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《員工管理》導(dǎo)學(xué)案一、導(dǎo)言員工管理是管理學(xué)中一個(gè)重要的領(lǐng)域，涉及到如何招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)判和留住員工等方面。本次課程將主要介紹員工管理的基本觀點(diǎn)、方法和技巧，幫助學(xué)生更好地理解和應(yīng)用員工管理的知識(shí)。二、進(jìn)修目標(biāo)1.了解員工管理的基本觀點(diǎn)和重要性。2.掌握員工招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)判和留住的方法和技巧。3.能夠分析和解決員工管理中的實(shí)際問題。三、進(jìn)修內(nèi)容1.員工管理概述-員工管理的定義和范圍-員工管理的重要性和作用2.員工招募-招聘計(jì)劃的制定-招聘渠道的選擇-面試技巧和方法3.員工培訓(xùn)-培訓(xùn)計(jì)劃的制定-培訓(xùn)內(nèi)容和形式的選擇-培訓(xùn)效果評(píng)估4.員工激勵(lì)-激勵(lì)機(jī)制的建立-激勵(lì)方式和手段的選擇-激勵(lì)效果的評(píng)估5.員工評(píng)判-績效考核制度的建立-績效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的確定-績效評(píng)判結(jié)果的運(yùn)用6.員工留住-員工關(guān)懷和溝通-員工福利和待遇-員工發(fā)展和晉升四、進(jìn)修方法1.閱讀教材和相關(guān)文獻(xiàn)，了解員工管理的基本觀點(diǎn)和方法。2.參與教室討論和案例分析，加深對(duì)員工管理知識(shí)的理解和應(yīng)用。3.制定員工管理實(shí)踐計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和解決問題。五、進(jìn)修評(píng)估1.教室討論和小組展示：根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)和效果進(jìn)行評(píng)分。2.期末考試：考察學(xué)生對(duì)員工管理知識(shí)的掌握和應(yīng)用能力。3.課程論文：要求學(xué)生結(jié)合實(shí)際案例，分析和解決員工管理問題。六、參考資料1.《員工管理導(dǎo)論》2.《摩登人力資源管理》3.《員工管理案例分析》七、總結(jié)員工管理是管理學(xué)中一個(gè)重要的領(lǐng)域，對(duì)于組織的發(fā)展和成功起著至關(guān)重要的作用。通過本次課程的進(jìn)修，置信學(xué)生們能夠更好地掌握員工管理的基本觀點(diǎn)、方法和技巧，為將來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望學(xué)生們能

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