項目合同管理課件

施工專案合同管理7.1、建設(shè)工程合同合同概念合同作用工程承包合同類型4/11/20241:11PM什麼是合同？合同是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)係的協(xié)議。法人？有獨立支配的財產(chǎn)或進(jìn)行獨立核算，能夠以自己的名義進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)，依照法定程式成立企業(yè)、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體等組織。（一）合同概念4/11/20241:11PM工程承包合同經(jīng)濟(jì)合同的一種，是業(yè)主與工程諮詢公司、設(shè)計、施工單位或其他有關(guān)單位之間，以及這些單位之間，為明確在完成專案建設(shè)的各種活動中雙方責(zé)、權(quán)、利等經(jīng)濟(jì)關(guān)係而達(dá)成的書面協(xié)議。（一）合同概念4/11/20241:11PM合同的作用（1）雙方行為的準(zhǔn)則。

（2）合同的制約作用。（3）合同的懲罰作用。（4）解決雙方糾紛的準(zhǔn)則。（二）合同作用4/11/20241:11PM

按標(biāo)約的不同分類（1）交鑰匙承包合同（2）施工承包合同（3）設(shè)計合同（4）工程施工合同（三）工程承包合同的類型（5）材料供應(yīng)合同（6）設(shè)備供應(yīng)與安裝合同（7）建設(shè)施工管理合同（8）諮詢服務(wù)合同（三）工程承包合同的類型

按照工程價款的結(jié)算方式不同分類（1）總價合同（2）單價合同（3）實際成本加酬金合同（4）混合型合同（三）工程承包合同的類型實際成本+固定百分?jǐn)?shù)酬金實際成本+固定酬金實際成本+浮動酬金目標(biāo)成本+獎罰合同

按照工程價款的結(jié)算方式不同分類

投資包乾合同（三）工程承包合同的類型概算包乾施工圖預(yù)算加係數(shù)包乾每平方米造價包乾施工圖預(yù)算結(jié)算7.2、FIDIC合同條件FIDIC合同條件簡介業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)承包商的權(quán)利與義務(wù)工程師4/11/20241:11PM國際諮詢工程師聯(lián)合會

CCRCCCRMCQMCENVCFIDIC

??4/11/20241:11PM為什麼研究FIDIC合同條件??1、國際性、廣泛的使用性和權(quán)威性。2、是國際金融組織和外國政府貸款等採用的檔。3、稍加修改適用於我國國內(nèi)採購和招標(biāo)的專案。4、能夠合理平衡合同當(dāng)事人之間的要求和利益，尤其能公平地分配合同當(dāng)事人的風(fēng)險和責(zé)任。（一）FIDIC合同條件簡介4/11/20241:11PM為什麼研究FIDIC合同條件??5、在國內(nèi)招投標(biāo)、合同執(zhí)行、承包、監(jiān)理和諮詢等工作中，出現(xiàn)無法解決的問題和爭議時，都可以從《FIDIC》施工合同條件中找出處理辦法，借助其思路和程式解決其遇到的實際問題。因此，系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《FIDIC》施工合同條件將會使工程專案管理的從業(yè)人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)大大提高一步，並能與國際規(guī)則和慣例接軌。（一）FIDIC合同條件簡介4/11/20241:11PMFIDIC《施工合同條件》內(nèi)容構(gòu)成通用條件專用條件一套標(biāo)準(zhǔn)格式直接進(jìn)入招標(biāo)檔，不需重新去編寫。對通用條件的補(bǔ)充和明確化。法律地位高於通用條件。投標(biāo)書、協(xié)議書等標(biāo)準(zhǔn)格式4/11/20241:11PM合同檔優(yōu)先解釋順序（1）協(xié)議書（2）中標(biāo)函（3）投標(biāo)書及其附件（4）合同的專用條件（5）合同的通用條件（6）構(gòu)成合同的其他檔（一）FIDIC合同條件簡介4/11/20241:11PM業(yè)主的權(quán)利1、業(yè)主有權(quán)要求承包商按照合同規(guī)定的工期提交品質(zhì)合格的工程。2、業(yè)主有權(quán)批準(zhǔn)合同的轉(zhuǎn)讓。3、業(yè)主有權(quán)指定分包商。4、在承包商無力或不願意執(zhí)行工程師指令時，業(yè)主有權(quán)雇傭分人完成任務(wù)。（二）業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)4/11/20241:11PM業(yè)主的權(quán)利5、除屬於業(yè)主風(fēng)險和特殊風(fēng)險外，業(yè)主對承包商的設(shè)備、材料和臨時工程的損失或損壞不承擔(dān)責(zé)任。6、在一定條件下，業(yè)主有權(quán)終止合同。7、業(yè)主有權(quán)提出仲裁。（二）業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)4/11/20241:11PM業(yè)主的義務(wù)1、業(yè)主應(yīng)編制雙方實施專案的合同協(xié)議書。2、業(yè)主應(yīng)承擔(dān)擬訂和簽訂合同的費用，並承擔(dān)合同規(guī)定的設(shè)計檔以外的其他設(shè)計的費用。3、業(yè)主應(yīng)委派工程師管理工程施工。4、業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)承包商的履約擔(dān)保、擔(dān)保機(jī)構(gòu)及保險條件。5、業(yè)主應(yīng)配合承包商辦理有關(guān)事務(wù)。6、業(yè)主應(yīng)按時提供施工現(xiàn)場。（二）業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)4/11/20241:11PM業(yè)主的義務(wù)7、業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定時間及時提供施工圖紙。8、業(yè)主應(yīng)按時支付工程款。9、業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)移交工程的照管責(zé)任。10、業(yè)主應(yīng)承擔(dān)有關(guān)工程風(fēng)險。11、業(yè)主應(yīng)對自己授權(quán)在現(xiàn)場的工作人員的安全負(fù)全部責(zé)任。（二）業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)4/11/20241:11PM承包商的權(quán)利1、進(jìn)入現(xiàn)場的權(quán)利。2、對已完工程有按時得到工程款的權(quán)利。3、有提出工期和費用索賠的權(quán)利。4、有終止受雇或暫停工作的權(quán)利。5、對業(yè)主準(zhǔn)備撤換的工程師有拒絕的權(quán)利。6、有提出促裁的權(quán)利。（三）承包商的權(quán)利與義務(wù)4/11/20241:11PM承包商的義務(wù)1、遵守工程所在地的法規(guī)法令。2、確認(rèn)簽定合同的完備性和正確性。3、對工程圖紙和設(shè)計圖紙應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。4、提交進(jìn)度計畫和現(xiàn)金流量估算。5、任命專案經(jīng)理。6、放線。7、對工程品質(zhì)負(fù)責(zé)。（三）承包商的權(quán)利與義務(wù)4/11/20241:11PM承包商的義務(wù)8、必須執(zhí)行工程師發(fā)佈的各項指令並為工程師的各種檢驗提供條件。9、承擔(dān)其責(zé)任範(fàn)圍內(nèi)的相關(guān)費用。10、按期完成相關(guān)費用。11、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備等的照管工作。12、對施工現(xiàn)場的安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)。13、為其他承包商提供方便。14、及時通知工程師在工程現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的意外事件並做出回應(yīng)。（三）承包商的權(quán)利與義務(wù)4/11/20241:11PM工程師？？工程師是受業(yè)主委託，負(fù)責(zé)合同履行的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督施工獨立的第三方。工程師的作用在業(yè)主授權(quán)範(fàn)圍內(nèi)，以合同為準(zhǔn)則合理地平衡合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，公平地分配合同雙方的責(zé)任和風(fēng)險。（四）工程師4/11/20241:11PM工程師的行為準(zhǔn)則1、在建設(shè)工程專案的過程中應(yīng)遵循業(yè)主的要求；2、然而，應(yīng)當(dāng)注意，凡合同要求工程師需應(yīng)用自己的判斷表明任何批準(zhǔn)、校核、證明、同意、檢查、檢驗、指示、通知、建議、要求、試驗或類似行動（影響業(yè)主或承包人的權(quán)利和義務(wù)）時，其行為準(zhǔn)則（四）工程師的權(quán)利與義務(wù)4/11/20241:11PM工程師的行為準(zhǔn)則是實事求是和行為公正，沒有偏見的使用合同。既要尊重項業(yè)主的權(quán)益，也要維護(hù)承包商的合法權(quán)益； 3、要作風(fēng)正派、廉潔自律、嚴(yán)謹(jǐn)慎重、樂於合作。這樣才能得到業(yè)主和承包商的尊重和信賴。（四）工程師的權(quán)利與義務(wù)4/11/20241:11PM6.3、建設(shè)工程施工合同示範(fàn)文本1999年，國家建設(shè)部、國家工商行政管理局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程施工合同示範(fàn)文本》（GF-1999-0201）4/11/20241:11PM1、詞語定義及合同檔2、雙方一般權(quán)利和義務(wù)3、施工組織設(shè)計和工期4、品質(zhì)與檢驗5、安全施工6、合同價款與支付7、材料設(shè)備與供應(yīng)8、工程變更9、竣工驗收與結(jié)算通用條款9部分內(nèi)容4/11/20241:11PM6.4、合同管理檔管理會議管理支付控制違約處置與施工索賠4/11/20241:11PM檔包括：合同變更通知書已完工移交專案清單施工日記竣工圖驗收、試驗檔設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、移交檔......（一）檔管理4/11/20241:11PM會議包括：施工前會議業(yè)主、各個承包人、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位和政府有關(guān)部門互相見面，進(jìn)度會議一般每週舉行一次，形成會議紀(jì)要分發(fā)與會者並存檔。專門會議（二）會議管理4/11/20241:11PM1、預(yù)付款2、工程進(jìn)度款3、保留金4、結(jié)算5、浮動價格計算(三)

支付控制P1=P0（K0C1/C2+K2F1/F0+K3B1/B0+K4S1/S0+K5）4/11/20241:11PM1、違約處理違約罰款損害賠償取消合同2、施工索賠業(yè)主、承包商、分包商之間（四）違約處理與施工索賠4/11/20241:11PM6.5、施工合同的索賠管理索賠的概念索賠是合同管理中的正常業(yè)務(wù)施工索賠索賠與工程變更4/11/20241:11PM概念索賠是指在合同執(zhí)行過程中，由合同當(dāng)事人某一方負(fù)責(zé)的某種原因，給另一方造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，該方通過一定的合法程式向?qū)Ψ揭笱a(bǔ)償或賠償。（一）索賠的概念4/11/20241:11PM內(nèi)涵1、雙向性2、存在違約或違法事實3、存在損失事實4、索賠內(nèi)容和要求應(yīng)該明確而又肯定5、索賠結(jié)果是索賠方獲得經(jīng)濟(jì)或其他賠償。（一）索賠的概念4/11/20241:11PM索賠是合同管理的正常業(yè)務(wù)1、索賠是合同雙方維護(hù)自身權(quán)益、解決不可預(yù)見事項的途徑，保證合同順利進(jìn)行。2、體現(xiàn)風(fēng)險分?jǐn)偟脑瓌t，對雙方都有利。3、一般工程索賠額為合同價的7%－8%是正常的。（二）索賠是合同管理的正常業(yè)務(wù)4/11/20241:11PM按索賠目標(biāo)不同分為：1、工期索賠2、經(jīng)濟(jì)索賠3、綜合索賠按索賠依據(jù)不同分為：1、合同規(guī)定的索賠2、非合同規(guī)定的索賠3、道義索賠(三)

施

工

索

賠4/11/20241:11PM1、工期延誤是指總工期的延誤。2、延誤分類可原諒並給予補(bǔ)償?shù)难诱`可原諒但不給予補(bǔ)償?shù)难诱`不可原諒的延誤共同延誤由“初始延誤者”負(fù)責(zé)。工

期

索

賠4/11/20241:11PM1、索賠金額只能是成本。2、合同價組成分析人工費、材料費、施工設(shè)備費、現(xiàn)場管理費、總部管理費、保險費、擔(dān)保費、融資成本、現(xiàn)場延旗管理費。經(jīng)

濟(jì)

索

賠4/11/20241:11PM例1、某設(shè)備安裝工程，業(yè)主分別與土建和安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、設(shè)備土建、和安裝工程施工合同。兩個承包單位都編制了相互協(xié)調(diào)的進(jìn)度計畫。進(jìn)度計畫已得到批準(zhǔn)。基礎(chǔ)施工完畢，設(shè)備安裝單位按計畫將材料及設(shè)備運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場，準(zhǔn)備施工。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)，有10%的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置偏移過大，無法安裝設(shè)備，須返工處理，安裝工作因基礎(chǔ)返工而受到影響，安裝單位提出索賠要求。4/11/20241:11PM問題：1、安裝單位的損失應(yīng)由誰來負(fù)責(zé)？2、安裝單位提出索賠要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？3、監(jiān)理工程師如何處理本工程的品質(zhì)問題？4/11/20241:11PM例2、某施工單位與建設(shè)單位簽訂了固定總價施工承包合同，合同工期為390天，總價5000萬元，合同約定按綜合單價法計價，其中間接費率為20%，規(guī)費費率為5%，取費基數(shù)為人工費與機(jī)械費之和。4/11/20241:11PM12120130746B150140100A4120C130EGFD100A延長10天、C延長10天、E延長30天。4/11/20241:11PM該工程過程中出現(xiàn)了如下事件;1、因圖紙不詳，出現(xiàn)圖紙未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致A工作時間延長10天，增加人工費2萬元、材料費4萬元、機(jī)械費3萬元。2、基坑開挖時，邊坡失穩(wěn)，導(dǎo)致工作B工作時間延長15天，增加人工費1萬元，材料費1萬元，機(jī)械費2萬元。4/11/20241:11PM3、因不可抗力，引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)，使工作C延長10天，增加人工費1.5萬元，其他損失費5萬元。4、結(jié)構(gòu)施工階段，因建設(shè)單位提出變更，導(dǎo)致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機(jī)械費5萬元、工作E持續(xù)時間延長30天。5、因施工期間鋼材漲價而增加材料費7萬元。4/11/20241:11PM問題：1、按照進(jìn)度計畫該工程能否按合同工期完工。2、對於施工過程各事件，施工單位是否可以獲得工期和費用補(bǔ)償？為什麼？3、施工單位可獲得的工期補(bǔ)償是多少？4、施工單位租賃機(jī)械設(shè)備用於工作A和B，日租金為1500元/天，則施工單位可以得到的機(jī)械設(shè)備租金補(bǔ)償費用是多少？5、施工單位可得到的企業(yè)管理費補(bǔ)償是多少？4/11/20241:11PM工程變更是對原工程設(shè)計做出任何方面的變更，由監(jiān)理工程師指令承包商實施的。相同點工程變更與施工索賠都是在工程量清單之外，業(yè)主對承包商的額外費用進(jìn)行補(bǔ)償。（四）索賠與工程變更4/11/20241:11PM