班組，項(xiàng)目部命名為安全先進(jìn)班組，頒發(fā)獎(jiǎng)狀、錦旗和獎(jiǎng)金，以資激勵(lì)。2、在施工期間，項(xiàng)目管理人員、班組長、職工適時(shí)發(fā)覺、除去事故隱患，避開重點(diǎn)安全事故的發(fā)生。項(xiàng)經(jīng)部將視情節(jié)予以200元以上的獎(jiǎng)金。3、凡在施工過程中、從開始至竣工無發(fā)生施工無違規(guī)的單位，報(bào)公司批準(zhǔn)積極予以嘉獎(jiǎng)。二、懲罰1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰50元/次，不扣好帽戴的罰20元/次。2、凡發(fā)覺違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人50元以上。3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰50元。4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰50元。5、各工種在施工期間向空中亂仍或任意向下墜落物件的罰100元以上。6、晚上或午休睡在腳手架上的罰30元。7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰50元。8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰100元。9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任意拆除安全網(wǎng)的罰50元。10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責(zé)任人100元。11、各工種職工任意拆除機(jī)械、電氣、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的罰50元。12、在木工間、不安全品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。13、未用插頭，任意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)覺一次罰50元。15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理，并罰200元以上。獎(jiǎng)懲管理制度篇七第一條嘉獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，激勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。嘉獎(jiǎng)方式：通報(bào)表揚(yáng)、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金，可單獨(dú)嘉獎(jiǎng)，也可以同時(shí)嘉獎(jiǎng)，不限名額。一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)適時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門搭配協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報(bào)表揚(yáng)，發(fā)獎(jiǎng)狀外，依據(jù)業(yè)績情況確定肯定數(shù)額的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織本領(lǐng)強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)予以以嘉獎(jiǎng)，除通報(bào)表揚(yáng)、發(fā)獎(jiǎng)狀外，還應(yīng)予以1000元的嘉獎(jiǎng)。三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：依據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以嘉獎(jiǎng)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報(bào)表揚(yáng)，發(fā)獎(jiǎng)狀外，應(yīng)予以600元的嘉獎(jiǎng)。以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng)，年終嘉獎(jiǎng)一次，由董事長親自表揚(yáng)和發(fā)放嘉獎(jiǎng)。四、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特殊頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)呖隙〝?shù)量的獎(jiǎng)金。此獎(jiǎng)為即時(shí)嘉獎(jiǎng)，即時(shí)舉報(bào)，即時(shí)授予五、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為守衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避開和制止不良社會影響者由董事長授予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此獎(jiǎng)為隨時(shí)顯現(xiàn)，隨時(shí)授予六、全勤獎(jiǎng)：員工在一個(gè)月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)予以當(dāng)月100元的嘉獎(jiǎng)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，1月1次。第二條責(zé)罰：責(zé)罰是對出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，責(zé)罰方式分為口頭警告、通報(bào)批判、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批判、二次罰款的懲罰政策。一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者4、在上班時(shí)間內(nèi)，對辦理非本職工作不順從者5、衛(wèi)