2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附完整答案【名師系列】

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、下列項目，屬于工程項目的是(）。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設

【答案】：D2、根據《建設工程安全生產管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關安全施工措施資料，這屬于(）的安全責任。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】：A3、以下屬于工程建設其他費用中第二類與建設有關的費用的是(）。

A.建設管理費

B.土地征用及遷移補償費

C.生產準備費

D.土地使用權出讓金

【答案】：A4、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是()

A.①一②一③一④一⑤

B.①一②一⑤一④一③

C.①一③一②一⑤一④

D.①一⑤一②一④一③

【答案】：B5、關于實施兩階段招標項目的說法，正確的是(）。

A.兩階段招標只可用于技術復雜的項目

B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術標與商務標

C.兩階段招標在第二階段對商務標不再審查是否對招標文件作出了實質性響應

D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭

【答案】：D6、某工程，變更增加項目的工作內容為壓實度0.98的土方填筑，合同已標價工程量清單中有壓實度0.92的土方填筑

A.直接采用工程量清單中壓實度0.92的土方填筑項目單價

B.按照成本加利潤的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定

C.參照壓實度0.92的土方填筑項目單價，由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定

D.由承包人與發(fā)包人按施工預算價格協(xié)商確定

【答案】：C7、某企業(yè)總資產為2000萬元，其中流動資產500萬元，存貨100萬元，負債200萬元，流動負債50萬元，則其流動比率為(）

A.10.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1

【答案】：A8、一般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()

A.項目式組織結構形式

B.矩陣式組織結構形式

C.復合式組織結構形式

D.職能式組織結構形式

【答案】：D9、BOT、PPP模式的項目在建設實施階段的合同較多使用(）。

A.紅皮書

B.黃皮書

C.銀皮書

D.白皮書

【答案】：C10、缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行(）。

A.竣工結算

B.竣工驗收

C.合同價格最終結清

D.合同責任最終界定

【答案】：C11、屬于經濟風險的典型風險事件是()

A.設計缺陷

B.經濟制裁

C.市場動蕩

D.地質災害

【答案】：C12、根據《招標投標法實施條例》，關于依法必須招標項目中標候選人的公示，下列說法中錯誤的是(）。

A.應公示中標候選人

B.公示對象是全部中標候選人

C.公示期不得少于3日

D.公示在開標后的第二天發(fā)布

【答案】：D13、對于工業(yè)建設項目，前期工作的貫徹宏觀調控政策子目標不包括(）。

A.建設項目的必要性及利用現有基礎的可能性論證

B.經濟規(guī)模論證

C.優(yōu)化結構論證

D.制定營銷戰(zhàn)略

【答案】：D14、下列不屬于安全預評價內容的是(）。

A.危險度評價

B.編制安全計劃

C.有害因素識別

D.安全對策措施及建議

【答案】：B15、根據《建設工程質里管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為(）年

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：D16、組織的持續(xù)學習的文化因素(）。

A.組織持續(xù)學習文化是一種培訓需求的組織分析。

B.組織持續(xù)學習文化是一個多維層次結構能夠提供不同水平的組織診斷功能

C.將“學習遷移”分析由培訓評估部分提前到組織分析之中

D.組織的持續(xù)學習文化是一個多維度層次結構

E.組織的持續(xù)學習文化是一個比較好的組織診斷工具

【答案】：A17、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，下列工作，不在“成立項目團隊”與“提交咨詢成果”之間進行的是(）。

A.制訂咨詢工作計劃

B.組織實施

C.與委托方進行溝通

D.逐層落實工作計劃

【答案】：A18、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結構設計”和“人員配置”之間的工作應當是(）。

A.制訂考核標準

B.確定工作流程

C.確定項目工作內容

D.確定工作崗位與職責

【答案】：D19、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中(）。

A.獎金

B.計時工資或計件工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資

【答案】：A20、確定工程項目管理組織結構的基本原則不包括(）

A.工作整體效率原則

B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則

C.合理的層次與跨度原則

D.下級服從上級的原則

【答案】：D21、工程項目過程控制中，典型的項目管理過程是()

A.檢查—計劃—啟動—實施—處理

B.計劃—啟動—實施—檢查—處理

C.啟動—計劃—實施—檢查—處理

D.啟動—計劃—檢查—實施—處理

【答案】：C22、下列不屬于工程建設其他費的是(）。

A.土地使用費

B.與項目建設有關的費用

C.與未來企業(yè)生產經營有關的費用

D.設備購置費

【答案】：D23、各項生產規(guī)章制度的核心是()。

A.生產責任制

B.技術措施

C.職業(yè)健康措施

D.宣傳教育措施

【答案】：A24、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是(）。

A.是智力型工作

B.職業(yè)的規(guī)范性

C.服務的有償性

D.直接建設工程項目實體

【答案】：D25、某雙代號網絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后(）天。

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】：A26、根據《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，(）。

A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書

B.買方有權解除合同

C.賣方有權解除合同

D.買賣雙方簽署驗收款支付函

【答案】：B27、下列任務中，不屬于工程項目外部管理的是(）。

A.可行性研究

B.項目審批

C.項目備案

D.項目核準

【答案】：A28、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為(）。

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論

【答案】：A29、下列項目的投資中，屬于建設項目動態(tài)投資的是(）。

A.建筑安裝工程費

B.設備及工器具購置費

C.工程建設其他費

D.價差預備費

【答案】：D30、從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數采用(）。

A.直接管理

B.全面管理

C.間接管理

D.分期管理

【答案】：C31、鋪底流動資金，一般按流動資金的(）計算。

A.15%

B.20%

C.30%

D.45%

【答案】：C32、關于評標委員會的表述，正確的是(）。

A.評標委員會成員的名單應當保密

B.評標委員會成員的名單應當在開標后確定

C.評標委員會中的技術專家不得多于成員總數的2/3

D.評標委員會中的專家一律采取隨機抽取方式確定

【答案】：A33、下列項目，屬于工程項目的是(）。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設

【答案】：D34、用掙值法進行投資，進度綜合分析時，若進度偏差大于0，則工程項目績效評價的結論是(）。

A.進度比計劃滯后

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃提前

D.無法判斷當前績效

【答案】：C35、下列組織結構的缺點中，屬于項目式組織結構缺點的是(）。

A.項目成員不易產生事業(yè)感與成就感

B.項目成員后期沒有歸屬感

C.項目管理沒有正式的權威性

D.項目的發(fā)展空間容易受到限制

【答案】：B36、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是(）。

A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收

B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工報告

C.工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施

D.建設工程經竣工驗收合格的，方可交付使用

【答案】：B37、某工程網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時差為(）天。

A.7

B.2

C.3

D.8

【答案】：D38、合同任何一方不得把自己意愿強加于另一方，這是合同管理()原則的要求。

A.等價有償

B.平等自愿

C.公平公正

D.誠實信用

【答案】：B39、根據《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是(）。

A.因技術復雜只有少量潛在投標人

B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人

C.需要采用不可替代的專利或者專有技術

D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大

【答案】：C40、下列費用中，不屬于建筑安裝工程機械使用費的是(）。

A.大修理費

B.經常修理費

C.財產保險費

D.燃料動力費

【答案】：C41、(）是指企業(yè)和培訓管理人員用來評價培訓成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。

A.評估培訓成果的標準

B.培訓評估體系

C.培訓評估方法

D.培訓評估規(guī)劃

【答案】：A42、承包商對工程項目的要求和期望是()。

A.技資少，質量合格

B.利潤優(yōu)厚，及時付款

C.質量合格，運營正常

D.貸款安全，保證進度

【答案】：B43、下列關于投標保證金的表述中正確的是(）。

A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致

B.投標保證金只使用支票

C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%

D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交

【答案】：A44、工程項目設計是工程項目()階段的工作內容。

A.策劃和決策

B.準備

C.竣工驗收和總結評價

D.實施

【答案】：B45、通過現場實地了解擬建工程項目的有關情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是()。(新教材已刪除）

A.訪談法

B.多標準決策分析法

C.觀察法

D.原型法

【答案】：C46、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是()

A.沒有專職的項目經理

B.有一名專職的協(xié)調員

C.有一名專職的項目經理

D.有一名專職項目經理和一名專職協(xié)調員

【答案】：C47、組織作為管理的一項重要職能，其含義表現為()

A.組織職能定位

B.組織結構設置

C.組織職能分工

D.組織形式與組織行為

【答案】：D48、根據美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】：C49、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是(）。

A.工程進度百分比

B.人月費單價法

C.工程造價百分比

D.按日計費法

【答案】：A50、下列建設項目中，應進行工程施工招標的是()

A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的

B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變更的

C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的

D.停建后恢復建設的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的

【答案】：A51、(）是施工準備和施工全過程的指導性文件。

A.施工方案

B.施工組織設計

C.項目設計文件

D.項目管理規(guī)劃大綱

【答案】：B52、(）思維障礙會導致人們缺乏對自我思考結果的認同

A.權威性

B.從眾型

C.書本型

D.自我中心型

E.麻木型

【答案】：A53、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故發(fā)生后，(）應當在接到報告后1小時內，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

A.單位負責人

B.項目負責人

C.項目技術負責人

D.現場專職安全員

【答案】：A54、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務，統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素，增強決策論證的(）。

A.實施性

B.協(xié)調性

C.操作性

D.戰(zhàn)略性

【答案】：B55、屬于項目業(yè)主質量責任的是(）。

A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結構安全的試塊做現場取樣送檢

D.做好隱蔽工程的質量檢查和記錄

【答案】：A56、對工程項目進行全面管理的中心的是()。

A.咨詢工程師

B.業(yè)主

C.政府

D.承包商

【答案】：B57、根據PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的(）知識領域。

A.進度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理

【答案】：C58、投資少、利益大、時間短、質量合格，這是(）對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構

C.金融機構

D.政府部門

【答案】：A59、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資）登記證書》的，登記的有效期為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C60、工程項目管理的核心是(）。

A.業(yè)主方的項目管理

B.承包方的項目管理

C.設計方的項目管理

D.監(jiān)理方的項目管理

【答案】：A61、根據《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于合同價款的說法，錯誤的是(）。

A.合同生效前，買方應向賣方支付10%的預付款

B.賣方按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的60%

C.買方收到按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的10%

D.如果依據合同約定賣方向買方支付費用，買方有權從結清貨款中扣除該筆費用

【答案】：C62、政府投資項目實行的“代建制”屬于()

A.工程總承包項目管理模式

B.由專業(yè)化機構進行項目管理的模式

C.公共設施及服務私營化模式

D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式

【答案】：B63、下列關于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是(）。

A.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化

B.直接建設工程項目實體

C.職業(yè)的規(guī)范性

D.服務的有償性

【答案】：B64、如果與投資偏差相聯系，工程項目投資控制中的進度偏差是指(）。

A.已完工作實際投資－計劃工作預算投資

B.計劃工作預算投資－已完工作預算投資

C.已完工作實際時間－計劃工作預算時間

D.已完工作預算投資－計劃工作預算投資

【答案】：D65、在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調，這主要體現了組織設計的(）。

A.最佳幅度與層次原則

B.目標導向原則

C.整分合原則

D.“封閉”設計原則

【答案】：C66、可以采用邀請招標方式招標的項目情況不包括()

A.對供應商或承包商比較了解

B.擬招標項目采用的技術比較成熟

C.擬招標項目的價值比較低

D.對市場供給情況比較了解

【答案】：B67、工程項目費用管理首先要進行的工作是()

A.確定工程費用項目組成

B.編制資源消耗計劃

C.進行工程費用項目估算

D.編制項目資金使用計劃

【答案】：B68、辦理土地征用、拆遷補償屬于業(yè)主(）階段的主要任務。

A.項目決策

B.項目準備

C.項目實施

D.項目驗收

【答案】：B69、當經營安全率低于(）時，企業(yè)就要做出提高經營安全率的決策。

A.50％

B.40％

C.30％

D.20％

【答案】：D70、(2021年真題）咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C71、不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是()

A.有利于項目專業(yè)技術問題的解決

B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)

C.項目成員不會為項目結束時的去向擔憂

D.容易激發(fā)團隊成員更多的熱情

【答案】：D72、施工單位應當建立(），確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，對建設工程的施工質量負責。

A.質量責任制

B.合同管理制

C.負面清單

D.部門職責與分工

【答案】：A73、(2021年真題）某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建設期利息500萬元，流動資金300萬元，求靜態(tài)投資()萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B74、依法必須進行招標的項目提交資格預審申請文件的時間，自資格預審文件停止發(fā)售之日起不得少于(）日。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：B75、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的(）。

A.穩(wěn)定性、經濟性、全局性

B.效益性、穩(wěn)定性、周期性

C.政策性、效益性、周轉性

D.效益性、安全性、流動性

【答案】：D76、下列關于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是(）

A.績效評價是一種綜合性的評價

B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征

C.績效目標應準確化、具體化、定量化

D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展

【答案】：D77、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式(）。

A.公開招標

B.邀請招標

C.競爭性談判

D.競爭性磋商

【答案】：A78、矩陣式組織結構的缺點不包括(）

A.項目管理權力平衡困難

B.項目成員處于多頭領導之下

C.信息回路復雜

D.團隊工作目標不明確

【答案】：D79、安全預評價的程序中，確定安全預評價單元后，下一步要做的是(）。

A.選擇安全預評價方法

B.危險.有害因素識別分析

C.安全對策措施

D.應急預案

【答案】：A80、關于行為描述面試的說法，不正確的是()

A.它是一種特殊的結構化面試

B.所有面試問題都是行為性問題

C.其假設前提是"說和做存在較高的一致性"

D.其實質是識別關鍵性的工作要求

【答案】：C81、健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務是()

A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構

B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系

C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標

D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊

【答案】：B82、某企業(yè)投資建設高新技術產業(yè)化項目！擬申請中央預算內貼息資金，應向國家投資主管部門報送()

A.項目核準申請報告

B.項目建議書

C.項目資金申請報告

D.項目可行性研究報告

【答案】：C83、薪酬滿意度是員工對自己所獲薪酬進行評價而產生的(）。

A.期貨滿足程度

B.客觀比較結果

C.實際感受程度

D.主觀心理感受

【答案】：D84、工程項目進度計劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；計算網絡計劃每天資源需用量；對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；④重復以上步驟直到出現優(yōu)化方案為止。正確的順序是(）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④

【答案】：B85、(）是各項安全生產規(guī)章制度的核心。

A.“三同時”制度

B.安全生產責任制

C.安全預評價制度

D.安全措施計劃制度

【答案】：B86、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料(）。

A.檢驗試驗費

B.運輸損耗費

C.采購保管費

D.倉儲損耗費

【答案】：A87、可以不進行施工招標的項目是(）。

A.需要采用專利技術的

B.涉及國家安全的

C.采購人自愿自行建設的

D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的

【答案】：D88、()是以信息，通信技術為基礎，依靠高度發(fā)達的網絡，將供應，生產，銷售企業(yè)和客戶，乃至競爭對手等獨立的企業(yè)成個體連接而成的經濟聯合體

A.網絡型組織

B.流程型組織

C.模擬分權組織

D.多維立體組織

【答案】：A89、構信任的內容范疇非常廣泛，可分為以下五個維度，按重要程度排第二的是(）。

A.正直

B.能力

C.忠實

D.開放

【答案】：B90、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的(）階段。

A.形成

B.規(guī)范

C.表現

D.休整

【答案】：C91、國際項目管理資質標準(ICB)更關注的是()

A.項目流程

B.項目產品

C.項目管理者的能力

D.項目環(huán)境

【答案】：C92、根據資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時差范圍內調整()

A.關鍵線路上工作的總時差和自由時差

B.關鍵線路上工作的開始時間和總時差

C.非關鍵線路上工作的開始時間和結束時間

D.關鍵線路上工作的結束時間和自由時差

【答案】：C93、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團隊處于(）。

A.規(guī)范階段

B.表現階段

C.形成階段

D.磨合階段

【答案】：A94、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的(）天內，將進度應付款支付給承包人。

A.56

B.7

C.14

D.28

【答案】：D95、負責咨詢工程師(投資）職業(yè)資格考試的組織和實施工作的機構是(）。

A.國家發(fā)展改革委

B.中國工程咨詢協(xié)會

C.人力資源及社會保障部

D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委

【答案】：B96、工程項目設計質量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的(）的需要。

A.投資和增值

B.功能和使用價值

C.保證建設工期

D.降低工程成本

【答案】：B97、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，可以不進行招標的情形是(）。

A.因技術復雜只有少量潛在投標人

B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人

C.需要采用不可替代的專利或者專有技術

D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大

【答案】：C98、根據《標準施工招標文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應交由(）審核。

A.業(yè)主

B.設計人

C.項目經理

D.監(jiān)理人

【答案】：D99、下列關于生產安全事故應急預案的表述，正確的是(）。

A.專項應急預案不可并入綜合應急預案

B.事故風險單一、危險性小的生產經營單位，可以只編制專項應急預案

C.生產經營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，可以只編制現場處置方案

D.綜合應急預案應當規(guī)定應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應等內容

【答案】：D100、正確評估行業(yè)和技術發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經理的()(新教材已刪除）

A.分析思維

B.信息收集

C.商業(yè)認知

D.項目決策

【答案】：C101、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。

A.是智力型工作

B.職業(yè)的規(guī)范性

C.服務的有償性

D.直接建設工程頂目實體

【答案】：D102、有專職項目經理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是(）組織結構。

A.矩陣式

B.職能式

C.項目式

D.直線式

【答案】：A103、下列關于項目團隊的發(fā)展過程，錯誤的是(）。

A.了解項目情況，研究工作任務是項目經理的首要任務

B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件

C.在團隊組建過程中，項目經理要向入選的團隊成員說明項目目標

D.項目經理要注意建立團隊與客戶的聯系

【答案】：B104、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數大于1，說明()

A.進度比計劃提前

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃拖后

D.費用比計劃結余

【答案】：A105、根據項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司內部某一部門進行，這屬于(）組織形式。

A.復合式

B.項目式

C.職能式

D.矩陣式

【答案】：C106、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，錯誤的是()。

A.投標文件的補充和修改內容應當密封，可以在投標截止日期之后送達

B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前，投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還其投標保證金

C.在投標截止日期之后，投標人有權撤回已經送達的投標文件

D.投標人在投標截止日期之前放棄投標，招標人不得沒收其投標保證金

【答案】：A107、投資少、利益大、時間短、質量合格，這是(）對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構

C.金融機構

D.政府部門

【答案】：A108、確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實現其預期結果，此為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的(）。

A.組織所處的環(huán)境要素

B.領導作用要素

C.策劃要素

D.運行要素

【答案】：B109、下列關于工程項目目標的說法中，正確的是()

A.目標應是長遠和抽象的

B.目標不應有時間限制

C.目標只能由最高決策者掌握

D.目標是現實的，是可達到的

【答案】：D110、人力資源管理最為基礎性的工作是(）。

A.工作分析

B.人員配置

C.角色安排

D.組織分解

【答案】：A111、下列關于單代號繪制的基本規(guī)則，說法錯誤的是(）。

A.箭線不得交叉

B.不得出現回路

C.正確表達已定的邏輯關系

D.只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

【答案】：A112、貨物采購合同履行過程中，采購方駐廠代表催繳工作的重點是保證貨物生產的(）。

A.安全

B.原料供應

C.進度

D.成本控制

【答案】：C113、建設工程項目總概算的完整組成是(）。

A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、建設期利息概算

B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算

C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算

D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、建設期利息概算和鋪底流動資金概算

【答案】：D114、依法必須招標項目，評標委員會成員人數組成應當至少為(）。

A.三人以上單數

B.四人以上

C.五人以上單數

D.七人以上單數

【答案】：C115、在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是(）。

A.需要因素

B.激勵因素

C.保健因素

D.公平因素

【答案】：C116、假設某工程項目組織內人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個，該組織的人數是()人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D117、團隊精神包括的三個層次不包括(）。

A.團隊的凝聚力

B.互信合作意識

C.團隊士氣

D.團隊工作程序

【答案】：D118、對技術簡單或技術規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標，常用的評標方法是(）。

A.綜合評審性

B.打分法

C.競爭報價

D.經評審最低投標價法

【答案】：D119、銀行對貸款項目貸后管理的內容不包括(）。

A.貸后檢查

B.追加貸款

C.貸款風險預警

D.貸款償還管理

【答案】：B120、某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建設期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為(）萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B121、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。

A.由專業(yè)化機構進行項目管理

B.公共設施及服務私營化

C.工程項目總承包

D.傳統(tǒng)項目管理

【答案】：A122、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調10%。工程結束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結算金額為(）萬元。

A.702

B.762

C.771

D.780

【答案】：C123、保證項目產品功能特性的過程是()

A.項目的資金投入過程

B.項目的銷售過程

C.創(chuàng)造項目產品的過程

D.項目產品的使用過程

【答案】：C124、矩陣式組織結構的缺點不包括(）。

A.項目管理權力平衡困難

B.項目成員處于多頭領導之下

C.信息回路復雜

D.團隊工作目標不明確

【答案】：D125、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采取(）的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】：B126、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質量管理工作是對(）進行檢查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任務書

D.勘察成果

【答案】：D127、安排有關管理與技術人員的培訓并及時接管工程，是業(yè)主在()階段的工作。

A.策劃與決策

B.項目準備

C.項目實施

D.竣工驗收

【答案】：D128、關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是()

A.組織結構不受現有管理模式限制

B.組織結構內信息流較為順暢

C.同一公司內可能有多種組織結構形式

D.同一項目內可能有多種組織結構形式

【答案】：B129、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是(）。

A.總承包服務費應計列在暫列金額項下

B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案

C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目

D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算

【答案】：D130、影響勞動環(huán)境的物質因素不包括(）。

A.設備的配置

B.工作地組織

C.溫度與濕度

D.照明與色彩

【答案】：C131、下列不屬于企業(yè)管理費中管理人員工資的是(）。

A.計時工資

B.津貼補貼

C.加班加點工資

D.職業(yè)技能培訓費用

【答案】：D132、下列選項中，不屬于工程項目的是(）。

A.建造一定生產能力的流水線

B.建設一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設施

C.化學工程技術研發(fā)項目

D.建設一定規(guī)模的住宅小區(qū)

【答案】：C133、在履行合同過程中，發(fā)包人有違約情形的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知，要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為。發(fā)包人收到承包人通知后的(）天內仍不履行合同義務，承包人有權暫停施工。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：C134、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為16元／m3；當實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分單價調整為15元／m3。若該工程實際完成的土方工程量為1.8萬m3，則實際結算的工程款為(）萬元。

A.27.00

B.28.50

C.28.65

D.28.80

【答案】：C135、如果你的某位同事總是喜歡拿你某方面的“短處”開玩笑，雖然玩笑并無惡意，但你覺得心里很別扭，你會(）。

A.也拿對方開玩笑

B.既然發(fā)現對方沒有惡意，那就隨便他好了

C.警告對方，要他尊重他人

D.與對方溝通，明確告訴對方自己的感受

【答案】：D136、關于招標文件的說法，正確的是(）。

A.招標人可以在招標文件中設定最高投標限價和最低投標限價

B.潛在投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間15日前提出

C.招標人應當在招標文件中載明投標有效期，投標有效期從提交投標文件的截止之日算起

D.招標人對已經發(fā)出的招標文件進行必要的澄清的應當在投標截止時間至少10日之前，通知所有獲取招標文件的潛在投標人

【答案】：C137、工程項目過程控制中，一般將項目過程分為()兩大類。

A.項目決策過程與項目實施過程

B.項目設計過程與項目管理過程

C.產品創(chuàng)造過程與項目管理過程

D.項目計劃過程與項目實施過程

【答案】：C138、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。

A.業(yè)主

B.政府

C.承包商

D.咨詢工程師

【答案】：C139、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的(）。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準備階段

【答案】：A140、下列費用中，屬于建設工程靜態(tài)投資的是(）。

A.價差預備費

B.建設期利息

C.基本預備費

D.流動資金

【答案】：C141、根據PMBOK為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的(）知識領域。

A.進度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理

【答案】：C142、在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是(）。

A.施工單位項目經理

B.設計單位技術負責人

C.施工單位技術負責人

D.單位工程技術負責人

【答案】：D143、最常見的福利計劃模式是(）

A.市場領先型

B.市場匹配型

C.市場落后型

D.市場混合型

【答案】：B144、矩陣式組織結構的缺點不包括(）。

A.項目管理權力平衡協(xié)調任務重

B.項目成員將接受多頭領導

C.團隊工作目標不明確

D.信息回路比較復雜

【答案】：C145、對于DB模式的說法，正確的是(）。

A.該模式采用的是單價合同

B.業(yè)主承擔了大部分的風險

C.業(yè)主無法選擇設計單位

D.常用于易于控制的小型工程項目中

【答案】：C146、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標函；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現不一致時，優(yōu)先解釋順序為(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥

【答案】：C147、工程項目關鍵績效評價指標法，是把組織的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標和()的有效工具。

A.綜合目標

B.量化指標

C.近期目標

D.定性指標

【答案】：B148、下列關于合同生效的說法，不正確的是(）。

A.施工合同自雙方當事人簽字時生效

B.施工合同自雙方當事人蓋章時生效

C.附生效條件的合同，自條件成立時生效

D.附生效條件的合同，合同的訂立時間就是合同生效時間

【答案】：D149、應在專用條款中規(guī)定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為工程價款結算總額的(）。

A.3％

B.10％

C.20％

D.30％

【答案】：A150、員工的動態(tài)特征不包括(）。

A.員工學習

B.員工激勵

C.員工自我保護機制

D.員工的成熟和發(fā)展

【答案】：A151、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據不包括(）。

A.業(yè)主的需求說明

B.有關法律法規(guī)

C.類似項目的歷史數據

D.承包商工作經驗

【答案】：D152、貨物招標文件的“投標人須知”中包括()

A.報價有效期

B.投標文件格式

C.合同主要條款

D.評標標準和方法

【答案】：A153、項目團隊發(fā)展的基礎是()。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.個人能力在管理和技術方面的提高

C.提高項目團隊的能力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力

【答案】：B154、工程質量管理的“三全控制”是指()

A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制

B.全面質量控制、全方位質量控制和全員參與控制

C.全要素質量控制、全方位質量控制和全員參與控制

D.全要素質量控制、全過程質量控制和全員參與控制

【答案】：A155、初步設計達到一定深度，建筑結構比較明確時，可采用(）編制建筑工程概算。

A.概算指標法

B.預算單價法

C.實物法

D.擴大單價法

【答案】：D156、依據《政府投資條例》，政府投資資金按項目安排，以(）為主?！拘陆滩囊褎h除】

A.直接投資

B.投資補助

C.貸款貼息

D.投資運營補助

【答案】：A157、某網絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C158、貨物招標文件的投標人須知中不包括()

A.符合招標文件的聲明

B.技術數據表

C.貨物采購單及附件

D.報價截止時間

【答案】：B159、職工一方當事人人數為10人以上，有共同爭議理由的勞動爭議稱為(）。

A.個別爭議

B.集體爭議

C.團體爭議

D.權利爭議

【答案】：B160、建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括：①領導決策；②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審；④人員培訓；⑤體系策劃與設計；⑥成立工作組。正確的順序是(）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②

【答案】：D161、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應當達到(）的要求。

A.提高企業(yè)的經濟效益

B.有助于員工團結協(xié)作

C.發(fā)揮員工的勞動潛能

D.提高員工的生活水平

E.吸引高效合格勞動力

【答案】：A162、根據《標準設備采購招標文件》，由于買方原因在最后一批合同設備交貨后(）個月內未能開始考核，則買賣雙方應在上述期限屆滿后7日內簽署驗收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：B163、對于企業(yè)使用政府補助、轉貸、貼息投資建設的項目，政府只審批()

A.可行性研究報告

B.資金申請報告

C.項目建議書D,項目申請報告

【答案】：B164、工程項目目標系統(tǒng)表現為一個(）結構。

A.開放的并列

B.遞階層次

C.多目標的平行

D.完整的封閉

【答案】：B165、貨物采購合同履行過程中，采取方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產的()

A.安全

B.原料供應

C.進度

D.成本控制

【答案】：C166、招標管理中的公平原則是指()

A.工程項目招標具有較高的透明度

B.給予所有投標人平等的權利

C.評標時按事先公布的標準評審

D.當事人應正確行使權利和履行義務

【答案】：B167、下列關于咨詢工程師處理設計階段投資、質量、進度三者關系的說法，錯誤的是()

A.設計階段的投資控制追求投資的合理化

B.設計階段的質量控制應追求質量的優(yōu)良化

C.設計階段的進度控制應對設計進度進行協(xié)調

D.設計階段投資、質量、進度三者關系中，投資最重要

【答案】：D168、工程項目招標投標必須具有高透明度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投標的()原則的要求。

A.公開

B.公平

C.公正

D.誠信

【答案】：A169、信任的五個維度不包括(）。

A.善良

B.正直

C.能力

D.忠實

【答案】：A170、下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點中，屬于項目式組織結構優(yōu)點的是(）。

A.有利于公司項目的發(fā)展與管理的連續(xù)性

B.有利于項目專業(yè)技術問題的解決

C.有利于提高資源利用率

D.有利于項目團隊內部溝通

【答案】：D171、工程項目進度管理中，計劃評審技術與關鍵線路法的根本區(qū)別在于評審技術使用了()

A.總時間估計

B.簡單平均時間估計

C.階段時間估計

D.加權平均時間估計

【答案】：D172、某工程施工到2019年5月31日，已完工作預算投資為8000萬元，計劃工作預算投資為8500萬元，已完工作實際投資為8300萬元。則此時的進度績效指數為(）。

A.0.94

B.0.96

C.1.06

D.1.04

【答案】：A173、工程子項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制定過程，屬于團隊能力開發(fā)中的(）活動。

A.改善工作環(huán)境

B.表彰與獎勵

C.進行人員配合訓練

D.開展團隊建設性

【答案】：D174、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()

A.確定項目工作內容

B.進行組織結構設計

C.確定組織目標

D.確定工作流程與信息流

【答案】：D175、全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是()

A.制訂HSE評價標準

B.確定HSE風險因素

C.改進HSE規(guī)劃方案

D.建立HSE管理體系

【答案】：D176、在項目實施階段，協(xié)調處理施工現場文物的保護工作，并承擔相應費用的是()。

A.承包商

B.業(yè)主

C.咨詢工程師

D.政府職能部門

【答案】：B177、信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中(）的二級要素。

A.組織所處的環(huán)境

B.領導作用

C.策劃

D.支持和運行

【答案】：D178、項目業(yè)主在項目的(）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。

A.決策

B.準備

C.實施

D.竣工

【答案】：C179、在(）階段，應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。

A.項目立項

B.項目可行性研究

C.規(guī)劃、設計

D.設計、勘測

【答案】：C180、某建設工程施工過程中發(fā)生較大事故，根據《生產安全事故調查處理條例》規(guī)定該級事故應由(）負責調查

A.國務院

B.省級人民政府

C.設區(qū)的市級人民政府

D.縣級人民政府

【答案】：C181、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，造成65人重傷的安全事故是(）

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】：C182、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是()

A.項目管理承包模式(PMC)

B.設計一采購一施工模式(EPC)

C.設計一招投標一建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)

【答案】：C183、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織()

A.負責業(yè)務區(qū)域的大小

B.合同額或收入的多少

C.管轄人員數量的多少

D.項目投資額的多少

【答案】：C184、在工程網絡計劃中，如果生產性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由(）決定的。

A.組織關系

B.工藝過程

C.勞動力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B185、《招標投標法實施條例》屬于()。

A.法律

B.行政法規(guī)

C.地方性法規(guī)

D.部門規(guī)章

【答案】：B186、下列關于試運行的質量管理的特點，說法正確的是()。

A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗

B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程

C.試運行質量管理的目的是竣工驗收

D.承包方要收集和管理試運行質量記錄

【答案】：A187、在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調，這主要體現了組織設計的(）。

A.最佳幅度與層次原則

B.目標導向原則

C.整分合原則

D.“封閉”設計原則

【答案】：C188、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

D.建設周期長

【答案】：C189、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，缺陷責任期滿后14天內，應當向承包人出具缺陷任期

A.發(fā)包人出具經監(jiān)理人審核

B.監(jiān)理人出具經發(fā)包人簽認

C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認

D.監(jiān)理人簽認

【答案】：B190、在單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作(）。

A.最早完成時間的最大值

B.最早完成時間的最小值

C.最遲完成時間的最大值

D.最遲完成時間的最小值

【答案】：A191、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為()

A.環(huán)境文明施工費

B.環(huán)保安全施工費

C.環(huán)保、安全文明施工費

D.安全文明施工費

【答案】：D192、工程項目HSE管理的重要依據是(）。

A.項目HSE管理的持續(xù)性

B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果

C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調性

D.上級組織(公司）的HSE制度體系和文化建設

【答案】：D193、建立質量管理體系的基本步驟包括：①確定項目管理的質量方針和質量目標；②持續(xù)改進質量管理體系；③結合WBS分解質量目標；④制定具體的可操作的質量計劃；⑤按照質量計劃組織實施；⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是(）。

A.①—②—③—④—⑤—⑥

B.①—⑥—③—⑤—②—④

C.①—③—⑥—④—⑤—②

D.①—⑥—③—④—②—⑤

【答案】：C194、工程項目實行施工總承包的，由(）對施工現場的安全生產負總責。

A.總承包單位

B.專業(yè)承包單位

C.分包單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：A195、在設計階段處理好()之間的關系，是咨詢工程師的一項重要任務。

A.投資、質量、進度

B.質量、進度、成本

C.投資、質量、工期

D.進度、成本、風險

【答案】：A196、工程網絡計劃中，某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經檢查發(fā)現，該工作實際進度拖后1周。則該工作實際進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是(）。

A.對后續(xù)工作及總工期均有影響

B.對后續(xù)工作及總工期均無影響

C.影響后續(xù)工作，但不影響總工期

D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作

【答案】：B197、根據《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是(）。

A.承包人接受竣工付款證書之日

B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日

C.承包人提交最終結清申請單之日

D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日

【答案】：A198、面試者從應聘者的某一缺點出發(fā)去評價應聘者的其他方面，這種偏見屬于()

A.首因效應

B.對比效應

C.暈輪效應

D.錄用壓力

【答案】：C199、采用經評審的最低投標價法對建設工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是(）。

A.項目總報價

B.分部分項工程報價

C.投標人優(yōu)惠后的總價

D.對某些量化因素進行價格折算后的總價

【答案】：D200、下列關于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是(）。

A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢

B.工程隱蔽部位經監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序

C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權指示承包人進行補檢，無論結果如何，責任均由承包人承擔

D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質量合格，由此增加的費用由承包人承擔

【答案】：D201、下列關于工程項目管理與社會技術支持關系的表述中，不正確的是(）

A.項目管理組織內的資源來源于社會

B.充分利用社會的技術支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度

C.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平

D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化

【答案】：D202、工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資的項目，這種投資建設必定形成(）。

A.無形資產

B.固定資產

C.其他資產D流動資產

【答案】：B203、(2005年真題）在雙代號或單代號網絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作()。

A.自由時差最小

B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.最遲開始與最早開始時間的差值最小

D.資源消耗最多

【答案】：C204、設備采購中，賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金，下列關于違約金的計算方法，錯誤的是(）。

A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%

B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%

C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%

D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%

【答案】：D205、工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現了工程項目(）。

A.交易及生產過程的復雜性

B.組織的復雜性

C.環(huán)境的復雜性

D.不確定性大

【答案】：A206、在合同價款調整中，不能預見、不可避免、不能克服的客觀情況是指(）。

A.不可抗力

B.暫估價

C.暫列金額

D.雙方約定的其他調整事項

【答案】：A207、對于工作量小、時間緊的項目可以采取(）的組織結構。

A.職能式

B.項目式

C.矩陣式

D.復合式

【答案】：A208、依法必須進行招標的項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不少于(）日。

A.15

B.20

C.25

D.30

【答案】：B209、以下屬于發(fā)包人施工安全責任的是(）。

A.按合同約定履行安全職責，授權監(jiān)理人按合同約定的安全工作內容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施

B.按合同約定履行安全職責，執(zhí)行監(jiān)理人有關安全工作的指示

C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產和勞動保護設施，加強對承包人人員的安全教育

D.加強施工作業(yè)安全管理

【答案】：A210、根據雙因素理論，以下關于保健因素的表述錯誤的是(）。

A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用

B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關系、工作條件屬于保健因素

C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設與管理的必要前提

D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加

【答案】：D211、合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.保證承包的設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求

C.承包商按委托合同在規(guī)定的時間內完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指標的要求

D.保證承包的工程項目在質量上達到委托合同規(guī)定的要求

【答案】：C212、一般情況下，你和同事朋友約會，你會(）。

A.準時到達

B.比預定時間早一會到達

C.晚點

D.晚點，會通知同事朋友

【答案】：B213、根據《標準施工招標文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是(）。

A.發(fā)包人應在作出索賠處理答復后28天內完成賠付

B.在索賠事件影響結束后42天內，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書

C.監(jiān)理人答復承包人處理結果的期限是收到索賠通知書后28天內

D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書

【答案】：A214、(）的項目管理是工程項目管理的核心。

A.工程承包單位

B.業(yè)主方

C.政府主管部門

D.項目管理服務單位

【答案】：B215、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是(）。

A.10人死亡，3000萬元直接經濟損失

B.3人死亡，4800萬元直接經濟損失

C.4人死亡，6000萬元直接經濟損失

D.2人死亡，980萬元直接經濟損失

【答案】：B216、在環(huán)境管理體系中，“應急準備和響應”屬于()要素中的一項內容。

A.領導作用

B.策劃

C.支持

D.運行

【答案】：D217、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按()計算。

A.原價增減不超過5%

B.變更實際發(fā)生費用

C.合同中列明的人月費率

D.原價增減不超過10%

【答案】：C218、不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和(或）工期延誤等后果，由承包人承擔的包括(）。

A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害

B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產損失

C.承包人設備的損壞

D.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用

【答案】：C219、某工程施工到2010年3月31日，已完工作預算費用為7000萬元，計劃工作預算費為8000萬元，已完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數為()

A.0.82

B.0.88

C.1.14

D.1.21

【答案】：A220、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，，下列關于合同變更的說法錯誤的是()(新教材已刪除）

A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更

B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示

C.承包人收到經發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更

D.若承包人認為變更指示不能執(zhí)行，應立即說明理由

【答案】：B221、假設某工程項目組織內人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數是(）人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D222、下列關于招標代理制度的說法，正確的是(）。

A.招標人必須自行辦理招標事宜，不得委托招標代理機構招標

B.招標人必須委托具有相應資質的招標代理機構代理招標

C.招標代理機構應當在招標人委托的范圍內辦理招標事宜

D.招標代理機構作為第三方，可以不遵守《招標投標法》關于招標人的規(guī)定

【答案】：C223、根據《質量管理體系基礎和術語》，質量管理的7項原則中，(）是基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。

A.領導作用

B.過程方法

C.循證決策

D.關系管理

【答案】：C224、根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，確診為職業(yè)病的，()應當向所在地勞動保障行政部門報告。

A.用人單位

B.醫(yī)療衛(wèi)生機構

C.衛(wèi)生行政部門

D.職業(yè)病病人

【答案】：A225、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。

A.固定性

B.整體性

C.獨特性

D.不確定性

【答案】：A226、下列屬于工程咨詢成果質量評審制度中的外部評審的是(）。

A.業(yè)主組織評審

B.政府主管部門組織評審

C.項目團隊組織的內部評審

D.工程咨詢單位領導組織的內部評審

【答案】：A227、下列工程項目管理組織的步驟：①確定項目工作內容；②確定合理的項目目標；③組織結構設計；④確定組織目標和組織工作內容。正確的先后順序是(）。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】：C228、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整體性

D.不可逆轉性

【答案】：B229、(2021年真題）按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》組織進行檢驗批質量驗收的人員是()。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.施工單位總工程師

D.施工單位項目經理

【答案】：B230、工程項目風險識別通常采用的三維組合方式不包括()

A.時間維

B.環(huán)境維

C.目標維

D.因素維

【答案】：B231、關于提前竣工(趕工補償費用）的說法，正確的是(）。

A.招標時，招標人應合理計算工期，壓縮天數不得超過定額工期的30%。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用

B.施工過程中，發(fā)包人要求提前竣工的(施工中），應商定措施，并應修訂合同工程進度計劃

C.發(fā)包人應承擔由此增加的提前竣工(趕工補償）費用

D.提前竣工(趕工補償費）應與相應的進度款同期支付

【答案】：C232、工程項目綜合管理計劃制訂工作主要包括：①定義項目目標；②安排費用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質量檢查關鍵節(jié)點。正確的實施順序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②

【答案】：D233、根據《關于加強建設項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準制的建設項目，建設單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應當在()

A.提交項目申請報告前10個工作日

B.提交項目申請報告前5個工作日

C.提交項目申請報告前15個工作日

D.提交項目申請報告前即可

【答案】：D234、對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的()。

A.認知障礙

B.語義障礙

C.個性障礙

D.環(huán)境障礙

【答案】：A235、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式(DBB模式）缺點的是(）。

A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制

B.管理和協(xié)調工作較復雜

C.不易控制工程總投資

D.出現質量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任

【答案】：A236、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力培育中稱為(）。

A.工程規(guī)模訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設訓練

【答案】：C237、因承包人違約解除合同的，發(fā)包人有權要求承包人將其為實施合同而簽訂的材料和設備的訂貨協(xié)議或任何服務協(xié)議利益轉讓給發(fā)包人，并在解除合同后的(）天內，依法辦理轉讓手續(xù)。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：B238、屬于建筑安裝工程人工費的(）。

A.勞動保護費

B.流動施工津貼

C.住房公積金

D.社會保險費

【答案】：B239、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結果和()

A.效率

B.人員

C.技術

D.方法

【答案】：A240、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。

A.同時立項、同時實施、同時投產使用

B.同時立項、同時實施、同時驗收交付

C.同時設計、同時施工、同時投產使用

D.同時設計、同時施工、同時驗收交付

【答案】：C241、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是(）。

A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算

C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%

D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%

【答案】：D242、《建設工程質量管理條例》規(guī)定，()收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。

A.監(jiān)理單位

B.咨詢單位

C.質量監(jiān)督站

D.建設單位

【答案】：D243、下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()。

A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期

B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎

C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作

【答案】：A244、顧客和其他相關方對產品、服務、體系或過程的質量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質量特性的是(）。

A.廣義性

B.永久性

C.時效性

D.相對性

【答案】：B245、貨物采購合同履行中，催交工作的重點是保證貨物生產制造的(）。

A.質量達到合同質量標準

B.成本控制在合同價格以內

C.進度按照合同工期進行

D.安全措施符合合同約定

【答案】：C246、在編制最高投標限價時，計日工中的材料價格應按(）計算。

A.工程造價管理機構發(fā)布的單價

B.清單中列出的單價

C.市場調查確定的單價

D.清單中列出的金額

【答案】：A247、工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資建設的項目，這種投資必定形成()。

A.無形資產

B.固定資產

C.其他資產

D.流動資產

【答案】：B248、企業(yè)在解決人力資源短缺的問題時，最為有效的方法不包括(）。

A.改進生產加工工藝設計

B.合并和關閉臃腫機構

C.提高員工生產業(yè)務技能

D.制定科學的員工激勵機制

【答案】：B249、咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括：①溝通與調整；②組織實施;③進行現場調研。其正確的順序是(）

A.①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

【答案】：B250、某風險事件發(fā)生導致工程成本增加了25%，進度拖延了15%，該風險事件的影響等級應為()

A.低

B.中等

C.高

D.很高

【答案】：C251、采用掙值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數不包括(）。

A.已完工作預算投資

B.計劃工作預算投資

C.已完工作實際投資

D.計劃工作實際投資

【答案】：D252、根據《標準施工招標文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經檢驗證明工程質量符合合同要求的，發(fā)包人應(）。

A.僅能補償承包人工期和費用

B.補償承包人工期、費用和利潤

C.不予任何補償

D.無法確定

【答案】：D253、讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于()

A.開展團隊建設性活動

B.人員配合訓練

C.培訓

D.改善環(huán)境

【答案】：A254、下列關于綠色設計的表述，正確的是(）。

A.產品的可回收性設計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便

B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質量

C.模塊化設計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染

D.并行工程設計要求，設計階段就考慮全過程的成本、質量、進度、要求

【答案】：D255、工作大綱(TOR)是咨詢服務招標文件中的重要組成部分，其內容一般不包括()

A.工程項目概況

B.工程項目目標

C.實施咨詢任務的方法和工作計劃描述

D.咨詢服務的范圍

【答案】：C256、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現了工程項目(）的特征。

A.復雜性

B.一次性

C.整體性

D.固定性

【答案】：A257、投標保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過投標總價的()

A.1%

B.2%

C.3%

D.4%

【答案】：B258、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目承發(fā)包模式是(）。

A.項目管理承包模式(PMC）

B.設計－采購－施工模式(EPC）

C.設計－招標－建造模式(DBB）

D.建筑工程管理模式(CM）

【答案】：C259、(）在工程建設各個環(huán)節(jié)負責綜合管理工作，在整個建設活動中居于主導地位。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】：A260、企業(yè)投資建設產業(yè)政策禁止投資建設項目的，由縣級以上人民政府投資主管部門責令停止建設或者責令停產并恢復原狀，對企業(yè)處項目總投資額(）的罰款。

A.5‰～10‰

B.2‰～10‰

C.4‰～8‰

D.5‰～7‰

【答案】：A261、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師(投資）初始登記，最多可以申請(）個專業(yè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B262、下列關于投標保證金的說法，正確的是(）。

A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致

B.投標保證金只使用支票

C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%

D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交

【答案】：A263、對工作分解結構(WBS）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進行的工作界定，并形成相應的文件，這是(）的含義。

A.工作成果

B.工作清單

C.工作順序

D.工作定義

【答案】：D264、矩陣式組織結構的優(yōu)點不包括(）。

A.團隊的工作目標與任務比較明確

B.相對職能式結構來說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)

C.各職能部門可根據自己部門的資源與任務情況來調整、安排資源力量

D.相對項目式組織結構來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費

【答案】：B265、某工程出現施工安全事故，造成2000萬元直接經濟損失，該事故屬于(）

A.特別重大事故

B.重大