7-國際要素流動(dòng)

第七章國際要素流動(dòng)介紹國際勞動(dòng)力流動(dòng)國際借貸外國直接投資和跨國公司提要附錄:對(duì)跨時(shí)貿(mào)易的進(jìn)一步分析本章結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介商品和服務(wù)的流動(dòng)是國際一體化的形式之一。國際一體化的另一種形式是生產(chǎn)要素的國際流動(dòng)

或簡(jiǎn)稱要素流動(dòng)。要素流動(dòng)包括:勞動(dòng)力流動(dòng)通過國際借貸的資本轉(zhuǎn)移跨國公司形成中的國際聯(lián)系沒有要素流動(dòng)的單一產(chǎn)品模型模型的假設(shè):兩個(gè)國家(本國和外國).兩種生產(chǎn)要素:土地(T)和勞動(dòng)力(L).兩個(gè)國家只生產(chǎn)同一種商品(用“產(chǎn)出”來指這種產(chǎn)品）兩個(gè)國家擁有相同的技術(shù)水平和不同的勞動(dòng)力供給本國是勞動(dòng)力密集型國家

，外國是土地密集型國家所有市場(chǎng)都是完全競(jìng)爭(zhēng)的.國際勞動(dòng)力流動(dòng)國際勞動(dòng)力流動(dòng)勞動(dòng)力,L產(chǎn)量,QQ

(T,L)圖7-1:某一經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)函數(shù)土地地租工資總額實(shí)際工資MPL

勞動(dòng)力,L邊際勞動(dòng)產(chǎn)出,MPL國際勞動(dòng)力流動(dòng)圖7-2:邊際勞動(dòng)產(chǎn)出國際勞動(dòng)力流動(dòng)假設(shè)兩國的工人能夠自由流動(dòng).本國的工人們將從本國流向外國，

直到兩國邊際勞動(dòng)產(chǎn)出一致為止.這一流動(dòng)減少了本國的勞動(dòng)力，并因此提高了本國的實(shí)際工資。這一流動(dòng)增加了外國的勞動(dòng)力，

并降低了外國的實(shí)際工資國際勞動(dòng)力流動(dòng)L2國際勞動(dòng)流流動(dòng)圖7-3:國際勞動(dòng)流流動(dòng)的原因及影響

MPLMPLMPL*

MPL*本國雇用的工人數(shù)O外國雇用的工人數(shù)O*ABCL1勞動(dòng)力從本國向外國的流動(dòng)量全世界的勞動(dòng)力邊際勞動(dòng)產(chǎn)出國際勞動(dòng)流流動(dòng)國際勞動(dòng)力流動(dòng)的福利分析假設(shè)：A國——資本充裕、人均收入高、具有資本密集型產(chǎn)品（鋼鐵）的比較優(yōu)勢(shì)、出口鋼鐵、進(jìn)口大米B國——?jiǎng)趧?dòng)力充裕、人均收入低、具有勞動(dòng)密集型產(chǎn)品（大米）的比較優(yōu)勢(shì)、出口大米、進(jìn)口鋼鐵A國B國工資工資工人(百萬)工人（百萬）OO'6.57.52.53.520405070SDS'D'abcdeEE'E”S”60國際勞動(dòng)流流動(dòng)利益集團(tuán)經(jīng)濟(jì)收益或損失移民+(d+e)B國勞動(dòng)力+cB國雇主-(c+d)A國勞動(dòng)力-aA國雇主+(a+b)世界+(b+e)eb對(duì)于全世界勞動(dòng)力的再分配:導(dǎo)致實(shí)際工資率的趨同增加了世界的總產(chǎn)出使部分團(tuán)體的利益受損擴(kuò)展分析在模型中加入一些在先前的假設(shè)中省略的復(fù)雜因素來修正模型:假設(shè)兩個(gè)國家生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,一種是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品，另一種是土地密集型產(chǎn)品。商品貿(mào)易可以給要素流動(dòng)提供一個(gè)替代選擇:本國能夠通過出口勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品和進(jìn)口土地密集型產(chǎn)品來達(dá)到出口勞動(dòng)力和進(jìn)口土地的目的.國際勞動(dòng)力流動(dòng)資本的國際流動(dòng)國際資本流動(dòng)：由各國間經(jīng)濟(jì)交易引起的資本在國際間的轉(zhuǎn)移。資本國際流動(dòng)的形式

按時(shí)間長(zhǎng)短可分為：短期國際資本流動(dòng)：1年或1年以內(nèi)的資本流動(dòng)。長(zhǎng)期國際資本流動(dòng)：1年以上或未規(guī)定期限的資本流動(dòng)。

按投資者對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)際控制程度：國際間接投資：國際信貸和國際證券投資。國際直接投資國際借貸國際借貸資本國際流動(dòng)的原因1、在不同國家間收益率的差異促使資本跨國流動(dòng)，從收益率低的地方向收益率高的地方流動(dòng)；2、由于匯率變動(dòng)產(chǎn)生的資本國際流動(dòng)以及國際收支造成的資本國際流動(dòng)；3、由于各種風(fēng)險(xiǎn)因素造成的資本國際流動(dòng)，如匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等；4、由于東道國的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘誘導(dǎo)外國直接投資的流入；5、如果東道國的工資相對(duì)較低，外國企業(yè)也可能會(huì)考慮在東道國進(jìn)行投資；6、因?yàn)橐恍S商特有的技術(shù)可使該外國廠商比東道國的廠商更具優(yōu)勢(shì)，這里也可能包括一些優(yōu)越的管理技術(shù)和重要的專利。資本的國際流動(dòng)國際借貸例如:一家美國銀行貸款給一家墨西哥公司?？梢员唤忉尦煽鐣r(shí)貿(mào)易就是用現(xiàn)在的商品換取將來的商品。國際借貸跨時(shí)生產(chǎn)可能性和貿(mào)易假設(shè)某個(gè)社會(huì)只消費(fèi)一種商品并只存在當(dāng)前和未來兩個(gè)時(shí)期.跨時(shí)生產(chǎn)可能性邊界它表示了某一消費(fèi)產(chǎn)品的當(dāng)前生產(chǎn)和未來生產(chǎn)之間的交換.其形狀因國而異:有些國家可能偏向于即期生產(chǎn).有些國家可能偏向于未來生來.國際借貸圖7-4:跨時(shí)生產(chǎn)可能性邊界當(dāng)前消費(fèi)未來消費(fèi)國際借貸實(shí)際利率一國怎樣進(jìn)行跨時(shí)貿(mào)易?一國可以通過借貸來進(jìn)行跨時(shí)貿(mào)易.當(dāng)一國借款時(shí),它就得到在即期購買一定量消費(fèi)品的權(quán)利，并承諾在將來償還一個(gè)可以購買更大數(shù)量消費(fèi)品的金額.為來償還量是當(dāng)前借入量的（1+r）倍,.未來消費(fèi)的相對(duì)價(jià)格為1/（1+r）.國際借貸跨時(shí)比較優(yōu)勢(shì)假設(shè)本國的跨時(shí)生產(chǎn)可能性偏向于即期生產(chǎn).一個(gè)在生產(chǎn)未來消費(fèi)產(chǎn)品上具有比較優(yōu)勢(shì)的國家，在沒有國際借貸時(shí)，其未來消費(fèi)的相對(duì)價(jià)格會(huì)較低，或者說實(shí)際利率較高.高實(shí)際利率與高投資回報(bào)率是一致的.國際借貸國際資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)MVMPKAGrrr1r3VMPKBA國B國

DOAOBF

國際資本轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出和福利效應(yīng)A國與B國資本存量之和假設(shè)世界上只有A、B兩個(gè)國家，資本總量為OAOB，資本能在兩國之間自由流動(dòng)。其中，OAD屬于A國

OBD屬于B國發(fā)生國際資本流動(dòng)以前，r1<r3A國資本總收益是FOADGB國資本總收益是HOBDMH二、國際資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)EMVMPKArrr1r3r2r2VMPKBA國B國

C

DOAOBF國際資本轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出和福利效應(yīng)A國與B國資本存量之和發(fā)生國際資本流動(dòng)之后，兩國的資本收益率均為r2此時(shí)，A國資本存量是OACB國資本存量是OBC那么，A、B兩國資本總收益為：FOACE+HOBCE因此，國際資本流動(dòng)后資本總收益增加了EMGHG國際資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)MVMPKAGrrr1r3VMPKBA國B國

DOAOBF國際資本轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出和福利效應(yīng)A國與B國資本存量之和要素所有者收益變化的衡量發(fā)生國際資本流動(dòng)之前，A國資本總收益是FOADG其中，OADGr1部分收益屬于A國資本所有者，F(xiàn)r1G部分收益屬于其他要素（如勞動(dòng)和土地等）所有者。B國資本總收益是HOBDM其中，OBDMr3部分收益屬于B國資本所有者，Hr3M部分收益屬于其他要素（如勞動(dòng)和土地等）所有者。H國際資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)EMVMPKAGNrrr1r3r2r2VMPKBA國B國

C

DOAOBF國際資本轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出和福利效應(yīng)A國與B國資本存量之和H要素所有者收益變化的衡量發(fā)生國際資本流動(dòng)之后，B國資本總收益是增長(zhǎng)了CDME其中，CDNE屬于A國投資者EMN屬于B國總收益增長(zhǎng)部分OBDNr2部分是由B國資本所有者帶來的，Hr2E部分是由其他要素如勞動(dòng)和土地帶來的。OBDNr2+

Hr2E國際資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)EMVMPKAGNrrr1r3r2r2VMPKBA國B國

C

DOAOBF國際資本轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出和福利效應(yīng)A國與B國資本存量之和H要素所有者收益變化的衡量發(fā)生國際資本流動(dòng)之后，A國資本總收益是CDNE部分是由B國資本所有者帶來的，F(xiàn)r2E部分是由其他要素如勞動(dòng)和土地帶來的。增長(zhǎng)了ENG。Fr2E+OADNr2國際借貸國際資本流動(dòng)對(duì)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極的影響，它不僅使國家資本總收益增加，且使資本流出國、資本流入國雙方均受益。外國直接投資和跨國公司外國直接投資投資不僅轉(zhuǎn)移了資源，而且獲取了控制權(quán)子公司不僅對(duì)母公司負(fù)有財(cái)務(wù)責(zé)任;同時(shí)也是整個(gè)組織結(jié)構(gòu)中的一部分外國直接投資和跨國公司外國直接投資通過直接投資國外，一國的公司在另一國創(chuàng)辦或擴(kuò)張其子公司。

按照國際貨幣基金組織的定義：指在投資人以外的國家所經(jīng)營的企業(yè)擁有持續(xù)利益的一種投資，其目的在于對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營管理具有發(fā)言權(quán)。

主要形式：

國外公司在本國創(chuàng)立新企業(yè)外國公司和本國企業(yè)共同建立合資企業(yè)國外公司并購本國的企業(yè)跨國公司是國際借貸的載體

母公司給外國子公司提供資本為什么會(huì)選擇直接投資而不是其他的資金轉(zhuǎn)移形式?其允許跨國組織的形成外國直接投資和跨國公司跨國企業(yè)理論跨國企業(yè)的存在可以用兩個(gè)理論來解釋:生產(chǎn)分布理論一種產(chǎn)品不在一個(gè)國家生產(chǎn)而是在兩個(gè)（或更多個(gè)）不同的國家生產(chǎn)的原因是：資源運(yùn)輸成本貿(mào)易壁壘內(nèi)部化理論一種產(chǎn)品由一個(gè)廠商在不同地點(diǎn)生產(chǎn)而不是由幾家獨(dú)立的廠商來進(jìn)行，是因?yàn)樵趶S商內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移和管理比在廠商之間進(jìn)行要更加有利。技術(shù)轉(zhuǎn)移垂直一體化外國直接投資和跨國公司現(xiàn)實(shí)中的跨國公司在世界貿(mào)易和投資中，跨國公司扮演了一個(gè)重要的角色.例如:美國約一半的進(jìn)口是跨國公司的不同分支機(jī)構(gòu)的交易往來,同時(shí)，24%的美國海外總資產(chǎn)屬于美國公司的海外子公司跨國公司可能是國內(nèi)擁有的，也可能是國外所有外國擁有的跨國公司在大步非經(jīng)濟(jì)中都發(fā)揮了重大作用,尤其是在美國.外國直接投資和跨國公司外國直接投資和跨國公司圖7-1:法國、英國和美國:1985年和1990年的外資公司在其本國制造業(yè)的銷售量、附加值和就業(yè)中的比例(百分比)外國直接投資和跨國公司圖7-5:美國的對(duì)外直接投資中國引進(jìn)外資的情況商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)2009年3月24日就商務(wù)部禁止可口可樂收購匯源公司交易回答記者提問時(shí)說，中國歡迎外商來華投資，鼓勵(lì)其在中國境內(nèi)參與競(jìng)爭(zhēng)。自2003年以來，商務(wù)部已累計(jì)批準(zhǔn)了4,966起并購案。商務(wù)部在此前的18日發(fā)出通報(bào)說，可口可樂收購匯源將對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生不利影響，因此商務(wù)部依法作出禁止此項(xiàng)收購的決定。這是自2008年8月我國反壟斷法實(shí)施以來，首個(gè)未通過反壟斷審查的案件。近年來，外資進(jìn)入我國市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻明顯降低，越來越多的跨國公司進(jìn)入我國，并購境內(nèi)企業(yè)已經(jīng)成為一種比較常見的方式。中國引進(jìn)外資的情況（案例）2010年３月２８日，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司與美國福特汽車公司在沃爾沃總部所在地瑞典哥德堡，簽署了吉利收購沃爾沃協(xié)議。在獲得美國、中國、瑞典和歐盟相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，預(yù)計(jì)將于今年第二季度完成交易。醞釀已久的吉利收購沃爾沃基本上大局已定，作為中國汽車企業(yè)收購國外豪華汽車品牌第一宗，具有十分重要的意義。中國汽車夢(mèng)寐以求的好事。中國汽車技術(shù)研究中心主任趙航在接受新華社記者采訪時(shí)表示，去年年初國家出臺(tái)的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確指出：“以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，推進(jìn)汽車企業(yè)兼并重組?！奔娌⒅亟M有多種形式，不僅是國內(nèi)企業(yè)之間的兼并重組，也要利用國際金融危機(jī)帶來的機(jī)遇并購海外的汽車企業(yè)。吉利并購沃爾沃，一是可以幫助中國自主品牌汽車企業(yè)盡快走向國際市場(chǎng)。二是可以嫁接國際知名品牌為我所用。三是可以彰顯中國汽車產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。中國引進(jìn)外資的情況（案例）國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員隆國強(qiáng)認(rèn)為，在國際金融危機(jī)沖擊下，許多國外企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值被低估，是中國企業(yè)出手的好時(shí)機(jī)。通過海外并購，可以用較低的成本，獲取到夢(mèng)寐以求的汽車國際品牌、核心技術(shù)和國際營銷渠道。吉利成功收購沃爾沃，是中國汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越的一個(gè)捷徑，可以迅速提高中國汽車產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力。吉利收購沃爾沃買到了核心技術(shù)。從當(dāng)事雙方簽署的協(xié)議來看，吉利不僅收購了沃爾沃的全部股權(quán)，買到了沃爾沃的核心技術(shù)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造設(shè)施，還獲得了沃爾沃在全球的經(jīng)銷渠道。中國引進(jìn)外資的情況（案例）中國汽車技術(shù)研究中心首席專家黃永和認(rèn)為，這項(xiàng)海外并購，可以提升中國汽車產(chǎn)業(yè)在本土市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為自主創(chuàng)新提供原始技術(shù)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越，并為中國汽車產(chǎn)業(yè)“走出去”提供現(xiàn)成的通道，迅速提升中國汽車及零部件在歐美日市場(chǎng)的比例，解決中國汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，實(shí)現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家汽車市場(chǎng)你中有我零的突破，從根本上改變中國汽車產(chǎn)業(yè)的國際形象。中國引進(jìn)外資的情況（案例）資料來源：根據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》整理計(jì)算。中國利用外資的一個(gè)重要特征就是FDI是主要的引資形式。中國在利用外資方面取得的巨大成就，被國際稱為“中國引資奇跡

”?？鐕驹谑澜缃?jīng)濟(jì)中的作用1、促進(jìn)了全球商品生產(chǎn)和流通2、促進(jìn)了資本的國際流動(dòng)3、促進(jìn)了技術(shù)的國際轉(zhuǎn)移跨國公司在世界經(jīng)濟(jì)中的作用負(fù)面影響對(duì)母公司所在國的負(fù)面影響：1、使母公司所在國就業(yè)機(jī)會(huì)減少；2、損害母公司所在國技術(shù)領(lǐng)先地位和它的未來收益；3、可能減少母公司所在國的稅基和稅收收入；4、跨國公司能夠進(jìn)入國際資本市場(chǎng)，從而繞過國內(nèi)貨幣政策，增加本國政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的難度?？鐕驹谑澜缃?jīng)濟(jì)中的作用負(fù)面影響對(duì)子公司所在國的負(fù)面影響：1、控制所在國的經(jīng)濟(jì)：比如美國跨國公司直接或間接控制拉美70%以上的資源和原材料開發(fā)，巴西57%的化學(xué)工業(yè)，76%的家電，60的電力工業(yè)都在跨國公司的控制之下。2、跨國公司將大量利潤匯回母國，導(dǎo)致所在國經(jīng)濟(jì)“增長(zhǎng)而不發(fā)展”。3、吸納所在國的高級(jí)人才。4、跨國公司不愿意轉(zhuǎn)讓關(guān)鍵技術(shù)，導(dǎo)致所在國對(duì)跨國公司技術(shù)的依賴。提要國際要素流動(dòng)優(yōu)勢(shì)能夠與貿(mào)易相互替代.國際借貸可以看作是國際貿(mào)易的一種形式，但卻是涉及當(dāng)前消費(fèi)與未來消費(fèi)之間的交換而不是用一種商品換取另一種.跨國公司的存在主要是作為擴(kuò)大對(duì)在兩個(gè)或兩個(gè)以上國家內(nèi)活動(dòng)控制的一種方式.跨國公司存在的兩個(gè)動(dòng)機(jī):分布動(dòng)機(jī).內(nèi)部化動(dòng)機(jī).提要跨國公司在中國--從投石問路到大舉進(jìn)軍可口可樂全世界最暢銷的5種飲料中可口可樂公司就占了4種，它們是可口可樂、芬達(dá)、雪碧和健怡可口可樂?？煽诳蓸饭緭碛惺澜缱畲蟮姆咒N系統(tǒng)，它的軟飲料產(chǎn)品暢銷世界200多個(gè)國家和地區(qū)。全世界每天消費(fèi)的可口可樂產(chǎn)品高達(dá)10億多罐?？煽诳蓸菲放频膬r(jià)值已超過470多億美元。生產(chǎn)本地化 可口可樂公司很早就進(jìn)入了中國市場(chǎng)。最早的兩家可口可樂瓶裝廠是1927年分別在上海和天津建立的。到1948年，上海的可口可樂瓶裝廠已成為美國境外第一家年產(chǎn)超過100萬箱的裝瓶廠。1949年后可口可樂退出中國市場(chǎng)。1978年中國改革開放后，可口可樂是最早重返中國市場(chǎng)的跨國公司之一。1979年1月24日，首批3萬箱可口可樂被運(yùn)到廣州、上海和北京銷售。隨著可口可樂產(chǎn)品在中國銷售范圍的擴(kuò)大,可口可樂公司開始在中國建立罐裝工廠。改革開放后第一家可口可樂罐裝廠于1981年在北京投產(chǎn)，其罐裝設(shè)備全部由可口可樂公司提供。之后不久，廈門、珠海、大連等城市相繼出現(xiàn)了可口可樂罐裝工廠。到1992年，可口可樂已參與投資建立了13家合資企業(yè)。1993年可口可樂公司又同中國原輕工業(yè)部簽署了合作備忘錄，愿意長(zhǎng)期進(jìn)行合作，于5年中在中國北部及中西部的西安、武漢等城市在建立10家罐裝工廠。1999年里，可口可樂又在中國的成都、昆明和太原新建了3家瓶裝工廠，使可口可樂在中國的瓶裝工廠總數(shù)達(dá)到24家，總投資達(dá)8億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前可口可樂產(chǎn)品已經(jīng)占中國軟飲料市場(chǎng)的三分之一，它已經(jīng)成為在中國知名度最高的國際品牌，連續(xù)6年保持最暢銷的飲料。蓋洛普調(diào)查公司1997年的調(diào)查顯示，81%的中國人知道可口可樂。1998年，可口可樂在中國銷售了87億9千2百萬罐飲料,比前一年增加了20%。對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響 根據(jù)美國南卡羅來納大學(xué)、中國北京大學(xué)和清華大學(xué)研究人員1999年的聯(lián)合調(diào)查研究，1998年中國的41.4萬多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)同可口可樂產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售有直接或間接的關(guān)系。研究還發(fā)現(xiàn)，可口可樂為中國經(jīng)濟(jì)直接注入資金80億元人民幣，間接創(chuàng)造了將近220億元人民幣的增加值。另外一項(xiàng)主要發(fā)現(xiàn)是可口可樂對(duì)中國稅收所作的貢獻(xiàn)：在1998年，可口可樂裝瓶廠上繳利稅近4億元人民幣?？煽诳蓸吩谥袊慕?jīng)營還間接的增加利稅12億元人民幣。另外,可口可樂對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的間接影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的直