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文檔簡介

1.1施工準備計劃 11.1.1技術準備 11.1.2現(xiàn)場準備 11.2資源配置計劃 21.2.1勞動力配置計劃 21.2.2主要材料計劃 21.2.3機械設備配置計劃 3PAGE施工準備計劃技術準備1、組建項目管理班子，分工明確，職責分明。2、認真組織有關人員了解施工現(xiàn)場，熟悉施工圖紙，議定施工程序。3、對施工要點、難點部位，進行研討，制定針對性的技術措施。4、進行圖紙會審，并做好記錄工作5、組織有關人員細化施工組織設計。6、做好各項材料、機械、半成品和勞動力計劃。7、制定各項管理制度，編制各項作業(yè)指導書。8、進行多層次的技術、安全、質量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。9、組織編制施工圖預算，提出材料計劃單。10、根據業(yè)主提供的水準點和坐標點，做好測量定位樁的引測，并采取必要的保護措施，消除線位內一切障礙物。11、嚴格執(zhí)行材料進場與預算的校對工作，制定原材料及成品、半成品的進場，材質的交驗檢查程序，杜絕不合格材料的進場使用。12、組織工人進場后進行現(xiàn)場教育，技術交底，安全規(guī)范教育。制定雨季施工措施，并落實到位，嚴格執(zhí)行?，F(xiàn)場準備1、根據現(xiàn)場地形、供水、供電情況進行總平面布置設計。2、落實現(xiàn)場坐標、水準點及水、電接口的情況。3、現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。4、現(xiàn)場施工便道、臨時用水、電線路和設施布設。5、現(xiàn)場臨時設施、排水措施。6、做好施工區(qū)段內的共用設施保護措施。資源配置計劃勞動力配置計劃勞動力配置計劃表工種數(shù)量進場時間工作內容測量員起重工水電工機修工瓦工木工混凝土工鋼筋工···主要材料計劃主要材料配置計劃表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量用途1球墨鑄鐵給水管2閥門井3內外熱浸鍍鋅鋼管4乳化瀝青透層5改性乳化瀝青粘層······機械設備配置計劃機械設備配置計劃表序號機械設備名稱

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