2023年門診部工作計(jì)劃

2023工作打算就是對(duì)馬上開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成2023有所幫助。2023一、通過(guò)組織門診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，提高了門診護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量安全觀，樹(shù)立了結(jié)實(shí)的社會(huì)主義榮辱觀，對(duì)病人一視同仁，護(hù)理周到細(xì)致，實(shí)現(xiàn)了病員對(duì)門診護(hù)理工作的零投訴。護(hù)理技術(shù)操作考核。三、每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書(shū)筆記溝通一次，實(shí)現(xiàn)資源共享，拓展思促進(jìn)大家撰寫(xiě)護(hù)理論文，培育護(hù)士科研意識(shí)。四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好狀況，滅菌包的合格狀況，覺(jué)察問(wèn)100%，滅菌藥品達(dá)標(biāo)，消退安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無(wú)一例護(hù)理過(guò)失事故的發(fā)生。月承受護(hù)理部的定期檢查，覺(jué)察錯(cuò)誤，準(zhǔn)時(shí)提出整改措施，準(zhǔn)時(shí)訂正。200取得了較好的社會(huì)效益，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。童預(yù)防接種和社區(qū)保健任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益。七、門診護(hù)士向護(hù)理雜志投稿1篇，向安康金橋投稿2篇。通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象，團(tuán)奉獻(xiàn)，努力工作，門診部護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)和護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平進(jìn)一步得到提高，滿足形式下病人的護(hù)理。2023⒈抓治理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開(kāi)創(chuàng)門診部工作局面。⒉抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色。制定科學(xué)的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工確定要把精力投入狠努力提高效勞水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培育力度，提高人才隊(duì)伍素養(yǎng)，進(jìn)展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)?？频龋灾攸c(diǎn)科室?guī)?dòng)其他科室進(jìn)展，拓展業(yè)務(wù)工程，聘請(qǐng)權(quán)威專家教授坐診。⒊抓竟?fàn)?，鼓舞竟?fàn)帣C(jī)制，深化安排制度改革。樂(lè)觀探究安排制度改革模式，努力提高工作效率?！痢聊觊T診部將全面推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。拉大獎(jiǎng)金差距，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個(gè)樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公正竟?fàn)?、?jiǎng)優(yōu)罰劣，真正表達(dá)多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調(diào)動(dòng)干部職工的樂(lè)觀性，⒋抓干部治理，完善治理機(jī)制，促進(jìn)人才培育。加大對(duì)年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，鼓舞他們參與各類成考、自考，以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氣氛。⒌抓醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療安全。療安全的隱患。⒍抓廉政、糾行風(fēng)，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。的一年里，我們要把生存進(jìn)展的壓力，變成改善和提高效勞動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)效勞就沒(méi)有工作質(zhì)量。應(yīng)始終遵守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是敬重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好效勞。懲罰，盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度。2023醫(yī)院門診工作打算20XX圖和經(jīng)營(yíng)要求，開(kāi)展并做好綜合門診的各項(xiàng)工作，努力完成公司及醫(yī)院所制定的打算任務(wù)?，F(xiàn)打算安排如下：一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(含住院)650150160160180一季度(150萬(wàn)元)3：50二季度(1606：50三季度(1609：50四季度(18012：60各?？平?jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)安排另行擬定(略)。二、經(jīng)營(yíng)治理加強(qiáng)門診制度與紀(jì)律的監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)門診工作秩序。提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)技能以及經(jīng)營(yíng)意識(shí)和運(yùn)作水平，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基矗耳鼻喉科，爭(zhēng)取打造成全院甚至全市的拳頭科室。，為經(jīng)營(yíng)制造的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。力度，提高手術(shù)和住院的比例。加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)部、市場(chǎng)部的合作，提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)。加強(qiáng)與導(dǎo)醫(yī)客服的合作，做優(yōu)效勞，提高患者詢問(wèn)預(yù)約來(lái)院就診率。三、統(tǒng)籌協(xié)作聽(tīng)從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與治理。做好本部門工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動(dòng)。促進(jìn)企業(yè)文化的富強(qiáng)進(jìn)展。承受公司及醫(yī)院安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)程。動(dòng)文明有序掛號(hào)就診，特制定預(yù)約門診比例工作打算。二、加大宣傳力度，開(kāi)展社區(qū)預(yù)約門診。三、加強(qiáng)出院患者回訪時(shí)的預(yù)約復(fù)診比例。2023深入開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)。一、推崇“病人至上、微笑效勞”的效勞理念的觀念。二、門診日志和處方合格率達(dá)100%的一年里，嚴(yán)格治理，按處方治理規(guī)定，合格率達(dá)100%，門診日志達(dá)100%。三、傳染病漏報(bào)率零誤差四、努力完善中醫(yī)特色科室“簡(jiǎn)、便、廉”的特點(diǎn)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層的作用。五、樂(lè)觀協(xié)作公衛(wèi)工作把整體醫(yī)療水平上一個(gè)臺(tái)階。六、狠抓醫(yī)療安全，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階臺(tái)階。七、樹(shù)立勤儉節(jié)約思想損壞賠償。2023射室、感染性疾病科門診搬遷，標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)綜合醫(yī)院科室建設(shè)治理格局，任務(wù)困難而實(shí)施方案、平安醫(yī)院建設(shè)兩個(gè)主題，開(kāi)展今年的門診醫(yī)療效勞工作。為人民群眾供給安全、有效、便利、價(jià)廉的根本醫(yī)療效勞。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。解決我縣百姓看病貴看病難問(wèn)題。2023一、門診主要工作目標(biāo)1、門診日志登記完好，復(fù)診率≥60%;2、門診處方合格率≥95%;3、門診病歷書(shū)寫(xiě)格式合格率≥90%;4、門診與出院診斷符合率≥90%;5、掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等候效勞窗口等候時(shí)間≤106、急救藥品、器械完好率100%(劇、毒、麻藥專人治理，專柜、專鎖，每天交點(diǎn)，有使用記錄)。7100%，100%。8、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率≥90%。9、門診病人滿足度≥90%。。二、門診治理切實(shí)提高科室的整體治理水平，本年度將主要抓好以下幾項(xiàng)工作:1、加強(qiáng)專家門診治理2、加強(qiáng)感染性疾病科門診治理3、加強(qiáng)一般門診診室治理4、加強(qiáng)注射室治理5、加強(qiáng)科室行政治理力度，明確門診辦治理職責(zé)。執(zhí)行門診部各項(xiàng)工作制度，不斷提高治理質(zhì)量和治理效率。部門負(fù)責(zé)人不定期深入科室、診室，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)違反規(guī)章制度的部門或個(gè)人，依據(jù)績(jī)效治理方法實(shí)行教育、勸導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)懲罰等方式給于處理。培育員工愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣?？剖疫M(jìn)展和治理的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揚(yáng)科室治理的民主化和人性化。推動(dòng)我科標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化治理進(jìn)程。三、門診醫(yī)療水平的提高價(jià)廉的根本醫(yī)療效勞。和諧醫(yī)患關(guān)系。四、提高門診效勞水平(一)優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局，營(yíng)造溫馨就診環(huán)境業(yè)診室和醫(yī)技檢查室，有效引導(dǎo)和分流患者。保持干凈、干凈、安全、舒適。到達(dá)公共場(chǎng)所禁煙要求。;為危急、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施;完善無(wú)障礙設(shè)施。(二)、推動(dòng)預(yù)約診療效勞，有效分流就診患者1、建立網(wǎng)絡(luò)信息化預(yù)約平臺(tái)。增加預(yù)約診療方式。于轉(zhuǎn)診。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、、窗口、診間、社區(qū)等多種方式、多種途徑，供給預(yù)約診診。時(shí)間，盡量縮短在醫(yī)院候診時(shí)間。(三)、合理調(diào)配診療資源依據(jù)病人流量排好專家門診、一般門診、節(jié)假日門診的值班。(四)、發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)1、加強(qiáng)信息引導(dǎo)。通過(guò)媒體、微平臺(tái)等途徑告知醫(yī)院就診時(shí)段分布信息，引導(dǎo)患者錯(cuò)峰就診。對(duì)門診等候、預(yù)約診療、特別檢查、特別治療和手術(shù)前后的患者，通過(guò)媒體、微平臺(tái)、告知單等多種形式供給提示效勞。通過(guò)診間結(jié)算、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備支付，削減患者排隊(duì)次數(shù)，縮短掛號(hào)、繳費(fèi)、取藥排隊(duì)時(shí)間。告知、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種形式的檢查檢驗(yàn)結(jié)果查詢效勞。(五)、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理效勞，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求、標(biāo)準(zhǔn)，佩戴胸卡，易于患者識(shí)別。醫(yī)務(wù)人員語(yǔ)言通俗易懂，態(tài)度和氣熱忱，敬重患者，表達(dá)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。2、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。門診全掩蓋:導(dǎo)醫(yī)、分診、注射室等部門，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，依據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求，對(duì)患者實(shí)施身心整體護(hù)理。(六)、標(biāo)準(zhǔn)診療行為，保障醫(yī)療安全1、加強(qiáng)門診合理用藥?？咕幬锸褂寐?工志愿效勞各項(xiàng)診療效勞有愛(ài)心、急躁、責(zé)任心，準(zhǔn)時(shí)了解患者心理需求和變化，做好宣教、解釋和溝通。對(duì)手術(shù)或重癥患者供給心理疏導(dǎo)，有效緩解患者擔(dān)憂心情。實(shí)施有創(chuàng)診療操作時(shí)實(shí)行措施舒緩患者心情。置私密性保護(hù)設(shè)施。3安康指導(dǎo)、康復(fù)陪伴等效勞。充分發(fā)揮社工在