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如何保證產(chǎn)品質(zhì)量
12021/5/922021/5/9質(zhì)量是什么32021/5/9質(zhì)量是什么◎質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)定義:
一組固有特性滿足要求的程度
——ISO9000:2005標(biāo)準(zhǔn)
○固有特性;滿足要求;程度。那什么是
固有特性呢?
是誰的要求?42021/5/952021/5/9質(zhì)量理念站在客戶的角度看待產(chǎn)品質(zhì)量誰是客戶?“買主”是外部顧客“下道工序”是內(nèi)部顧客
---誰是你的下道工序62021/5/9達(dá)到了“顧客要求”,
顧客認(rèn)可——購買;
滿足了“顧客期望”,
顧客滿意——再次購買;
超越了“顧客期望”,
顧客忠誠——推薦購買。滿足客戶要求會怎么樣72021/5/9錯誤的認(rèn)識好的產(chǎn)品是制造出來的,而不是檢驗出來的。工人在產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的錯誤認(rèn)識:1、保證質(zhì)量是質(zhì)檢員和質(zhì)量部的工作2、我們是來賺錢的,只要保證產(chǎn)品的數(shù)量就行3、質(zhì)檢員:孰能無過,品管也不例外
好的產(chǎn)品是如何制造出來的?就是找出產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的不穩(wěn)定因素,加以改善82021/5/9扁鵲的醫(yī)術(shù)魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”
扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。”
文王再問:“那么為什么你最出名呢?”
扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國?!薄拘牡谩渴潞罂刂撇蝗缡轮锌刂?,事中控制不如事前控制92021/5/9如何抓品質(zhì)從產(chǎn)品的不穩(wěn)定性抓起不穩(wěn)定的因素來源于(4M1E)102021/5/94M1E變異變異一:人員1、老員工跟新員工的技能熟練程度差距2、有沒有特殊的員工可以影響到周圍員工的心理3、員工在工作的時候,有沒有執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),還是自行判斷4、操作者是不是有工作積極性和自檢的意愿。5、質(zhì)檢員沒有做到100%控制112021/5/9人員管理三按、三檢原則三按:1、上崗前必須進(jìn)行技能培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)2、要求員工按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)操作2、要求檢驗員按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)檢驗;3、要求技術(shù)部編制工藝、繪制圖紙、制定標(biāo)準(zhǔn)。三檢:1、員工自主檢驗2、巡回檢驗3、員工之間互檢122021/5/9三不作戰(zhàn)不接收不良品—上道工序的不良能判定嗎?誰是你的上道工序?不制造不良品---自己工序的加工能夠遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嗎?不流出不良品---本工序產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)明確嗎?會不會檢查?你流出的不良品會給客戶造成多大損失?132021/5/94M1E變異變異二:設(shè)備(量具)1、故障排除的及時性2、模具在調(diào)整/更換時,有沒有達(dá)到工藝要求3、設(shè)備是否經(jīng)常保養(yǎng)和維護(hù),可靠性有多高4、測量器具的可靠性有多高142021/5/9設(shè)備管理讓機(jī)器設(shè)備“聽話”1、堅持做好一級保養(yǎng)2、按規(guī)定時效檢點3、監(jiān)督部門做好二、三級保養(yǎng)152021/5/9162021/5/94M1E變異變異三:材料1、物料的進(jìn)料進(jìn)入到本車間或者本崗位的時候是否檢驗2、生產(chǎn)任務(wù)安排的時候是否具有統(tǒng)籌性,人為增加員工生產(chǎn)的壓力3、材料是否在過程中產(chǎn)生混淆172021/5/9材料管理1、進(jìn)料必須進(jìn)行檢驗(互檢)2.、防止混料(原材料,在制品,次品)3、不良品集中、保護(hù)、復(fù)檢、隔離4、批清批結(jié)5、材料時應(yīng)與存量結(jié)合,適當(dāng)控制,防止呆料182021/5/94M1E變異變異三:方法1、設(shè)計的復(fù)雜性和不良設(shè)計2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正確性3、正確的檢驗標(biāo)準(zhǔn)4、是否經(jīng)常變更設(shè)計保準(zhǔn)192021/5/94M1E變異變異四:環(huán)境1、現(xiàn)場5S管理狀況2、員工的所在文化氛圍3、產(chǎn)品擺放的溫度、濕度4、產(chǎn)品加工中的外部因素202021/5/9環(huán)境管理軟環(huán)境團(tuán)隊氣氛團(tuán)隊文化硬環(huán)境溫度、深度工作場所對產(chǎn)品的防護(hù)現(xiàn)場管理
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