供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新培訓(xùn)

供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新培訓(xùn)歡迎來到這項(xiàng)重要的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的方法,我們將探討如何提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性,應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境。本次培訓(xùn)將涵蓋供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識(shí)、優(yōu)化策略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等核心內(nèi)容,幫助您深入了解供應(yīng)鏈管理的最新趨勢(shì)和優(yōu)秀實(shí)踐。老a老師魏供應(yīng)鏈優(yōu)化的重要性供應(yīng)鏈優(yōu)化能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)可以減少成本、提高效率、縮短交付時(shí)間、提高客戶滿意度等。這對(duì)于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足至關(guān)重要。培訓(xùn)目標(biāo)全面了解供應(yīng)鏈管理的基本概念和核心要素掌握供應(yīng)鏈優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)的重要性及具體方法學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)分析等前沿技術(shù)應(yīng)用探討供應(yīng)鏈協(xié)同、績(jī)效評(píng)估及可持續(xù)發(fā)展的策略獲得供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的實(shí)踐洞見學(xué)習(xí)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈創(chuàng)新案例,啟發(fā)未來發(fā)展方向培訓(xùn)內(nèi)容概述供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí),包括定義、流程、角色等供應(yīng)鏈優(yōu)化的重要性和具體方法,如降本增效、縮短交期等供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)的意義,以及基于PDCA循環(huán)的改進(jìn)實(shí)踐供應(yīng)鏈創(chuàng)新動(dòng)力分析,包括技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)需求、企業(yè)戰(zhàn)略等供應(yīng)鏈關(guān)鍵要素探討,如規(guī)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流等供應(yīng)鏈效率提升的具體措施,如精益生產(chǎn)、敏捷供應(yīng)鏈等供應(yīng)鏈靈活性的重要性及提升策略,提高應(yīng)對(duì)變化的能力供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管理的有效方法供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)供應(yīng)鏈管理是一個(gè)綜合性的概念,涵蓋了從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給客戶的整個(gè)流程。它包括采購(gòu)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)與優(yōu)化,旨在提高效率、降低成本、滿足客戶需求。供應(yīng)鏈管理的核心是通過系統(tǒng)性的規(guī)劃、執(zhí)行和控制,確保原材料、半成品和成品的高效流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到客戶的整體價(jià)值鏈優(yōu)化。這需要企業(yè)緊跟市場(chǎng)變化,不斷提升供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)能力。供應(yīng)鏈優(yōu)化的重要性1提高客戶滿意度縮短交付時(shí)間,滿足客戶需求2提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降低成本,提高產(chǎn)品性價(jià)比3增強(qiáng)盈利能力提高運(yùn)營(yíng)效率,提升利潤(rùn)空間供應(yīng)鏈優(yōu)化是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。通過對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)和物流等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)優(yōu)化,企業(yè)可以減少各種浪費(fèi),提高運(yùn)營(yíng)效率。這不僅可以降低成本,還能縮短產(chǎn)品交付時(shí)間,滿足客戶不斷變化的需求。供應(yīng)鏈優(yōu)化最終將轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)盈利能力和市場(chǎng)地位。供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)的意義1提高運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)優(yōu)化各環(huán)節(jié)流程,消除浪費(fèi),提升工作效率,降低成本。2增強(qiáng)客戶滿意度快速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化,縮短交付時(shí)間,持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。3推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展以客戶需求為導(dǎo)向,不斷探索新的解決方案,開拓新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。供應(yīng)鏈創(chuàng)新的動(dòng)力戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整和創(chuàng)新,可以推動(dòng)供應(yīng)鏈的變革和改進(jìn)。技術(shù)進(jìn)步新技術(shù)的應(yīng)用,如大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等,可以提升供應(yīng)鏈的數(shù)字化水平?？蛻粜枨罂蛻羝玫淖兓透叩男枨?促使企業(yè)不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迫使企業(yè)必須提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)能力。供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素戰(zhàn)略規(guī)劃制定與企業(yè)愿景和目標(biāo)相匹配的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,為各項(xiàng)決策和活動(dòng)提供指引。供應(yīng)商管理建立供應(yīng)商評(píng)估、選擇和績(jī)效管理機(jī)制,確保原材料和服務(wù)質(zhì)量。庫存管理運(yùn)用先進(jìn)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制技術(shù),優(yōu)化各類庫存水平,提高資金周轉(zhuǎn)效率。物流配送整合運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及配送網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速、安全、低成本的送達(dá)。供應(yīng)鏈效率提升的方法精益生產(chǎn)采用精益制造理念,消除各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。敏捷供應(yīng)鏈建立快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的靈活供應(yīng)鏈,縮短交付時(shí)間。信息技術(shù)應(yīng)用利用大數(shù)據(jù)分析、自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈靈活性的重要性1快速響應(yīng)市場(chǎng)變化在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,供應(yīng)鏈的靈活性能快速適應(yīng)市場(chǎng)需求的調(diào)整。2降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)靈活的供應(yīng)鏈可以更好地應(yīng)對(duì)各種不確定性,如原材料短缺、自然災(zāi)害等。3提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速反應(yīng)能力可以幫助企業(yè)搶占先機(jī),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。4增強(qiáng)客戶滿意度縮短交付時(shí)間,及時(shí)滿足個(gè)性化需求,提高客戶的購(gòu)買體驗(yàn)。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)地分析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn),包括供應(yīng)、生產(chǎn)、交付等各個(gè)層面。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量和定性的分析,評(píng)估發(fā)生概率和影響程度。應(yīng)急預(yù)案制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,明確各類風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)對(duì)措施和處理流程。持續(xù)監(jiān)控建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制,實(shí)時(shí)關(guān)注供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型1數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利用大數(shù)據(jù)分析洞察供應(yīng)鏈關(guān)鍵指標(biāo)2自動(dòng)化應(yīng)用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程3智能供應(yīng)鏈建立可預(yù)測(cè)、靈活響應(yīng)的數(shù)字化供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。通過深度整合大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的智能化和自動(dòng)化,提升供應(yīng)鏈的可視性、預(yù)測(cè)性和響應(yīng)能力。這不僅能優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,還能推動(dòng)企業(yè)向更靈活、透明和可持續(xù)的數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用改進(jìn)效果ROI大數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用可以帶來顯著的改進(jìn)效果和良好的投資回報(bào)率。通過深度挖掘各類供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)、庫存優(yōu)化、運(yùn)輸路徑規(guī)劃和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的優(yōu)化,從而提升整體運(yùn)營(yíng)效率和靈活應(yīng)變能力。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型將成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要突破口。供應(yīng)鏈協(xié)同與整合深化內(nèi)部協(xié)同促進(jìn)跨部門協(xié)作,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的無縫銜接。加強(qiáng)外部協(xié)同與供應(yīng)商、客戶等建立緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系,共創(chuàng)價(jià)值。信息系統(tǒng)整合利用ERP、SCM等信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的高度協(xié)同?？缃M織協(xié)作構(gòu)建供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系,共同制定計(jì)劃、解決問題和改進(jìn)業(yè)務(wù)。供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)績(jī)效指標(biāo)當(dāng)前表現(xiàn)目標(biāo)值改進(jìn)措施交貨準(zhǔn)時(shí)率85%95%優(yōu)化配送路線，提高交通效率庫存周轉(zhuǎn)率4次/年6次/年應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫存管理客戶滿意度88分92分加強(qiáng)與客戶的溝通協(xié)作，了解并滿足個(gè)性化需求供應(yīng)商評(píng)分82分90分完善供應(yīng)商考核機(jī)制，加強(qiáng)供應(yīng)商績(jī)效管理定期評(píng)估供應(yīng)鏈關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),如交貨準(zhǔn)時(shí)率、庫存周轉(zhuǎn)率、客戶滿意度和供應(yīng)商評(píng)分等,并制定針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃。通過優(yōu)化配送、應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析、加強(qiáng)客戶溝通和供應(yīng)商管理等措施,持續(xù)提升供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展在日益嚴(yán)峻的環(huán)境壓力和社會(huì)責(zé)任要求下,企業(yè)必須將可持續(xù)發(fā)展納入供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵考量。這不僅包括減少碳排放、優(yōu)化資源利用,還需要建立伙伴關(guān)系、推廣綠色采購(gòu)、促進(jìn)社會(huì)公平等多方面舉措。通過全方位的可持續(xù)供應(yīng)鏈實(shí)踐,企業(yè)不僅可以提升社會(huì)影響力,還能獲得顧客青睞、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理者的戰(zhàn)略視野和決策能力,提升領(lǐng)導(dǎo)力技能。打造跨職能供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),促進(jìn)不同部門之間的協(xié)作和交流。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高供應(yīng)鏈管理專業(yè)水平。建立團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理機(jī)制,明確目標(biāo)考核和激勵(lì)政策,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,營(yíng)造敢于嘗試、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)氛圍,推動(dòng)供應(yīng)鏈變革。供應(yīng)鏈創(chuàng)新案例分享以某科技公司為例,通過應(yīng)用人工智能和大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化其原材料采購(gòu)、生產(chǎn)排程和配送路徑,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的高度協(xié)同和靈活響應(yīng)。這不僅大幅提升了運(yùn)營(yíng)效率,也增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度。另一家物流企業(yè)則利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)膶?shí)時(shí)可視化管理,并basedon實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度。這不僅提高了配送效率,也幫助企業(yè)更好地識(shí)別和應(yīng)對(duì)各類供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈改進(jìn)實(shí)踐操作1診斷問題癥結(jié)深入了解供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)和瓶頸,通過數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場(chǎng)觀察,全面診斷改進(jìn)的重點(diǎn)領(lǐng)域。2制定改進(jìn)計(jì)劃根據(jù)診斷結(jié)果,制定針對(duì)性的改進(jìn)舉措,明確時(shí)間進(jìn)度、資源投入和預(yù)期效果。3實(shí)施改進(jìn)方案動(dòng)員跨部門資源,結(jié)合先進(jìn)的數(shù)字化和自動(dòng)化技術(shù),系統(tǒng)實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃。4評(píng)估改進(jìn)效果持續(xù)跟蹤監(jiān)測(cè)改進(jìn)舉措的執(zhí)行情況和績(jī)效表現(xiàn),及時(shí)調(diào)整優(yōu)化方案。供應(yīng)鏈趨勢(shì)與前景展望1可持續(xù)發(fā)展綠色供應(yīng)鏈、循環(huán)經(jīng)濟(jì)2數(shù)字化轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)分析、自動(dòng)化、人工智能3靈活協(xié)同供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系、跨組織協(xié)作未來供應(yīng)鏈管理將圍繞可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和靈活協(xié)同三大主題不斷深化。企業(yè)需要建立綠色、智能和協(xié)作型供應(yīng)鏈，以滿足環(huán)境、技術(shù)和市場(chǎng)的快速變遷。通過積極應(yīng)對(duì)這些前沿趨勢(shì)，企業(yè)將獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期發(fā)展空間。培訓(xùn)總結(jié)與心得交流培訓(xùn)總結(jié)通過本次系統(tǒng)的供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新培訓(xùn),我們?nèi)媪私饬水?dāng)前供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵趨勢(shì)和最佳實(shí)踐。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展到靈活協(xié)作,每一個(gè)議題都為我們提供了寶貴的洞見和實(shí)操指引。學(xué)習(xí)心得培訓(xùn)中的案例分享和實(shí)踐操作環(huán)節(jié)讓我們深入體會(huì)到供應(yīng)鏈優(yōu)化的重要性和改進(jìn)的具體方法。我們需要以開放的心態(tài)吸收新知,并勇于嘗試創(chuàng)新,推動(dòng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。未來規(guī)劃分析當(dāng)前供應(yīng)鏈痛點(diǎn),制定針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃探索數(shù)字化和自動(dòng)化技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用加強(qiáng)與上下游伙伴的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)資源共享和信息互通關(guān)注供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任展望與期待相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們一定能夠推動(dòng)供應(yīng)鏈管理邁向更高遠(yuǎn)的目標(biāo),為企業(yè)贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。讓我們?yōu)榇伺^斗,共創(chuàng)美好的未來。培訓(xùn)課程評(píng)估4.6課程評(píng)分學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)的整體評(píng)分達(dá)到4.6分92%滿意度92%的學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和效果表示滿意86建議指數(shù)86%的學(xué)員表示愿意向他人推薦該培訓(xùn)課程通過對(duì)本次供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新培訓(xùn)的全面評(píng)估,我們收到了學(xué)員的積極反饋。學(xué)員高度認(rèn)可培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性,并對(duì)培訓(xùn)效果表示滿意。他們認(rèn)為本次培訓(xùn)對(duì)提升供應(yīng)鏈管理能力有很大幫助,并愿意向他人推薦參加。我們將根據(jù)學(xué)員的寶貴意見,不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案,為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈管理提升服務(wù)。培訓(xùn)收獲與行動(dòng)計(jì)劃1深刻理解供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵趨勢(shì)和最佳實(shí)踐,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新動(dòng)能。掌握有效的供應(yīng)鏈診斷和優(yōu)化方法,能夠針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題制定切實(shí)可行的改進(jìn)計(jì)劃。培養(yǎng)創(chuàng)新思維和協(xié)作精神,激發(fā)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力和戰(zhàn)斗力。制定未來3年的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型目標(biāo)和行動(dòng)路線圖,為企業(yè)贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)師介紹李明老師供應(yīng)鏈管理資深專家，擁有20年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾為多家知名企業(yè)提供卓越的供應(yīng)鏈優(yōu)化咨詢。善于以實(shí)戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員,激發(fā)他們的改革創(chuàng)新熱情。張紅梅女士供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域?qū)＜?。擅長(zhǎng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和智能自動(dòng)化技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化升級(jí)。授課生動(dòng)有趣,深受學(xué)員好評(píng)。王軍教授供應(yīng)鏈管理學(xué)院副教授。長(zhǎng)期從事供應(yīng)鏈理論與實(shí)踐研究,對(duì)行業(yè)前沿趨勢(shì)洞見獨(dú)到。擅長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)員深入思考,啟發(fā)創(chuàng)新思維。陳剛先生供應(yīng)鏈管理咨詢師。擁有豐富的供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)幫助企業(yè)快速診斷問題,制定有效的改進(jìn)措施。授課激情澎湃,深受學(xué)員好評(píng)。培訓(xùn)安排與注意事項(xiàng)1培訓(xùn)時(shí)間:為期3天,于5月10日至5月12日舉行。敬請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。培訓(xùn)地點(diǎn):位于市中心的高星級(jí)會(huì)議酒店,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅。培訓(xùn)方式:結(jié)合線上線下授課、案例分享、互動(dòng)討論等多種形式,增強(qiáng)參與感。培訓(xùn)材料:將提供精美的培訓(xùn)講義、相關(guān)資料等,請(qǐng)學(xué)員自備電子設(shè)備。餐飲安排:會(huì)提供豐富的中西餐選擇,以及茶歇、水果等供應(yīng)。住宿安排:會(huì)統(tǒng)一安排酒店住宿,并提供優(yōu)惠價(jià)格。如有特殊需求,可提前告知。注意事項(xiàng):請(qǐng)學(xué)員提前做好行程安排,并按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)期間請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。聯(lián)系方式電話咨詢歡迎撥打培訓(xùn)課程負(fù)責(zé)人的熱線電/p>