鋼鐵B企業(yè)沙盤報告

鋼鐵B沙盤報告[鋼鐵B企業(yè)沙盤報告[鋼鐵B企業(yè)沙盤報告]班級：17國貿(mào)5C班小組名稱：鋼鐵B企業(yè)小組成員：梁曉嵐、楊婉婷、潘彥君、梁愷君馮欣、勞詩涵、姜宇榮鋼鐵B企業(yè)目錄一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境 31、上年（第三年）經(jīng)濟指標 32、本年經(jīng)濟環(huán)境 33、本屆政府的經(jīng)濟措施及原因： 4(1)擴張性的貨幣政策： 4(2)緊縮性財政政策 44、未達到目標的原因及政策建議： 5二、微觀經(jīng)濟環(huán)境分析： 51.市場競標 52.資金競標 63.土地競標 74.勞動力競標 7第三年市場勞動力競標結(jié)果如下表 75.原材料價格談判知識點： 96.最優(yōu)產(chǎn)量計算： 117.技改知識點： 138、產(chǎn)成品定價： 14鋼鐵B公司在6年沙盤經(jīng)營模擬中，敢于冒險和贏得利潤。我們選擇第四年作為本次沙盤報告分析。宏觀經(jīng)濟環(huán)境1、上年（第三年）經(jīng)濟指標政府計劃本組預(yù)測實際平均價格漲幅CPI2.00%2.00%-1.47%實際GDP漲幅10.00%12.00%6.62%失業(yè)率6.00%2.00%2.62%個人總收入增長率30.00%14.00%3.71%2、本年經(jīng)濟環(huán)境他組擔任政府時，第二年與第三年的貨幣供給量均較高，都為擴張性的貨幣政策和財政政策，且貸款利率較低，使得整體市場經(jīng)濟處于通貨膨脹的環(huán)境中。但是，第四年的政府仍新增了較多的貨幣發(fā)行量，而利率與第三年保持不變，使得市場長期處于通貨膨脹的狀態(tài)中，抑制了GDP的增長，本年經(jīng)濟數(shù)據(jù)詳見以下表格。上年財政赤字（萬元）8268預(yù)計可貸資金總量（萬元）30125預(yù)計最低消費總金額（萬元）91588進口鋼鐵現(xiàn)貨價（萬元/萬噸）7300進口鋼鐵期貨價（萬元/萬噸）6800汽車銷售最高價（萬元/輛）15.7進口鐵精粉最低報價（萬元/萬噸）200經(jīng)濟指標完成情況對比（政府）指標完成情況預(yù)期目標本年實際CPI增長2.4%3%GDP增長4.14%8%失業(yè)率1.79%5%個人收入增長-3.58%20%3、本屆政府的經(jīng)濟措施及原因：擴張性的貨幣政策：由于第三年緊縮的貨幣政策出現(xiàn)了財政赤字，所以第四年實行了擴張性的貨幣政策，大量增加了貨幣供應(yīng)量，新增貨幣供給量為20000萬元，比去年新增了18000萬元。導(dǎo)致了通貨膨脹。原因：總需求與經(jīng)濟的生產(chǎn)能力相比很低，通過提高貨幣供應(yīng)增長速度來刺激總需求，因此政府實行了擴張性的貨幣政策緊縮性財政政策第四年的政府執(zhí)政時，目標是減少財政赤字，所以政府必須增加收入。而政府增加收入的途徑是提高稅率。因此政府提高了增值稅率和所得稅率，但補貼率與去年相同。該措施使得因此增加了政府的財政收入，有效緩解了政府財政負擔。原因：實現(xiàn)穩(wěn)定增長而減少政府財政支出，增加政府財政收入，減少財政赤字。4、未達到目標的原因及政策建議：這一年的執(zhí)政中，政府未能達到全部目標，僅完成了失業(yè)率這一目標，其他三目標：平均CPI、實際GDP漲幅、個人收入漲幅均未完成。平均CPI：CPI為正，這一年出現(xiàn)通貨膨脹，是因為該年的勞動力價格高，勞動力成本偏高，使得勞動力的實際購買力相對較高，購買力上升，市場需求上升；另外，大量鐵精粉的庫存造成倉儲費偏高，從而引起鋼鐵價格上升，導(dǎo)致了家電和汽車公司的成本增加；企業(yè)的貸款額也較大，市場上流通貨幣也相對較多，一系列的變化引起了通貨膨脹。措施：政府應(yīng)減少補貼，適當提高準備金率，增加稅收。實際GDP漲幅：鋼鐵公司產(chǎn)能較少，供給相比較去年未增長，保持持平狀態(tài)，措施：建議繼續(xù)實行擴張性財政政策以及寬松的貨幣政策，同時降低增值稅稅率，使得企業(yè)的生產(chǎn)成本減少，促使企業(yè)擴大生產(chǎn)。 個人收入漲幅：企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能不足，勞動力需求較少，生產(chǎn)線較少。措施：提高最低工資標準，鼓勵政府購買土地。促使企業(yè)擴大再生產(chǎn)。微觀經(jīng)濟環(huán)境分析：市場競標市場對產(chǎn)品的需求是廠商生存和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，市場總需求量決定廠商生產(chǎn)規(guī)模。汽車廠商和家電廠商是鋼鐵需求方，它們既可以向鋼鐵廠商采購鋼鐵，也可以通過政府從國外進口現(xiàn)貨和期貨鋼鐵。作為鋼鐵公司，想要向汽車以及家電公司銷售鋼鐵，定價自然是要比政府的進口鋼鐵價格低的，只有這樣才能吸引客源。但是，在本次沙盤模擬中，鋼鐵公司一共有兩家，形成雙寡頭市場。不過出于公平考慮。我們兩家公司是不能私下確定高價壟斷市場的。所以在定價的時候，我們不只是要低于政府給的價格，也要考慮鋼鐵A公司的定價。第四年的政府的進口鋼材現(xiàn)貨價為7300萬元/萬噸，期貨價為6800萬元/萬噸。以政府價格為上限，我們先定價為7200萬元/萬噸，至于要不要再降價，還需考慮鋼鐵A公司的定價策略。鋼鐵A公司今年買到的鋼鐵比預(yù)期的少，所以他們今年無法生產(chǎn)出預(yù)期的產(chǎn)量?；诶麧欁畲蠡?，他們沒有足夠多的鋼鐵賣，想要獲取高額利潤，他們不會把價格壓得太低。如果他們開的價格太低，所有消費者都去和他買，他并不能滿足全部需求。就算他們清空了庫存，也會因為庫存量不夠多開價太低而無法獲得高利潤。因此，基于理性決策，我們猜測他們原始定價也為7200萬元/萬噸。為了爭奪市場份額，鋼鐵A公司管理層勢必也會想到降價策略。但是他們最后降不降價，需要看降價后是否帶來更多盈利。假設(shè)降價幅度為100萬元/萬噸，以每萬噸虧損與否為例列出下表。鋼鐵B廠商鋼鐵A廠商降價不降價降價—100—100—1000不降價0—10000在不降價的時候兩家鋼鐵公司達到了納什均衡，所以理性決策為兩家公司都不降價，兩者占差不多的市場份額，方可以得到較多的利潤。資金競標政府第四年預(yù)計可貸資金總量為30125萬元，第三年的預(yù)計可貸資金總量為47850萬元，兩年的利率均為7%，但是第四年的可貸資金總量比第三年的少。要在較少的可貸資金總量中貸到款，需要給出較高的利率才能提高貸款成功概率。但是本公司在前兩年共貸款37000萬元，其中30000萬元利率為9%，7000萬元利率為12%，到了第四年的時候，我們的貸款金額上限已經(jīng)為負了。故第四年的時候，本公司選擇了不貸款。不過這并不影響我們的資金流通，退一步講，如果我們今年依然擁有貸款資格，也要選擇不貸款。因為高額的利息負債會沖減我們的盈利額，會拖垮我們的資金鏈。土地競標第四年政府土地供給量為100畝，但這100畝有大半公司都想搶，而且是價高者得。鋼鐵公司建一條生產(chǎn)線需要200畝，而且建了之后要等第五年才能進行技改決策。我們前兩年已經(jīng)花了大量資金用來屯鐵精粉了，所以我們今年可以用來競標土地的資金不多，能競標成功的幾率很小。而且我們今年沒有買到鐵精粉，是靠前兩年的囤貨生產(chǎn)，就算我們能買到土地，由于原材料沒有特別多，我們沒有辦法靠技改來提高很多產(chǎn)量。若是執(zhí)意去競標土地，只會帶來虧損。勞動力競標在經(jīng)濟學(xué)沙盤實驗中，勞動力供給與實際工資水平密切相關(guān)，而實際工資受到CPI變動率和當年名義工資水平影響。第三年市場勞動力競標結(jié)果如下表企業(yè)汽車A汽車B家電A家電B家電C家電D鋼鐵A鋼鐵B工資（萬元）1213151312111314預(yù)計招聘人數(shù)（人）280310480380300370130390實際招聘人數(shù)（人）280310480380300330130390第三年的時候政府規(guī)定的最低工資水平為11萬，社會平均工資為12.97萬。但是家電D公司給的工資為11萬，低于平均工資1.97萬，接近2萬，然后出現(xiàn)招不夠人的情況。在第三年中，能夠招夠人的最低工資為12萬，高于政府規(guī)定工資1萬，低于平均工資0.97萬。借此推斷，在能招夠人的情況下，比較合理的工資為高于規(guī)定工資的1萬，低于平均工資不超過1萬。第四年的時候政府規(guī)定工資為12萬，根據(jù)上面推斷，本公司擬給13萬工資。最后社會平均工資是13.54萬，比我們給出工資多0.54萬，不超過1萬，結(jié)果是我們成功以較低工資招夠了人。根據(jù)產(chǎn)能計算表計算可得下表勞動力（人）200250300350380390400420鋼鐵單線產(chǎn)量（噸）2500029000330003500036000370003700037000根據(jù)此表作圖如下在生產(chǎn)中普遍存在這么一種現(xiàn)象：在技術(shù)水平不變的條件下，連續(xù)等量地把某一種可變生產(chǎn)要素增加到其他一種或幾種數(shù)量不變的生產(chǎn)要素過程中，當這種可變要素數(shù)量小于某一特定值時，增加可變要素投入帶來的邊際產(chǎn)量遞增；當可變要素數(shù)量超過特定值時，增加該要素投入帶來的邊際產(chǎn)量遞減，這就是邊際報酬遞減規(guī)律。由圖可知，在投入勞動力為390人的時候，產(chǎn)量已經(jīng)趨于平緩為直線。所以在競標勞動力的時候，390是最適合我們的人數(shù)。如果只招聘380人，產(chǎn)量為36000噸，還沒有達到飽和37000噸。如果招聘400或420人，得到的產(chǎn)量依舊為37000萬噸。即花了更多的錢支付工資，卻沒有得到相應(yīng)多的產(chǎn)量，造成浪費。綜上所述，第四年進行勞動力競標時工資給13萬招聘390人是最合適的。原材料價格談判知識點：由于鋼鐵的供給量由市場需求量決定，從而影響到原材料鐵精粉數(shù)量。根據(jù)鐵精粉供給曲線和第四年汽車、家電市場訂單量的分析，又結(jié)合鋼鐵B自身利潤成本和價格等因素，經(jīng)過計算，今年市場總訂單所需鋼材為9.2萬噸，又因為公司第一年所剩4.2萬噸鋼材，我們公司決定競標鐵精粉38萬噸。利潤=收益-成本，而原材料是企業(yè)生產(chǎn)成本中最重要的一環(huán)。由于考慮到另外一家鋼鐵廠得到較多鐵精粉的話會擠壓本企業(yè)的市場，所以我廠在經(jīng)營伊始就將鐵粉壟斷，雖然壟斷鐵精粉就要接受更高的原材料價格，即生產(chǎn)成本，但是這樣能將我們的收益提高，從而最終使利潤最大化。這體現(xiàn)了經(jīng)濟學(xué)中的邊際利潤，邊際成本的原理。最優(yōu)產(chǎn)量計算：要達到最優(yōu)產(chǎn)量，最重要的一部分就是要估計市場的需求，估計得越準確，就越接近最優(yōu)產(chǎn)量，讓本廠達到利潤最大化。根據(jù)公式可知：下一年度鋼鐵需求量=本年度鋼鐵預(yù)定量-本年底鋼鐵庫存量+下一年度汽車和家電生產(chǎn)所需鋼鐵量由于鋼鐵A公司和鋼鐵B公司一起進行當年鐵精粉的競標，當年鐵精粉的供給量由兩家鋼鐵公司報價以及購買量決定，因此最后兩家鋼鐵公司實際購買到的鐵精粉數(shù)量以及購買價格不同，購買鐵精粉的成本因此影響鋼鐵的售價，這屬于不完全競爭市場。由上圖第四年為例，鋼鐵A公司以300萬元每萬噸的價格申請購買60噸鐵精粉，而鋼鐵B公司則以200萬元每萬噸的價格申請購買10噸鐵精粉，但前一年鋼鐵A公司以340萬元每萬噸的價格申請購買50萬噸鐵精粉，鋼鐵B公司申請以380萬元每萬噸的價格申請購買75萬噸的鐵精粉。鋼鐵B公司由于上一年購買數(shù)量充足因此第四年大大減少購買數(shù)量。購買量決定著鋼鐵的產(chǎn)量?？偟膩碚f產(chǎn)量取決于兩個因素，一個是市場的需求量，另一個是鋼鐵的價格。最后，使MC=MR,最優(yōu)產(chǎn)量就達到了。技改知識點：技改能提高鋼鐵廠的產(chǎn)量，技改成本也相對較低。所以想要增加產(chǎn)量，最優(yōu)選擇應(yīng)該是先技改，但是舊的生產(chǎn)線不能技改，只有購進新的生產(chǎn)線才可以技改。從部分來看，技改的成本比較低，但從整體來看，要購買昂貴的新的土地和新的生產(chǎn)線才能技改，所以總體成本是比較高的。所以技改要考慮成本和效益之間的關(guān)系，如果總體收益高于成本則購進新的生產(chǎn)線技改，若是技改使企業(yè)入不敷出，則不能考慮技改。這體現(xiàn)了經(jīng)濟學(xué)中的邊際利潤的原理。市場，我們的定價也就遵循了降價。因為這是