學(xué)經(jīng)濟(jì)習(xí)管理智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年青海民族大學(xué)

學(xué)經(jīng)濟(jì)，習(xí)管理智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年青海民族大學(xué)金融危機(jī)：指一個(gè)國(guó)家或幾個(gè)國(guó)家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)急劇、短暫和超周期的惡化。（）

答案:對(duì)中央銀行作為特殊的金融機(jī)構(gòu)，一般不經(jīng)營(yíng)商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的普通金融業(yè)務(wù)。（）

答案:對(duì)實(shí)行參與管理是指能使每一位員工參與分配利潤(rùn)的管理方法。（）

答案:錯(cuò)金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，是國(guó)家重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈，一定要把金融搞好，金融要服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。（）

答案:對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部不需要考慮組織運(yùn)行成本。（）

答案:錯(cuò)公平理論這一理論又稱為社會(huì)比較理論。（）

答案:對(duì)組織結(jié)構(gòu)水平方向的分工取決于組織滿足市場(chǎng)的預(yù)期水平。（）

答案:對(duì)滿足人類交易便利性的需要，是數(shù)字貨幣產(chǎn)生的根本原因。（）

答案:對(duì)某個(gè)人在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有賣(mài)掉自己的商品，不能按時(shí)償債，支付鏈條上某一環(huán)節(jié)的中斷，就可能引起貨幣信用危機(jī)。（）

答案:對(duì)組織是一種管理主體，同時(shí)又是管理客體、管理對(duì)象。（）

答案:對(duì)期望理論是美國(guó)心理學(xué)家弗魯姆1964年在他的《工作與激勵(lì)》一書(shū)中提出來(lái)的。（）

答案:對(duì)國(guó)際貿(mào)易是利大于弊，機(jī)會(huì)大于威脅。（）

答案:對(duì)流通手段：貨幣充當(dāng)商品交換媒介的職能。在商品交換過(guò)程中，商品出賣(mài)者把商品轉(zhuǎn)化為貨幣，然后再用貨幣去購(gòu)買(mǎi)商品。（）

答案:對(duì)國(guó)民總收入：按照國(guó)民原則測(cè)算的，國(guó)民是流動(dòng)的，數(shù)量經(jīng)常隨年發(fā)生變化。（）

答案:對(duì)管理的三大基本問(wèn)題（）。

答案:環(huán)境變動(dòng)與管理模式的選擇###管理中的人性假設(shè)###資源以及資源的配置問(wèn)題組織職能主要體現(xiàn)的內(nèi)容包括（）

答案:適度分權(quán)和正確授權(quán)###組織運(yùn)作和組織變革###組織文化的培育和建設(shè)###組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與建立###人員的選擇和配備以下屬于計(jì)劃編制過(guò)程的有（）。

答案:制定和選擇可行行動(dòng)計(jì)劃；###制定派生計(jì)劃###認(rèn)清當(dāng)下，不能盲目；###確定目標(biāo)，有的放矢；以下是重商主義基本觀點(diǎn)的是（）

答案:在任一時(shí)點(diǎn)上的金銀總量是固定的，所以一國(guó)的獲利總是基于其他國(guó)家的損失###貴金屬是衡量財(cái)富的唯一標(biāo)準(zhǔn)###一國(guó)貿(mào)易出口必須超過(guò)進(jìn)口，才能是國(guó)家變得富強(qiáng)一般而言，影響有效控制的因素除了組織各部門(mén)之間運(yùn)作不協(xié)調(diào)之外，還包括？（）.

答案:組織控制制度不完善###管理者分權(quán)不當(dāng)###組織制定的標(biāo)準(zhǔn)不實(shí)###信息不暢不準(zhǔn)按決策層次分，可將決策分為（）。

答案:戰(zhàn)略決策###業(yè)務(wù)決策###戰(zhàn)術(shù)決策組織按形成的方式分為（）

答案:正式組織###非正式組織中央銀行扭曲操作時(shí)買(mǎi)進(jìn)票據(jù)與賣(mài)出國(guó)債，結(jié)果是（）。

答案:短期利率上升對(duì)外貿(mào)易（）

答案:使一國(guó)能以低于自己在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)一切東西時(shí)的成本擁有品種更多的產(chǎn)品。在需求嚴(yán)重膨脹時(shí)期，中央銀行應(yīng)采?。ǎ?。

答案:緊縮性貨幣政策假設(shè)你撿到了20美元。如果你選擇把這20美元用于看足球比賽，你看這場(chǎng)比賽的機(jī)會(huì)成本是（）

答案:20美元(因?yàn)槟憧梢杂眠@20美元買(mǎi)其他東西)加你用于看比賽的時(shí)間的價(jià)值。（）認(rèn)為，一個(gè)人從事某項(xiàng)工作的動(dòng)機(jī)強(qiáng)度是由其對(duì)完成該項(xiàng)工作的可能性、獲取相應(yīng)的處在報(bào)酬的可能性的估計(jì)和對(duì)這種報(bào)酬的需求程度來(lái)決定的。（）

答案:弗洛姆（）是改進(jìn)工作、推動(dòng)工作不斷前進(jìn)的有效手段。（）

答案:控制之所以要權(quán)衡取舍，是因?yàn)橛菬o(wú)限的，而資源是（）

答案:稀缺的。在編制計(jì)劃過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注計(jì)劃的結(jié)果，不應(yīng)研究過(guò)去發(fā)生的事項(xiàng)或總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（）

答案:錯(cuò)激勵(lì)可以提升組織的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。（）

答案:錯(cuò)國(guó)際貿(mào)易給發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)積極影響的同時(shí)，也為世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶來(lái)了新的動(dòng)力。（）

答案:對(duì)目的是控制的依據(jù)，但控制標(biāo)準(zhǔn)必須實(shí)事求是，科學(xué)可行。（）

答案:錯(cuò)目標(biāo)管理是只是將組織的高層目標(biāo)與基層目標(biāo)聯(lián)系在一起，但不要求建立系統(tǒng)的體系。（）

答案:錯(cuò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是要通過(guò)激活市場(chǎng)主體、優(yōu)化要素配置、降低營(yíng)商成本、提高市場(chǎng)效率、增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)能跟措施，著力提高供給體系的質(zhì)量和效率。（）

答案:對(duì)商業(yè)社會(huì)里，信用就是一種財(cái)富，因?yàn)椴恢v信用，欺騙別人，就沒(méi)有人和他做生意，這個(gè)人等于消滅了自己未來(lái)收入的來(lái)源。（）

答案:對(duì)新冠疫情給“逆全球化”的倡導(dǎo)者強(qiáng)力回?fù)簦鹿诓《疽u擊中國(guó)后，許多工廠關(guān)閉，切斷了一些跨國(guó)公司賴以生存的供應(yīng)鏈，如今的供應(yīng)鏈已高度全球化，并且產(chǎn)業(yè)鏈也處于高度跨國(guó)分工態(tài)勢(shì)。（）

答案:對(duì)2020年黨中央、國(guó)務(wù)院提出了“以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)互相促進(jìn)”的新發(fā)展格局，為今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向。（）

答案:對(duì)主權(quán)債務(wù)：指主權(quán)國(guó)家以自己的主權(quán)作擔(dān)保，通過(guò)發(fā)行債券等方式向國(guó)際社會(huì)所借的款項(xiàng)。（）

答案:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)自然影響力，在現(xiàn)實(shí)中往往表現(xiàn)為以下形式（）。

答案:感召權(quán)###專長(zhǎng)權(quán)計(jì)劃的特點(diǎn)有（）

答案:約束性###預(yù)見(jiàn)性###可行性ERG理論提出，人存在三類核心需要，包括（）。

答案:存在需要###關(guān)系需要###成長(zhǎng)需要以下（）不屬于計(jì)劃實(shí)施類型。

答案:以行動(dòng)計(jì)劃法實(shí)施計(jì)劃；自然性影響力，來(lái)自非權(quán)力的影響力,這種影響力現(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)在（）上為知識(shí)就是力量，從某種程度上講，知識(shí)也是權(quán)力。

答案:專長(zhǎng)權(quán)以下哪一項(xiàng)不屬于計(jì)劃的重要性？（）

答案:計(jì)劃有利于提升員工積極性，如期實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。關(guān)于計(jì)劃的制定方法，主要有高層制定法和（）。

答案:參與制定法；經(jīng)濟(jì)全球化使（）、技術(shù)、人才等重要資源可以更加自由地在國(guó)際上流動(dòng)，使我們有機(jī)會(huì)利用國(guó)際上的資源來(lái)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使我國(guó)能充分利用資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

答案:資本在領(lǐng)導(dǎo)影響力中，強(qiáng)制性影響力，來(lái)自（）的影響力。

答案:權(quán)力中央銀行是發(fā)行的銀行，所以，除中央銀行外，任何其他金融機(jī)構(gòu)的行為都不會(huì)影響貨幣供給。（）

答案:錯(cuò)赫茲伯格認(rèn)為，使職工感到不滿意的因素與使職工感到滿意的因素是不同的。（）

答案:對(duì)數(shù)字貨幣與電子支付是同一概念，沒(méi)有區(qū)別。（）

答案:錯(cuò)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為投資和消費(fèi)雙拉動(dòng)型。（）

答案:對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本質(zhì)上是管理的一種分工和協(xié)作機(jī)制安排。（）

答案:對(duì)一般地說(shuō)，中央銀行只能在公開(kāi)市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)屬性好、流動(dòng)性強(qiáng)的證券，來(lái)進(jìn)行公開(kāi)市場(chǎng)操作。（）

答案:對(duì)控制的對(duì)象可以從不同角度去劃分。從橫向看，組織中的各個(gè)層次，如各個(gè)部門(mén)、班組、崗位都是控制對(duì)象。（）

答案:錯(cuò)計(jì)劃按具體程度分，可分為具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃。（）

答案:對(duì)組織結(jié)構(gòu)的變化趨向于扁平化。（）

答案:對(duì)組織面臨的環(huán)境具有不確定性。（）

答案:對(duì)影響決策的主要因素有（）。

答案:決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度###倫理###時(shí)間###組織文化以下關(guān)于目標(biāo)管理優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法是（）。

答案:通過(guò)制定目標(biāo)及其完成時(shí)間，可以幫助下屬開(kāi)展工作計(jì)劃;###通過(guò)目標(biāo)管理，可以改善上下級(jí)溝通方式及效果;###通過(guò)目標(biāo)管理，可以使員工更加清楚地明白組織的目標(biāo)。###通過(guò)目標(biāo)管理，可以幫助下屬提前知道自己期望的結(jié)果；以下屬于目標(biāo)管理的過(guò)程有（）。

答案:目標(biāo)的實(shí)施階段;###目標(biāo)的制定與展開(kāi)階段;###目標(biāo)的評(píng)價(jià)階段。按計(jì)劃的實(shí)施廣度來(lái)分，計(jì)劃可分為戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和（）。

答案:作業(yè)計(jì)劃；所謂“國(guó)家的銀行”是指（）。

答案:中央銀行代表國(guó)家辦理各項(xiàng)金融實(shí)務(wù)組織惰性是一種固化內(nèi)存于組織之中的，保持或維護(hù)現(xiàn)有工作活動(dòng)模式與習(xí)慣的工作。（）

答案:對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要合理設(shè)計(jì)配置權(quán)責(zé)。（）

答案:對(duì)在一個(gè)較大規(guī)模的組織中，組織的目標(biāo)和計(jì)劃往往要進(jìn)行分解，再落實(shí)到各個(gè)部門(mén)中去。（）

答案:對(duì)進(jìn)口替代型發(fā)展模式優(yōu)點(diǎn)是為本國(guó)幼稚工業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。（）

答案:對(duì)組織職能（Organizing）是為有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，建立組織結(jié)構(gòu)，配備人員，使組織協(xié)調(diào)運(yùn)行的一系列活動(dòng)。（）

答案:對(duì)決策的主要方法有（）。

答案:有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法###集體決策方法###有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法分權(quán)的合理與否只能根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定，一般地說(shuō)，合理分權(quán)有下列原則：（）。

答案:分權(quán)要從實(shí)際出發(fā)###切忌越級(jí)授權(quán)###權(quán)力下分和責(zé)任落實(shí)相一致，保證權(quán)責(zé)對(duì)等我國(guó)貨幣政策有“三大法寶”，其中最精確、可以用來(lái)微調(diào)貨幣供應(yīng)量的是（）。

答案:公開(kāi)市場(chǎng)操作弗魯姆提出了一個(gè)人的期望模式，它的正確順序應(yīng)該是（）.

答案:個(gè)人努力→個(gè)人成績(jī)（績(jī)效）→組織獎(jiǎng)勵(lì)（報(bào)酬）→個(gè)人需要環(huán)境的變動(dòng)將影響組織的（），因此，可以按照組織所面臨的不確定性和復(fù)雜性的程度選擇管理模式。

答案:資源配置方式一般而言，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力主要來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)者的（）。

答案:個(gè)人素質(zhì)中央銀行資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)項(xiàng)不包括（）。

答案:流通中的通貨公平的研究最具代表性的是由美國(guó)心理學(xué)家約翰·斯塔?！啴?dāng)斯（JohnStaceyAdams）于1965年提出的公平理論。（）

答案:對(duì)習(xí)主席在金磚國(guó)家工商論壇指出：“貿(mào)易戰(zhàn)不可取，因?yàn)椴粫?huì)有贏家。經(jīng)濟(jì)霸權(quán)主義更要不得，因?yàn)檫@將損害國(guó)際社會(huì)共同利益，最終也將搬起石頭砸自己的腳?！?，這段講話體現(xiàn)了國(guó)際貿(mào)易是非零和博弈。（）

答案:對(duì)激勵(lì)本意是指激發(fā)人的動(dòng)機(jī)和內(nèi)在動(dòng)力。（）

答案:對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該注重對(duì)外部環(huán)境力量的緩沖效應(yīng)；（）

答案:對(duì)管理學(xué)中把組織看為是動(dòng)名詞，其包括了兩層含義（）

答案:名詞含義，是指一群人為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而結(jié)合起來(lái)協(xié)同行動(dòng)的集合體###一種根據(jù)一定的目的、按照一定的程序，對(duì)一些事物進(jìn)行安排和處理的活動(dòng)或行為計(jì)劃的主要性質(zhì)在于（）。

答案:計(jì)劃工作具有普遍性和秩序性；###計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)；###計(jì)劃工作要追求效率。目標(biāo)管理的類型有全分解式管理方法和（）管理方法。

答案:半分解式；牛肉價(jià)格上升提供的信息是（）

答案:告訴生產(chǎn)者多生產(chǎn)牛肉。通過(guò)變更再貼現(xiàn)率，中央銀行可以對(duì)整個(gè)社會(huì)的資金供求狀況和利率產(chǎn)生影響。（）

答案:對(duì)組織中的個(gè)人，向組織貢獻(xiàn)的資源多種多樣，但可以簡(jiǎn)單概括（）

答案:信息###知識(shí)###技能改革開(kāi)放之后，我國(guó)正式確立了（）的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)培育出口企業(yè)培育出口企業(yè)來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，從零星的出口貿(mào)易，逐漸躋身世界貿(mào)易大國(guó)世界貿(mào)易大國(guó)的行列。

答案:出口導(dǎo)向型資源的稀缺性是指（）

答案:相對(duì)于資源的需求而言，資源總是不足的從供給側(cè)看，現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出即均衡產(chǎn)出由資本、勞動(dòng)力和科學(xué)技術(shù)三個(gè)投入要素配置組合水平所決定。（）

答案:對(duì)分權(quán)和控制之間存在著因果關(guān)系，分權(quán)的目的之一是為了控制，控制是分權(quán)的保障。（）

答案:對(duì)重商主義把貿(mào)易順差和金銀等貴金屬流入作為其唯一的政策目標(biāo)。（）

答案:對(duì)一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)控制系統(tǒng)主要由以下哪幾個(gè)要素構(gòu)成（）。

答案:控制的對(duì)象###控制的目標(biāo)體系###控制的主體###控制的方法和手段系統(tǒng)下列哪種關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的表述是正確的?（）

答案:市場(chǎng)參與者仿佛由”只“看不見(jiàn)的手”指引行事，產(chǎn)生了使社會(huì)福利最大化的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究“選擇”（Choices）的科學(xué),是指（）

答案:其余全對(duì)當(dāng)員工感到不公平時(shí)，通常會(huì)采取的行動(dòng)包括（）

答案:改變自我認(rèn)知###選擇另一個(gè)不同的參照對(duì)象或離開(kāi)工作場(chǎng)所###改變對(duì)其他人的看法###改變自己的投入###改變自己的產(chǎn)出組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須以實(shí)現(xiàn)組織的功能和價(jià)值為導(dǎo)向。（）

答案:對(duì)支付手段：貨幣作為獨(dú)立的價(jià)值形式進(jìn)行單方面運(yùn)動(dòng)時(shí)所執(zhí)行的職能。（）

答案:對(duì)把投資需求與消費(fèi)需求加總起來(lái)，我們統(tǒng)稱為國(guó)內(nèi)需求，簡(jiǎn)稱內(nèi)需。（）

答案:對(duì)通貨緊縮和通貨膨脹貨幣在經(jīng)濟(jì)中消極影響的兩種表現(xiàn)。（）

答案:對(duì)激勵(lì)就是利用某種有效手段或方法調(diào)動(dòng)人的積極性的過(guò)程。（）

答案:對(duì)個(gè)量政策工作量更大，容易引起個(gè)量攀比、產(chǎn)生群體事件，必須精準(zhǔn)施策。（）

答案:對(duì)馬克思說(shuō)金銀天然不是貨幣，但貨幣天然是金銀。（）

答案:對(duì)在領(lǐng)導(dǎo)工作中，領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)行為的主體，領(lǐng)導(dǎo)是一種單向的動(dòng)態(tài)過(guò)程。（）

答案:錯(cuò)組織結(jié)構(gòu)主要考慮的是外部環(huán)境靜止?fàn)顟B(tài)下的情況。（）

答案:錯(cuò)組織結(jié)構(gòu)必須體現(xiàn)動(dòng)態(tài)性。（）

答案:對(duì)數(shù)字貨幣可能會(huì)從宏觀和微觀兩個(gè)層面同時(shí)沖擊美元在國(guó)際貨幣體系中的主導(dǎo)地位。（）

答案:對(duì)期望理論，用公式表示為M=V·E，其中E表示期望值，V表示速度，M表示激發(fā)力量。（）

答案:錯(cuò)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力影響力形成的基礎(chǔ)中，品格是第一位的因素。（）

答案:對(duì)關(guān)于以業(yè)務(wù)流程再造法實(shí)施的計(jì)劃，主要是指以觀念再造、流程再造、組織再造、試點(diǎn)和切換、實(shí)施戰(zhàn)略等五個(gè)關(guān)鍵階段來(lái)實(shí)施計(jì)劃。（）

答案:對(duì)全分解式目標(biāo)管理方法是指能把目標(biāo)分解到每一個(gè)成員身上的管理方法。（）

答案:對(duì)獎(jiǎng)賞權(quán)，就是指通過(guò)精神、感情或物質(zhì)上的威脅，強(qiáng)迫下屬服從的一種權(quán)力。這是一種依懶于懼怕的力量。（）

答案:錯(cuò)各國(guó)中央銀行的獨(dú)立程度雖然存在較大差異，但沒(méi)有一家中央銀行能夠完全獨(dú)立于政府之外。（）

答案:對(duì)國(guó)民總收入：指一個(gè)國(guó)家所有有該國(guó)國(guó)籍的公民在一定時(shí)期內(nèi)收入初次分配的最終結(jié)果。（）

答案:對(duì)代用貨幣：指由政府或銀行發(fā)行的紙幣或銀行券，代替金屬貨幣進(jìn)入流通領(lǐng)域。（）

答案:對(duì)價(jià)值尺度：用來(lái)衡量和表現(xiàn)商品價(jià)值的一種職能，是貨幣的最基本、最重要的職能。（）

答案:對(duì)通過(guò)制定預(yù)算，可以使計(jì)劃數(shù)字化，但不便管理。（）

答案:錯(cuò)雙因素理論解釋了員工的行為是如何形成、如何發(fā)展的，以及行為與員工的滿意程度、工作業(yè)績(jī)之間的關(guān)系。（）

答案:錯(cuò)美國(guó)制造業(yè)崗位減少的原因在產(chǎn)業(yè)升級(jí)，與中美貿(mào)易不平衡沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)。（）

答案:對(duì)可以從以下方面激發(fā)組織創(chuàng)新力（）.

答案:對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行變革###改變保守性的傳統(tǒng)文化規(guī)范在期望模式中的四個(gè)因素，需要兼顧（）三個(gè)方面的關(guān)系。

答案:獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人需要關(guān)系###績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)系###努力和績(jī)效的關(guān)系個(gè)人為什么加入組織（）

答案:1+1=2###1+1≥2按時(shí)間跨度分，計(jì)劃可分為（）。

答案:長(zhǎng)期計(jì)劃###短期計(jì)劃###中期計(jì)劃目標(biāo)管理的局限性主要體現(xiàn)在（）。

答案:目標(biāo)管理容易導(dǎo)致強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)，不利于長(zhǎng)期目標(biāo)的完成;###缺乏靈活性;###在實(shí)施過(guò)程中，具體環(huán)節(jié)的操作比較困難；出口導(dǎo)向型發(fā)展模式的特點(diǎn)是（）。

答案:促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)###以開(kāi)放的政策換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的新型機(jī)器設(shè)備和資金###發(fā)展中國(guó)家往往出口具有比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型的輕工業(yè)產(chǎn)品“一帶一路”建設(shè)以（）為主要內(nèi)容，為沿線國(guó)家發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)力。

答案:資金融通###設(shè)施聯(lián)通###貿(mào)易暢通###政策溝通###民心相通在現(xiàn)代組織管理中，控制之所以必不可少，是因?yàn)椋ǎ?/p>

答案:控制可以提升組織的效率和競(jìng)爭(zhēng)力###現(xiàn)代組織活動(dòng)有復(fù)雜性###組織面臨的環(huán)境有不確定性###誤差的不可避免性企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)包括（）

答案:生產(chǎn)###采購(gòu)###銷(xiāo)售決策的特點(diǎn)有（）。

答案:可行性###選擇性###目標(biāo)性###過(guò)程性目標(biāo)的實(shí)施階段包括咨詢指導(dǎo)、跟蹤檢查、（）三個(gè)內(nèi)容。

答案:協(xié)調(diào)平衡；美國(guó)工人享有高生活水平是因?yàn)椋ǎ?/p>

答案:美國(guó)工人的生產(chǎn)率高。以下哪一項(xiàng)不屬于目標(biāo)管理的特點(diǎn)？（）

答案:實(shí)現(xiàn)共同愿景。（）是控制中的重要環(huán)節(jié)，也是組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的中心環(huán)節(jié)。（）

答案:分權(quán)是否進(jìn)行控制，控制到什么程度，都應(yīng)該考慮到（）問(wèn)題，（）要同控制結(jié)果所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益比較，比較結(jié)果有利時(shí)才實(shí)行控制。（）

答案:費(fèi)用管理者必須想方設(shè)法把員工的（）結(jié)合起來(lái)，使員工從達(dá)到組織目標(biāo)中看到自己的利益，從而才能有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

答案:個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)機(jī)會(huì)成本是指（）

答案:資源用于次優(yōu)途徑的價(jià)值一般而言，一般而言，（）層管理者履行的主要是例外的、非程序性的控制。

答案:高由于人們會(huì)對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng)，如果會(huì)計(jì)師的平均薪水增加50%，而教師的平均薪水增加20%，我們可以預(yù)期（）

答案:學(xué)生將從教育專業(yè)轉(zhuǎn)向會(huì)計(jì)專業(yè)。特朗普?qǐng)?zhí)政時(shí)期，美國(guó)實(shí)行的政策是一切都要服從于“美國(guó)優(yōu)先”。只要認(rèn)為對(duì)美國(guó)不利的，什么國(guó)際協(xié)議、國(guó)際組織、貿(mào)易協(xié)議，想撕毀就撕毀，想退出就退出。這是一種（）思維。

答案:零和博弈組織結(jié)構(gòu)垂直方向的分工與信息通信技術(shù)直接相關(guān)。（）

答案:對(duì)馬斯洛提出人有五個(gè)層次的需要，這五個(gè)層次從低到高分布，分別是：生理需要，安全需要，社會(huì)交往需要，自尊需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。（）

答案:對(duì)在激勵(lì)員工