制造設(shè)備保養(yǎng)管理優(yōu)化方案

制造設(shè)備保養(yǎng)管理優(yōu)化方案針對(duì)制造企業(yè)常見的設(shè)備保養(yǎng)管理問(wèn)題,提出一系列優(yōu)化措施,包括完善保養(yǎng)管理體系、提高設(shè)備可靠性、降低運(yùn)營(yíng)成本等,以提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率和盈利能力。老a老師魏前言制造企業(yè)的設(shè)備保養(yǎng)管理是確保生產(chǎn)穩(wěn)定、提高設(shè)備使用效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著生產(chǎn)自動(dòng)化程度的不斷提高,設(shè)備保養(yǎng)管理也面臨著新的挑戰(zhàn)。因此有必要對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備保養(yǎng)管理模式進(jìn)行優(yōu)化,以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。前言制造企業(yè)的設(shè)備保養(yǎng)管理是確保生產(chǎn)穩(wěn)定、提高設(shè)備使用效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著生產(chǎn)自動(dòng)化程度的不斷提高,設(shè)備保養(yǎng)管理也面臨著新的挑戰(zhàn)。設(shè)備故障或停機(jī)會(huì)造成生產(chǎn)損失,產(chǎn)品質(zhì)量下降,運(yùn)營(yíng)成本增加。因此有必要對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備保養(yǎng)管理模式進(jìn)行優(yōu)化,以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。設(shè)備保養(yǎng)管理概述設(shè)備保養(yǎng)管理是企業(yè)確保生產(chǎn)設(shè)備可靠運(yùn)行、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的重要工作。包括制定保養(yǎng)計(jì)劃、實(shí)施保養(yǎng)活動(dòng)、監(jiān)控保養(yǎng)效果等一系列管理措施。通過(guò)合理的保養(yǎng)管理,可以提高設(shè)備運(yùn)行效率、降低維修成本、減少意外故障的發(fā)生。設(shè)備保養(yǎng)管理的重要性1提高設(shè)備可靠性降低設(shè)備故障率,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定2延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命減少設(shè)備報(bào)廢損失,提高資產(chǎn)利用效率3降低運(yùn)營(yíng)成本減少設(shè)備維修費(fèi)用,降低設(shè)備損耗設(shè)備保養(yǎng)管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)保障。通過(guò)定期保養(yǎng),可以有效預(yù)防設(shè)備故障,提高設(shè)備運(yùn)行效率和可靠性,從而降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時(shí)也可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少設(shè)備更新投入,提高資產(chǎn)利用效率。因此,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)管理對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。設(shè)備保養(yǎng)管理的目標(biāo)確保設(shè)備可靠運(yùn)行,最大程度地降低生產(chǎn)中斷的風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)預(yù)防性和計(jì)劃性維護(hù),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少替換投入優(yōu)化保養(yǎng)計(jì)劃,合理控制保養(yǎng)成本,提升資產(chǎn)利用效率建立健全的保養(yǎng)管理體系,提高設(shè)備管理的專業(yè)水平和標(biāo)準(zhǔn)化程度促進(jìn)設(shè)備性能持續(xù)優(yōu)化,適應(yīng)生產(chǎn)工藝和管理需求的變化設(shè)備保養(yǎng)管理的主要內(nèi)容保養(yǎng)計(jì)劃管理根據(jù)設(shè)備的使用強(qiáng)度、故障情況等制定周期性、預(yù)防性的保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備可靠高效運(yùn)行。保養(yǎng)活動(dòng)實(shí)施按照保養(yǎng)計(jì)劃有序開展保養(yǎng)作業(yè),包括日常巡檢、定期檢查、故障修理等各類保養(yǎng)維護(hù)活動(dòng)。保養(yǎng)數(shù)據(jù)管理記錄和分析保養(yǎng)工作的相關(guān)數(shù)據(jù),為設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、故障預(yù)警等提供依據(jù)。運(yùn)維支持保障配備合格的保養(yǎng)人員,提供必要的工具設(shè)備和備件儲(chǔ)備,確保保養(yǎng)工作順利開展。設(shè)備保養(yǎng)管理的流程1設(shè)備狀態(tài)診斷定期開展設(shè)備狀況檢查和故障分析,全面掌握設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況。2保養(yǎng)計(jì)劃制定根據(jù)設(shè)備的使用強(qiáng)度、故障傾向等因素,制定周期性的預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃。3保養(yǎng)任務(wù)實(shí)施按照保養(yǎng)計(jì)劃有序開展日常保養(yǎng)、定期檢修、故障排查等各項(xiàng)保養(yǎng)工作。4保養(yǎng)效果評(píng)估通過(guò)數(shù)據(jù)分析,評(píng)估保養(yǎng)工作的實(shí)際效果,并根據(jù)結(jié)果持續(xù)優(yōu)化保養(yǎng)策略。設(shè)備保養(yǎng)管理的組織架構(gòu)設(shè)備保養(yǎng)部門建立專門的設(shè)備保養(yǎng)部門,負(fù)責(zé)制定保養(yǎng)管理策略、制定計(jì)劃、實(shí)施保養(yǎng)作業(yè)、分析評(píng)估等全面工作?？绮块T協(xié)作與生產(chǎn)、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)部門密切配合,共同制定保養(yǎng)計(jì)劃,優(yōu)化保養(yǎng)流程,提升保養(yǎng)效率。專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)組建經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備保養(yǎng)工程師和維修技師團(tuán)隊(duì),保障專業(yè)化的保養(yǎng)作業(yè)水平。設(shè)備保養(yǎng)管理的人員配置專業(yè)維修技師擁有豐富的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),熟悉各種設(shè)備的故障診斷和排除。保養(yǎng)計(jì)劃管理者負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)保養(yǎng)作業(yè)的有序?qū)嵤ＴO(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)員利用信息系統(tǒng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析?？绮块T協(xié)作團(tuán)隊(duì)匯聚生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等部門的專業(yè)人員,提升保養(yǎng)管理的綜合能力。設(shè)備保養(yǎng)管理的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理建立設(shè)備檔案數(shù)據(jù)庫(kù),記錄設(shè)備信息、保養(yǎng)歷史、故障分析等,為保養(yǎng)決策提供數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)分析利用數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù),對(duì)設(shè)備狀況、保養(yǎng)效果進(jìn)行深入分析,優(yōu)化保養(yǎng)計(jì)劃和策略。計(jì)劃排程基于設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和保養(yǎng)周期,制定詳細(xì)的保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃,自動(dòng)提醒和安排保養(yǎng)任務(wù)。移動(dòng)應(yīng)用提供移動(dòng)端應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)保養(yǎng)人員實(shí)時(shí)記錄、故障報(bào)告、備件管理等,提高保養(yǎng)效率。設(shè)備保養(yǎng)管理的預(yù)算控制設(shè)備維修設(shè)備更新保養(yǎng)人員薪酬保養(yǎng)耗材保養(yǎng)培訓(xùn)設(shè)備保養(yǎng)管理需要合理預(yù)算控制,包括維修費(fèi)用、設(shè)備更新、保養(yǎng)人員薪酬、保養(yǎng)耗材以及保養(yǎng)培訓(xùn)等。企業(yè)需要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)計(jì)劃,科學(xué)制定年度保養(yǎng)預(yù)算,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保保養(yǎng)工作順利開展。設(shè)備保養(yǎng)管理的績(jī)效考核1主要考核指標(biāo)包括設(shè)備可靠性、設(shè)備使用壽命、維修成本、故障率等關(guān)鍵指標(biāo),全面反映保養(yǎng)管理的實(shí)際效果。2多維度評(píng)估體系將保養(yǎng)管理的過(guò)程、結(jié)果、效率等各方面納入考核范圍,建立全面的績(jī)效評(píng)估機(jī)制。3持續(xù)改進(jìn)驅(qū)動(dòng)根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果,及時(shí)優(yōu)化保養(yǎng)計(jì)劃和方案,持續(xù)推動(dòng)保養(yǎng)管理水平的提升。4激勵(lì)機(jī)制結(jié)合將績(jī)效考核結(jié)果與保養(yǎng)人員的薪酬、晉升等掛鉤,激發(fā)保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的積極性。設(shè)備保養(yǎng)管理的持續(xù)改進(jìn)持續(xù)分析優(yōu)化運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,定期評(píng)估保養(yǎng)管理效果,找出可改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采取改進(jìn)措施根據(jù)分析結(jié)果,如優(yōu)化保養(yǎng)計(jì)劃、提升設(shè)備管理能力、改善流程等,采取針對(duì)性的改進(jìn)措施。實(shí)施過(guò)程跟蹤持續(xù)監(jiān)控改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行效果,確保改進(jìn)措施落到實(shí)處,產(chǎn)生預(yù)期成效。設(shè)備保養(yǎng)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施應(yīng)急響應(yīng)設(shè)備故障定期檢查、及時(shí)保養(yǎng)維修快速故障診斷、備件及時(shí)供應(yīng)保養(yǎng)人員技能不足定期培訓(xùn)、技能考核、優(yōu)化人員配置緊急協(xié)調(diào)調(diào)配備用人員保養(yǎng)成本超預(yù)算合理預(yù)算、成本控制、優(yōu)化保養(yǎng)策略及時(shí)調(diào)整預(yù)算、轉(zhuǎn)移成本、尋求支持保養(yǎng)管理流程失控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、信息化管理、集中協(xié)調(diào)緊急溝通協(xié)調(diào)、快速響應(yīng)、臨時(shí)調(diào)整設(shè)備保養(yǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化1制定標(biāo)準(zhǔn)流程制定標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備保養(yǎng)流程,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的步驟和要求。2統(tǒng)一作業(yè)規(guī)范制定標(biāo)準(zhǔn)化的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范,確保保養(yǎng)質(zhì)量和效率。3建立文件管理建立標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備檔案和保養(yǎng)記錄,規(guī)范數(shù)據(jù)管理。標(biāo)準(zhǔn)化是提高設(shè)備保養(yǎng)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)需要制定標(biāo)準(zhǔn)化的保養(yǎng)流程和作業(yè)規(guī)范,并建立完善的設(shè)備檔案和保養(yǎng)記錄管理,確保保養(yǎng)工作的規(guī)范性和可追溯性。同時(shí)還需持續(xù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)保養(yǎng)管理的持續(xù)改進(jìn)。設(shè)備保養(yǎng)管理的自動(dòng)化自動(dòng)保養(yǎng)利用自動(dòng)化設(shè)備和機(jī)器人執(zhí)行定期保養(yǎng)作業(yè),提高保養(yǎng)效率和精確性。智能監(jiān)測(cè)通過(guò)設(shè)備狀態(tài)傳感器和智能診斷系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。數(shù)字管理利用信息系統(tǒng)自動(dòng)分析保養(yǎng)周期,排程保養(yǎng)任務(wù),優(yōu)化作業(yè)流程。智能分析利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),深度分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),優(yōu)化保養(yǎng)決策。設(shè)備保養(yǎng)管理的數(shù)字化數(shù)字化工具借助ERP、CMMS等數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息管理、保養(yǎng)作業(yè)排程、故障分析等全流程數(shù)字化。遠(yuǎn)程監(jiān)控采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用傳感器和云計(jì)算平臺(tái)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和診斷。智能分析應(yīng)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),對(duì)海量設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,提出優(yōu)化建議和自動(dòng)預(yù)測(cè)性維護(hù)方案。移動(dòng)應(yīng)用為現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)人員提供移動(dòng)端應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢記錄、故障報(bào)告、技術(shù)支持等功能,提高作業(yè)效率。設(shè)備保養(yǎng)管理的智能化1利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的自動(dòng)診斷和預(yù)測(cè)分析,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出優(yōu)化建議。應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)算法,根據(jù)大量設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),持續(xù)優(yōu)化保養(yǎng)決策,實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)保養(yǎng)。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和邊緣計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和智能預(yù)警,快速響應(yīng)設(shè)備異常。設(shè)備保養(yǎng)管理的可視化通過(guò)建立可視化的設(shè)備保養(yǎng)管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)展示設(shè)備狀態(tài)、保養(yǎng)進(jìn)度、績(jī)效數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息,幫助管理者和一線人員更好地了解和掌控保養(yǎng)管理情況。直觀的數(shù)據(jù)可視化有助于快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)制定改進(jìn)措施,提升保養(yǎng)管理的整體效果。設(shè)備保養(yǎng)管理的精益化精益生產(chǎn)理念借鑒精益生產(chǎn)的理念和工具,持續(xù)優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)流程,消除浪費(fèi),提高效率。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,確保工藝一致性和可復(fù)制性,提高保養(yǎng)質(zhì)量?？梢暬芾聿捎每窗?、看點(diǎn)等手段,實(shí)時(shí)反饋設(shè)備狀態(tài)和保養(yǎng)進(jìn)度,提高透明度。持續(xù)改進(jìn)通過(guò)PDCA循環(huán),持續(xù)分析問(wèn)題、實(shí)施改進(jìn)、評(píng)估效果,不斷優(yōu)化保養(yǎng)管理。設(shè)備保養(yǎng)管理的敏捷化1快速響應(yīng)建立靈活的設(shè)備保養(yǎng)機(jī)制,能夠快速識(shí)別并應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的變化和突發(fā)情況。2持續(xù)改進(jìn)采用敏捷開發(fā)的迭代思維,定期評(píng)估保養(yǎng)管理方案,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化以提高效率。3多方協(xié)作促進(jìn)生產(chǎn)、維修、采購(gòu)等部門的密切配合,提高跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和響應(yīng)速度。設(shè)備保養(yǎng)管理的協(xié)同化1信息共享建立設(shè)備保養(yǎng)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)傳遞。2流程協(xié)調(diào)統(tǒng)一保養(yǎng)作業(yè)流程,促進(jìn)生產(chǎn)、維修、采購(gòu)等部門的高效銜接。3資源整合優(yōu)化保養(yǎng)資源配置,實(shí)現(xiàn)備品備件、人力、預(yù)算等資源的有效調(diào)配。設(shè)備保養(yǎng)管理的協(xié)同化是指通過(guò)建立信息共享、流程協(xié)調(diào)和資源整合等機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門和崗位之間的緊密配合,提高設(shè)備保養(yǎng)管理的整體效率和效果。這需要企業(yè)從流程、信息、資源等多個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)保養(yǎng)管理的協(xié)同化運(yùn)行。設(shè)備保養(yǎng)管理的集成化設(shè)備保養(yǎng)管理的集成化是指將保養(yǎng)管理與其他企業(yè)管理系統(tǒng)、流程和部門進(jìn)行深度融合,形成一個(gè)高效協(xié)同的整體系統(tǒng)。這包括將保養(yǎng)管理信息與其他系統(tǒng)如ERP、CMMS等進(jìn)行無(wú)縫連接,優(yōu)化保養(yǎng)資源調(diào)配,同時(shí)加強(qiáng)保養(yǎng)部門與生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)等部門的協(xié)作,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)管理的全流程優(yōu)化。設(shè)備保養(yǎng)管理的優(yōu)化方案1建立全面的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)性維護(hù)體系,提前識(shí)別并預(yù)防設(shè)備故障。優(yōu)化保養(yǎng)計(jì)劃和作業(yè)流程,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),減少人工操作失誤。完善備品備件管理,確保關(guān)鍵配件和材料的及時(shí)供給,縮短設(shè)備修復(fù)時(shí)間。推行數(shù)字化和智能化技術(shù),如IoT、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等,提升保養(yǎng)管理效率。加強(qiáng)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)與激勵(lì),提高他們的專業(yè)技能和工作積極性。建立全面的設(shè)備保養(yǎng)績(jī)效考核體系,持續(xù)優(yōu)化管理目標(biāo)和措施。設(shè)備保養(yǎng)管理的實(shí)施步驟1明確—目標(biāo)與計(jì)劃首先要明確設(shè)備保養(yǎng)管理的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,包括保養(yǎng)工作的重點(diǎn)、優(yōu)先序等。2建立—管理體系制定完善的保養(yǎng)管理規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),明確組織架構(gòu)、崗位職責(zé)和工作流程。3落實(shí)—保養(yǎng)措施根據(jù)設(shè)備狀態(tài)和特點(diǎn),采取適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)方式和周期,保證設(shè)備可靠運(yùn)行。4推進(jìn)—數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用信息化工具提高保養(yǎng)作業(yè)效率,并利用數(shù)據(jù)分析支持決策優(yōu)化。設(shè)備保養(yǎng)管理的關(guān)鍵成功因素1高度重視企業(yè)高層高度重視設(shè)備保養(yǎng)管理,將其納入企業(yè)戰(zhàn)略和績(jī)效考核。2優(yōu)化流程建立標(biāo)準(zhǔn)化的保養(yǎng)作業(yè)流程,并持續(xù)優(yōu)化以提高效率和可靠性。3數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)充分利用設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),通過(guò)分析預(yù)測(cè)和決策支持提升保養(yǎng)管理水平。4人才培養(yǎng)注重保養(yǎng)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展通道建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)能力。設(shè)備保養(yǎng)管理的績(jī)效評(píng)估完成率改善幅度設(shè)備保養(yǎng)管理的績(jī)效評(píng)估是確保保養(yǎng)管理持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)設(shè)置關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI),定期評(píng)估保養(yǎng)管理的實(shí)施成效,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取糾正措施,不斷優(yōu)化保養(yǎng)管理水平。主要從設(shè)備可靠性、故障控制、保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行、成本控制和人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行全面評(píng)估,持續(xù)提升保養(yǎng)管理的整體績(jī)效。設(shè)備保養(yǎng)管理的持續(xù)改進(jìn)措施定期評(píng)估定期收集和分析保養(yǎng)管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。吸收反饋廣泛聽取一線員工、專業(yè)人士的意見和建議,持續(xù)提升保養(yǎng)工作。實(shí)施改進(jìn)根據(jù)評(píng)估和反饋結(jié)果,有針對(duì)性地優(yōu)化保養(yǎng)流程、資源配置、培訓(xùn)等。追蹤效果密切監(jiān)控改進(jìn)措施的實(shí)施效果,及時(shí)調(diào)整以確保持續(xù)改進(jìn)。設(shè)備保養(yǎng)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1數(shù)字化和智能化是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵方向，將廣泛應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)提升保養(yǎng)管理效率。預(yù)測(cè)性維護(hù)將成為主流保養(yǎng)模式，通過(guò)先進(jìn)傳感設(shè)備和算法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)設(shè)備故障，減少不必要的維修開支。保養(yǎng)管理流程將更加敏捷靈活，以快速響應(yīng)設(shè)備狀態(tài)變化和生產(chǎn)需求，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。智能移動(dòng)設(shè)備和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)將