版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
九年級(jí)班主任工作教學(xué)計(jì)劃九年級(jí)班主任工作教學(xué)計(jì)劃(精選5篇)一、指導(dǎo)思想秉承學(xué)?!俺刹南瘸扇恕钡牡掠砟睿罨拌F紀(jì)柔情”管理策略,推行“自主管理、自我教育”,堅(jiān)守“嚴(yán)格、明理、激勵(lì)、發(fā)展”的管理原則。針對(duì)初三學(xué)生的特點(diǎn),以“自信、規(guī)范、民主、陽光、樂學(xué)”為核心價(jià)值觀,致力于營(yíng)造最佳學(xué)習(xí)環(huán)境,提升學(xué)習(xí)效率,打造歷屆英才班的典范。二、工作目標(biāo)與實(shí)施措施(一)學(xué)風(fēng)建設(shè)1.總結(jié)上學(xué)期課堂改革經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)學(xué)生參與熱情,培養(yǎng)樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度。2.調(diào)整學(xué)習(xí)小組,選拔新組長(zhǎng),明確選拔標(biāo)準(zhǔn)與職責(zé),實(shí)施“一幫一”互助。3.設(shè)立學(xué)習(xí)司,細(xì)化學(xué)習(xí)部工作,強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)與考評(píng)機(jī)制。4.組建精英組,利用課余時(shí)間進(jìn)行深度學(xué)習(xí),為中考打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5.堅(jiān)決打擊擾亂學(xué)習(xí)秩序行為,對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的學(xué)生進(jìn)行思想輔導(dǎo)與興趣培養(yǎng)。6.設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),包括月考、期中、期末及中考成績(jī)目標(biāo)。(二)班級(jí)管理1.選舉新一屆班委會(huì),優(yōu)化班干部隊(duì)伍。2.充分發(fā)揮班委會(huì)自主管理作用,強(qiáng)化日常監(jiān)督與指導(dǎo)。3.改選民主監(jiān)督委員會(huì),加強(qiáng)班干部監(jiān)督與師生溝通。4.加大違紀(jì)處理力度,實(shí)施多樣化處罰措施。5.提升表彰獎(jiǎng)勵(lì)的透明性與公平性,激勵(lì)學(xué)生表現(xiàn)。6.設(shè)立民主管理日與周,培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。7.設(shè)定班級(jí)管理目標(biāo),包括流動(dòng)紅旗、活動(dòng)競(jìng)賽、無不良事件、職責(zé)分工明確等。三、情況分析與具體措施情況分析班級(jí)學(xué)生個(gè)性鮮明,學(xué)習(xí)與工作能力參差不齊,存在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱、課堂紀(jì)律問題、個(gè)別學(xué)生情緒管理困難等挑戰(zhàn)。具體措施1.創(chuàng)設(shè)良好班級(jí)文化氛圍,提高學(xué)生責(zé)任感與參與度。2.建立有能力的班干部隊(duì)伍,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)與工作效率。3.加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)紀(jì)律,提高學(xué)習(xí)效率。4.實(shí)施學(xué)生行為規(guī)范教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣。5.進(jìn)行學(xué)習(xí)常規(guī)培養(yǎng)與檢查,提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。6.實(shí)施因材施教,分層教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。7.加強(qiáng)家校聯(lián)系,取得家長(zhǎng)支持與配合。8.定期談心交流,提升學(xué)生信心與目標(biāo)明確性。9.完善評(píng)價(jià)機(jī)制,以鼓勵(lì)為主,多元評(píng)價(jià)學(xué)生表現(xiàn)。四、針對(duì)畢業(yè)班的具體措施指導(dǎo)思想全面貫徹教育方針,深化素質(zhì)教育,注重創(chuàng)新與實(shí)踐能力培養(yǎng),確保學(xué)生順利完成九年義務(wù)教育,為升學(xué)打下基礎(chǔ)。工作目標(biāo)1.加強(qiáng)學(xué)生責(zé)任感培養(yǎng),強(qiáng)化課堂紀(jì)律,提升學(xué)習(xí)自信心。2.抓好兩頭分層教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。3.關(guān)注中考信息,落實(shí)到課堂教學(xué),促進(jìn)有效教學(xué)。方法措施1.統(tǒng)一思想,明確使命,加強(qiáng)班級(jí)管理。2.合理安排時(shí)間,搶抓學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。3.實(shí)施有效教學(xué),強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控。4.關(guān)愛學(xué)生,以德促教,加強(qiáng)心理健康教育。五、九年級(jí)班級(jí)管理計(jì)劃班級(jí)目標(biāo)1.加強(qiáng)班級(jí)管理,樹立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)。2.幫助學(xué)生設(shè)定明確目標(biāo),提升競(jìng)爭(zhēng)力。3.做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,提升中等生水平。工作重點(diǎn)1.加強(qiáng)班級(jí)管理,緊抓學(xué)生行為規(guī)范。2.定目標(biāo),樹典型,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。3.大力做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,加強(qiáng)學(xué)生心理輔導(dǎo)。4.開好班會(huì),及時(shí)解決問題,讓學(xué)生充電。具體措施1.加大班級(jí)管理力度,維護(hù)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)。2.加強(qiáng)班干部隊(duì)伍培養(yǎng),提升自我管理能力。3.針對(duì)不同學(xué)生,實(shí)施個(gè)性化輔導(dǎo)與培養(yǎng)。4.加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,形成教育合力。5.開展“三比”活動(dòng),激勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展。6.加強(qiáng)體育鍛煉,提升學(xué)生體質(zhì)。7.加強(qiáng)心理輔導(dǎo),做好青春期教育。8.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 祛斑合同范例
- 收購公司中介合同范例
- 洋房裝修合同范例
- 借款抵押黃金合同范例
- 家政員培訓(xùn)合同范例
- 文化類公司合同范例
- 展會(huì)延期合同范例
- 國(guó)內(nèi)糧食采購合同范例
- 盲人按摩收徒合同范例
- 合作司機(jī)合同范例
- 醫(yī)學(xué)細(xì)胞生物學(xué)(溫州醫(yī)科大學(xué))知到智慧樹章節(jié)答案
- 中國(guó)古代文學(xué)(三)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廣東外語外貿(mào)大學(xué)
- 2024年政府采購評(píng)審專家考試題庫真題(一共十套卷一千道真題)
- 小紅書app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 衛(wèi)生部關(guān)于發(fā)布《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》的通知((78)衛(wèi)醫(yī)字第1689號(hào))
- 六十仙命配二十四山吉兇選擇一覽表
- 瓷磚膠項(xiàng)目項(xiàng)目建議書寫作范本
- 小型辦公系統(tǒng)(數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計(jì))word格式
- 模擬通信系統(tǒng)(PM調(diào)制)Matlab仿真平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 宋史·文天祥傳 閱讀附答案
- 船體結(jié)構(gòu)CM節(jié)點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論