《職業(yè)能力測試》必看題庫解析《管理常識》(2023年)

《職業(yè)能力測試》必看題庫解析《管理常識》（2023

年最新版）

試題1

1、單選題認為決策是一個動態(tài)的過程，這一思想來源于

A：理查德?施奈德

B：伊斯頓和拉斯韋爾

C：西蒙

D：林德布羅姆

參考答案：A

本題解釋：

【答案】A。解析：伊斯頓和拉斯韋爾將決策概念帶到互動、正式和

非正式關系的層面上；西蒙從理性、非理性的心理層面考察決策；林

德布羅姆又加上了漸進主義的解釋；施奈德將決策界定為“決策：是

一個過程，它是指決策者為達到想象中未來事務的狀態(tài)，從社會所限

制的各種途徑中，選擇一個行：動計劃的過程”。

2、多選題方案設計的基本方法有

A：對演法

B：綜攝法

C：頭腦風暴法

D：德爾斐法

參考答案：ABC

本題解釋：

【答案】ABCo解析：德爾斐法是后果預測的主要方法。

3、單選題從決策的基本屬性來看，決策是

A：不以人的意志為轉移的活動

B：以人的意志為轉移的活動

C：客觀規(guī)律的真實描述

D：客觀規(guī)律的真實反映

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo解析：決策的基本屬性有預見性、選擇性和主觀性。A

項和B項是相排斥的，在這種情況下，一般來說，其中一個就是正確

答案。C項和D項與該題無關，且意思相近，是干擾項。決策的主觀

性表明決策是以人的意志為轉移的活動。正確選項是B項。

4、多選題政府信息公開在我國行政管理體制改革進程中的作用

有O

A：有利于保障公民的知情權

B：有利于廣大公民參政議政

C：有利于深化政府機構改革

D：有利于促進政府依法行政

參考答案：ABCD

本題解釋：

參考答案:A,B,C,D

5、單選題對于領導者的素質要求，是根據(jù)領導者不同的

而要求不同。

A：文化

B：性格

C：層次

D：需求

參考答案：C

本題解釋：

【答案】C。解析：層次性是由組織結構中不同層級的領導職位決定

的。一般來說，領導層級越高，對領導者的決策力、創(chuàng)造力的素質要

求就越強；層級越低，對領導者的技術能力、業(yè)務素質的要求也就越

強。

6、單選題李某是某個部門的一位領導，其技術技能、人事技能

和觀念技能的比例為47：35：18,根據(jù)羅伯特-卡茨的理論，李某

應該是一位

A：低層領導

B：中層領導

C：高層領導

D：以上都不是

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao

7、判斷題我國政府機構采用的組織結構屬于職能式組織結構。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：我國政府機構采用的是直線-職能結構。我國政府劃分為中央

（國務院）；省、自治區(qū)、直轄市；自治州、市、自治縣、縣；鄉(xiāng)、民族

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)四個層次。在試行市領導縣體制的地方則為五個層次，在省與

縣之間增加了地級市這個層次。直線-職能結構是在綜合直線結構和

職能結構基礎上形成的一種組織結構形式。各級部門間既有垂直領導

關系，又有水平領導關系。直線-職能結構形式加強了對水平層次領

導部門的協(xié)調領導，有助于克服政出多門，同時，每個下級部門在只

有一個明確上級領導的基礎上，接受其他相關上級部門的指導和監(jiān)

督，有助于決策科學化、民主化。但這種結構的一個潛在缺陷是，垂

直領導有可能排斥水平領導，部門之間的關系更加復雜。

8、單選題甘地通過非暴力不合作運動，領導印度人民獲得獨立,

他所使用的基礎性領導權力是

A：合法權

B：獎勵權

C：模范權

D：專長權

參考答案：C

本題解釋：

【答案】C。解析：甘地沒有掌握國家和政府權力，也不懲罰人們，

也沒有特別地利用某種專業(yè)技能，而是憑借下屬對其的認同和追隨而

實施領導。

9、單選題“一票否決”這一擇案規(guī)則又稱為o

A：全體一致原則

B：贊成投票制

C：多數(shù)原則

D：少數(shù)服從多數(shù)

參考答案：A

本題解釋：

參考答案:A

【答案】Ao解析：“一票否決”是指決策群體所有成員必須意見完

全一致才可最終選定某個備選方案，有任何人持不同意見，方案都不

能通過。所以，“一票否決”也被稱作全體一致原則。

10、單選題領導藝術最重要的特征是

A：創(chuàng)造性

B：實效性

C：模式化

D：程序化

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao

11、判斷題管理的核心職能是協(xié)調。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：領導職能貫穿于管理工作的各個方面，是管理的核心問題。因

為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標的實

現(xiàn)，由此而對組織的各種要素和資源進行計劃、組織和控制。如何正

確地引導組織成員，有效實現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調，激發(fā)組織

成員的積極性，就成為管理的核心問題。就是說管理的核心職能是領

導。

12、單選題管理的兩重性是指

A：管理的目標性和階段性

B：管理的自然屬性和社會屬性

C：管理的先進性和可行性

D：管理的組織性和行為性

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：管理具有兩重性，即管理的自然屬性和社會屬性。

13、單選題孔多塞提出的擇案規(guī)則是o

A：成對表決法

B：贊成投票制

C：淘汰投票制

D：正負表決制

參考答案：A

本題解釋：

參考答案:A

【答案】Ao解析：”成對表決法”又稱“兩兩對比法”或“孔多塞

標準”，是由法國數(shù)學家孔多塞提出的，''博爾達計數(shù)”是由博爾達

提出的，“贊成投票制”是由布拉姆斯和菲什柏恩于1982年提出的

一種表決方法。

14、單選題下列不屬于領導的四項基本要素的是

A：領導的風格、作風及營造出來的組織、群體氛圍

B：與組織和群體成員的聯(lián)系

C：領導者的效率

D：權力、對人的認識與理解

參考答案：C

本題解釋：

【答案】Co解析：領導是通過對人的工作開展領導活動的，領導者

不是純粹的技術專家、效率專家,而是熟知人和人類社會的人類學家、

社會學家。

15、單選題人們所謂的開發(fā)領導力或開發(fā)領導潛能，主要指的是

A：個人權力

B：職務權力

C：領導權威

D：個人權力和職務權力

參考答案：A

本題解釋：

【答案】A。解析：當知識經(jīng)濟時代到來的時候，誰擁有知識、能力，

誰就容易擁有權力。更全面地說，知識經(jīng)濟時代人們最崇敬的是個人

的品德魅力、知識能力和成功經(jīng)歷。誰擁有這三方面的優(yōu)勢，誰就擁

有較大的影響力，也就容易獲得正式的職務權力，或強化職務權力。

16、單選題根據(jù)決策條件（或稱自然狀態(tài)）的可控程度，決策可以

分為_____

A：程序性決策與非程序性決策

B：原始決策和追蹤決策

C：個人決策與群體決策

D：確定型決策、風險型決策和非確定型決策

參考答案：D

本題解釋：

【答案】D。解析：根據(jù)不同的標準，決策可以劃分為不同的類型。

除了題中的分類外，根據(jù)決策問題的重復程度不同，決策可以分為程

序性決策和非程序性決策；根據(jù)決策權限的制度安排，決策可以分為

個人決策和群體決策；根據(jù)決策所要解決的問題性質，決策可以分為

原始決策與追蹤決策。正確選項為D項。

17、判斷題行政領導的民主原則最直接的要求和體現(xiàn)是協(xié)調行政

領導班子內部關系的制度。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析:行政領導的民主原則最直接的要求和體現(xiàn)是處理行政領導者與

行政活動參與者關系的制度。

18、多選題下列關于管理層次和管理幅度的論述，不正確的是

A：管理層次和管理幅度之間沒有固定的數(shù)額和比例

B：管理幅度與管理事務的難易程度成反比

C：管理層次和組織效率成正比

D：在管理對象和內容不變的情況下，管理幅度和管理層次成正比

參考答案：BCD

本題解釋：

【答案】BCDO解析：管理幅度是指領導機關或領導者直接領導下屬

的部門或人員的數(shù)額。管理層次是指從最高管理者到具體執(zhí)行人員之

間的不同管理層次。管理層次和組織效率成反比，層次越多，效率越

低；在管理對象和內容不變的情況下，管理層次的減少會導致管理幅

度的增大，二者成反比；管理幅度越大，管理事務越難，因此管理幅

度與管理事務的難易成正比；由于管理層次與管理幅度的比例關系只

存在于一定的條件下并受到若干因素的影響，因此可以說二者沒有固

定的數(shù)額和比例，A項正確，本題正確答案為BCD。

19、單選題某省政府根據(jù)汛情作出炸壩泄洪的決策，這種決策類

型屬于。

A：風險型

B：不確定型

C：確定型

D：應用型

參考答案：A

本題解釋：

參考答案:A

20、單選題“駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如

舟”，這句話啟發(fā)我們在用人方面要堅持

A：德才兼?zhèn)湓瓌t

B：適才適用原則

C：法治管理原則

D：任人唯賢原則

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如

舟?！斌w現(xiàn)了揚長避短的用人藝術，人盡其才，物盡其用，是每個單

位合理使用人力資源的課題。做到以崗定人，讓人在崗位上有施展空

間，產生成就感，體現(xiàn)了適才適用的原則。本題正確答案為B。

21、單選題進行各種管理的先行條件和基礎是

A：溝通

B：協(xié)調

C：控制

D：領導

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao解析：溝通是進行各種管理的先行條件和基礎，沒有足

夠的信息交換，決策無從作出，執(zhí)行無法進行，政策后果更無從評價

和反饋，管理就會問題重重。

22、單選題下列屬于后果預測的主要方法的是

A：經(jīng)驗判斷法

B：德爾斐法

C：實驗法

D：對演法

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：后果預測的主要方法：（1）德爾斐法；（2）會

議法；（3）時間序列法；（4）回歸分析法；（5）趨勢外推法。

23、單選題下列關于決策的說法錯誤的是

A：決策是由人的主觀意志對客觀存在的多種可能性進行選擇

B：決策是以人的主觀意志為轉移的一項活動

C：決策選擇是高^的認識選擇

D：決策選擇主要是依據(jù)事實判斷來進行的

參考答案：D

本題解釋：

【答案】Do解析：決策選擇是高級的認識選擇，盡管也注重事實選

擇的前提作用，但更明顯地表現(xiàn)出價值選擇的趨向，即它主要是依據(jù)

價值判斷來進行選擇的。

24、多選題現(xiàn)代公共行政在對社會公共事務的管理中履行的功能

主要包括。

A：提供公共產品

B：實現(xiàn)社會公平

C：實施管制

D：宏觀調控

參考答案：ABCD

本題解釋：

參考答案:A,B,C,D

25、單選題以下不屬于問題界定的主要方法的是

A：類別分析法

B：類比分析法

C：實驗分析法

D：層次分析法

參考答案：C

本題解釋：

【答案】Co

26、單選題決策執(zhí)行完成后對決策效果進行的評估，是最重要的

一種評估方式，它是O

A：事后評估

B：事中評估

C：現(xiàn)場評估

D：執(zhí)行評估

參考答案：A

本題解釋：

［解析］事前評估是在政策方案執(zhí)行前對政策效果的評估,是對政策方

案執(zhí)行效果的一種預測。執(zhí)行評估是在政策執(zhí)行過程中進行的評估。

事后評估是政策執(zhí)行結束后對執(zhí)行效果的評估。事前評估可以使人

們在政策執(zhí)行前對不利狀況的出現(xiàn)事先采取預防措施。執(zhí)行評估可以

避免造成事后無法挽回損失的弊端。事后評估有利于改進政策制定系

統(tǒng)和以后的政策制定與執(zhí)行活動，是政策評估中最重要的一種評估

方式。本題選A。

27、多選題按政府機關的功能和作用劃分政府機關，則有

A：領導機關

B：職能機關

C：輔助機關

D：派出機關

參考答案：BCD

本題解釋：

【答案】BCD。解析：政府機關按功能和作用來劃分主要有職能機關、

輔助機關以及派出機關，而領導機關是按隸屬關系來劃分的。

28、單選題下列不屬于后果預測的基本步驟的是

A：確定方法

B：實驗分析

C：計算和分析

D：評審結果

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo解析：后果預測的基本步驟有：收集資料、確定方法、

計算和分析、評審結果。

29、多選題當代政府行為的規(guī)范，實質是一個政府全面轉型的問

題，在這個轉變過程中，首先要實行政府觀念的轉變，這種轉變主要

包括O

A：樹立以人為本的協(xié)調發(fā)展

B：樹立以民為本的政績觀

C：牢固樹立人民主人觀，群眾“上帝”觀，權力服務觀

D：樹立現(xiàn)代政府的理念

參考答案：ABCD

本題解釋：

參考答案:A,B,C,D

30、判斷題進行各種管理的先行條件和基礎是協(xié)調。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析:溝通是進行各種管理的先行條件和基礎，沒有足夠的信息交換,

決策無從作出，執(zhí)行無法進行，政策后果更無從評價和反饋，管理就

會問題重重。

31、多選題按照行政組織的系統(tǒng)不同，行政溝通可分為

A：單向溝通

B：雙向溝通

C：正式溝通

D：非正式溝通

參考答案：CD

本題解釋：

［答案］CDo

【解析】行政溝通的種類：（1）按照行政組織的系統(tǒng)不同分為正式

溝通與非正式溝通。（2）按照信息是否反饋分為單向溝通和雙向溝

通。本題答案為CD。

32、單選題管理的核心職能是

A：領導

B：控制

C：協(xié)調

D：組織

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao解析：領導職能貫穿于管理工作的各個方面，是管理的

核心問題。因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既

定目標的實現(xiàn)，由此而對組織的各種要素和資源進行計劃、組織和控

制。如何正確地引導組織成員，有效實現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調,

激發(fā)組織成員的積極性，就成為管理的核心問題。因此，選A項。

33、單選題一位從事幾十年領導工作的老干部在總結其領導經(jīng)驗

時這樣說道：“坐得正，行得端，領導才有威信，說話才有影響，下

級才能信服。”這位老干部強調領導的影響力來自于

A：專家權

B：法定權力

C：獎懲權

D：感召力

參考答案：D

本題解釋：

【答案】Do

34、判斷題按照組織的目標和計劃的要求，對組織和社會運行狀

況進行檢查、監(jiān)督和調節(jié)的活動，被稱之為管理的控制職能O

參考答案：正確

本題解釋：

參考答案:正確（是）

35、多選題以下屬于決策基本特征的有

A：客觀性

B：主觀性

C：選擇性

D：預見性

參考答案：BCD

本題解釋：

【答案】BCDo

36、單選題我國政府目前采用的首長負責制實際上是運用了下列

原則中的O

A：全體一致原則

B：多數(shù)原則

C：等級決定原則

D：孔多塞標準

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

【答案】Co解析：等級決定原則最常見的辦法是群體成員對備選方

案進行分析討論，大家充分交換信息，然后在此基礎上由群體中的一

個成員（通常是領導）負責最后拍板;還可采取一種極端化的“獨裁制”

方法，由某個成員代表群體拍板負責，這符合前一種等級決定方法。

因此本題選C項。

37、判斷題從決策的基本屬性來看，決策是以人的意志為轉移的

活動。_____

參考答案：正確

本題解釋：

參考答案:正確（是）

解析：決策的基本屬性有預見性、選擇性和主觀性。決策的主觀性表

明決策是以人的意志為轉移的活動。

38、多選題116.行政組織包括哪些類型?

A：領導機關

B：職能機關

C：輔助機關

D：常駐機關

參考答案：ABC

本題解釋：

［解析］行政組織包括領導機關、執(zhí)行機關、監(jiān)督機關、咨詢機關、信

息機關、輔助機關、派出機關等。其中執(zhí)行機關、監(jiān)督機關、咨詢機

關等可以稱之為職能機關。本題選ABC。

39、單選題下列不屬于方案抉擇的主要方法的是

A：試驗法

B：會議法

C：“決策樹”技術

D：經(jīng)驗判斷法

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo解析：方案抉擇的主要方法有經(jīng)驗判斷法、“決策樹”

技術、試驗法及模擬法。會議法屬于后果預測的主要方法之一。因此,

B項是正確答案。

40、單選題在問題界定中，主要用于幫助認定問題的原因的方法

是o

A：類別分析法

B：類比分析法

C：假設分析法

D：層次分析法

參考答案：D

本題解釋：

參考答案.

類別分析是一種澄清概念的技術，它認為在感知到有問題的情況

下，分析者必須或多或少地對他們的經(jīng)驗加以分類，即使是最簡單的

問題情景的描述方式，也憑借歸納推理的經(jīng)驗分類為基礎，歸納推理

是從所經(jīng)歷的特殊事物或情景推出一般的概念。

層次分析是一種查明問題情景的特定原因的技術，旨在分析某些

在問題情景中起作用的原因，闡釋特定情景與問題之間存在的因果關

系。

假設分析是一種旨在取得有關政策問題的沖突著的創(chuàng)造性綜合

的一種技術，最主要的特征是一被明設計來處理結構不良的問題，

即那些政策分析者、政策制定者及其他參與者不知如何在界定上達成

一致的問題。假設分析明確地認識到?jīng)_突和承諾的肯定和否定特征。

類比分析法又叫綜攝法，是一種促進對類似問題認識的方法，表

示對類似性的廣泛研究，幫助分析者在構造政策問題時創(chuàng)造性地運用

類比方法?；炯俣ㄊ且粚τ趩栴}之間的相同的或者相似的認識將極

大地增加分析者解決問題的能力。

41、多選題根據(jù)現(xiàn)代激勵理論，下列因素中真正能對組織員工產

生激勵作用的是

A：職業(yè)認同

B：職業(yè)保障

C：工作的挑戰(zhàn)性

D：工作條件

參考答案：AC

本題解釋：

【答案】AC。解析：激勵因素，又稱本質因素或內容因素，主要與工

作內容和工作成果有關，如認可、工作的挑戰(zhàn)性、工作責任、個人發(fā)

展等，這類因素的存在能夠使員工感到滿意，能夠對員工產生強大而

持久的激勵作用。

42、單選題韋伯認為，現(xiàn)代行政體系所有社會組織和活動必須遵

循的基本原則是O

A：公平原則

B：理性化原則

C：效率原則

D：權變原則

參考答案：B

本題解釋：

參考答案:B

【答案】B。解析：韋伯的理論奠定了現(xiàn)代行政體系的基本原則，本

題考查的僅僅是其基本原則的一個方面。韋伯認為資本主義社會的基

本原則就是理性化，因此所有社會組織和活動都必須按照理性化原則

進行。

43、多選題一般來說，下列哪項是在正式組織中才能得到滿足

的?_____

A：物質需要

B：晉升需要

C：心理需要

D：法定權利

參考答案：ABD

本題解釋：

【答案】ABDO解析：物質需要、晉升需要和法定權力是在正式組織

中得到滿足的。心理需要、情感交流、社會交往需要是在正式組織中

不能滿足而只有在非正式組織中才能得到滿足的。

44、單選題關于管理幅度、管理層次與組織規(guī)模三者的關系，表

述正確的是

A：管理幅度既定，管理層次與組織規(guī)模成反比

B：管理幅度既定，管理層次與組織規(guī)模成正比

C：組織規(guī)模既定，管理層次與管理幅度成正比

D：管理層次既定，管理幅度與組織規(guī)模成反比

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：管理幅度、管理層次與組織規(guī)模三者的關系：（1）

管理幅度既定，管理層次與組織規(guī)模成正比；（2）組織規(guī)模既定，

管理層次與管理幅度成反比；（3）管理層次既定，管理幅度與組織

規(guī)模成正比。故本題答案為B。

45、單選題首先將權力劃分為職務權力和個人權力的是

A：泰羅

B：法約爾

C：韋伯

D：羅素

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》一書中，首次

將權力劃分為職務權力與個人權力（非職務權力）。

46、單選題下列對于決策目標確定要求的說法有誤的是o

A：目標的確定要具體，不能含混不清

B：目標的確定要力求恰當，防止目標偏高或偏低

C：越是近期的目標，越要求明確具體，遠期目標也不能帶有模糊性

D：目標的確定應該具有可檢驗性

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:c

【答案】C。解析：決策目標的確定要具體，不能含混不清。一般說

來，越是近期的目標，越要明確具體，遠期目標則允許帶有一定的模

糊性。

47、判斷題公共行政管理活動所產生的符合國家意志和人民要求

的行政成果是指行政效能。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：應為行政效益。行政效益主要是看它對社會有益影響的大小,

給社會帶來福利的多少。而行政效率是在行政管理中投入的工作量與

所獲得的行政效果之間的比率。

48、判斷題在諸種公共組織行為中，最具有藝術性的一種行為方

式是領導。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：在諸種公共組織行為中，公共組織協(xié)調是最具有藝術性的一種

行為方式，是主觀能動性發(fā)揮得最充分的領域。公共組織協(xié)調通常通

過公共管理者來加以體現(xiàn)。公共組織協(xié)調是管理者以豐富的管理經(jīng)

驗、深厚的知識基礎，從方式方法上對各種管理方法純熟、巧妙、高

超的駕馭。

49、單選題張三是某個部門的一位領導，其技術技能、人事技能

和觀念技能的比例為27：42：31,根據(jù)羅伯特-卡茨的理論，張三

應該是一位

A：低層領導

B：中層領導

C：高層領導

D：以上皆有可能

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：羅伯特?卡茨的理論認為，技術技能、人事技能和

觀念技能的比例為27：42：31的領導者為中層領導，故選B。

50、多選題下列說法中，正確的是o

A：行政機關中的非正式組織是非法的組織

B：只有在管理失控時，行政機關內部才會出現(xiàn)非正式組織

C：行政機關內部總是存在著非正式組織

D：非正式組織對于行政機關管理目標的實現(xiàn)具有一定影響

參考答案：CD

本題解釋：

【答案】CD。解析：非正式組織是未經(jīng)法定程序批準而自然形成的組

織。這種關系既無法定地位，也缺乏固定形式和特定目的，對正式組

織的目標達成必然會產生影響。一般說來，非正式組織的形成與下列

因素有關：（1）個人經(jīng)歷因素。（2）個人興趣因素。（3）個人價值觀念

因素。（4）社交因素。（5）共同利害因素。

51、單選題當今世界各國政府的決策體制主要有o

A：君主制、議會制和人民代表大會制度

B：君主制、內閣制和總統(tǒng)制

C：獨裁制、議會制和人民代表大會制

D：委員會制、獨裁制和議會制

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

52、單選題影響信息質量最重要的因素是

A：缺乏計劃

B：猜疑、威脅和恐懼

C：信息失真

D：信息超負荷以及選擇性認知等

參考答案：C

本題解釋：

【答案】Co

53、單選題認為“領導是影響和支持其他人為了達到目標而富有

熱情地工作的過程”的是

A：約翰?科特

B：哈羅德?孔茨和海因茨-韋里克

C：斯蒂芬-羅賓斯

D：約翰?紐斯特羅姆和基斯?戴維斯

參考答案：D

本題解釋：

【答案】Do解析：題干的說法是約翰?紐斯特羅姆和基斯?戴維斯

的觀點。約翰?科特指出，領導有著兩種不同的含義：一是有助于引

導和動員人們的行為和（或）思想的過程；一是指處于正式領導職位

的一群人。哈羅德?孔茨和海因茨?韋里克認為領導是影響人們心甘

情愿地和滿懷熱情地為實現(xiàn)群體的目標而努力的藝術或過程。斯蒂芬

?羅賓斯認為領導是一種影響一個群體實現(xiàn)目標的能力。

54、多選題行政溝通的功能主要表現(xiàn)為o

A：收集功能

B：維持功能

C：革新功能

D：監(jiān)控功能

參考答案：ABCD

本題解釋：

【答案】ABCD。解析：行政溝通的功能主要表現(xiàn)為：第一，收集功能;

第二，維持功能；第三，革新功能；第四，監(jiān)控功能；第五，協(xié)調功能。

55、單選題霍布森選擇是o

A：多個方案中選擇一個方案

B：多個方案中選擇最優(yōu)方案

C：只有一個方案，沒有其他選擇余地

D：二者選其一

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

56、多選題下列關于政府職能轉變的說法，正確的有

A：由運動員角色向裁判員角色的轉變

B：由裁判員角色向運動員角色的轉變

C：由管理員角色向管理員兼服務員角色的轉變

D：由管理員兼服務員角色向管理員角色的轉變

參考答案：AC

本題解釋：

參考答案:A,C

57、多選題下列屬于決策問題界定主要方法的是

A：類別分析法

B：案例分析法

C：假設分析法

D：層次分析法

參考答案：ACD

本題解釋：

【答案】ACDO解析：問題界定的主要方法有類別分析法、類比分析

法、假設分析法和層次分析法。

58、判斷題管理學中廣義的權力是指職務權力。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：在管理學中，權力有廣義和狹義之分。狹義的權力指職務權力,

廣義的權力則不僅包括職務權力，還包括個人權力，即個人影響力。

59、判斷題公共行政的根本和唯一的目標在于追求公共利益。

參考答案：正確

60、單選題俗話說“三個和尚沒水喝”，這說明的是人浮于事,

但如果“三個和尚”都很負責，結果也許會造成水滿為患，這兩種不

同的說法表明

A：管理工作的有效性需要考慮內部環(huán)境各部分的整體效應

B：即使管理無方，人多還是比人少好辦事

C：縱使管理有方，也不一定是人多好辦事

D：在不同的心態(tài)作用下會產生不同的群體合作結果

參考答案：A

本題解釋：

【答案】A。解析：“三個和尚沒水喝”的情況之所以會發(fā)生，是因

為缺乏有效的制度安排來調動和尚們挑水的積極性：''三個和尚”都

很負責，結果也許會造成水滿為患說明了因為不合理的管理安排盡管

調動各方積極性同樣產生過猶不及的效果，本題的啟示是如何實現(xiàn)管

理的有效性，達到整體優(yōu)化的目的。

61、單選題現(xiàn)代許多領導者認為，領導者必須善于夢想、提出遠

景、確定目標、制定戰(zhàn)略、動員群眾，而夢想和遠景來自領導者和下

屬的心聲，因此優(yōu)秀的領導者必須富有

A：想象能力

B：激勵能力

C：宣傳能力

D：溝通能力

參考答案：D

本題解釋：

【答案】D。解析：所有這些活動都離不開領導者和下屬之間的良好

溝通。

62、單選題下列不屬于行政決策系統(tǒng)的子系統(tǒng)的是

A：信息子系統(tǒng)

B：參謀子系統(tǒng)

C：監(jiān)控子系統(tǒng)

D：調試子系統(tǒng)

參考答案：D

本題解釋：

參考答案

63、多選題屬于國家公務員高素質的內涵的有o

A：高水平的知識運用

B：健康的身體

C：高境界的道德品質

D：學習創(chuàng)新能力

參考答案：ABCD

本題解釋：

【答案】ABCD。解析：國家公務員應具備的素質：政治素質、專業(yè)知

識和智力素質、心理和身體素質。

64、單選題克林認為兩種不同的思維模式導致了不同的領導方

式。第一種是控制型領導，他們的目的是奴役大眾，不給員工思維的

空間。第二種是互動型領導，他們的目的是激勵大家，活躍大家的思

維?？肆謹嘌噪m然女性領導者一般屬于互動型思維，但沒有得到足夠

的重視，現(xiàn)實證明控制型領導為數(shù)不少。你認為他是從角度來

理解領導的。

A：權力

B：對人的認識與理解

C：與組織和群體成員的聯(lián)系

D：領導的風格、作風以及營造出來的組織、群體氛圍

參考答案：C

本題解釋：

【答案】Co

65、單選題以下不屬于觀念技能的是

A：評價技能

B：判定技能

C：概括技能

D：預測技能

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao解析：領導者的觀念技能包括預測、判斷、概括技能，

評價、激勵技能屬于人事技能之一.故選A。

66、單選題溝通的內容豐富，形式多種多樣，從溝通媒介豐富性

角度看，按溝通過程中傳遞的信息量由大到小的順序排列正確的一項

是_____

A：面談一電話一電子郵件一廣告和公告

B：面談一電話一廣告和公告一電子郵件

C：面談一電子郵件一電話一廣告和公告

D：電話一面談一電子郵件一廣告和公告

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao解析：信息溝通所憑借的媒介是多種多樣的，在本題所

列的幾種溝通媒介中，面談的信息量最為豐富，打電話次之，再依次

是電子郵件、廣告和公告。故A為正確答案。

67、單選題下列不屬于加強領導與群眾聯(lián)系的方法的是

A：接待日制度

B：民主生活會

C：通報制度

D：評議制度

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：加強領導與群眾聯(lián)系的方法有接待日制度、對話

制度、咨詢制度、信訪制度、通報制度、評議制度等。民主生活會是

協(xié)調行政領導班子內部關系的方法，除此之外還有辦公會議制度、集

體學習制度等。

68、單選題哈羅德?孔茨和海因茨?韋里克對領導的理解是

A：領導就是影響力，是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為實現(xiàn)群

體的目標而努力的藝術或過程

B：領導是影響和支持其他人為了達到目標而富有熱情地工作的過程

C：領導是一種影響一個群體實現(xiàn)目標的能力

D：領導是指引導和影響人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織和群體目標而做出努力與貢

獻的過程

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao

69、單選題如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息較少,

這意味著該公司

A：正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要協(xié)調

B：非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好

C：充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞

D：其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao

70、多選題在起草法律、法規(guī)或者規(guī)章草案過程中，擬設定行政

許可的，起草單位應當向制定機關說明O

A：設定該行政許可的必要性

B：對經(jīng)濟社會可能產生的影響

C：聽取和采納意見的情況

D：擬設定的行政許可的條件和期限

參考答案：ABC

本題解釋：

參考答案:A,B,C

擬設定行政許可的，起草單位應當采取聽證會、論證會等形式廣泛聽

取意見，并向制定機關說明設定該行政許可的必要性、對經(jīng)濟和社會

可能產生的影響以及聽取和采納意見的情況。這些都是設定行政許可

時應當遵守的程序

71、多選題設定行政許可，應當遵循經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)律,

A：適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要

B：維護公共利益和社會秩序

C：有利于發(fā)揮公民、法人或者其他組織的積極性、主動性

D：促進經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展

參考答案：ABCD

本題解釋：

參考答案:A,B,C,D

72、判斷題目標確立是決策咨詢系統(tǒng)中，參與最多、同時也是行

政決策的中心環(huán)節(jié)。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：方案設計是行政決策的中心環(huán)節(jié)，也是決策咨詢系統(tǒng)參與得最

多的一個環(huán)節(jié)。方案設計就是在明確決策目標的基礎上，經(jīng)過調查研

究，運用適當?shù)募夹g與方法，設計或者規(guī)劃諸種實現(xiàn)決策目標的行政

備選方案的行為或過程。

73、多選題公共政策的評價方法有很多，其中成本效益分析方法

的運用應遵循的基本原則有O

A：當兩種政策方案的效益相等時，政策成本越小的政策方案越優(yōu)

B：當兩種政策方案的成本相同時，政策效益越小的政策方案越優(yōu)

C：政策效益與政策成本的比率越小越好

D：政策效益與政策成本的比率越大越好

參考答案：AD

本題解釋：

參考答案:A,D

74、單選題我國政府縱向決策子系統(tǒng)的最低層次是o

A：縣級政府

B：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

C：居民委員會

D：村民委員會

參考答案：B

本題解釋：

參考答案:B

【答案】B。解析：我國的行政決策系統(tǒng)，橫向上任何一級政權機關

可大致分為國家權力機關決策分系統(tǒng)、政黨決策分系統(tǒng)和政府（狹義）

決策分系統(tǒng)，縱向可分為中央、?。ㄖ陛犑泻妥灾螀^(qū)）、地級市、縣、

鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級政權機關（也有劃分為三、四級的政權組織類型）的各層次的

決策系統(tǒng)。

75、判斷題非確定型決策與風險型決策的區(qū)別是風險型決策不能

預測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：根據(jù)決策條件的可控程度，決策可以劃分為確定型決策、風險

型決策和非確定型決策。非確定型決策與風險型決策的決策條件基本

相似，不同的只是不能預測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率，因而不定因素

更多，決策風險更大。

76、判斷題公共組織領導者的領導職責主要有政治責任、法律責

任、工作責任和道德責任。

參考答案：正確

本題解釋：

參考答案:正確（是）

77、單選題對決策具有最后決定權的是o

A：計劃部門

B：決策機構

C:咨詢機構

D：信息機構

參考答案：B

本題解釋：

參考答案:B

【答案】B。解析：決策機構對決策具有最后決定權。計劃部門只是

提供服務和咨詢。

78、單選題下列說法有誤的是

A：領導群體決策代表了領導集體共同的意志

B：領導群體決策屬于群體參與決策

C：領導群體決策不是領導個人拍板決策

D：領導群體決策屬于群體決策

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo解析：群體決策包括領導群體決策和群體參與決策兩種

形式，因此，領導群體決策與群體參與決策是并列關系。

79、判斷題聯(lián)合國安理會在形成決議時遵循的是贊成投票原則。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：聯(lián)合國安理會在形成決議時遵循的是全體一致原則。

80、單選題美國著名領導學家科維認為領導者必須遵循人類的一

些自然原則，比如安全感、指引、智慧、公正、誠實、信任、正直、

善良等原則。你認為他是從角度來理解領導的。

A：權力

B：對人的認識與理解

C：與組織和群體成員的聯(lián)系

D：領導的風格、作風以及營造出來的組織、群體氛圍

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo

81、單選題創(chuàng)造性思維適合于o

A：程序性政策

B：非程序性政策

C：追蹤決策

D：開關式?jīng)Q策

參考答案：B

本題解釋：

參考答案:B

【答案】B。解析：非程序性決策通常要處理的是一些偶然發(fā)生的、

無先例可循的、非常規(guī)性的問題，在這種情況下，決策者難以照章辦

事，需要有創(chuàng)造性思維。程序性決策是為了解決那些經(jīng)常重復出現(xiàn)、

性質非常相近的例行性問題，可按固定的步驟和常規(guī)的方法處理。根

據(jù)決策的重復程度不同，開關式?jīng)Q策包含有程序性決策和非程序性決

策。追蹤決策是指當原始決策的實施結果嚴重威脅決策目標的實現(xiàn)

時，對原始決策目標及其執(zhí)行方案進行根本性修正的二次決策。

82、單選題漸進主義決策模型由提出。

A：西蒙

B：林德布羅姆

C：阿利森

D：伊斯頓和拉斯韋爾

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo解析：西蒙從理性、非理性的心理層面考察決策。阿利

森則將決策附著于官僚體系及其政治運作的模式。伊斯頓和拉斯韋爾

將決策概念帶到互動、正式和非正式關系的層面上。林德布羅姆在批

判傳統(tǒng)理性決策模型的基礎上提出了漸進模型，主張新政策是對舊政

策的補充和修正。

83、單選題全體一致原則從公平角度而言具有很多誘人之處，但

它為什么不是應用最廣泛的擇案形式?

A：因為通過全體一致原則作出一項決策需要很多的時間

B：在決策中存在“討價還價”的難題

C：會導致少數(shù)人的利益得不到保障

D：因為它在現(xiàn)實中根本不可能實現(xiàn)

參考答案：B

本題解釋：

參考答案:B

【答案】Bo解析：

D.項明顯是錯誤的，一票否決在有些情況下完全是有可能實現(xiàn)的。A

項雖然是一票否決的缺點，但不是造成其不能被廣泛應用的主要理

由。C項不符合一票否決的特點，因為決策中沒有人因最終方案而利

益受損。所以正確答案為B。

84、判斷題決策的靈魂是目標性。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：決策過程實質上就是選擇的過程，選擇性是決策的靈魂，沒有

選擇就沒有決策。無論是目標的確定還是行動方案的確定，二者都離

不開選擇。

85、多選題根據(jù)現(xiàn)代激勵理論，下列因素中真正能對組織員工產

生激勵作用的是O

A：職業(yè)認同

B：職業(yè)保障

C：工作的挑戰(zhàn)性

D：工作條件

參考答案：AC

本題解釋：

【答案】AC。解析：雙因素理論是由美國心理學家弗雷德里克?赫茨

伯格在馬斯洛需要層次理論的基礎上于20世紀五六十年代發(fā)展起來

的,在西方管理界中有比較廣泛的影響。其理論前提是滿意與不滿意,

認為企業(yè)員工不滿意與滿意的因素是兩類不同性質的因素，并以此假

設為出發(fā)點提出“激勵-保健”理論。赫茨伯格認為激勵因素和保健

因素在激勵行為中起著截然不同的作用。保健因素，又稱非本質因素

或情境因素，大多數(shù)與工作環(huán)境或工作關系有關，如工作條件、公司

政策、管理水平、與上下級關系等，這類因素與不滿意相聯(lián)系，如果

缺少了這些因素，員工就會感到不滿意，這類因素的改善可以預防或

消除員工的不滿，但是即使這類因素的狀態(tài)水平較好，也不會使員工

產生滿意感;激勵因素，又稱本質因素或內容因素，主要與工作內容

和工作成果有關，如認可、工作的挑戰(zhàn)性、工作責任、個人發(fā)展等，

這類因素的存在能夠使員工感到滿意，能夠對員工產生強大而持久的

激勵作用。

86、多選題下列不屬于決策后果預測的基本方法的是

A：時間序列法

B：經(jīng)驗判斷法

C：回歸分析法

D：“決策樹”技術

參考答案：BD

本題解釋：

【答案】BD。解析：B、D兩項屬于方案抉擇的基本方法，方案抉擇

除此兩種方法之外，還有試驗法及模擬法。

87、單選題決策的靈魂是

A：選擇性

B：目標性

C：預見性

D：主觀性

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao解析：決策過程實質上就是選擇的過程，選擇性是決策

的靈魂，沒有選擇就沒有決策。無論是目標的確定還是行動方案的確

定，二者都離不開選擇。

88、單選題在決策系統(tǒng)中占主導地位的是o

A：信息子系統(tǒng)

B：參謀子系統(tǒng)

C：決斷子系統(tǒng)

D：監(jiān)控子系統(tǒng)

參考答案：C

本題解釋：

【答案】C。解析：在政策制定中，決斷子系統(tǒng)必須對信息、參謀兩

個子系統(tǒng)進行組織、指導、協(xié)調、檢查和監(jiān)督，還要對影響政策制定

工作的其他組織機構進行協(xié)調，因此具有主導性。

89、單選題下列國家不屬于議會-內閣制的是o

A：英國

B：日本

C：法國

D：瑞典

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:c

90、多選題與我國傳統(tǒng)的人事行政制度相比，現(xiàn)在國家公務員制

度的特點主要有O

A：堅持科學的競爭激勵機制

B：體現(xiàn)了分類管理原則

C：堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?/p>

D：具有完備的法律體系

參考答案：ABD

本題解釋：

參考答案:A,B,D

91、判斷題圍繞組織目標，制定實施方案，在政府管理運行中所

處的階段為組織職能。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：圍繞組織目標，制定實施方案、步驟和方法，在政府管理運行

中所處的階段為計劃職能。

92、單選題下列不屬于行政決策的特征的是o

A：決策主體的特定性

B：決策內容的廣泛性

C：決策的程序性

D：決策的權威性

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

【答案】Co解析：情況有時候會是突發(fā)的，這個時候的決策也就不

可能按照程序來進行。因此決策的程序性不屬于行政決策的特征。

93、單選題管理的重心愈來愈從傳統(tǒng)的計劃、組織、控制等方面,

趨向于“意義的管理，這要求管理者注意

A：激勵

B：溝通

C：指揮

D：協(xié)調

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：領導者只有和下屬進行溝通，才能夠了解什么對

于下屬“有意義”，只有溝通，才能夠傳遞“意義”。

94、單選題下列不屬于行政決策目標特征的是o

A：多樣性

B：客觀性

C：從屬性

D：層次性

參考答案：B

本題解釋：

參考答案:B

95、單選題領導的實質是

A：溝通和激勵

B：權利與依賴

C：追隨與服從

D：影響與強制

參考答案：C

本題解釋：

【答案】C。解析：四個選項似乎都和領導有著密切的聯(lián)系，但C是

最準確的?？忌绕湟⒁獗说?德魯克的論述：“領導者的唯一定

義就是其后面有追隨者。一些人是思想家，一些人是預言家，這些人

都很重要，而且很急需，但是，沒有追隨者，就不會有領導者?！?/p>

96、單選題美國著名領導學家伯恩斯認為領導者可以分為交易型

領導者和變革型領導者，前者強調領導者的行為是一種交易行為，而

變革型領導者常常通過提高下屬對特定目標的重要性和價值的認識

而激勵他們自主創(chuàng)新，以集體利益為主，邁向更高的境界。你認為他

是從角度來理解領導的。

A：權力

B：對人的認識與理解

C：與組織和群體成員的聯(lián)系

D：領導的風格、作風以及營造出來的組織、群體氛圍

參考答案：D

本題解釋：

【答案】Do解析：伯恩斯強調領導者的風格和領導者營造出來的組

織氛圍。

97、多選題行政決策的評估與總結是o

A：前一次循環(huán)的終點

B：后一次循環(huán)的開端

C：國家公務員考核的一種形式

D：行政決策實施模式的一個過程

參考答案：AB

本題解釋：

［解析］行政決策是指國家行政機關工作人員在處理國家行政事務時,

為了達到預定的目標，根據(jù)一定的情況和條件，運用科學的理論和方

法，系統(tǒng)地分析主客觀條件，在掌握大量的有關信息的基礎上，對所

要解決的問題或處理的事務，做出決定的過程。行政決策過程包括情

報活動階段、設計活動階段、抉擇活動階段、決策過程反饋階段。

對行政決策進行評估與總結意味著上一次循環(huán)已經(jīng)終結，同時也意味

著新的循環(huán)的開始。本題選AB。

98、單選題神權制國家行政決策體制的類型屬于o

A：君主親政型

B：軍人獨裁型

C：皇帝獨裁型

D：宗教領袖型

參考答案：D

本題解釋：

參考答案.

99、單選題“一票否決制”體現(xiàn)的決策規(guī)則是

A：全體一致規(guī)則

B：少數(shù)決策規(guī)則

C：簡單多數(shù)規(guī)則

D：絕對多數(shù)規(guī)則

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao

【解析】一票否決指的是只要有一人投了反對票,無論贊成票有多少,

這項決策也不能通過，體現(xiàn)的是全體一致規(guī)則。正確選項為A。

100、單選題以下不屬于參謀子系統(tǒng)組織形式的是o

A：官方

B：半官方

C：大眾

D：跨國

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

【答案】C。解析：參謀子系統(tǒng)的組織形式有官方的、半官方的、民

間的和跨國的四種。

試題2

1、單選題美國著名領導學家科維認為領導者必須遵循人類的一

些自然原則，比如安全感、指引、智慧、公正、誠實、信任、正直、

善良等原則。你認為他是從角度來理解領導的。

A：權力

B：對人的認識與理解

C：與組織和群體成員的聯(lián)系

D：領導的風格、作風以及營造出來的組織、群體氛圍

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo

2、單選題下列說法有誤的是

A：領導群體決策代表了領導集體共同的意志

B：領導群體決策屬于群體參與決策

C：領導群體決策不是領導個人拍板決策

D：領導群體決策屬于群體決策

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo解析：群體決策包括領導群體決策和群體參與決策兩種

形式，因此，領導群體決策與群體參與決策是并列關系。

3、單選題決策的靈魂是

A：選擇性

B：目標性

C:預見性

D：主觀性

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao解析：決策過程實質上就是選擇的過程，選擇性是決策

的靈魂，沒有選擇就沒有決策。無論是目標的確定還是行動方案的確

定，二者都離不開選擇。

4、單選題被稱為“集思廣益法”的方案設計方法為

A：頭腦風暴法

B：對演法

C：綜攝法

D：德爾斐法

參考答案：C

本題解釋：

【答案】Co

頭腦風暴法是一種集體研討行為，商管教育均將其作為一項重要

的管理決策過程及方法涵括在內。在群體決策中，由于群體成員心理

相互作用影響，易屈于權威或大多數(shù)人意見，形成所謂的“群體思維”。

群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力，損害了決策的質量。為了

保證群體決策的創(chuàng)造性，提高決策質量，管理上發(fā)展了一系列改善群

體決策的方法，頭腦風暴法是較為典型的一個。

德爾菲法(Delphimethod),是采用背對背的通信方式征詢專家

小組成員的預測意見，經(jīng)過幾輪征詢，使專家小組的預測意見趨于集

中，最后做出符合市場未來發(fā)展趨勢的預測結論。德爾菲法又名專家

意見法或專家函詢調查法，是依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的

方式，即團隊成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調查

人員發(fā)生關系，以反復的填寫問卷，以集結問卷填寫人的共識及搜集

各方意見，可用來構造團隊溝通流程，應對復雜任務難題的管理技術。

綜攝法(SynecticsMethod)又稱類比思考法、類比創(chuàng)新法、提喻

法、比擬法、分合法、舉隅法、集思法、群辨法、強行結合法、科學

創(chuàng)造法。綜攝法是指以外部事物或已有的發(fā)明成果為媒介，并將它們

分成若干要素，對其中的元素進行討論研究，綜合利用激發(fā)出來的靈

感，來發(fā)明新事物或解決問題的方法。

對演法也稱“逆頭腦風暴法”。頭腦風暴法提倡高度自由聯(lián)想,

禁止批評。對演法是靠相互批評激發(fā)創(chuàng)造性。

其做法是分兩組制定出的目的方案，通過唱對臺戲的方法進行辯

論，攻其所短，充分揭露矛盾。也可拿出一個方案，人為設置對立面

去批評，挑剔反駁，以其使一些潛在的危險性問題得到較充分徹底的

揭露，使新見解更加成熟、完善。這種方法在競爭型決策中尤為重要。

運用這種方法，對篩選方案能起到一定作用。

5、判斷題公共組織領導者的領導職責主要有政治責任、法律責

任、工作責任和道德責任。

參考答案：正確

本題解釋：

參考答案:正確（是）

6、多選題按政府機關的功能和作用劃分政府機關，則有o

A：領導機關

B：職能機關

C：輔助機關

D：派出機關

參考答案：BCD

本題解釋：

【答案】BCD。解析：政府機關按功能和作用來劃分主要有職能機關、

輔助機關以及派出機關，而領導機關是按隸屬關系來劃分的。

7、多選題政府信息公開在我國行政管理體制改革進程中的作用

有o

A：有利于保障公民的知情權

B：有利于廣大公民參政議政

C：有利于深化政府機構改革

D：有利于促進政府依法行政

參考答案：ABCD

本題解釋：

參考答案:A,B,C,D

8、單選題當今世界各國政府的決策體制主要有

A：君主制、議會制和人民代表大會制度

B：君主制、內閣制和總統(tǒng)制

C：獨裁制、議會制和人民代表大會制

D：委員會制、獨裁制和議會制

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

9、單選題哈羅德?孔茨和海因茨?韋里克對領導的理解是

A：領導就是影響力，是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為實現(xiàn)群

體的目標而努力的藝術或過程

B：領導是影響和支持其他人為了達到目標而富有熱情地工作的過程

C：領導是一種影響一個群體實現(xiàn)目標的能力

D：領導是指引導和影響人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織和群體目標而做出努力與貢

獻的過程

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao

10、多選題公共政策的評價方法有很多，其中成本效益分析方法

的運用應遵循的基本原則有O

A：當兩種政策方案的效益相等時，政策成本越小的政策方案越優(yōu)

B：當兩種政策方案的成本相同時，政策效益越小的政策方案越優(yōu)

C：政策效益與政策成本的比率越小越好

D：政策效益與政策成本的比率越大越好

參考答案：AD

本題解釋：

參考答案:A,D

11、單選題俗話說“三個和尚沒水喝”，這說明的是人浮于事,

但如果“三個和尚”都很負責，結果也許會造成水滿為患，這兩種不

同的說法表明

A：管理工作的有效性需要考慮內部環(huán)境各部分的整體效應

B：即使管理無方，人多還是比人少好辦事

C：縱使管理有方，也不一定是人多好辦事

D：在不同的心態(tài)作用下會產生不同的群體合作結果

參考答案：A

本題解釋：

【答案】A。解析：“三個和尚沒水喝”的情況之所以會發(fā)生，是因

為缺乏有效的制度安排來調動和尚們挑水的積極性：“三個和尚”都

很負責，結果也許會造成水滿為患說明了因為不合理的管理安排盡管

調動各方積極性同樣產生過猶不及的效果，本題的啟示是如何實現(xiàn)管

理的有效性，達到整體優(yōu)化的目的。

12、單選題從決策的基本屬性來看，決策是

A：不以人的意志為轉移的活動

B：以人的意志為轉移的活動

C：客觀規(guī)律的真實描述

D：客觀規(guī)律的真實反映

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo解析：決策的基本屬性有預見性、選擇性和主觀性。A

項和B項是相排斥的，在這種情況下，一般來說，其中一個就是正確

答案。C項和D項與該題無關，且意思相近，是干擾項。決策的主觀

性表明決策是以人的意志為轉移的活動。正確選項是B項。

13、單選題關于管理幅度、管理層次與組織規(guī)模三者的關系，表

述正確的是

A：管理幅度既定，管理層次與組織規(guī)模成反比

B：管理幅度既定，管理層次與組織規(guī)模成正比

C：組織規(guī)模既定，管理層次與管理幅度成正比

D：管理層次既定，管理幅度與組織規(guī)模成反比

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：管理幅度、管理層次與組織規(guī)模三者的關系：（1）

管理幅度既定，管理層次與組織規(guī)模成正比；（2）組織規(guī)模既定，

管理層次與管理幅度成反比；（3）管理層次既定，管理幅度與組織

規(guī)模成正比。故本題答案為B。

14、多選題一般來說，下列哪項是在正式組織中才能得到滿足

的？_____

A：物質需要

B：晉升需要

C：心理需要

D：法定權利

參考答案：ABD

本題解釋：

【答案】ABDO解析：物質需要、晉升需要和法定權力是在正式組織

中得到滿足的。心理需要、情感交流、社會交往需要是在正式組織中

不能滿足而只有在非正式組織中才能得到滿足的。

15、多選題行政決策的評估與總結是o

A：前一次循環(huán)的終點

B：后一次循環(huán)的開端

C：國家公務員考核的一種形式

D：行政決策實施模式的一個過程

參考答案：AB

本題解釋：

［解析］行政決策是指國家行政機關工作人員在處理國家行政事務時,

為了達到預定的目標，根據(jù)一定的情況和條件，運用科學的理論和方

法，系統(tǒng)地分析主客觀條件，在掌握大量的有關信息的基礎上，對所

要解決的問題或處理的事務，做出決定的過程。行政決策過程包括情

報活動階段、設計活動階段、抉擇活動階段、決策過程反饋階段。

對行政決策進行評估與總結意味著上一次循環(huán)已經(jīng)終結，同時也意味

著新的循環(huán)的開始。本題選AB。

16、判斷題管理學中廣義的權力是指職務權力。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：在管理學中，權力有廣義和狹義之分。狹義的權力指職務權力,

廣義的權力則不僅包括職務權力，還包括個人權力，即個人影響力。

17、單選題人們所謂的開發(fā)領導力或開發(fā)領導潛能，主要指的是

A：個人權力

B：職務權力

C：領導權威

D：個人權力和職務權力

參考答案：A

本題解釋：

【答案】A。解析：當知識經(jīng)濟時代到來的時候，誰擁有知識、能力，

誰就容易擁有權力。更全面地說，知識經(jīng)濟時代人們最崇敬的是個人

的品德魅力、知識能力和成功經(jīng)歷。誰擁有這三方面的優(yōu)勢，誰就擁

有較大的影響力，也就容易獲得正式的職務權力，或強化職務權力。

18、判斷題行政領導的民主原則最直接的要求和體現(xiàn)是協(xié)調行政

領導班子內部關系的制度。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析:行政領導的民主原則最直接的要求和體現(xiàn)是處理行政領導者與

行政活動參與者關系的制度。

19、單選題進行各種管理的先行條件和基礎是

A：溝通

B：協(xié)調

C：控制

D：領導

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao解析：溝通是進行各種管理的先行條件和基礎，沒有足

夠的信息交換，決策無從作出，執(zhí)行無法進行，政策后果更無從評價

和反饋，管理就會問題重重。

20、判斷題管理的核心職能是協(xié)調。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：領導職能貫穿于管理工作的各個方面，是管理的核心問題。因

為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標的實

現(xiàn)，由此而對組織的各種要素和資源進行計劃、組織和控制。如何正

確地引導組織成員，有效實現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調，激發(fā)組織

成員的積極性，就成為管理的核心問題。就是說管理的核心職能是領

導。

21、多選題公共政策制定過程主要經(jīng)過的環(huán)節(jié)有o

A：政策議程的建立

B：政策分析

C：政策合法化

D：政策規(guī)劃

參考答案：ACD

本題解釋：

【答案】ACDo解析：從宏觀層面來說，公共政策制定過程就是把社

會上各種利益需求輸入政策制定系統(tǒng)中并將其轉化為政策輸出的過

程，或者說是一個政策信息、政策資源、政策行為的輸入、加工、輸

出和反饋的過程。從微觀層面來說，公共政策具體的制定過程包括診

斷問題、確定目標、擬定方案、優(yōu)選方案、采納方案幾個步驟。把宏

觀和微觀兩個層面結合起來，公共政策制定的過程可歸納為政策議程

的建立、政策規(guī)劃、政策合法化三個基本環(huán)節(jié)。

22、單選題首先將權力劃分為職務權力和個人權力的是

A：泰羅

B：法約爾

C：韋伯

D：羅素

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》一書中，首次

將權力劃分為職務權力與個人權力（非職務權力）。

23、單選題在決策系統(tǒng)中占主導地位的是o

A：信息子系統(tǒng)

B：參謀子系統(tǒng)

C：決斷子系統(tǒng)

D：監(jiān)控子系統(tǒng)

參考答案：C

本題解釋：

【答案】C。解析：在政策制定中，決斷子系統(tǒng)必須對信息、參謀兩

個子系統(tǒng)進行組織、指導、協(xié)調、檢查和監(jiān)督，還要對影響政策制定

工作的其他組織機構進行協(xié)調，因此具有主導性。

24、單選題下列不屬于行政決策目標特征的是o

A：多樣性

B：客觀性

C：從屬性

D：層次性

參考答案：B

本題解釋：

參考答案:B

25、單選題某省政府根據(jù)汛情作出炸壩泄洪的決策，這種決策類

型屬于o

A：風險型

B：不確定型

C：確定型

D：應用型

參考答案：A

本題解釋：

參考答案:A

26、單選題從政府組織體制上說，橫向上任何一級政權機關可大

致分為三個分系統(tǒng)，下列不屬于此系統(tǒng)的是O

A：國家權力機關決策分系統(tǒng)

B：立法機關決策子系統(tǒng)

C：政府（狹義）決策分系統(tǒng)

D：政黨決策分系統(tǒng)

參考答案：B

本題解釋：

參考答案:B

27、單選題下列對于決策目標確定要求的說法有誤的是o

A：目標的確定要具體，不能含混不清

B：目標的確定要力求恰當，防止目標偏高或偏低

C：越是近期的目標，越要求明確具體，遠期目標也不能帶有模糊性

D：目標的確定應該具有可檢驗性

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

【答案】C。解析：決策目標的確定要具體，不能含混不清。一般說

來，越是近期的目標，越要明確具體，遠期目標則允許帶有一定的模

糊性。

28、單選題甘地通過非暴力不合作運動，領導印度人民獲得獨立,

他所使用的基礎性領導權力是

A：合法權

B：獎勵權

C：模范權

D：專長權

參考答案：C

本題解釋：

【答案】C。解析：甘地沒有掌握國家和政府權力，也不懲罰人們，

也沒有特別地利用某種專業(yè)技能，而是憑借下屬對其的認同和追隨而

實施領導。

29、多選題公共政策利益調控規(guī)律包括o

A：效率優(yōu)先規(guī)律

B：主導群體優(yōu)先規(guī)律

C：損益補償規(guī)律

D：多數(shù)滿意規(guī)律

參考答案：BCD

本題解釋：

【答案】BCDO解析：公共政策利益調控規(guī)律包括三個方面：主導群

體優(yōu)先規(guī)律、損益補償規(guī)律、多數(shù)滿意規(guī)律。

30、判斷題通常所說的機構編制管理中的“三定”，是指定職能、

定機構、定職級。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：通常所說的機構編制管理中的“三定”，是指定職能、定機構、

定編制。

31、判斷題目標確立是決策咨詢系統(tǒng)中，參與最多、同時也是行

政決策的中心環(huán)節(jié)。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：方案設計是行政決策的中心環(huán)節(jié)，也是決策咨詢系統(tǒng)參與得最

多的一個環(huán)節(jié)。方案設計就是在明確決策目標的基礎上，經(jīng)過調查研

究，運用適當?shù)募夹g與方法，設計或者規(guī)劃諸種實現(xiàn)決策目標的行政

備選方案的行為或過程。

32、判斷題聯(lián)合國安理會在形成決議時遵循的是贊成投票原則。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：聯(lián)合國安理會在形成決議時遵循的是全體一致原則。

33、單選題下列不屬于方案抉擇的主要方法的是

A：試驗法

B：會議法

C：“決策樹”技術

D：經(jīng)驗判斷法

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo解析：方案抉擇的主要方法有經(jīng)驗判斷法、“決策樹”

技術、試驗法及模擬法。會議法屬于后果預測的主要方法之一。因此,

B項是正確答案。

34、多選題下列說法中，正確的是o

A：行政機關中的非正式組織是非法的組織

B：只有在管理失控時，行政機關內部才會出現(xiàn)非正式組織

C：行政機關內部總是存在著非正式組織

D：非正式組織對于行政機關管理目標的實現(xiàn)具有一定影響

參考答案：CD

本題解釋：

【答案】CD。解析：非正式組織是未經(jīng)法定程序批準而自然形成的組

織。這種關系既無法定地位，也缺乏固定形式和特定目的，對正式組

織的目標達成必然會產生影響。一般說來，非正式組織的形成與下列

因素有關：（1）個人經(jīng)歷因素。（2）個人興趣因素。（3）個人價值觀念

因素。（4）社交因素。（5）共同利害因素。

35、單選題孔多塞提出的擇案規(guī)則是o

A：成對表決法

B：贊成投票制

C：淘汰投票制

D：正負表決制

參考答案：A

本題解釋：

參考答案:A

【答案】Ao解析：”成對表決法”又稱“兩兩對比法”或“孔多塞

標準”，是由法國數(shù)學家孔多塞提出的，''博爾達計數(shù)”是由博爾達

提出的，“贊成投票制”是由布拉姆斯和菲什柏恩于1982年提出的

一種表決方法。

36、單選題下列屬于后果預測的主要方法的是

A：經(jīng)驗判斷法

B：德爾斐法

C：實驗法

D：對演法

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：后果預測的主要方法：（1）德爾斐法；（2）會

議法；（3）時間序列法；（4）回歸分析法；（5）趨勢外推法。

37、單選題決策執(zhí)行完成后對決策效果進行的評估，是最重要的

一種評估方式，它是o

A：事后評估

B：事中評估

C：現(xiàn)場評估

D：執(zhí)行評估

參考答案：A

本題解釋：

［解析］事前評估是在政策方案執(zhí)行前對政策效果的評估，是對政策方

案執(zhí)行效果