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互通協(xié)作“智造”新模式2014年個(gè)人工作總結(jié)
蔡賢哲如果有什么需要明天做的事,最好現(xiàn)在就開(kāi)始。——富蘭克林行動(dòng),實(shí)現(xiàn)未來(lái)!-01- 總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所得所失,2014年已經(jīng)過(guò)去,細(xì)細(xì)回憶年回首這一年走過(guò)的路,雖然沒(méi)有轟轟轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)過(guò)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。2014年是我工作旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考,這是喜悅和汗水并存的一年,也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。 回憶以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的這一年。一年來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和批評(píng)指導(dǎo)下,愛(ài)崗守業(yè),配合各項(xiàng)工作,履行自己的職責(zé)的同時(shí),也逐漸的看到了自己的缺乏。辛勞和汗水讓我進(jìn)步的更快,思考的更多。過(guò)去的日子里,有激情,有辛酸,甚至也有過(guò)掙扎,所有的這一切,都一次次推動(dòng)我更好的做好本職工作,在此,我向2014年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!前言-02-第一章年終盤點(diǎn)-03-序號(hào)品名規(guī)格單位帳面數(shù)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)1鍵盤清華紫光個(gè)44402AOPEN個(gè)11103DELL個(gè)37373704DH個(gè)22205西門子個(gè)11106HP個(gè)12121207IBM個(gè)22208LENOVO個(gè)33309MOTOTECH個(gè)444010SAIL個(gè)111011必勝個(gè)444012得勝飛個(gè)222013帝拓個(gè)999014貂王個(gè)333015富士康個(gè)111016雙飛燕個(gè)1110共計(jì)87個(gè)序號(hào)品名規(guī)格單位帳面數(shù)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)1鼠標(biāo)清華紫光個(gè)33302必勝個(gè)15151503得勝飛個(gè)33304帝拓個(gè)99905DELL個(gè)25242416HP個(gè)99907LENOVO個(gè)66608AOPEN個(gè)33309IBM個(gè)333010方正個(gè)111011清華同方個(gè)111012SAIL個(gè)111013富士康個(gè)111014西門子個(gè)222015黑金剛個(gè)1001共計(jì)83個(gè)年終盤點(diǎn)-鼠標(biāo)鍵盤類-04-序號(hào)品名規(guī)格單位帳面數(shù)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)1防火墻天融信臺(tái)11102交換機(jī)TP千兆24口臺(tái)22203TP千兆16口臺(tái)88804TP百兆16口臺(tái)33305TP百兆8口臺(tái)44406華為百兆24口臺(tái)22207華為百兆16口臺(tái)11108D-LINK百兆16口臺(tái)11109D-LINK百兆24口臺(tái)111010友佳百兆5口臺(tái)222011無(wú)線路由器TP-LINK臺(tái)222012無(wú)線APAP-5131臺(tái)222013機(jī)柜EN6837臺(tái)3330共計(jì)32臺(tái)序號(hào)品名規(guī)格單位帳面數(shù)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)備注1打印機(jī)EPSONME1+臺(tái)5441壞2HPD2568臺(tái)22203EPSONLQ635臺(tái)6551壞4松下D8016P臺(tái)11105條碼打印機(jī)TSC244ME臺(tái)22206斑馬110X臺(tái)11107財(cái)務(wù)專用打印機(jī)AR航天專用臺(tái)11108投影儀明基MP515臺(tái)11109掃描儀虹光AV180+臺(tái)111010紫光A686臺(tái)111011MUSTEK1200臺(tái)111012傳真機(jī)松下635K臺(tái)1110速印機(jī)RISOKI600C臺(tái)111013投影儀明基MP510臺(tái)1001壞共計(jì)24臺(tái),其中三臺(tái)已壞年終盤點(diǎn)-外設(shè)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類-05-序號(hào)品名規(guī)格單位帳面數(shù)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)1服務(wù)器IBM臺(tái)44402筆記本電腦DELL臺(tái)22203HP臺(tái)11104東芝臺(tái)22205電腦主機(jī)DELL臺(tái)36363606HP臺(tái)14141407三星臺(tái)11108愛(ài)國(guó)者臺(tái)22209百盛臺(tái)4440博基臺(tái)3330方正臺(tái)1110技展臺(tái)1010100聯(lián)想臺(tái)4440銳狐臺(tái)4440西門子臺(tái)4440共計(jì)92臺(tái)效勞器4臺(tái)筆記本5臺(tái)臺(tái)式機(jī)81臺(tái)4.3%5.4%90.3%IBM4.4%
西門子
4.4%
技展
10.9%
HP
16.3%DELL
40.9
%-06-年終盤點(diǎn)-電腦主機(jī)類
方正
1.1%
三星
1.1%
愛(ài)國(guó)者
2.2%
東芝
2.2%
博基
3.3%
聯(lián)想
4.4%
銳狐
4.4%
百盛
4.4%序號(hào)品名規(guī)格單位帳面數(shù)初盤數(shù)復(fù)盤數(shù)差異數(shù)1顯示器長(zhǎng)城19寸LCD臺(tái)88802HP19寸LCD臺(tái)12121203冠捷19寸LCD臺(tái)44404MAGIC19寸LCD臺(tái)66605DELL17寸LCD臺(tái)17171706西門子17寸LCD臺(tái)44407AOC17寸純平臺(tái)11108方正17寸純平臺(tái)11109DELL17寸純平臺(tái)1110DELL15寸LCD臺(tái)1414140明基15寸LCD臺(tái)1110飛利浦15寸LCD臺(tái)1110明基17寸LCD臺(tái)1110共計(jì)71臺(tái)純平
4臺(tái)LCD
68臺(tái)15寸16臺(tái)22.5%42.3%飛利浦1.4%年終盤點(diǎn)-顯示器類
AOC
1.4%
方正
1.4%-07-17寸25臺(tái)19寸30臺(tái)4.3%95.8%35.2%
明基
3.0%
冠捷
5.6%西門子
5.6%
MAGIC
8.4%
長(zhǎng)城
11.2%
HP
16.9%DELL
45.1
%序號(hào)名稱版本用途使用部門服務(wù)/使用期限安裝/源文件存放位置運(yùn)行狀況備注1Winmailserver4.7企業(yè)郵箱辦公管理人員250用戶永久信息部/共享軟件正常付費(fèi)技術(shù)服務(wù)2Setupcenter3.0生產(chǎn)管理生產(chǎn)部/SMT按合同條款實(shí)施服務(wù)倉(cāng)庫(kù)、行政/光盤正常付費(fèi)技術(shù)服務(wù)、延長(zhǎng)使用期限3OIS5.2.1.20生產(chǎn)管理工藝部按合同條款實(shí)施服務(wù)倉(cāng)庫(kù)、行政/光盤正常付費(fèi)技術(shù)服務(wù)、延長(zhǎng)使用期限4LCGUI5.2生產(chǎn)管理工藝部按合同條款實(shí)施服務(wù)倉(cāng)庫(kù)、行政/光盤正常付費(fèi)技術(shù)服務(wù)、延長(zhǎng)使用期限5SIPLACEProDesk5.2生產(chǎn)管理工藝部按合同條款實(shí)施服務(wù)倉(cāng)庫(kù)、行政/光盤正常付費(fèi)技術(shù)服務(wù)、延長(zhǎng)使用期限6產(chǎn)能/質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)1.0生產(chǎn)管理生產(chǎn)部/SMT永久信息部/共享軟件正常自主開(kāi)發(fā)7BZGL-包裝管理系統(tǒng)1.0生產(chǎn)管理生產(chǎn)部/SKD永久信息部正常自主開(kāi)發(fā)8Meichang-MES1.0物料、生產(chǎn)管理倉(cāng)庫(kù)、工藝、生產(chǎn)部永久信息部/共享軟件正常付費(fèi)技術(shù)服務(wù)9金蝶K310.1財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)部永久信息部/光盤正常付費(fèi)技術(shù)服務(wù)10方卡-人事考勤V3.22人事考勤行政部永久信息部/共享軟件正常信息部維護(hù)11DigitalVideorecord7.0監(jiān)控系統(tǒng)信息部永久信息部/共享軟件正常信息部維護(hù)12OA-officeonline2009辦公自動(dòng)化全體人員永久信息部未上線信息部維護(hù)13Website網(wǎng)站2.0公司宣傳全體人員/對(duì)外宣傳永久信息部正常域名按年租用:100元/年。網(wǎng)站自主開(kāi)發(fā)14SAP-businessone2007B企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)所有部門按合同條款實(shí)施服務(wù)未上線未上線付費(fèi)技術(shù)服務(wù)15貼片機(jī)系統(tǒng)系統(tǒng)光盤生產(chǎn)部永久倉(cāng)庫(kù)正常信息部維護(hù)16KIC安裝軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護(hù)17SAP-R3客戶端企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)生產(chǎn)、工藝、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)、品質(zhì)外協(xié)單位入口信息部/共享軟件正常付費(fèi)技術(shù)服務(wù)18ERSA軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護(hù)19YAMAHA軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護(hù)20TTrack軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護(hù)21ERSA選擇性波峰焊軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護(hù)22澳大利亞接口板升級(jí)軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護(hù)23壓接機(jī)軟件光盤生產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)部永久工藝部正常設(shè)備組維護(hù)備注公司目前實(shí)用的軟件共計(jì)24套,除OA-officeonline、SAP-businessone未上線運(yùn)行,其它軟件均正常運(yùn)行。年終盤點(diǎn)-軟件類-08- 2014年個(gè)人工作回憶-09-項(xiàng)目描述實(shí)施版本Meichang-MES1.0實(shí)施時(shí)間簽訂合同:;需求調(diào)研:;實(shí)施階段:階段一2009年12月-2014年04月2009年05月上旬軟件問(wèn)題集中解決維護(hù)階段二2009年05月-2011年01月實(shí)施地點(diǎn)滁州嘉泰科技有限公司實(shí)施人員郭榮富、韋明堂:軟件編寫、修正。張?chǎng)危很浖\(yùn)行維護(hù)。徐華磊、王敏、胥小靜、沐雨婷…:軟件使用關(guān)鍵崗位員工。-10- MES系統(tǒng)由上海美暢信息公司在兩次需求調(diào)研以后,于09年12月完成MES系統(tǒng)上位局部的開(kāi)發(fā),并參與了部份下位數(shù)據(jù)采集工作。公司為之投入了相當(dāng)多的人力物力,通過(guò)信息部和工程開(kāi)發(fā)組的共同努力,解決了一系列MES系統(tǒng)實(shí)施中遇到難題,并取得了一些成果,但總體情況卻不盡如人意。 參與該工程的所有人員在主觀上都有將該工程圓滿完成的良好心愿;絕大局部同事也全心全意、盡心盡力,在該工程的實(shí)施中發(fā)揮了重要的作用。但針對(duì)一個(gè)尚未全部完成、發(fā)揮其應(yīng)有效益的工程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出不足,改正錯(cuò)誤、改進(jìn)方案、調(diào)整決策等才是最重要的目的,因此,本報(bào)告中將列出Meichang-MES工程中存在的問(wèn)題,重點(diǎn)是為下一步工程重啟和其它工程決策等提供意見(jiàn)。2、
MES實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)及人員1、MES軟件實(shí)施部署軟件環(huán)境軟件名稱版本備注Meichang-MES客戶端1.0Meichang-MES服務(wù)端1.0Meichang-MESPDA客戶端1.0WindowsServer2003MSSQLServer2005硬件配置硬件名稱數(shù)量規(guī)格備注PDA2MC70CN無(wú)線AP1無(wú)線IBM服務(wù)器1E3110雙核/3.0GHZ//*2SAS/DVD-RW掃描槍2HandHeld缺陷總數(shù)致命缺陷嚴(yán)重缺陷一般缺陷提示缺陷數(shù)目49159619百分比100%30.6%18.4%12.2%38.8%-11-本次實(shí)施的運(yùn)行環(huán)境,包括硬件配置、所使用的軟件及軟件版本號(hào)如下表所示:3、MES實(shí)施環(huán)境4、MES缺陷統(tǒng)計(jì)問(wèn)題類別實(shí)施細(xì)節(jié)備注狀態(tài)1.只能單個(gè)掃描,逐一沖銷。功能改進(jìn)1.沖銷入庫(kù)操作時(shí),可連續(xù)輸入多個(gè)條碼數(shù)據(jù),輸入完成后,批量沖銷入庫(kù)。1.此功能為現(xiàn)有功能改進(jìn)待解決2.工單完成后退料,已消耗完畢的物料條碼數(shù)據(jù)不能自動(dòng)清除仍然保留在系統(tǒng)中。,功能改進(jìn)1、工單完成后,以消耗完的物料條碼自動(dòng)從系統(tǒng)中清除,減少人工沖銷入庫(kù)操作。1、此功能為現(xiàn)有功能改進(jìn)2、此改進(jìn)意在是物料庫(kù)存數(shù)據(jù)更加精待解決3.續(xù)料后,物料數(shù)量新增功能1.續(xù)料后,原空料盤即銷毀,但工單清尾時(shí),會(huì)出現(xiàn)續(xù)料但不完全消耗的情況,此時(shí)原料盤已經(jīng)銷毀,而新料盤不能累加續(xù)料數(shù)量,由此導(dǎo)致物料數(shù)量不準(zhǔn)確。2.修改軟件,是續(xù)料能夠累加到新料盤條碼數(shù)據(jù)中,確保物料數(shù)量精準(zhǔn)1、此功能為新增功能待解決實(shí)施階段新增缺陷數(shù)解決的缺陷數(shù)未解決缺陷數(shù)遺留缺陷數(shù)Close缺陷數(shù)Reopen缺陷數(shù)2009.12-2014.0420182002009.05上旬29211772009.05-2011.0117001717總計(jì)663932424MES實(shí)施缺陷統(tǒng)計(jì)遺留缺陷匯總及解決情況統(tǒng)計(jì)其中:新增缺陷數(shù):本次實(shí)施中新發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)目。關(guān)閉缺陷數(shù):本次實(shí)施中開(kāi)發(fā)已解決上版本遺留的缺陷并驗(yàn)證通過(guò)的缺陷數(shù)目。重新翻開(kāi)缺陷數(shù):本次實(shí)施中開(kāi)發(fā)已解決上版本遺留的缺陷但驗(yàn)證失敗的缺陷數(shù)目。未解決的缺陷數(shù):指發(fā)布此版本時(shí),上版本遺留的缺陷還未解決的缺陷數(shù)。遺留缺陷總數(shù):指對(duì)應(yīng)輪次實(shí)施完成并報(bào)告后,仍未得到解決的缺陷。-12-問(wèn)題類別實(shí)施細(xì)節(jié)備注狀態(tài)5.工單完成后,物料自動(dòng)轉(zhuǎn)線邊倉(cāng)。功能Bug1、工單完成后,應(yīng)通過(guò)退料單—實(shí)現(xiàn)物料庫(kù)位變化。1、此功能增強(qiáng)軟件嚴(yán)謹(jǐn)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性待解決6.創(chuàng)建退料單丟失部分選中物料信息:A、讀取不到已選取的物料條碼信息,不能正確生成退料單。B、讀取不到已勾選物料退料數(shù)量功能Bug1、退料單因如實(shí)完整反映已選取物料的應(yīng)退數(shù)量。1、此功能強(qiáng)軟件嚴(yán)謹(jǐn)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。待解決7.補(bǔ)料超額數(shù)量清單新增功能當(dāng)實(shí)際投料量+補(bǔ)料數(shù)量超過(guò)工單應(yīng)使用量時(shí),能顯示超額清單供倉(cāng)庫(kù)人員查看待解決8.入庫(kù)操作沒(méi)有入庫(kù)清單,不能直觀體現(xiàn)哪些物料已經(jīng)入庫(kù),哪些物料沒(méi)有入庫(kù)(需生成單獨(dú)單據(jù),此單據(jù)應(yīng)顯示已出庫(kù)物料數(shù)量、物已接收物料數(shù)量、尚未接收物料)新增功能待解決9.在BOM中小數(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn),只使用整數(shù),輔料用量等有小數(shù)用量的物料無(wú)法實(shí)現(xiàn)。功能改進(jìn)1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)庫(kù)存不支持小數(shù)存儲(chǔ),目前為整數(shù),考慮到修改到小數(shù)可能造成其他功能不正常。待解決10.單位換算功能。(需求:常用單位換算如=)新增功能包裝單位可自定義相互轉(zhuǎn)換關(guān)系,并可自動(dòng)計(jì)算。待解決11.條碼生成規(guī)則(物如:物料屬性,操作人員記錄等信息)功能改進(jìn)待解決遺留缺陷匯總及解決情況統(tǒng)計(jì)〔續(xù)上表〕-13-問(wèn)題類別實(shí)施細(xì)節(jié)備注狀態(tài)12.倉(cāng)庫(kù)通過(guò)補(bǔ)料單出庫(kù)物料過(guò)程中(人為/退出當(dāng)前單據(jù),出庫(kù)單即需要重新下達(dá)補(bǔ)料單,再一次做物料出庫(kù)。所有在此單據(jù)中已掃描出庫(kù)的物料也需要重新做出庫(kù)掃描動(dòng)作功能改進(jìn)一次性完成工單備料效率低,耗時(shí)長(zhǎng),現(xiàn)備料時(shí),工單所需物料各備一盤,其余采用補(bǔ)料形式發(fā)料。補(bǔ)料單頻繁出現(xiàn)問(wèn)題使工作流程不順暢。待解決13.部分代料不能在一個(gè)BOM中實(shí)現(xiàn)-----目前的做法是分別按組合建多個(gè)BOM,并把組合方式通知計(jì)劃(工單維護(hù)),計(jì)劃制多套工單,但是對(duì)于倉(cāng)庫(kù)備料,就不能很好地知道,這個(gè)O/C有幾套工單工單生產(chǎn)完后,需要多套工單退料。在生產(chǎn)過(guò)程中需要補(bǔ)料,操作員很難選定特定的工單,代料數(shù)量不能有效的控制功能改進(jìn)可通過(guò)BOM數(shù)量小數(shù)格式達(dá)到目的待解決14.目前軟件沒(méi)有物料出入庫(kù)清單功能,不能直觀體現(xiàn)已發(fā)物料總數(shù),應(yīng)補(bǔ)/退物料數(shù)量;功能改進(jìn)工單所需物料出庫(kù)數(shù)量應(yīng)有單據(jù)記錄,并直觀體現(xiàn)當(dāng)前工單物料需求數(shù)量、已發(fā)數(shù)量、應(yīng)補(bǔ)/退發(fā)物料數(shù)量待解決15.目前備料只能通過(guò)工單,是否可尋求其它途徑而不僅依據(jù)工單。功能改進(jìn)待解決遺留缺陷匯總及解決情況統(tǒng)計(jì)〔續(xù)上表〕-14-問(wèn)題類別實(shí)施細(xì)節(jié)備注狀態(tài)16.工藝導(dǎo)入BOM資料進(jìn)MES時(shí),常會(huì)出現(xiàn)BOM中的個(gè)別物料數(shù)據(jù)在導(dǎo)入過(guò)程中丟失,從而導(dǎo)致下達(dá)工單調(diào)用此BOM時(shí),工單實(shí)際需要使用的物料,在備料時(shí)不能體現(xiàn)出來(lái),無(wú)法完整的對(duì)工單進(jìn)行備料和物料出庫(kù);功能改進(jìn)導(dǎo)入BOM資料動(dòng)作應(yīng)將BOM中所有信息導(dǎo)入系統(tǒng),一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失情況,將無(wú)法完整的對(duì)工單進(jìn)行備料和物料出庫(kù)待解決17.條碼無(wú)法區(qū)分是哪個(gè)部門/操作員生成,希望在打印出來(lái)的條碼上顯示操作員一欄,以區(qū)分責(zé)任(空料盤需回收)功能改進(jìn)目前系統(tǒng)中對(duì)物料生成到物料消耗完畢,整個(gè)過(guò)程不能得到有效管控和操作記錄的追蹤。待解決18.軟件目前只能在局域網(wǎng)內(nèi)使用,希望能實(shí)現(xiàn)公網(wǎng)訪問(wèn)。(遠(yuǎn)程操作)功能改進(jìn)待解決19.工單預(yù)下達(dá)時(shí)物料報(bào)缺功能。(電腦操作與PDA應(yīng)同步)功能改進(jìn)根據(jù)BOM、計(jì)劃產(chǎn)量,生成物料需求表、缺料明細(xì)表。待解決20.兩臺(tái)SetupCenter服務(wù)端讀取MES生成的條碼數(shù)據(jù)時(shí),每臺(tái)服務(wù)器各讀取部分?jǐn)?shù)據(jù),導(dǎo)致數(shù)據(jù)不完整全,掃描驗(yàn)證不能正常使用。功能改進(jìn)待解決21.開(kāi)放外網(wǎng)訪問(wèn)功能改進(jìn)軟件目前只能在局域網(wǎng)內(nèi)使用,無(wú)法實(shí)現(xiàn)公網(wǎng)訪問(wèn)待解決22.SetupCenter續(xù)料是否有數(shù)量限制?(總數(shù)量、盤數(shù)?)SetupCenter配置目前出現(xiàn)部分料站位續(xù)接多盤物料后,系統(tǒng)提示已續(xù)滿物料,無(wú)需再次續(xù)料。待解決23.MES不能實(shí)時(shí)反映線體物料數(shù)量消耗.功能改進(jìn)MES不能及時(shí)讀取Setupcenter待解決24.是否可以分次完成工單備料?功能改進(jìn)目前備料單在一次備料后,不管是否已經(jīng)備料結(jié)束,系統(tǒng)都默認(rèn)為備料結(jié)束,當(dāng)前單據(jù)無(wú)法繼續(xù)備料,沒(méi)有進(jìn)行備料操作的物料只能通過(guò)補(bǔ)料操作補(bǔ)給。待解決遺留缺陷匯總及解決情況統(tǒng)計(jì)〔續(xù)上表〕-15-5、開(kāi)發(fā)商承諾一期工程實(shí)現(xiàn)功能及實(shí)施評(píng)估6.1系統(tǒng)管理6.1.1.用戶設(shè)置可創(chuàng)立管理用戶信息,系統(tǒng)管理員可新建,維護(hù)用戶資料,并維護(hù)用戶的密碼等。實(shí)施評(píng)估:此功能經(jīng)BUG修正后,現(xiàn)可正常使用〔原BUG為查看修改后的用戶權(quán)限時(shí)系統(tǒng)報(bào)錯(cuò)〕。6.1.2.用戶權(quán)限系統(tǒng)管理員可管理系統(tǒng)權(quán)限,并對(duì)用戶進(jìn)行權(quán)限分配管理。實(shí)施評(píng)估:此功能經(jīng)BUG修正后,現(xiàn)可正常使用〔原BUG為相同的用戶名可重復(fù)添加〕。6.2.系統(tǒng)工具6.2.1.參數(shù)設(shè)置系統(tǒng)管理員可進(jìn)行系統(tǒng)參數(shù)方面的設(shè)置,此處可進(jìn)行系統(tǒng)層級(jí)的參數(shù)設(shè)置,以滿足系統(tǒng)層級(jí)的流程控制等功能。實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用。6.2.2.系統(tǒng)字典系統(tǒng)管理員可進(jìn)行系統(tǒng)字典數(shù)據(jù)的設(shè)置,此字典數(shù)據(jù)屬于全局?jǐn)?shù)據(jù),如職位、國(guó)家、貨幣、婚姻狀況等。實(shí)施評(píng)估:無(wú)此功能。6.3.根底模塊6.3.1.部門管理可在系統(tǒng)中進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)建模,建立企業(yè)部門層級(jí)的機(jī)構(gòu)。實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用。6.3.2.
員工管理可在系統(tǒng)中進(jìn)行員工主數(shù)據(jù)維護(hù),并可建立員工與用戶之間的銜接,可跟蹤員工的系統(tǒng)操作情況,此外考慮到以后系統(tǒng)擴(kuò)展,可進(jìn)行員工工作效率等方面的考核。實(shí)施評(píng)估:此功能可建立員工與用戶之間的銜接,但不能跟蹤員工的系統(tǒng)操作情況、進(jìn)行員工工作效率等方面的考核。
-16-6.3.3.
工廠管理在系統(tǒng)中進(jìn)行工廠數(shù)據(jù)的建模。目前雖然嘉泰只有一個(gè)工廠,但考慮到未來(lái)會(huì)有多工廠的情況,故系統(tǒng)需能靈活的進(jìn)行工廠數(shù)據(jù)的建模,進(jìn)行工廠主數(shù)據(jù)的設(shè)置。實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用。6.3.4.生產(chǎn)線管理嘉泰的工廠是由不同生產(chǎn)線組成的,且這些生產(chǎn)線可能在未來(lái)會(huì)有增加或者調(diào)整,故需系統(tǒng)可在系統(tǒng)中進(jìn)行生產(chǎn)線數(shù)據(jù)的建模,進(jìn)行生產(chǎn)線數(shù)據(jù)的設(shè)置,并可建立各生產(chǎn)線和各工廠之間的關(guān)系,為以后系統(tǒng)擴(kuò)展奠定根底。實(shí)施評(píng)估:此功能存在BUG,目前存在線體重復(fù)、無(wú)法刪除、嚴(yán)重影響MES系統(tǒng)正常運(yùn)行。6.3.5.存儲(chǔ)區(qū)域管理任何工廠在運(yùn)行過(guò)程中都會(huì)涉及到存儲(chǔ)區(qū)域的管理,目前嘉泰存在大庫(kù)以及線邊的存儲(chǔ)區(qū)域,應(yīng)預(yù)留新增存儲(chǔ)區(qū)域或者存儲(chǔ)區(qū)域調(diào)整的功能,需在系統(tǒng)中進(jìn)行存儲(chǔ)區(qū)域數(shù)據(jù)的建模,并可建立各存儲(chǔ)區(qū)域和各工廠之間的關(guān)系,此外存儲(chǔ)區(qū)域有狀態(tài)控制,可置為有效或無(wú)效狀態(tài)。實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用。6.3.6.工藝管理需進(jìn)行工藝數(shù)據(jù)的主數(shù)據(jù)維護(hù),并將各工藝能進(jìn)行工序設(shè)置,通過(guò)工藝管理功能,可在工藝發(fā)生變化時(shí)手工在系統(tǒng)里進(jìn)行工藝主數(shù)據(jù)的變更或新建,工藝需有版本控制。實(shí)施評(píng)估:此功能工序設(shè)置、工藝管理可正常錄入。 6.4.物料管理模塊 6.4.1.物料主數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)維護(hù) ·物料主數(shù)據(jù)維護(hù) 可進(jìn)行物料主數(shù)據(jù)的維護(hù),可修改物料名稱等信息。 實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用。 ·關(guān)系企業(yè)維護(hù) 可進(jìn)行供給商、客戶主數(shù)據(jù)的維護(hù),可修改供給商及客戶等主數(shù)據(jù)相關(guān)信息。 實(shí)施評(píng)估:此功能可添加供給商名稱以及代碼,但不能錄入供給商、地址等詳細(xì)信息記錄;無(wú)客戶管理功能。 ·物料供給商對(duì)應(yīng)關(guān)系維護(hù) 可進(jìn)行物料供給商對(duì)應(yīng)關(guān)系的維護(hù),可修改相關(guān)信息。 實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用,但只能逐條手工維護(hù),操作不便捷。 數(shù)據(jù)導(dǎo)入 系統(tǒng)還支持主數(shù)據(jù)的導(dǎo)入功能。 ·物料主數(shù)據(jù)導(dǎo)入 定期或不定期的從Excel或者TXT文件中導(dǎo)入物料的料號(hào)、名稱等信息。 實(shí)施評(píng)估:此功能導(dǎo)出物料數(shù)據(jù)模板時(shí),軟件報(bào)錯(cuò),出現(xiàn)功能BUG。 ·關(guān)系企業(yè)主數(shù)據(jù)導(dǎo)入 定期或不定期的從Excel或者TXT文件中導(dǎo)入供給商、客戶編號(hào)、名稱等信息。 實(shí)施評(píng)估:無(wú)此功能。 ·物料供給商對(duì)應(yīng)關(guān)系導(dǎo)入 定期或不定期的從Excel或者TXT文件中導(dǎo)入物料的料號(hào)和供給商的對(duì)應(yīng)關(guān)系。 同一種物料可能存在多個(gè)供給商。 實(shí)施評(píng)估:無(wú)此功能。 具體文件詳細(xì)格式需進(jìn)一步確定。 6.4.2.條碼批量生成和打印 按照自定義的格式批量產(chǎn)生,并且打印條碼。條碼生成規(guī)那么由可配置的段組成,段的 類型如下: ·常量 ·日期 ·序列〔最多一個(gè)〕 考慮到今后其他工廠的擴(kuò)充,條碼格式增加工廠所在地的代碼,格式為JTCZ0804290000 01,其中JT為公司標(biāo)志,CZ代表滁州工廠,080429代表收貨日期,后六位代表序列號(hào)。 前面固定局部用戶可以自己設(shè)定,并有權(quán)限控制,只有有權(quán)限的用戶才能設(shè)置,序列號(hào)部 分由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生。條碼不可重復(fù),任何條碼都必須保證只生成過(guò)一次.打印前可指定需 要生成和打印的條碼數(shù)量,于重復(fù)打印條碼及內(nèi)容更改的,必須要有嚴(yán)格的權(quán)限控制。 實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用,但條碼生成規(guī)那么不能自定義,不能建立新規(guī)那么。 6.4.3.物料入庫(kù) 選擇轉(zhuǎn)入倉(cāng)位,用戶掃描條碼或者手工輸入物料信息,之后輸入數(shù)量及其它必輸項(xiàng),點(diǎn)擊 確認(rèn)后即可完成物料入庫(kù)的過(guò)程,實(shí)際業(yè)務(wù)中可處理供應(yīng)商到料入庫(kù)過(guò)程。 實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用。 物料唯一識(shí)別號(hào)〔UniqueID):如前所述,由本系統(tǒng)生成的條碼,掃描條碼或者人工輸入。 如果用戶發(fā)現(xiàn)物料上此條碼不存在,那么可以跳轉(zhuǎn)到條碼生成功能,重新生成并打印一新的 條碼。 實(shí)施評(píng)估:無(wú)此功能。 物料料號(hào)〔PartNumber〕:物料編號(hào),掃描條碼或者人工輸入。如物料料號(hào)不存 在,在系統(tǒng)提示用戶,需要導(dǎo)入物料根本資料。 實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用。 供給商代碼〔Supplier〕:在輸入或掃描讀取物料料號(hào)后,自動(dòng)顯示該物料對(duì)應(yīng)的供給 商列表,然后由人工進(jìn)行選擇。如找不到該物料的供給商信息,那么提示用戶導(dǎo)入物料供給 商關(guān)系表。 實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用。 -17--18-數(shù)量〔Quantity〕:物料的數(shù)量信息,掃描條碼或者人工輸入。日期代碼〔DateCode〕:物料的生產(chǎn)日期,掃描條碼或者人工輸入。批號(hào)〔Lot〕:物料的批次信息,掃描條碼或者人工輸入。物料料號(hào),供給商代碼是必須輸入的字段。數(shù)量、LOT號(hào)為必錄項(xiàng),如果LOT號(hào)或DATECODE沒(méi)有的,由操作人員手工輸入,一般為當(dāng)天日期。上述信息收集完成后,經(jīng)用戶確認(rèn)無(wú)誤,對(duì)該物料進(jìn)行入庫(kù)。實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用。6.4.4.
物料出庫(kù)選擇轉(zhuǎn)出倉(cāng)位,用戶掃描條碼或者手工輸入物料信息,掃描完成后,輸入物料轉(zhuǎn)出數(shù)量,點(diǎn)擊確認(rèn)按鈕即可完成物料從轉(zhuǎn)出倉(cāng)位出庫(kù)的操作。在實(shí)際業(yè)務(wù)中可用于管理物料從主倉(cāng)領(lǐng)料的業(yè)務(wù)過(guò)程。實(shí)施評(píng)估:物料出庫(kù)需要對(duì)物料進(jìn)行逐一掃描,并指定入庫(kù)倉(cāng)位,無(wú)法通過(guò)輸入物料轉(zhuǎn)出數(shù)量,點(diǎn)擊確認(rèn)按鈕可完成物料從轉(zhuǎn)出倉(cāng)位出庫(kù)的操作。6.4.5.
物料移倉(cāng)選擇轉(zhuǎn)出倉(cāng)位,選擇轉(zhuǎn)入倉(cāng)位,用戶掃描條碼或者手工輸入物料信息,掃描完成后,輸入物料轉(zhuǎn)出數(shù)量,點(diǎn)擊確認(rèn)按鈕即可完成物料從轉(zhuǎn)出倉(cāng)位到轉(zhuǎn)入倉(cāng)位的轉(zhuǎn)移操作。在實(shí)際業(yè)務(wù)中可用于管理物料在不同倉(cāng)位間轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)過(guò)程。實(shí)施評(píng)估:此功能目前通過(guò)物料整理實(shí)現(xiàn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)物料移倉(cāng)并生成單據(jù)憑證。6.4.6.
報(bào)損/報(bào)溢選擇調(diào)整倉(cāng)位,選擇調(diào)整類型〔報(bào)損/報(bào)溢〕,用戶掃描條碼或者手工輸入物料信息,掃描完成后,輸入物料報(bào)損/報(bào)溢數(shù)量,點(diǎn)擊確認(rèn)按鈕即可完成物料從選擇倉(cāng)位的調(diào)整操作。在實(shí)際業(yè)務(wù)中可用于管理物料在不同倉(cāng)位的庫(kù)存調(diào)整業(yè)務(wù)過(guò)程。實(shí)施評(píng)估:無(wú)此功能。6.4.7.庫(kù)存管理可通過(guò)庫(kù)存報(bào)表查詢各個(gè)庫(kù)位庫(kù)存的信息。庫(kù)存查詢分為,庫(kù)存流水賬,此報(bào)表記錄某倉(cāng)庫(kù)某個(gè)物料某批號(hào)的出入庫(kù)的明細(xì)記錄;庫(kù)存明細(xì)賬記錄某倉(cāng)庫(kù)某個(gè)物料某批號(hào)在某選中時(shí)點(diǎn)的結(jié)存情況;庫(kù)存余額賬描述選定時(shí)間段物料的期初、本期入、本期出、以及期末數(shù)量。實(shí)施評(píng)估:無(wú)此功能。6.4.8.庫(kù)存結(jié)余庫(kù)存結(jié)余,當(dāng)工單完成之后,將物料實(shí)際使用的情況反沖到工單,并同時(shí)更新庫(kù)存。需與西門子系統(tǒng)集成,提供實(shí)時(shí)系統(tǒng)接口,并應(yīng)用于工單管理及庫(kù)存管理的過(guò)程。實(shí)施評(píng)估:此功能不完善,經(jīng)屢次測(cè)試,反沖數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,誤差極大,已消耗完的物料信息不能自動(dòng)刪除或歸類,造成庫(kù)存冗余。6.4.9.BOM管理可錄入BOM信息,進(jìn)行BOM主數(shù)據(jù)的管理,此外也可以進(jìn)行BOM信息的查詢。如BOM信息發(fā)生了變化,需及時(shí)更改。BOM主數(shù)據(jù)可用于工單展開(kāi),并應(yīng)用于工單管理的過(guò)程。實(shí)施評(píng)估:此功能不完善,調(diào)用BOM時(shí),會(huì)出現(xiàn)調(diào)用不完整的BUG。BOM管理界面刷新后無(wú)反響、不能反映BOM父件子件之間的層級(jí)關(guān)系6.5.工單管理6.5.1.工單方案系統(tǒng)可管理生產(chǎn)訂單,進(jìn)行工單的創(chuàng)立、釋放、完工、訂單匯報(bào)等功能。工單需與西門子系統(tǒng)集成,便于進(jìn)行工單追蹤和物料追蹤。實(shí)施評(píng)估:此功能不完善,沒(méi)有生產(chǎn)訂單管理、訂單匯報(bào)功能,目前可進(jìn)行工單的創(chuàng)立、釋放、完工操作。6.5.2.工單執(zhí)行狀態(tài)追蹤系統(tǒng)可管理工單的各種狀態(tài),并可實(shí)時(shí)反映工單的執(zhí)行情況。工單執(zhí)行狀態(tài)追蹤需與西門子系統(tǒng)集成。實(shí)施評(píng)估:此功能不完善,目前可對(duì)工單狀態(tài)手工更新維護(hù),位于西門子系統(tǒng)集成,不能追蹤工單執(zhí)行狀態(tài)。6.5.3.原料和半成品管理系統(tǒng)可對(duì)原料、半成品的主數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,并可支持查詢等操作。實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用。6.5.4.工序控制系統(tǒng)可通過(guò)工序的排序?qū)崿F(xiàn)對(duì)工單的控制,工單在執(zhí)行狀態(tài)之前,均可完成對(duì)工序的調(diào)整,及工單的取消、修改操作。實(shí)施評(píng)估:此功能可正常使用。6.5.5.監(jiān)控信息系統(tǒng)支持生產(chǎn)效率,拋料率,工單狀態(tài)等看板信息的展示。此外還需要報(bào)缺料看板,對(duì)料盤進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反映該料盤上物料的使用情況,并能在缺料時(shí)及時(shí)將信息反響出來(lái),以減少缺料對(duì)生產(chǎn)造成的影響。需與西門子系統(tǒng)集成,并與工單關(guān)聯(lián)。實(shí)施評(píng)估:無(wú)此功能。-19-軟件環(huán)境軟件名稱版本備注SetupCenter客戶端3.0SetupCenter服務(wù)端1.0Traceability未上線實(shí)施WindowsServer2003MSSQLServer2005硬件配置硬件名稱數(shù)量規(guī)格備注IBM服務(wù)器1E3110雙核/3.0GHZ//*2SAS/DVD-RW掃描槍8缺陷總數(shù)致命缺陷嚴(yán)重缺陷一般缺陷提示缺陷數(shù)目52111百分比100%40%20%20%20%6、西門子SetupCenter&Traceability〔MES接口軟件〕其中:SetupCenter:上料檢驗(yàn)系統(tǒng)。Traceability:產(chǎn)品追溯系統(tǒng)。實(shí)施環(huán)境本次實(shí)施的運(yùn)行環(huán)境,包括硬件配置、所使用的軟件及軟件版本號(hào)如下表所示:SetupCenter&Traceability
實(shí)施缺陷統(tǒng)計(jì)-20-問(wèn)題類別實(shí)施細(xì)節(jié)備注狀態(tài)1.華夫盤每一層物料都需分別設(shè)置條碼并功能改進(jìn)華夫盤物料消耗速度快、P/N不一致,導(dǎo)致需要不間斷的更新條碼并掃描驗(yàn)證待解決2.SetupCenter續(xù)料是否有數(shù)量限制?(總數(shù)量、盤數(shù)?)SetupCenter配置目前出現(xiàn)部分料站位續(xù)接多盤物料后,系統(tǒng)提示已續(xù)滿物料,無(wú)需再次續(xù)料。3.續(xù)料后,物料數(shù)量新增功能續(xù)料后,原空料盤即銷毀,但工單清尾時(shí),會(huì)出現(xiàn)續(xù)料但不完全消耗的情況,此時(shí)原料盤已經(jīng)銷毀,而新料盤不能累加續(xù)料數(shù)量,由此導(dǎo)致物料數(shù)量不準(zhǔn)確。待解決4.物料數(shù)量消耗抓取不準(zhǔn)確、不及時(shí)。功能Bug.SetupCenter不能及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)線體物料消耗待解決5.一臺(tái)以上SetupCenter服務(wù)器讀取MES生成的條碼數(shù)據(jù)時(shí),出現(xiàn)每臺(tái)服務(wù)器各讀取部分?jǐn)?shù)據(jù),導(dǎo)致數(shù)據(jù)不全,部分條碼在部分線體不能被識(shí)別。功能Bug只允許一臺(tái)etupCenter服務(wù)器讀取MES生成的條碼數(shù)據(jù)時(shí)待解決-21-遺留缺陷匯總及解決情況統(tǒng)計(jì) 自2008年期起,公司開(kāi)始實(shí)施Meichang-MES系統(tǒng),按照工程的方案半年完成實(shí)施,但是,直到現(xiàn)在工程還沒(méi)有正式運(yùn)行,工程失敗的原因一方面是公司MES實(shí)施小組未能嚴(yán)格按照MES推行方案進(jìn)行工作安排和部署,員工對(duì)MES系統(tǒng)不了解,經(jīng)過(guò)屢次培訓(xùn)后,才可以熟練使用MES,另一方面,軟件自身存在諸多BUG、漏洞,也導(dǎo)致了軟件頻繁更新、頻繁的培訓(xùn),軟件出問(wèn)題的次數(shù)越多,員工對(duì)其實(shí)施越?jīng)]有信心,也給MES實(shí)施工作帶來(lái)了巨大的阻力。在以后的工程實(shí)施工作中,應(yīng)積極改進(jìn)工作方法,組織相關(guān)培訓(xùn),在工程上線之前,做好充分的前期需求調(diào)研,確立軟件需求模型,制定嚴(yán)格的實(shí)施和培訓(xùn)方案。 參與MES工程實(shí)施的所有人員在主觀上都有將該工程圓滿完成的良好心愿;絕大局部同事也全心全意、盡心盡力,在該工程的實(shí)施中發(fā)揮了重要的作用。但針對(duì)一個(gè)尚未全部完成、發(fā)揮其應(yīng)有效益的工程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出缺乏,改正錯(cuò)誤、改進(jìn)方案、調(diào)整決策、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一步工程重啟和其它工程決策等提供意見(jiàn)。我以我目前對(duì)MES的了解,總結(jié)了以下MES中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題:1.沒(méi)有合理工程方案的制定 在工程開(kāi)始之際,作為工程實(shí)施負(fù)責(zé)人,我對(duì)這個(gè)工程的規(guī)模不了解,沒(méi)有估算過(guò)工程的本錢和工期,沒(méi)有做過(guò)資源和技術(shù)的可行性研究。在不了解項(xiàng)目的大局部功能的情況下,就盲目的、沒(méi)有方案的跟進(jìn)工程實(shí)施,導(dǎo)致了MES工程工期不定、不斷的修改完善,卻始終沒(méi)有按照合同協(xié)議按時(shí)完成階段性開(kāi)發(fā)。2.
沒(méi)有確定實(shí)施團(tuán)隊(duì)的 工程進(jìn)入需求調(diào)研階段,并沒(méi)有確定工程實(shí)施團(tuán)隊(duì),而是由一個(gè)人、一個(gè)部門在推進(jìn)跟蹤整個(gè)工程,加之工程是詩(shī)人對(duì)生產(chǎn)、對(duì)MES軟件不夠了解,導(dǎo)致整個(gè)工程推行進(jìn)度緩慢,不能很好的貼近實(shí)際需求。3.沒(méi)有明確的工程需求 工程實(shí)施人對(duì)業(yè)務(wù)不了解,對(duì)需求沒(méi)有準(zhǔn)確的把握,工程組開(kāi)發(fā)人員不了解行業(yè)特性,導(dǎo)致開(kāi)發(fā)期間發(fā)生過(guò)屢次的設(shè)計(jì)變更,程序?qū)掖晤嵏残缘母膭?dòng)。4.業(yè)務(wù)流程總體設(shè)計(jì)把握缺乏工程實(shí)施小組缺乏業(yè)務(wù)流程的總體計(jì)把握,實(shí)施小組和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)只是分別各模塊的業(yè)務(wù),在做模塊設(shè)計(jì)的時(shí)候,也就不能從整體出發(fā),考慮其他模塊的需求,模塊之間的交互設(shè)計(jì)是放在各模塊開(kāi)發(fā)后期進(jìn)行的,后面涉及到的改動(dòng)也就不可防止,還造成開(kāi)發(fā)管理的混亂。6.
沒(méi)有嚴(yán)格的單元測(cè)試 因?yàn)槊總€(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)不同,所以他們所開(kāi)發(fā)的程序出錯(cuò)的幾率也不一樣,不可能保證代碼都沒(méi)有任何問(wèn)題。在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中,沒(méi)有對(duì)軟件每個(gè)模塊、每個(gè)實(shí)施階段進(jìn)行嚴(yán)格的單元測(cè)試,致使系統(tǒng)出現(xiàn)了很多不應(yīng)該出現(xiàn)的低級(jí)錯(cuò)誤。-22-7、MES相關(guān)工作總結(jié)8、網(wǎng)站改版-23-網(wǎng)站前期狀況說(shuō)明:我公司原網(wǎng)站是2009年進(jìn)行更新的,到新網(wǎng)站改版前存在以下問(wèn)題:〔1〕維護(hù)管理不及時(shí),其內(nèi)容更新速度慢;〔2〕結(jié)構(gòu)不合理;〔3〕頁(yè)面形式陳舊。這些問(wèn)題已影響到公司的對(duì)外宣傳工作,今年11月開(kāi)始,對(duì)原有網(wǎng)站進(jìn)行改版工作。應(yīng)為改版工作量大、個(gè)人精力有限,整個(gè)改版工作歷時(shí)兩個(gè)月。新網(wǎng)站改版標(biāo)準(zhǔn):網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)用性和全面性:網(wǎng)站主題明確,能反映宣傳方向和重點(diǎn),內(nèi)容清晰,切合實(shí)際,應(yīng)用的素材具有有效性,實(shí)用性,所有的信息都與主題密切相關(guān)。版面編排:主頁(yè)面外觀整潔、清晰,界面布局簡(jiǎn)潔、美觀,易于理解,各頁(yè)面風(fēng)格協(xié)調(diào)、圖文并貌.。組織結(jié)構(gòu):網(wǎng)站結(jié)構(gòu)清晰,頁(yè)面之間能通過(guò)清晰的鏈接標(biāo)記為瀏覽者提供有效的瀏覽導(dǎo)航,頁(yè)面跳轉(zhuǎn)靈活,信息查找方便快捷,多數(shù)頁(yè)面使用了統(tǒng)一模板。技術(shù)性:網(wǎng)站運(yùn)行正常,各鏈接正確、有效,沒(méi)有出現(xiàn)圖片的缺失。創(chuàng)造性:表達(dá)內(nèi)容的圖片、文字等素材屬于原創(chuàng),有自己的特色,富有創(chuàng)造性。網(wǎng)站優(yōu)化:網(wǎng)頁(yè)經(jīng)過(guò)優(yōu)化處理,各圖片處理得當(dāng),可順利查看相關(guān)內(nèi)容。未來(lái)將重點(diǎn)于以下方面進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè):〔1〕提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)水平;〔2〕及時(shí)的更新公司產(chǎn)品、新聞等信息;〔3〕學(xué)習(xí)大型專業(yè)技術(shù)網(wǎng)站的建設(shè)模式,提出更高的目標(biāo)進(jìn)行網(wǎng)站的持續(xù)更新;〔4〕利用公司資源,總結(jié)公司同仁提出的合理化建議,更快更好的建設(shè)網(wǎng)站。9、硬件/軟件維護(hù)等其它工作 公司目前共有效勞器4臺(tái)、筆記本5臺(tái)、臺(tái)式電腦主機(jī)81臺(tái)、顯示器71臺(tái)、打印機(jī)24臺(tái)〔3臺(tái)已壞〕、交換機(jī)及防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備31臺(tái),硬件配置整體偏低,出故障的平率較高。主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等。
目前公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度,機(jī)器的配置參差不齊,所以我們對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)的詳細(xì)配置、對(duì)應(yīng)IP、能否訪問(wèn)公網(wǎng)等信息都進(jìn)行了詳細(xì)的登記,對(duì)監(jiān)控運(yùn)行狀況進(jìn)行定期檢查維護(hù),下一步工作將把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人,優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)管理,配置網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好,最大限度的提升硬件利用率!數(shù)據(jù)平安方面的工作也尤為重要,除了定期對(duì)財(cái)務(wù)、考勤打卡、郵件等重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份以外,在SMT車間通過(guò)禁用端口的方式禁用U盤,防止病毒傳播,危及數(shù)據(jù)平安。 除辦公軟件以外,公司現(xiàn)有使用軟件為23套,其中生產(chǎn)相關(guān)軟件15套〔BZGL-包裝管理系統(tǒng)為自主開(kāi)發(fā)軟件,目前已投入使用,功能有待完善〕,企業(yè)資源方案管理軟件2套〔SAP-R3為外協(xié)單位接口,SAP-businessone準(zhǔn)備上線〕,辦公輔助、企業(yè)宣傳類軟件5套〔網(wǎng)站、OA系統(tǒng)為自主開(kāi)發(fā),OA還在測(cè)試階段,暫未上線〕,財(cái)務(wù)軟件1套。在過(guò)去一年的工作中,從硬件維護(hù)維修到軟件實(shí)施維護(hù),方方面面都遇到了少的困難和挑戰(zhàn),但是只要不懈努力,定能克服重重困難,將工作做的更好。-24- 2014年工作中存在的缺乏 通過(guò)一年來(lái),自己參與的各項(xiàng)工作情況,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的缺乏。MES工程的實(shí)施工作對(duì)我的影響非常大,我對(duì)自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變?cè)械墓ぷ鞣绞?,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中到達(dá)最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。-25-溝通不夠 人和人交往,最大是真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與別人順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后,才覺(jué)察同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復(fù)的溝通,到達(dá)相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的
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