關于國有建筑企業(yè)工會幫扶困難職工的思考

關于國有建筑企業(yè)工會幫扶困難職工的思考國有建筑企業(yè)工會幫扶困難職工的思考摘要：本文通過對國有建筑企業(yè)工會幫扶困難職工的現(xiàn)狀進行分析，探討了工會幫扶的意義和效果。同時，結合國有建筑企業(yè)的特點，提出了如何加強工會幫扶困難職工的建議和對策。關鍵詞：國有建筑企業(yè)；工會；困難職工第一節(jié)引言國有建筑企業(yè)作為重要的國有企業(yè)之一，在社會經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色。然而，隨著市場競爭的加劇和經(jīng)濟下行壓力的增大，困擾國有建筑企業(yè)的問題也愈發(fā)突出。其中，困難職工問題是國有建筑企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。困難職工的存在使得企業(yè)在順利運營的同時面臨著員工福利保障方面的壓力。因此，國有建筑企業(yè)工會幫扶困難職工成為一項重要任務。第二節(jié)工會幫扶困難職工的意義2.1責任感和使命感國有建筑企業(yè)作為國家重要的經(jīng)濟支柱，擁有較高的社會責任感。工會幫扶困難職工是履行國家企業(yè)社會責任的重要途徑之一。通過關心關愛職工，解決職工生活中的困難，提高職工幸福感，不僅可以增強企業(yè)的凝聚力和歸屬感，也有利于維系社會的穩(wěn)定。2.2維護和增強員工的工作積極性國有建筑企業(yè)的核心競爭力在于其員工。困難職工在經(jīng)濟困境中往往會出現(xiàn)動力不足，工作效率低下的情況。工會幫扶困難職工可以減輕其負擔，提高其工作積極性，增強企業(yè)的生產力。第三節(jié)工會幫扶困難職工的方式和措施3.1設立專門的幫扶機構國有建筑企業(yè)可以加強工會組織，設立專門的幫扶機構，負責困難職工的救助和幫扶工作。該機構可以與相關部門合作，為困難職工提供資金援助、心理咨詢、職業(yè)培訓等服務。同時，建立幫扶工作的信息化系統(tǒng)，及時了解困難職工的需求和問題，提供精準的幫扶措施。3.2引入多元化的幫扶資金來源為了持續(xù)開展工會幫扶困難職工的工作，需要保障幫扶資金的穩(wěn)定供給。國有建筑企業(yè)可以通過多種渠道獲取幫扶資金，例如社會捐贈、企業(yè)內部募捐、政府財政支持等。同時，可以建立幫扶基金，保障困難職工長期得到援助。3.3完善相關政策和制度國有建筑企業(yè)可以通過完善相關政策和制度，進一步規(guī)范和推動工會幫扶困難職工的工作。例如設立明確的評選標準和申請流程，保證資助對象的合理性和公正性。另外，可以建立困難職工的檔案，對其進行分類管理和幫扶計劃的制定，并定期評估幫扶效果。第四節(jié)工會幫扶困難職工的效果評估4.1定期開展?jié)M意度調查國有建筑企業(yè)可以通過定期開展?jié)M意度調查，了解工會幫扶困難職工的效果和職工意見。根據(jù)調查結果，及時調整和改進幫扶政策和措施，提高幫扶效果。4.2制定和實施幫扶評估指標國有建筑企業(yè)可以制定相關的幫扶評估指標，如幫扶資金支出比例、困難職工轉崗率、滿意度等。通過定期評估，總結和分享工作經(jīng)驗，不斷提高工會幫扶困難職工的水平和質量。第五節(jié)結語國有建筑企業(yè)工會幫扶困難職工既是工會組織履行企業(yè)社會責任的重要內容，也是維護和增強企業(yè)員工工作積極性的一種途徑。為了加強工會幫扶困難職工的效果，國有建筑企業(yè)可以設立專門的幫扶機構，引入多元化的幫扶資金來源，完善相關政策和制度，并定期進行幫扶效果評估。只有通過持續(xù)的努力，才能在幫扶困難職工的過程中取得更好的效果，實現(xiàn)職工和企業(yè)共同發(fā)展。參考文獻：1.方佳琪；深化國有建筑企業(yè)工會作用的對策研究[J]；鐵道經(jīng)濟運輸;2019.2.楊偉；工會幫扶困難職工對企業(yè)發(fā)展的作用分析[J]；科技創(chuàng)新導報;2018.3.許俊杰；談國