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文檔簡介
電信公司商務談判技能知識測試題庫及答案
試題1
一、填空
1.商務談判準備工作一般包括確定談判與談
判、培養(yǎng)正確的談判心理、信息搜集、制訂方案、組建談判
團隊等。
答案:目標;原則
2.談判目標是談判人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標,綜合考慮各方
面影響因素而確定談判應達到的或目的。
答案:結(jié)果
3.消除恐懼心理的最好方法就是談判前做好充足的準備,掌
握足夠的信息和背景資料,制定靈活的,這些都能夠幫助談
判者建立自信的談判心態(tài)。
答案:談判策略
4.是商務談判活動中最為關鍵的環(huán)節(jié),是擬定談判策略的必
要條件。
答案:信息收集
5.談判方案包括以下內(nèi)容:確定、規(guī)定談判期限、擬定談判
議程、安排談判人員、選擇。
答案:談判目標;談判地點
6.談判團隊的角色包括領導人、黑白臉、死硬者、代打者以及,
視談判規(guī)模人數(shù)在三到七人之間。
答案:總結(jié)人
7.談判領導人的主要任務是指揮團隊成員并控制談判正常運作,與
決策高層互動良好,如決定、預算以及相關行政事務等。
答案:策略
8.是所有商務談判的核心內(nèi)容。這是因為的表現(xiàn)形式
一價格最直接地反映了談判雙方的利益。
答案:價值;價值
9.談判開局階段要敢于開出,這樣既可以提高產(chǎn)品在對方心
目中的價值,也可以為自己贏得很大的談判空間,讓己方有更多的回
旋余地。
答案:高價
10.談判必須是建立在的基礎之上才可以達成,你贏我輸、
我贏你輸都不是長久的合作之計,必須找到談判雙方對于價值的共同
點。
答案:雙贏
11.定價是爭取利益最大化的好方法??梢酝ㄟ^對次要產(chǎn)品
(或服務)的大幅優(yōu)惠轉(zhuǎn)移對方的注意力,拋磚引玉,丟車保帥。
答案:捆綁
12.從某種意義上講,談判就是讓步的藝術。在談判中,讓步是常見
的,也是必要的。但是,讓步也要講究與尺度。
答案:原則
13.在談判中,談判者的言行、談判的空間、時間和地點等都是形成
談判氛圍的因素。但形成談判氛圍的關鍵因素是談判者的。
答案:主觀態(tài)度
14.巧問善誘就是掌握談判中的技巧,順著事情發(fā)展的趨勢
加以引導,引導對方認可己方的觀點。
答案:提問
15.先同意,后反駁,化解談判障礙具體可以使用的方法有巧問善
誘、對方的觀點。
答案:認可
16.談判是一門的藝術,為了達到合作的目標,談判雙方都
需要作出一些讓步。
答案:妥協(xié)
17.談判者在談判開始之后,在維護己方實際利益的前提下,應盡量
避免由于一些非本質(zhì)性的問題而堅持強硬的立場,以導致談判陷
入。
答案:僵局
18.對于正式談判出現(xiàn)的僵局,可以利用途徑直接進行解釋,
消除隔閡。
答案:場外溝通
19.在談判過程中,由于談判雙方的客我關系,且雙方談判人員在素
質(zhì)、經(jīng)濟實力、擁有的信息量、準備的情況等方面存在差異,因此,
總會存在被動、主動和的區(qū)別。
答案:平等地位
20.在雙方地位平等條件下,談判的基本原則是,求同存異。
按照這個原則,首先要建立一種熱情友好的合作氣氛與環(huán)境,然后雙
方才能融洽地進行工作。
答案:平等互利
21.在雙方地位平等條件下,談判的策略有拋磚引玉、避免爭論
和O
答案:聲東擊西
22.當己方在談判中處于被動地位時,應避其鋒芒,設法改變談判力
量的對比,以達到盡量保護自己、滿足己方利益的目的。具體運用的
策略是:、忍耐、多聽、迂回。
答案:沉默
23.談判作風因人而異。就談判人員個體或集體在談判中所顯現(xiàn)的態(tài)
度和姿態(tài)看,主要有強硬型、不合作型、陰謀型和型等風格,
答案:合作
24.當談判雙方已經(jīng)談好價款,第二天供方卻又突然要求提價,需方
盡管很生氣,但為了避免談判破裂或損失,也只好再和供方磋商,最
后結(jié)果肯定以較高的價格成交。這種情況稱為。
答案:抬價
25."合作型時談判作風的主談人最突出的特點是合作意識強,能給談
判雙方帶來皆大歡喜的滿足,所以對付"合作型"的主談人總的策略思
想應是。
答案:互利互惠
26.在合作的背后,客觀地存在著各自利益上的差異,這就可能使談
判暫時向著雙方難以統(tǒng)一的方向發(fā)展,產(chǎn)生談判。
答案:障礙
27.談判即將結(jié)束、合約即將達成時不能再作大的讓步,因
為這樣會降低你的可信度,對方會認為你還有一些可讓步的資源。
答案:單方面
28.談判即將結(jié)束時,應認真回顧雙方達成的條款,澄清最后
的,避免執(zhí)行時陷入僵局。
答案:異議
29.合約簽訂后要及時對對方進行"",感謝對方的真誠合作
與付出,為下一次合作打下良好基礎。
答案:回訪
30.在商務談判中,是記錄談判成功的標志,是檢驗談判結(jié)
果及監(jiān)督執(zhí)行情況的重要依據(jù)。
答案:合約
31.親自能夠帶來的益處有以下幾個方面:能夠清楚表達自
己的觀點和意見、可以選擇對己方有利的內(nèi)容、在時間上占有主動性。
答案:擬定合約
32.對付"強硬型"談判作風的策略除"沉默"策略外,還可采取爭取
承諾、軟硬兼施和策略。
答案:潤滑
二、判斷題
1.商務談判準備工作一般包括確定談判目標與談判原則、培養(yǎng)正確
的談判心理、信息搜集、制訂方案、組建談判團隊等。
答案:對
2.談判目標是談判人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標,綜合考慮各方面影響
因素而確定談判應達到的結(jié)果或目的。
答案:對
3.消除恐懼心理的最好方法就是談判前做好充足的準備,掌握足夠
的信息和背景資料,制定靈活的談判策略,這些都能夠幫助談判者建
立自信的談判心態(tài)。
答案:對
4.制定方案是商務談判活動中最為關鍵的環(huán)節(jié),是擬定談判策略的
必要條件。
答案:錯
5.談判方案包括以下內(nèi)容:確定談判目標、規(guī)定談判期限、擬定談
判議程、安排談判人員、選擇談判地點。
答案:對
6.談判團隊的角色包括領導人、黑白臉、死硬者、代打者以及總結(jié)
人,視談判規(guī)模人數(shù)在八到十人之間。
答案:錯
7.談判總結(jié)人的主要任務是指揮團隊成員并控制談判正常運作,與
決策高層互動良好,如決定策略、預算以及相關行政事務等。
答案:錯
8.價值是所有商務談判的核心內(nèi)容。這是因為價值的表現(xiàn)形式一價格
最直接地反映了談判雙方的利益。
答案:對
9.談判開局階段要敢于開出低價,這樣既可以提高產(chǎn)品在對方心目
中的價值,也可以為自己贏得很大的談判空間,讓己方有更多的回旋
余地。
答案:錯
10.談判必須是建立在合作的基礎之上才可以達成,你贏我輸、我贏
你輸都不是長久的合作之計,必須找到談判雙方對于價值的共同點。
答案:錯
11.捆綁定價是爭取利益最大化的好方法??梢酝ㄟ^對主要產(chǎn)品(或
服務)的大幅優(yōu)惠轉(zhuǎn)移對方的注意力,拋磚引玉,丟車保帥。
答案:錯
12.從某種意義上講,談判就是讓步的藝術。在談判中,讓步是常見
的,也是必要的。但是,讓步也要講究原則與尺度。
答案:對
13.在談判中,談判者的言行、談判的空間、時間和地點等都是形成
談判氛圍的因素。但形成談判氛圍的關鍵因素是談判者的主觀態(tài)度。
答案:對
14.巧問善誘就是掌握談判中的提問技巧,順著事情發(fā)展的趨勢加以
引導,引導對方認可己方的觀點。
答案:對
15.先同意,后反駁,化解談判障礙具體可以使用的方法有巧問善誘、
反駁對方的觀點。
答案:錯
16.談判是一門妥協(xié)的藝術,為了達到合作的目標,談判雙方都需要
作出一些讓步。
答案:對
17.談判者在談判開始之后,在維護己方實際利益的前提下,應盡量
避免由于一些本質(zhì)性的問題而堅持強硬的立場,以導致談判陷入僵
局。
答案:錯
18.對于正式談判出現(xiàn)的僵局,可以利用更換談判人員途徑直接進行
解釋,消除隔閡。
答案:錯
19.在談判過程中,由于談判雙方的客我關系,且雙方談判人員在素
質(zhì)、經(jīng)濟實力、擁有的信息量、準備的情況等方面存在差異,因此,
總會存在被動、主動和平等地位的區(qū)別。
答案:對
20.在雙方地位平等條件下,談判的基本原則是平等互利,求同存異。
按照這個原則,首先要建立一種熱情友好的合作氣氛與環(huán)境,然后雙
方才能融洽地進行工作。
答案:對
21.在雙方地位不平等條件下,談判的策略有拋磚引玉、避免爭論和
聲東擊西。
答案:錯
22.當己方在談判中處于被動地位時,應避其鋒芒,設法改變談判力
量的對比,以達到盡量保護自己、滿足己方利益的目的。具體運用的
策略是:沉默、忍耐、多聽、迂回。
答案:對
23.談判作風因人而異。就談判人員個體或集體在談判中所顯現(xiàn)的態(tài)
度和姿態(tài)看,主要有強硬型、不合作型、陰謀型和合作型等風格,
答案:對
24.對付"合作型"談判作風的策略除"沉默"策略外,還可采取爭取承
諾、軟硬兼施和潤滑策略。
答案:錯
25."合作型"談判作風的主談人最突出的特點是合作意識強,能給談
判雙方帶來皆大歡喜的滿足,所以對付"合作型"的主談人總的策略思
想應是爭取承諾。
答案:錯
26.在合作的背后,客觀地存在著各自利益上的差異,這就可能使談
判暫時向著雙方難以統(tǒng)一的方向發(fā)展,產(chǎn)生談判僵局。
答案:錯
27.談判即將結(jié)束、合約即將達成時不能再作大的單方面讓步,因為
這樣會降低你的可信度,對方會認為你還有一些可讓步的資源。
答案:對
28.談判即將結(jié)束時,應認真回顧雙方達成的條款,澄清最后的異議,
避免執(zhí)行時陷入僵局。
答案:對
29.合約簽訂后要及時對對方進行"回訪",感謝對方的真誠合作與付
出,為下一次合作打下良好基礎。
答案:對
30.在商務談判中,合約是記錄談判成功的標志,是檢驗談判結(jié)果及
監(jiān)督執(zhí)行情況的重要依據(jù)。
答案:對
三、單項選擇題
1.商務談判準備工作一般包括確定談判目標與談判、培養(yǎng)正
確的談判心理、信息搜集、制訂方案、組建談判團隊等。
A.原則
B.時間
C.地點
D.人員
答案:A
2.談判目標是談判人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標,綜合考慮各方面影響
因素而確定談判應達到的或目的。
A.原則
B.價格
C.服務
D.結(jié)果
答案:D
3.消除恐懼心理的最好方法就是談判前做好充足的準備,掌握足夠
的信息和背景資料,制定靈活的.,這些都能夠幫助談判者建
立自信的談判心態(tài)。
A.措施
B.價格
C.方案
D.談判策略
答案:D
4.是商務談判活動中最為關鍵的環(huán)節(jié),是擬定談判策略的必
要條件。
答案:
A.合約
B.價格
C.方案
D.信息收集
答案:D
5.以下哪個選項不屬于談判方案包括的內(nèi)容?
A.確定談判目標
B.規(guī)定談判期限
C.擬定談判議程
D.收集對方信息
答案:D
6.以下哪個選項不屬于談判團隊的角色?
A.領導人
B.黑白臉
C.死硬者
D.發(fā)言人
答案:D
7.談判領導人的主要任務是指揮團隊成員并控制談判正常運作,與
決策高層互動良好,如決定、預算以及相關行政事務等。
A.原則
B.策略
C.方案
D.價格
答案:B
8.價值是所有商務談判的內(nèi)容。這是因為價值的表現(xiàn)形式一
價格最直接地反映了談判雙方的利益。
A.重要
B.核心
C.主要
D.必要
答案:B
9.談判開局階段要敢于開出,這樣既可以提高產(chǎn)品在對方心
目中的價值,也可以為自己贏得很大的談判空間,讓己方有更多的回
旋余地。
A.低價
B.高價
C.條件
D.適當?shù)膬r格
答案:B
10.談判必須是建立在的基礎之上才可以達成,你贏我輸、
我贏你輸都不是長久的合作之計,必須找到談判雙方對于價值的共同
點。
A.誠信
B.雙贏
C.真誠
D.合作
答案:B
11.捆綁定價是爭取利益最大化的好方法??梢酝ㄟ^對產(chǎn)品
(或服務)的大幅優(yōu)惠轉(zhuǎn)移對方的注意力,拋磚引玉,丟車保帥。
A.主要
B.次要
C.核心
D.重要
答案:B
12.從某種意義上講,談判就是讓步的藝術。在談判中,讓步是常見
的,也是必要的。但是,讓步也要講究與尺度。
A.策略
B.原則
C.方法
D.額度
答案:B
13.在談判中,談判者的言行、談判的空間、時間和地點等都是形成
談判氛圍的因素。但形成談判氛圍的關鍵因素是談判者的。
A.主觀態(tài)度
B.背景
C.性格
D.學歷
答案:A
14.信息收集工作要尋求多種信息渠道和調(diào)查方法,使調(diào)查的結(jié)果全
面、真實、準確地反映現(xiàn)實情況。以下哪個選項不屬于信息收集的方
法?
A.搜查法
B.訪談法
C.問卷法
D.觀察法
答案:A
15.先同意,后反駁,化解談判障礙具體可以使用的方法有巧問善
誘、對方的觀點。
A.認可
B.反駁
C.尊重
D.贊賞
答案:A
16.談判是一門的藝術,為了達到合作的目標,談判雙方都
需要作出一些讓步。
A.妥協(xié)
B.反駁
C.讓步
D.語言
答案:A
17.談判者在談判開始之后,在維護己方實際利益的前提下,應盡量
避免由于一些非本質(zhì)性的問題而堅持強硬的立場,以導致談判陷
入。
A.障礙
B.僵局
C.停滯
D.失敗
答案:B
18.對于正式談判出現(xiàn)的僵局,可以利用途徑直接進行解釋,
消除隔閡。
答案:
A.正式信函
B.場外溝通
C.更換談判人員
D.大事化小
答案:B
19.以下哪個選項不屬于對付"強硬型"談判作風的策略?
A.沉默
B.感化
C.爭取承諾
D.軟硬兼施
答案:B
20.以下哪個選項不屬于談判雙方處于平等地位的談判策
略?
A,拋磚引玉
B.爭取承諾
C.聲東擊西
D.避免爭論
答案:B
21.以下哪個選項不屬于對付"不合作型"談判作風的策略?
A.感化
B.沉默
C.制造僵局
D.出其不意
答案:B
22.當己方在談判中處于被動地位時,應避其鋒芒,設法改變談判力
量的對比,以達到盡量保護自己、滿足己方利益的目的。具體運用的
策略是:、忍耐、多聽、迂回。
A.感化
B.沉默
C.制造僵局
D.出其不意
答案:B
23.談判作風因人而異。就談判人員個體或集體在談判中所顯現(xiàn)的態(tài)
度和姿態(tài)看,以下哪個選項不屬于談判人員的風格?
A.強硬型
B.沉默型
C.不合作型
D.陰謀型
答案:B
24.以下哪個選項不屬于對付"合作型"談判作風的策略?
A.談判期限
B.爭取承諾
C.假設條件
D.適度開放
答案:B
25."合作型"談判作風的主談人最突出的特點是合作意識強,能給談
判雙方帶來皆大歡喜的滿足,所以對付"合作型"的主談人總的策略思
想應是。
A.避免爭論
B.爭取承諾
C.互利互惠
D.適度開放
答案:C
26.在合作的背后,客觀地存在著各自利益上的差異,這就可能使談
判暫時向著雙方難以統(tǒng)一的方向發(fā)展,產(chǎn)生談判。
A.障礙
B.僵局
C.停滯
D.失敗
答案:A
27.談判即將結(jié)束、合約即將達成時不能再作大的讓步,因
為這樣會降低你的可信度,對方會認為你還有一些可讓步的資源。
A.單方面
B.價格
C.服務
D.雙方面
答案:A
四、多項選擇題
1.商務談判準備工作一般包括:
A.確定談判目標與談判原則
B.培養(yǎng)正確的談判心理
C.信息搜集
D.制訂方案
E.組建談判團隊
答案:ABCDE
2.談判目標的三個層次是指:
A.最低限度目標
B.可以接受的目標
C.必須實現(xiàn)的目標
D.最高期望目標
E.領導設定的目標
答案:ABD
3.談判目標的確定過程是個不斷優(yōu)化的過程。若有多重目標,就必
須綜合平衡,通過以下哪幾種手段可以實現(xiàn)減少目標數(shù)量的目的?
A.對比
B.篩選
C.剔除
D.合并
E.選擇
答案:ABCD
4.談判目標確定后還必須對其經(jīng)濟效益及實現(xiàn)的可行性進行研究。
可行性研究的主要內(nèi)容包括:
A.本企業(yè)的談判實力和經(jīng)營狀況
B.對方的談判實力和經(jīng)營狀況,資信情況和交易條件、態(tài)度、
談判風格
C.競爭者的狀況及優(yōu)勢
D.市場情況,即商品的供求關系
E.影響談判的相關因素,如果政治形勢、宗教信仰、文化習俗、
法律制度、財政金融、地理氣侯
答案:ABCDE
5.一般來講,在商務談判開始前,應盡量詳細地收集到以下哪幾方
面的信息?
A.談判的環(huán)境因素
B.談判對手的信息
C.社會習俗
D.目標競爭對手的信息
E.法律制度
答案:ABD
6.談判有關的環(huán)境因素包括:
A.政治狀況
B.宗教信仰
C.商業(yè)做法
D.社會習俗
E.人力資源情況
答案:ABCDE
7.如果在商務談判中處于乙方的地位(對方是客戶),則需要掌握
談判對手更多的情況,除了解對方的資信情況、履約能力等情況外,
還要掌握以下哪些信息?
A.決策者的情況
B.客戶需求的情況
C.客戶的傾向
D.客戶的價格底線
E.社會習俗
答案:ABCD
8.在競爭性項目的談判當中,及時獲取競爭對手的信息對于談判的
成功有著非常重要的作用。應重點收集競爭對手的以下哪些信息?
A.對手的報價
B.對手的優(yōu)劣勢
C.是否爭取到談判對象的支持
D.價格底線
E.談判實力
答案:ABC
9.信息收集的方法包括:
A.訪談法
B.問卷法
C.文獻法
D.觀察法
E.實驗法
答案:ABCDE
10.談判方案包括以下哪些內(nèi)容?
A.確定談判目標
B.規(guī)定談判期限
C.擬定談判議程
D.安排談判人員
E.選擇談判地點
答案:ABCDE
11.談判團隊的角色包括:
A.領導人
B.黑白臉
C.死硬者
D.代打者
E.總結(jié)人
答案:ABCDE
12.商務談判中的報價策略包括:
A.敢于開出高于自己期望的價格
B.圍繞客戶感知進行優(yōu)惠
C.捆綁定價,丟車保帥
D.給領導預留降價的空間
E.許諾未來利益
答案:ABCD
13.商務談判中的砍價策略包括:
A.不接受對方的第一次報價
B.學會大吃一驚
C.強調(diào)自身價值
D.利用競爭對手
E.許諾未來利益
答案:ABCDE
14.商務談判中的讓步策略包括:
A.千萬不要一步讓到位
B.讓步不宜頻繁
C.為自己找到一個更高權威
D.對手讓步的幅度越來越小
E.分清主次,降低損失
答案:ABCDE
15.化解談判障礙的策略包括:
A.營造良好的談判氛圍
B.先同意,后反駁,化解談判障礙
C."大事化小",打破僵局
D.難點問題,暫時擱置
E.更換談判人員
答案:ABCDE
16.在雙方地位平等條件下,談判的基本原則是平等互利,求同存異。
在這種條件下,談判的策略包括:
A.拋磚引玉
B.避免爭論。
C.聲東擊西
D.難點問題,暫時擱置
E.讓步不宜頻繁
答案:ABC
17.對付"不合作型"談判作風的策略包括:
A.感化策略
B.制造僵局策略
C."攪和"策略
D."荊棘地"策略
E.出其不意策略
答案:ABCDE
18.對待不合理抬價,談判人員應該遵循的基本原則包括:
A.直接指出對方詭計,爭取主動
B.在討價還價中,要爭取讓對方達到臨界的邊緣
C.盡早爭取讓對方在協(xié)議或合同上簽名
D.必要時可以向?qū)Ψ揭竽撤N保證,以防反悔
E.終止談判
答案:ABCDE
19.為了防止既事實再談判造成損失的現(xiàn)象出現(xiàn),談判人員應掌握的
策略包括:
A.對談判者爽快的答應己方提出的要求要有戒心
B.一旦發(fā)生,要敢于向?qū)Ψ降念I導抗議,若不能解決,可向當?shù)氐?/p>
司法機關上訴
C.形成聯(lián)合戰(zhàn)線,揭穿對方的行為,使對方信譽掃地
D.切記在沒有獲得對方押金或擔保時,不要預付貨物或款項。
E.制造僵局
答案:ABCD
20.對付"合作型"談判作風的策略包括:
A.談判期限策略
B.假設條件策略
C.適度開放策略
D.私下接觸策略
E.出其不意策略
答案:ABCD
五、簡答題
1.請簡述商務談判準備工作一般包括哪幾個方面?
答案:一般包括確定談判目標與談判原則、培養(yǎng)正確的談判
心理、信息搜集、制訂方案、組建談判團隊。
2.請簡述談判目標的三個層次是什么?
答案:(1)最低限度目標:必須達到的最基本的目標,是談判者必
須堅守的最后一道防線。(2)可以接受的目標:是談判人員全面考
慮各種主、客觀因素,經(jīng)科學論證后所確定的目標,此目標是一個區(qū)
間或范圍??山邮苣繕说膶崿F(xiàn),往往意味著談判取得成功。(3)最
高期望目標:這是對談判者最有利的一種理想目標,實現(xiàn)這一目標,
將最大化地滿足已方的利益。
3.談判目標確定后還必須對其經(jīng)濟效益及實現(xiàn)的可行性進行研究。
請簡要回答可行性研究的主要內(nèi)容有哪些?
答案:主要內(nèi)容有本企業(yè)的談判實力和經(jīng)營狀況、對方的談判實力和
經(jīng)營狀況,資信情況和交易條件、態(tài)度、談判風格、競爭者的狀況及
優(yōu)勢、市場情況,即商品的供求關系、影響談判的相關因素,如果政
治形勢、宗教信仰、文化習俗、法律制度、財政金融、地理氣侯、以
往的合作情況。
4.請簡要回答在商務談判開始前,應盡量詳細地收集到哪幾方面的
信息?
答案:談判的環(huán)境因素、談判對手的信息、目標競爭對手的信息。
5.請簡要回答談判有關的環(huán)境因素包括哪些?
答案:談判有關的環(huán)境因素包括:政治狀況、宗教信仰、法律制度、
商業(yè)做法、社會習俗、基礎設施與后勤供應、人力資源情況(包括勞
動力數(shù)量、質(zhì)量)等。
6.如果在商務談判中處于乙方的地位(對方是客戶),則需要掌握
談判對手更多的情況,除了解對方的資信情況、履約能力等情況外,
還要掌握哪些信息?
答案:還要掌握決策者的情況、客戶需求的情況、客戶的傾向、客戶
的價格底線。
7.在競爭性項目的談判當中,及時獲取競爭對手的信息對于談判的
成功有著非常重要的作用。還應重點收集競爭對手的哪些信息?
答案:對手的報價、對手的優(yōu)劣勢、是否爭取到談判對象的支持。
8.請簡要回答信息收集的方法有哪些?
答案:主要有訪談法、問卷法、文獻法、電子媒體收集法、觀察法、
實驗法。
9.請簡要回答談判方案包括的內(nèi)容有哪些?
答案:談判方案包括以下內(nèi)容:確定談判目標、規(guī)定談判期限、擬定
談判議程、安排談判人員、選擇談判地點。
10.談判議程是談判方案中的重要內(nèi)容。請簡要回答擁有談判議程的
決定權有哪些好處?
答案:擁有談判議程的決定權可以設立期限,確定討論規(guī)則,為己方
贏得方便;可以區(qū)分事由的輕重以便按照自己的順序安排。
11.請簡要回答商務談判中的報價策略包括哪些?
答案:包括敢于開出高于自己期望的價格;圍繞客戶感知進行優(yōu)惠;
捆綁定價,丟車保帥;給領導預留降價的空間。
12.請簡要回答商務談判中的砍價策略包括哪些?
答案:包括不接受對方的第一次報價、學會大吃一驚、強調(diào)自身價值、
利用競爭對手、許諾未來利益。
13.請簡要回答商務談判中的讓步策略包括哪些?
答案:千萬不要一步讓到位;讓步不宜頻繁;為自己找到一個更高權
威;對手讓步的幅度越來越??;分清主次,降低損失;不做單方面讓
步,有舍有得。
14.請簡要回答化解談判障礙的策略包括哪些?
答案:營造良好的談判氛圍;先同意,后反駁,化解談判障礙;”大
事化小",打破僵局;難點問題,暫時擱置;更換談判人員;場外溝
通。
15.請簡要回答營造良好的談判氛圍要注意哪些問題?
答案:前期"預熱",調(diào)整狀態(tài);心平氣和,坦誠相見;不要在一開始
就涉及有分歧的議題。
16.在雙方地位平等條件下,談判的基本原則是平等互利,求同存異。
在這種條件下,談判的策略包括哪些?
答案:拋磚引玉、避免爭論、聲東擊西。
17.請簡要回答對付"不合作型"談判作風的策略包括哪些?
答案:感化策略、制造僵局策略、"攪和"策略、"荊棘地"策略、出其
不意策略。
18.請簡要回答對待不合理抬價,談判人員應該遵循的基本原則包括
哪些?
答案:(1)若看出對方的詭計,應直接指出,爭取主動。(2)在討
價還價中,要爭取讓對方達到臨界的邊緣。(3)盡早爭取讓對方在
協(xié)議或合同上簽名,這樣可以防止對方以種種借口推翻。(4)必要
時可以向?qū)Ψ揭竽撤N保證,以防反悔。(5)終止談判。
19.請簡要回答為了防止既事實再談判造成損失的現(xiàn)象出現(xiàn),談判人
員應掌握哪些策略?
答案:(1)對談判者爽快的答應己方提出的要求要有戒心。(2)一
旦發(fā)生,要敢于向?qū)Ψ降念I導抗議,若不能解決,可向當?shù)氐乃痉C
關上訴。(3)形成聯(lián)合戰(zhàn)線,揭穿對方的行為,使對方信譽掃地。
(4)切記在沒有獲得對方押金或擔保時,不要預付貨物或款項。
20.請簡要回答對付"合作型"談判作風的策略包括哪些?
答案:包括談判期限策略、假設條件策略、適度開放策略、私下接觸
策略。
六、案例題
1.A保險公司準備組建全國網(wǎng),需要租用二十條長途數(shù)字電路,當
地三家運營商都提交了整體解決方案及報價。A公司在比較了三家公
司的方案后,感覺各有優(yōu)劣勢,于是決定與三家運營商分別談判,以
確定最終的合作商。當?shù)芈?lián)通公司非常重視此次談判,成立了專門的
談判小組,確定了談判目標和談判原則,并安排客戶經(jīng)理小吳專門負
責前期信息收集。你認為小吳需要收集哪些信息?要求不少于200
字。
答案:在商務談判開始前,應盡量詳細地收集到以下三方面的信息:
一、談判對手的信息(A公司的詳細信息)
(一)決策者的情況
(二)客戶需求的情況
(三)客戶的傾向
(四)客戶的價格底線
二、競爭對手的信息
(-)對手的報價
(二)對手的優(yōu)劣勢
(三)是否爭取到談判對象的支持
2.A建業(yè)集團準備組建全區(qū)的電視電話會議系統(tǒng),需要租用二十二
條途數(shù)字電路,當?shù)厝疫\營商都提交了整體解決方案及報價。一周
后,A集團信息部王主任找來當?shù)芈?lián)通公司客戶經(jīng)理小李,對他說:
"我看了你們的方案,不錯,但是你們的報價太離譜,每條電路月租
費要1500元,你報一個底價,我這就去和領導推薦你們,小李喜出
望外,當即表示可以降到1200元。第二天,小李打電話詢問王主任
公司領導的意見,王主任沒好氣兒地說:"你們的報價太高了,其他
公司比你們低得多,我推薦你們,結(jié)果被領導訓了一頓"。小李很不
安,表示:"最低可以降到1000元,這已經(jīng)是全市最低價,實在不能
再降了"。隔天,王主任回話,"如果再降100,可以立即簽約",小
李請示領導后,咬牙同意。結(jié)果,這個項目創(chuàng)了全市最低價,小李也
因此受到了批評。請你幫小李分析一下,他在價格談判的過程中犯了
哪些錯誤?正確的做法是什么?要求不少于300字。
答案:小李的主要錯誤:第一次不應該大幅讓步;讓步不應太過頻繁;
總是做單方面讓步,非常被動。
正確的做法:第一次讓步幅度小些;不要一步讓到位;讓步不宜頻繁;
為自己找到一個更高權威;讓步的幅度越來越??;不做單方面讓步。
試題2
電信客戶維系挽留技能
一、填空
1.如果說客戶滿意是一種價值判斷的話,則是客戶滿意的
行為化。
答案:客戶忠誠
2.客戶忠誠是由客戶對特定企業(yè)的產(chǎn)品和服務的及客戶對該
企業(yè)的共同決定的
答案:購買頻率;相對態(tài)度
3.客戶擁有較高的態(tài)度取向并且伴隨著很高的重復購買行
為,代表著態(tài)度取向和重復購買行為之間的最佳匹配。
答案:忠誠
4.有一類客戶擁有較低的態(tài)度取向并伴隨著較高的重復購買行為,被
稱為,也成為""o
答案:虛假的忠誠;偽忠誠
5.一定時間內(nèi)客戶購買某商品的數(shù)量對其對該類產(chǎn)品或服務全部需
求的比例,稱為。
答案:客戶需求滿足率
6.客戶忠誠的形成與個人的和有著密切的關系。
答案:認知水平;偏好
7.客戶對企業(yè)或品牌的是客戶忠誠的基礎。
答案:認知
8.如果客戶認為做出的購買決策到達了自己的期望或超出了自己的
期望,就會產(chǎn)生滿意感,從而對企業(yè)產(chǎn)生信任感,那么購買就可能進
入對產(chǎn)品或服務的階段。
答案:偏好
9.把有形的回饋作為企業(yè)投資于客戶關系的做法,是指從客戶觀點出
發(fā),企業(yè)能夠提供有關價格或禮物等具體誘因,從而達到維持客
戶的目的。
答案:忠誠
10.為了培育客戶忠誠度,除了努力提高客戶滿意度以外,電信運營
商還把功夫花在其他方面,尤其是努力加大客戶的成本,從
而把客戶留住。這個成本也就是客戶的成本。
答案:跳網(wǎng);轉(zhuǎn)移
11.作為客戶互動管理中的重要內(nèi)容,對和進行恰當
的處理,就成為企業(yè)提高服務質(zhì)量的契機,而且也構(gòu)成了客戶互動管
理的一大挑戰(zhàn)。
答案:服務失誤;客戶抱怨
12.進行服務補救,化解客戶抱怨的最佳時機是在,預防為主,
補救為輔
答案:事前
13.在未發(fā)生服務失誤時,要讓客戶明白自己的和企業(yè)
的,讓客戶明白在發(fā)生服務失誤時投訴的方式
答案:權利;義務
14.服務補救時解決客戶的抱怨,維持客戶的忠誠度,
具有直接的效果。
答案:單個;單個
15.在有效服務補救的基礎上,提高,可導致較高的客戶滿意
度,進而產(chǎn)生較高的客戶忠誠,最終帶來較高的收益增長和利潤率。
答案:服務質(zhì)量
16.電信業(yè)客戶流失是指客戶放棄目前所使用的或。
答案:網(wǎng)絡;服務
17.基于便利程度的客戶流失是最難應付的客戶流失
答案:渠道
18.基于價格、便利程度、社會心理以及質(zhì)量方面的客戶流失在公司
的整個生命周期中都會出現(xiàn),在階段更是會大量涌現(xiàn)。
答案:成熟
19.正常情況下,用戶的ARPU值一般變化不大,多數(shù)ARPU值的變化
由導致。
答案:競爭
20.有效控制客戶流失的關鍵在于如何對客戶流失進行,及時
識別并發(fā)現(xiàn)高流失傾向客戶并預警,對客戶進行有效的維系和挽留。
答案:預測分析
21.是為了評估每位客戶在近期、中期及遠期發(fā)生流失的可能
性而創(chuàng)建的。
答案:客戶流失指數(shù)
二、判斷題
1.客戶忠誠是指客戶對某一企業(yè)、某一品牌的產(chǎn)品或服務認同和信
賴,它是客戶滿意的不斷強化的結(jié)果,與客戶滿意傾向于感性感覺不
同,客戶忠誠是客戶在理性分析基礎上的肯定、認同和信賴。
答案:對
2.企業(yè)從不同的客戶那里獲得的經(jīng)濟效益是不同的,而客戶對企業(yè)的
忠誠也是一個相對的概念。
答案:對
3.潛在客戶擁有較高的態(tài)度取向并且伴隨著很高的重復購買行為,代
表著態(tài)度取向和重復購買行為之間的最佳匹配。
答案:錯
4.潛在的忠誠對企業(yè)而言并不意味著可能的收入來源。
答案:錯
5.客戶在挑選產(chǎn)品的時候,時間越短,忠誠度越高。
答案:對
6.客戶對某一種產(chǎn)品重復購買的次數(shù)越多,說明對這一產(chǎn)品的忠誠度
越高;反之,則越低。
答案:對
7.一般來講,對企業(yè)的商品和品牌予以關注的次數(shù)越多,表明忠誠度
越高。關心程度和購買次數(shù)完全相同。
答案:錯
8.客戶忠誠度越高,對出現(xiàn)的質(zhì)量事故也就越寬容。
答案:對
9.客戶忠誠總是相對而言的,沒有一成不變的客戶忠誠。
答案:對
10.客戶獲得的產(chǎn)品或服務的信息,只表明產(chǎn)品或服務進入了客戶購
買的備選集,還不能保證客戶就會購買。
答案:對
11.隨著企業(yè)提供產(chǎn)品或服務的變化,客戶的忠誠度不會隨之發(fā)生變
化。
答案:錯
12.在一般情況下,當客戶的期望值越高時,購買產(chǎn)品的欲望也就越
大。但當客戶的期望值過高時,就會使客戶的滿意度降低。
答案:對
13.在客戶滿意表現(xiàn)中,產(chǎn)品或服務質(zhì)量問題在客戶對供應商的產(chǎn)品
和服務的判斷中起著關鍵性作用。
答案:錯
14.在一般情況下,當客戶的期望值越高時,購買產(chǎn)品的欲望也就越
大。但當客戶的期望值過高時,就會使客戶的滿意度降低。
答案:對
15.服務補救與抱怨管理相同,兩者均是一項全過程的、全員性質(zhì)的
管理工作。
答案:錯
16.進行服務補救,化解客戶抱怨的最佳時機是在事中,預防為主,
補救為輔。
答案:錯
17.服務補救時解決單個客戶的抱怨,維持多個客戶的忠誠度,具有
直接的效果。
答案:錯
18.傳統(tǒng)觀點認為客戶流失就是客戶離網(wǎng),主要是客戶的消失或者客
戶轉(zhuǎn)換運營商。
答案:對
19.客戶網(wǎng)內(nèi)換號不屬于客戶流失。
答案:錯
20.對終端客戶流失,應采取的終端促銷辦法就是,不要把客戶的手
機補貼視為一次性的,而應視為一個需要加以維護的循環(huán)
答案:對
21.用戶網(wǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)移在電信業(yè)表現(xiàn)為用戶轉(zhuǎn)移至他公司的不同網(wǎng)絡或不
同業(yè)務,或者由于資費結(jié)構(gòu)的調(diào)整引發(fā)的業(yè)務量的轉(zhuǎn)移
答案:錯
22.客戶雖不換號,但停止使用某型增值業(yè)務,這也是一種網(wǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)移。
答案:對
23.正常情況下,用戶的ARPU值一般變化不大,多數(shù)ARPU值的變化
由價格導致。
答案:錯
三、單項選擇題
1.對企業(yè)的產(chǎn)品和服務重復購買率高,且與其他企業(yè)相比更喜歡該
企業(yè)的客戶,是企業(yè)的客戶;
A.忠誠的客戶
B.偽忠誠客戶
C.潛在忠誠客戶
D.偽忠誠客戶
答案:A
2.以下哪些不是客戶忠誠度的衡量標準;
A.客戶重復購買率
B.客戶需求滿足率
C.客戶對商品的認可度
D.o客戶購買時的挑選地點
答案:D
3.在什么階段,客戶與企業(yè)之間的關聯(lián)很弱,企業(yè)只要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)
品和優(yōu)良的服務就有可能把客戶爭取過來。
A.認知、
B.認可、
C.偏好、
D.忠誠;
答案:A
4.如果客戶認為做出的購買決策到達了自己的期望或超出了自己的
期望,就會產(chǎn)生滿意感,從而對企業(yè)產(chǎn)生信任感,那么購買就可能進
入階段;
A.認知、
B.認可、
C.偏好、
D.忠誠;
答案:C
5.忠誠客戶中哪一層次的客戶往往是客戶關系管理需要給予重點關
注的目標客戶群
A.使用后非常滿意者
B.再次購買客戶
C.自己購買還會推薦他人使用者
D.自己不購買但會推薦他人使用者
答案:C
6.歸根到底,忠誠計劃的關鍵之一是
A.優(yōu)先禮遇
B.有形的回饋
C.共同的價值觀
D.提高轉(zhuǎn)移成本
答案:D
7.客戶滿意主要涉及以下幾個方面。其中,在客戶對供應商
的產(chǎn)品和服務的判斷中起著關鍵性作用。
A.客戶期望
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.服務的質(zhì)量
D.服務人員的態(tài)度和行為
答案:A
8.進行服務補救,化解客戶抱怨的最佳時機是在,預防為主,
補救為輔。
A.事后
B.事前
C.事中
D.事前和事中
答案:B
9.下面哪項不是服務補救應該遵循的流程
A.確認服務過失
B.分析過失原因
C.解決客戶問題
D.整理資料和查找原因
E.改進服務質(zhì)量
答案:B
10.服務補救時解決客戶的抱怨,維持客戶的忠誠度,
具有直接的效果。
A.單個;單個
B.單個;多個
C.多個;單個
D.多個;多個
答案:A
11.在有效服務補救的基礎上,提高,可導致較高的客戶滿
意度,進而產(chǎn)生較高的客戶忠誠,最終帶來較高的收益增長和利潤率。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.服務態(tài)度
C.服務質(zhì)量
D.產(chǎn)品種類
答案:C
12.客戶流失分析的重點是:
A.客戶因為自身某種原因離網(wǎng)或因為欺詐等而被運營商主動剔除出
網(wǎng)絡
B.客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)到其他電信運營商
C.客戶ARPU值降低
D.同一客戶使用的電話號碼發(fā)生了改變
答案:B
13.以下哪個不是基于技術的客戶流失
A.終端客戶流失
B.功能性客戶流失
C.網(wǎng)絡客戶流失
D.渠道客戶流失
答案:B
14.基于便利程度的客戶流失是最難應付的是:
A.終端客戶流失
B.功能性客戶流失
C.網(wǎng)絡客戶流失
D.渠道客戶流失
答案:D
15.正常情況下,用戶的ARPU值一般變化不大,多數(shù)ARPU值的變化
由導致。
A.競爭
B.價格
C.質(zhì)量
D,服務
答案:A
16.以下哪個不是導致用戶ARPU值變化的原因:
A.是業(yè)務替代品的出現(xiàn)
B.運營商之間持續(xù)不斷的價格戰(zhàn)
C.運營商戰(zhàn)略舉措的影響
D.運營商推出增值業(yè)務
答案:D
17.對于客戶流失運營商最需要關注的內(nèi)容依次是
A.轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶,ARPU值變化,自然流失和網(wǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)移的客戶
B.ARPU值變化,轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶,自然流失和網(wǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)移的客戶
C.自然流失和網(wǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)移的客戶,ARPU值變化,轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶
D.轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶,自然流失和網(wǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)移的客戶,ARPU值變化
答案:A
18.以下哪些不屬于高流失傾向客戶的類別:
A.被動停機用戶;
B.話費陡降、話務量驟減并超過預警指標的客戶;
C.欠費停機的客戶;
D.租機、業(yè)務合同即將到期的客戶;
答案:A
四、多選題
1.根據(jù)客戶對企業(yè)的態(tài)度和客戶的購買行為可以將客戶分
為:
A.忠誠的客戶
B.潛在忠誠客戶
C.虛假忠誠客戶
D.偽忠誠客戶
E.不忠誠客戶;
答案:ABCD
2.以下哪些是客戶忠誠度的衡量標準:
A.客戶重復購買率
B.客戶需求滿足率
C.客戶對商品的認可度
D.客戶對產(chǎn)品價格的敏感程度
E.o客戶購買時的挑選時間;
答案:ABCDE
3.一般而言,客戶忠誠的形成要經(jīng)歷以下幾個主要階段
A.認知、
B.認可、
C.喜歡、
D.偏好、
E.忠誠;
答案:ABDE
4.客戶對產(chǎn)品或服務認知的途徑有:
A.廣告、
B.商業(yè)新聞、
C.經(jīng)濟信息、
D.口碑、
E.他人推薦;
答案:ABCD
5.如果企業(yè)加強對產(chǎn)生偏好的客戶的管理,那么有些客戶就會逐漸
形成行為慣性,重復購買某一品牌的產(chǎn)品或服務,與企業(yè)之間有了強
有力的情感紐帶。其中,這種聯(lián)結(jié)包括
A.較高的重復購買行為、
B.情感的高度依附、
C.形成行為慣性、
D.對競爭對手的"免疫力"、
E.再次購買行為。
答案:ABD
6.一般來說,忠誠客戶應該有種層次。
A.使用后非常滿意者
B.再次購買客戶
C.自己購買還會推薦他人使用者
D.自己不購買但會推薦他人使用者
E.使用后一般滿意者;
答案:ABC
7.與3個層次的忠誠客戶相對應,企業(yè)可以分別采取哪些不同的忠
誠管理策略。
A.獲取新客戶、
B.保持現(xiàn)有客戶、
C.利用老客戶創(chuàng)造新客戶、
D.放棄一般滿意客戶、
E.不再關注老客戶只注重新客戶
答案:ABC
8.企業(yè)在實踐中往往采取哪幾項措施來建立和維系客戶忠
誠。
A.優(yōu)先禮遇
B.有形的回饋
C.共同的價值觀
D.提高轉(zhuǎn)移成本
E.加強服務
答案:ABCD
9.客戶滿意主要涉及哪些方面?
A.客戶期望
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.服務的質(zhì)量
D.服務人員的態(tài)度
E.服務人員的行為
答案:ABCDE
10.客戶期望管理的失誤主要體現(xiàn)在以下那幾個方面:
A."???承諾
B.過度銷售
C.隱匿信息
D.在廣告中過分的宣傳產(chǎn)品的某些性能
E.轉(zhuǎn)移客戶的注意力
答案:ABCDE
11.產(chǎn)品或服務質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在哪些方面?
A.產(chǎn)品本身沒有問題,客戶使用不當
B.產(chǎn)品本身存在問題,質(zhì)量沒有達到規(guī)定的標準
C.產(chǎn)品包裝存在問題,并導致產(chǎn)品損壞
D.產(chǎn)品存在曉得瑕疵
E.客戶沒有按照操作說明進行操作而導致故障。
答案:BCDE
12.客戶抱怨的處理步驟:
A.重視客戶的抱怨
B.分析客戶抱怨的原因
C.正確及時地解決問題
D.記錄客戶抱怨與解決的情況
E.追蹤調(diào)查客戶對于抱怨處理的反映
答案:ABCDE
13.一般而言,企業(yè)實施服務補救時應當遵循以下幾項基本原
則:
A.預防性原則
B.及時性原則
C.主動性原則
D.注意精神補救原則
E.客戶知情原則
答案:ABCDE
14.導致客戶抱怨的原因的種類有:
A.質(zhì)量問題
B.服務態(tài)度不佳
C.服務方式不好
D.服務效果差
E.對服務設施條件不滿意
答案:ABCE
15.客戶流失的類型有:
A.客戶消失
B.客戶轉(zhuǎn)換運營商
C.客戶網(wǎng)內(nèi)換號
D.客戶ARPU值降低
E.同一客戶使用的電話號碼發(fā)生了改變
答案:ABCDE
16.對于不付款或者欠費的客戶,我們可以采用哪些方式對其進行懲
也?
A.將其剔除出網(wǎng)
B.設定截止日期停止服務
C.可以友好默許
D.逐漸關閉客戶服務的某些功能
E.只允許他們部分地使用服務
答案:BCDE
17.客戶轉(zhuǎn)換運營商的這種客戶流失現(xiàn)象的流失原因主要包括?
A.價格
B.質(zhì)量
C.覆蓋范圍
D.客戶服務
E.形象
答案:ABCDE
18.以下哪個是導致用戶ARPU值變化的原因?
A.是業(yè)務替代品的出現(xiàn)
B.運營商之間持續(xù)不斷的價格戰(zhàn)
C.運營商戰(zhàn)略舉措的影響
D.運營商推出增值業(yè)務
答案:ABC
19.只要知道以下那些要素,我們就可以計算出客戶流失的可能性?
A.客戶屬性
B.服務數(shù)據(jù)
C.服務屬性
D.客戶消費數(shù)據(jù)
E.客戶消費數(shù)據(jù)
答案:ACE
20.以下哪些屬于高流失傾向客戶的類別?
A.提出嚴重投訴,以及投訴預期未獲應答和投訴次數(shù)超過指標的客
戶;
B.話費陡降、話務量驟減并超過預警指標的客戶;
C.欠費停機的客戶;
D.租機、業(yè)務合同即將到期的客戶;
E.被動停機用戶
答案:ABCE
五、簡答題
1.客戶服務的目標是什么?
答案:是通過客戶關懷,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務,滿足客戶個
性化需求,在與客戶的良好互動關系中培養(yǎng)客戶忠誠。
2.客戶忠誠度的衡量標準是什么?
答案:
(1).客戶重復購買率。
(2).客戶對本企業(yè)產(chǎn)品品牌的關心程度。
(3).客戶需求滿足率。
(4).客戶對產(chǎn)品價格的敏感程度。
(5).客戶對競爭產(chǎn)品的態(tài)度。
(6).客戶對商品的認可度。
(7).客戶購買時的挑選時間。
(8),客戶對產(chǎn)品質(zhì)量事故的承受力。
3.客戶忠誠建立的動態(tài)過程?。
答案:首先,客戶知道某一產(chǎn)品或服務的存在,這就是產(chǎn)品的認知過
程;繼而進行初次購買,這事一個認可產(chǎn)品的過程;然后對所購買的
產(chǎn)品或服務進行價值評估,如果感到滿意,極有可能決定重復購買,
進而對產(chǎn)品產(chǎn)生了偏好,形成對產(chǎn)品或服務的依賴,進行重復購買,
即產(chǎn)生了客戶忠誠。
4.企業(yè)在實踐中往往采取哪幾項措施來建立和維系客戶忠誠?
答案:
(1)優(yōu)先禮遇
(2)有形的回饋。
(3)共同的價值觀。
(4)提高轉(zhuǎn)移成本。
5.客戶滿意主要涉及哪些方面?
答案:客戶期望、產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,以及服務人員的態(tài)度和行為。
6.客戶期望管理的失誤主要體現(xiàn)在哪幾個方面?
答案:第一,"???承諾與過度銷售。第二,隱匿信息。
7.產(chǎn)品或服務質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在哪些方面?
答案:產(chǎn)品本身存在問題,質(zhì)量沒有達到規(guī)定的標準;產(chǎn)品包裝存在
問題,并導致產(chǎn)品損壞;產(chǎn)品存在曉得瑕疵;客戶沒有按照操作說明
進行操作而導致故障。
8.客戶抱怨的處理步驟是什么?
答案:
(1)重視客戶的抱怨
(2)分析客戶抱怨的原因
(3)正確及時地解決問題
(4)記錄客戶抱怨與解決的情況
(5)追蹤調(diào)查客戶對于抱怨處理的反映
9.一般而言,企業(yè)實施服務補救時應當遵循哪些基本原則?
答案:
(1)預防性原則
⑵及時性原則
(3)主動性原則
(4)注意精神補救原則
(5)客戶知情原則
10.服務補救應該遵循的流程?
答案:
(1)確認服務過失
(2)解決客戶問題
(3)整理資料和查找原因
(4)改進服務質(zhì)量
11.導致客戶抱怨的原因有哪些?
答案:質(zhì)量問題,服務態(tài)度不佳,服務方式不好,對服務設施條件不
滿意。
12.客戶流失類型有哪些?
答案:客戶消失、客戶轉(zhuǎn)換運營商、客戶網(wǎng)內(nèi)換號、客戶ARPU值下
降
13.客戶轉(zhuǎn)換運營商的這種客戶流失現(xiàn)象的流失原因是什么?
答案:流失原因主要包括價格、質(zhì)量、覆蓋范圍、客戶服務和形象等。
14.導致用戶ARPU值變化的原因有哪些?
答案:
(1)業(yè)務替代品的出現(xiàn)
(2)運營商之間持續(xù)不斷的價格戰(zhàn)
(3)運營商戰(zhàn)略舉措的影響
15.高流失傾向客戶主要包括哪幾類?
答案:
(1).提出嚴重投訴,以及投訴預期未獲應答和投訴次數(shù)超過指標的
客戶;
(2).主動停機客戶;
(3).話費陡降、話務量驟減并超過預警指標的客戶;
(4).欠費停機的客戶;
(5).預存話費低于預警指標的客戶;
(6).租機、業(yè)務合同即將到期的客戶;
(7).呼叫轉(zhuǎn)移到競爭對手運營商的客戶;
(8).撥打或接聽競爭對手運營商客服中心電話的客戶。
16.請簡述什么是客戶流失指數(shù)?
答案:客戶流失指數(shù)(CustomerChurnIndex,簡稱CCI)是為了評
估每位客戶在近期、中期及遠期發(fā)生流失的可能性而創(chuàng)建的。
17.、根據(jù)CCI評價對象的不同,客戶流失指數(shù)的分類是什么?
答案:根據(jù)CCI評價對象的不同,可將其分為三類:應用CCI、企業(yè)
范圍的CCI、客戶群的CCI
18.請簡述客戶挽留管理的流程?
答案:
(1)發(fā)現(xiàn)挽留機會
(2)制定挽留策略
(3)3實施挽留行動,收集客戶反饋
(4)4評估挽留效果并調(diào)整策略
試題3
一、填空
1.顧問式營銷以和為客戶創(chuàng)造價值為核心。
答案:解決客戶問題
2.顧問式營銷使銷售方式從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點的說服購買型向以
幫助客戶解決問題為出發(fā)點的型轉(zhuǎn)化。
答案:咨詢服務
3.只有對現(xiàn)狀不滿意,才有可能產(chǎn)生改變的愿望,有了改變的愿望,
客戶才會產(chǎn)生對于產(chǎn)品和解決方案的興趣。我們把改變的愿望稱之
為需求。
答案:明確
4.客戶需求首先源自于對現(xiàn)狀的。
答案:不滿
5.客戶需求首先源自于對現(xiàn)狀的不滿,對于現(xiàn)狀的不滿意會隨著不
滿意事件的逐漸增多,而形成和困難。
答案:問題
6.顧問式營銷認為,客戶的決定了客戶的需求。
答案:問題
7.顧問式營銷就是要求銷售人員尋找客戶存在的和困難,提
供針對性的解決方案,成為客戶問題的解決者。
答案:問題
8.關于客戶購買過程,比較常見的是菲利普?克特勒的五階段說,
他認為潛在顧客會經(jīng)歷、信息收集、方案評價、購買決策和
購后行為五個階段。
答案:問題意識
9.羅伯特?L?喬利斯關于客戶購買過程發(fā)表了八階段說,他以顧客
為中心,將購買決策分為八個階段,依次為、認識、決定、
制定標準、評價、調(diào)查、選擇、
答案:滿意;再評價
10.針對集團客戶這一特殊客戶群體,將集團客戶的購買過程分為五
個階段、、選擇評估、決定購買、購后評估。
答案:需求意識;需求定義
11.集團客戶購買過程的第一個階段是需求意識階段,需求意識是客
戶的理想狀態(tài)與現(xiàn)實狀態(tài)之間的和彌補這種差距
的的一種綜合意識。
答案:差距感;緊迫感
12.集團客戶購買過程的第一個階段是需求意識階段,需求意識再往
前發(fā)展,客戶就進入,客戶在這個階段主要做的工作就是更
加具體明確地他們的需求,并形成"怎樣才能最大限度滿足需
求”的看法或選擇標準。
答案:需求定義階段;定義
13.集團客戶在選擇評估階段或招標階段明確提出的技術標準、采購
標準通常誕生在階段。
答案:需求定義
14.集團客戶在采購過程的階段,將根據(jù)自己"需求定義w的
相關內(nèi)容,選擇、甄別哪一家供應商提供的產(chǎn)品或方案更滿足自己的
需求。
答案:選擇評估
15.在決定購買階段,客戶往往會表現(xiàn)出一定的猶豫,這是出于對購
買結(jié)果的考慮。
答案:風險意識
16.集團客戶采購的最后一個階段是階段,這個階段將直接
影響到客戶下一次購買的選擇和決策。
答案:購后評價
17.針對客戶不同的購買階段應采取不同的營銷活動,需求意識階段
的銷售活動主要是挖掘客戶對于現(xiàn)狀的。
答案:不滿
18.集團客戶采購分為五個階段,其中階段通常是客戶形成
最終采購標準的階段。
答案:需求定義
19.在集團客戶采購過程中,衡量"需求定義階段"銷售活動是否有效
的標準是:是否成功地影響了客戶的,使之集中于己方的優(yōu)
勢,而規(guī)避了己方的缺陷。
答案:采購標準
20.在集團客戶購買中,客戶單位都會有一個比較正規(guī)的采購決策組
織,銷售人員首先要做的就是畫出客戶單位正式的采購決策。
答案:組織結(jié)構(gòu)圖
21.在集團客戶購買中,客戶單位都會有一個比較正規(guī)的采購決策組
織,銷售人員首先要做的就是畫出客戶單位正式的采購決策組織結(jié)構(gòu)
圖,并摸清每個成員的。
答案:采購角色
22.在集團客戶采購中,采購決策體系中的每個人都擔負著不同的采
購角色,角色可以分為核心決策者、輔助決策者、、、
預算把關者、倡導者等。
答案:使用者;技術把關者
23.集團客戶采購中,銷售人員需要摸清每一位采購成員
的和態(tài)度,以便針對性地采取銷售行為。
答案:采購傾向
24.集團客戶采購中,銷售人員需要摸清每一位采購成員的采購傾向
和態(tài)度。采購傾向和態(tài)度可分為:、支持、、反對。
答案:同盟;中立
25.集團客戶采購中,銷售人員需要識別并爭取到對采購結(jié)果有影響
力的和關鍵意見領袖。
答案:關鍵人
26.客戶在購買產(chǎn)品時,只會關心那些對自己有用的功能和優(yōu)點,因
為這些優(yōu)點帶給客戶的是"",而那些對客戶沒有意義的優(yōu)點
帶給客戶的是"
答案:有效價值;無效價值
27.簡單產(chǎn)品可以用"特性一優(yōu)點一”的思路和步驟來進行價
值展現(xiàn)。
答案:利益
28.對于集團客戶中的外行人士,他們對于產(chǎn)品的特性往往不是很
懂,外行人士關心的往往是產(chǎn)品特征所能帶來的優(yōu)點和。
答案:好處
29.如果營銷的項目比較復雜,就需要一份正式的解決方案書。在解
決方案的第一部分,需要準確描述。
答案:客戶需求
30.如果營銷的項目比較復雜,就需要一份正式的解決方案書。解決
方案需要準確描述客戶需求,結(jié)合客戶需求突出。
答案:產(chǎn)品價值
31.在介紹產(chǎn)品優(yōu)點時,應盡可能與客戶的需求相結(jié)合,針對客戶存
在的,強調(diào)產(chǎn)品帶給客戶的。
答案:問題;價值
32.當集團客戶進行重要購買時,一旦客戶關鍵人產(chǎn)生了購買傾向,
其注意力將迅速轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價值的""上來。
答案:兌現(xiàn)性
33.在集團客戶"決定購買"的階段,銷售方需要進行兌現(xiàn)性展示。兌
現(xiàn)性展示一方面是向客戶證明我們承諾的產(chǎn)品價值可以成功兌現(xiàn),另
一方面也是化解客戶對和采購成本的擔憂。
答案:采購風險
34.兌現(xiàn)性展示貫穿于售前、售中、售后的各個階段。對集團客戶銷
售而言,階段的兌現(xiàn)性展示更為重要,因為這是整個營銷過
程中最容易得到客戶認可、為公司贏得口碑的階段,將為下一次合作
打下良好基礎。
答案:售后服務
35.在集團客戶采購的購后評價階段,銷售人員要做好項目實施,超
出客戶。
答案:期望
二、判斷題
1.顧問式營銷以解決客戶問題和為客戶創(chuàng)造價值為核心。
答案:對
2.顧問式營銷以解決客戶問題和為客戶創(chuàng)造價值為核心,因此更有
利于達成單筆交易。
答案:錯
3.客戶只有對現(xiàn)狀不滿意,才有可能產(chǎn)生改變的愿望。我們把改變
的愿望稱之為潛在需求。
答案:錯
4.顧問式營銷認為,客戶的問題決定了客戶的需求。
答案:對
5.顧問式營銷認為,客戶的愿望決定了客戶的需求。
答案:錯
6.關于客戶購買過程,比較常見的是菲利普?克特勒的五階段說,
他認為潛在顧客會經(jīng)歷問題意識、信息收集、方案評價、購買決策和
購后行為五個階段。
答案:對
7.關于客戶購買過程,比較常見的是菲利普?克特勒的五階段說,
他認為潛在顧客會經(jīng)歷問題意識、問題升級、方案評價、購買決策和
購后行為五個階段。
答案:錯
8.關于客戶購買過程,比較常見的是菲利普?克特勒的八階段說。
答案:錯
9.針對集團客戶這一特殊客戶群體,將集團客戶的購買過程分為五
個階段:需求意識、需求定義、選擇評估、決定購買、購后評估。
答案:對
10.針對集團客戶這一特殊客戶群體,將集團客戶的購買過程分為五
個階段:滿意、需求定義、選擇評估、決定購買、購后評估。
答案:錯
11.需求意識是客戶的理想狀態(tài)與現(xiàn)實狀態(tài)之間的差距感和彌補這
種差距的緊迫感的一種綜合意識。
答案:對
12.集團客戶采購的第二個階段是選擇評估階段。
答案:錯
13.集團客戶采購的第一個階段是需求意識階段,客戶在選擇評估階
段或招標階段明確提出的技術標準、采購標準通常誕生在這個階段。
答案:錯
14.在集團客戶采購的選擇評估階段,客戶將根據(jù)自己"需求意識"
階段的相關內(nèi)容,選擇、甄別哪一家供應商提供的產(chǎn)品或方案更滿足
自己的需求。
答案:錯
15.在集團客戶的不同采購階段,應采取不同的營銷活動,需求意識
階段的銷售活動主要是挖掘客戶對于現(xiàn)狀的不滿。
答案:對
16.衡量"需求定義"階段銷售活動是否"有效"的標準是:是否成功地
挖掘了客戶對現(xiàn)狀的不滿。
答案:錯
17.在集團客戶采購中,采購決策體系中的每個人都擔負著不同的采
購角色,角色可以分為核心決策者、輔助決策者、技術把關者、使用
者、預算把關者、倡導者等。
答案:對
18.在集團客戶采購中,采購決策體系中的每個人都擔負著不同的采
購角色,且每個人只能擔任一種角色。
答案:錯
19.集團客戶采購中,銷售人員需要摸清主要采購成員的采購傾向和
態(tài)度。采購傾向和態(tài)度可分為:同盟、支持、中立、反對。
答案:對
20.關鍵人是指在一個特定項目的采購過程中,可以影響采購過程和
結(jié)果的人。在組織購買中,關鍵人存在于采購組織之中。
答案:錯
21.客戶在購買產(chǎn)品時,會關心產(chǎn)品的功能和優(yōu)點,因此,銷售人員
應盡可能詳細地介紹產(chǎn)品的功能和優(yōu)點。
答案:對
22.簡單產(chǎn)品可以用"特性一優(yōu)點"的思路和步驟來進行價值展現(xiàn)。
答案:錯
23.在介紹產(chǎn)品優(yōu)點時,應盡可能的和客戶的需求相結(jié)合,針對客戶
存在的問題,強調(diào)產(chǎn)品帶給客戶的價值。
答案:對
24
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