成本核算與管理 第2版 課件 項(xiàng)目三 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配_第1頁(yè)
成本核算與管理 第2版 課件 項(xiàng)目三 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配_第2頁(yè)
成本核算與管理 第2版 課件 項(xiàng)目三 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配_第3頁(yè)
成本核算與管理 第2版 課件 項(xiàng)目三 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配_第4頁(yè)
成本核算與管理 第2版 課件 項(xiàng)目三 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配_第5頁(yè)
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項(xiàng)目三生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配學(xué)習(xí)任務(wù)任務(wù)一在產(chǎn)品的核算任務(wù)二

生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配學(xué)習(xí)內(nèi)容1.在產(chǎn)品的概念2.在產(chǎn)品數(shù)量的確定3.在產(chǎn)品清查的核算

任務(wù)一在產(chǎn)品的核算

任務(wù)一在產(chǎn)品的核算余額:月末在產(chǎn)

品成本應(yīng)付職工薪酬原材料累計(jì)折舊周轉(zhuǎn)材料銀行存款等長(zhǎng)期待攤費(fèi)用在建工程制造費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用

管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用

營(yíng)業(yè)外支出、投資收益輔助生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本月初在產(chǎn)品成本庫(kù)存商品本年利潤(rùn)固定資產(chǎn)①②③④⑤⑥⑦本月生產(chǎn)費(fèi)用本月完工產(chǎn)品成本引入——費(fèi)用的歸集與分配程序引入——平衡公式月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本

一是先確定月末在產(chǎn)品成本,然后倒減計(jì)算完工產(chǎn)品成本:兩種方式:本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本

二是將生產(chǎn)費(fèi)用之和在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按一定的比例進(jìn)行分配,同時(shí)計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。如何計(jì)算?“月初在產(chǎn)品成本”——上月月末“基本生產(chǎn)成本”賬戶余額結(jié)轉(zhuǎn)“本月生產(chǎn)費(fèi)用”——當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中經(jīng)過(guò)項(xiàng)目二各項(xiàng)費(fèi)用歸集和分配計(jì)算確定,由產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的本月生產(chǎn)費(fèi)用。

等式左邊合計(jì)也稱(chēng)“生產(chǎn)費(fèi)用總額”引入計(jì)算完工產(chǎn)品成本,一個(gè)重要環(huán)節(jié)是準(zhǔn)確、合理地確定月末在產(chǎn)品成本,它直接關(guān)系到完工產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。一、在產(chǎn)品的概念【概念】企業(yè)的在產(chǎn)品是指已經(jīng)投入生產(chǎn),但尚未最后完工,不能作為商品銷(xiāo)售的產(chǎn)品?!緩V義在產(chǎn)品】是就整個(gè)企業(yè)而言的,即指產(chǎn)品生產(chǎn)從投料開(kāi)始,到最終制成產(chǎn)成品交付驗(yàn)收入庫(kù)前的一切產(chǎn)品。【狹義在產(chǎn)品】是就某一生產(chǎn)車(chē)間(或生產(chǎn)步驟)來(lái)說(shuō)的,它僅指本生產(chǎn)車(chē)間或生產(chǎn)步驟正在加工尚未完成的產(chǎn)品。一、在產(chǎn)品的概念2萬(wàn)件一車(chē)間二車(chē)間3萬(wàn)件完工產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)4萬(wàn)件半成品倉(cāng)庫(kù)1萬(wàn)件狹義在產(chǎn)品:一車(chē)間2萬(wàn)件+二車(chē)間3萬(wàn)件=5萬(wàn)件廣義在產(chǎn)品:2萬(wàn)件+1萬(wàn)件+3萬(wàn)件=6萬(wàn)件【想一想3-1】某服裝廠的經(jīng)營(yíng)范圍是設(shè)計(jì)、加工各種職業(yè)裝、工裝,如工作服、汽修服、保潔服、連體服、校服、保安服、美容服、護(hù)士服以及各種棉大衣等,同時(shí)該廠直銷(xiāo)全棉帆布、滌棉帆布、滌卡等面料。月末核算在產(chǎn)品數(shù)量時(shí),剛來(lái)廠里實(shí)習(xí)的會(huì)計(jì)小李分不清以下事項(xiàng)是否為在產(chǎn)品:(1)正在第一生產(chǎn)車(chē)間加工中的校服500件;(2)庫(kù)存等待銷(xiāo)售的滌棉帆布200匹;(3)庫(kù)存等待下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)用的滌卡150匹;(4)已經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收入庫(kù)的校服2000件。請(qǐng)問(wèn):(1)上述4批產(chǎn)品是完工產(chǎn)品還是在產(chǎn)品?根據(jù)在產(chǎn)品的含義分析回答(2)從分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)產(chǎn)品成本費(fèi)用的角度看,你認(rèn)為哪些是月末在產(chǎn)品?解析:根據(jù)在產(chǎn)品含義,4批產(chǎn)品中(1)、(3)、(4)是在產(chǎn)品,(2)是完工產(chǎn)品。從分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)產(chǎn)品成本費(fèi)用的角度看,(1)是月末在產(chǎn)品。二、在產(chǎn)品數(shù)量的確定××年摘要收入發(fā)出結(jié)存月日憑證號(hào)數(shù)數(shù)量憑證號(hào)數(shù)合格品廢品完工未完工合計(jì)在產(chǎn)品的數(shù)量核算通過(guò)兩種渠道完成:

1.賬面核算:在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬

2.實(shí)物核算:實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬

車(chē)間名稱(chēng):一車(chē)間

零件名稱(chēng):甲產(chǎn)品單位:件三、在產(chǎn)品清查的核算為保證賬實(shí)相符,企業(yè)須定期或不定期地進(jìn)行在產(chǎn)品清查,將清查結(jié)果登記在“盤(pán)存單”上,反映在產(chǎn)品實(shí)有數(shù)。財(cái)產(chǎn)編號(hào)名稱(chēng)計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額備注盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:財(cái)產(chǎn)類(lèi)別:存放地點(diǎn):盤(pán)存單盤(pán)點(diǎn)人簽章:實(shí)物保管人簽章:三、在產(chǎn)品清查的核算(1)發(fā)生盤(pán)盈借:生產(chǎn)成本貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢(2)批準(zhǔn)核銷(xiāo)借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢貸:管理費(fèi)用在產(chǎn)品盤(pán)盈在產(chǎn)品盤(pán)虧(1)發(fā)生盤(pán)虧借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢貸:生產(chǎn)成本(2)轉(zhuǎn)銷(xiāo)時(shí)借:原材料(回收殘料)其他應(yīng)收款(應(yīng)收賠款)營(yíng)業(yè)外支出(非常凈損失)管理費(fèi)用貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢【例3-1】2021年1月31日某工廠基本生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品清查結(jié)果如下:A產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤(pán)盈5件,單位成本100元/件;B產(chǎn)品的在產(chǎn)品毀損10件,單位定額成本15元/件,由過(guò)失人王力賠款70元,其余計(jì)入管理費(fèi)用。要求:對(duì)該工廠在產(chǎn)品清查結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理。解析:(1)發(fā)生盤(pán)盈時(shí):借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品500貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢500批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)銷(xiāo)時(shí):借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢500貸:管理費(fèi)用500【例3-1】2023年1月31日某工廠基本生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品清查結(jié)果如下:A產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤(pán)盈5件,單位成本100元/件;B產(chǎn)品的在產(chǎn)品毀損10件,單位定額成本15元/件,由過(guò)失人王力賠款70元,其余計(jì)入管理費(fèi)用。要求:對(duì)該工廠在產(chǎn)品清查結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理。解析:(2)發(fā)生盤(pán)虧及毀損時(shí):借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢150貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品150批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)銷(xiāo)時(shí):借:其他應(yīng)收款——王力70管理費(fèi)用80貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢150小結(jié)1.在產(chǎn)品的概念2.在產(chǎn)品數(shù)量的確定3.在產(chǎn)品清查的核算

任務(wù)二生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配分配的基本原理平衡公式:月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本

將等式左邊的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配給完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品有兩類(lèi)辦法:一是先計(jì)算月末在產(chǎn)品成本,再用倒減的辦法計(jì)算完工產(chǎn)品成本;二是等式左邊的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)按比例在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間直接進(jìn)行分配。不計(jì)算在產(chǎn)品成本法在產(chǎn)品成本按年初(固定成本)計(jì)算法在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法約當(dāng)產(chǎn)量比例法定額成本計(jì)算法定額比例法生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法:適用條件分配方法在產(chǎn)品數(shù)量的多少在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小各項(xiàng)費(fèi)用所占比重定額管理基礎(chǔ)的好壞不計(jì)算在產(chǎn)品成本很小

按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本較小或者較大,但各月之間變化不大變動(dòng)不大

在產(chǎn)品按所耗原材料計(jì)價(jià)較大較大原材料所占比重大

約當(dāng)產(chǎn)量比例較大較大

在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工,或者加工完畢,但尚未驗(yàn)收或包裝入庫(kù)的產(chǎn)品在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)較小

變動(dòng)不大各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相不多定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定定額比例較大

變動(dòng)不大

定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定選擇完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本分配方法的條件一、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法

【分析】由于月末沒(méi)有或只有少量在產(chǎn)品,可以將月末在產(chǎn)品忽略不計(jì),由此也導(dǎo)致了下月初在產(chǎn)品成本為零,所以基本等式就變成下面的效果。【概念】是指月末在產(chǎn)品不分?jǐn)偝杀?,?dāng)月歸集的生產(chǎn)費(fèi)用全部為當(dāng)月完工產(chǎn)成品成本。該方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)。月初在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費(fèi)用本期完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本2024/5/622【適用范圍】月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,價(jià)值很低,且各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定?!纠?-2】宏達(dá)工廠生產(chǎn)A產(chǎn)品,因?yàn)锳產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短,月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,所以采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法。本月A產(chǎn)品成本計(jì)算單登記的生產(chǎn)費(fèi)用總額為400000元,其中直接材料230000元、直接人工100000元、制造費(fèi)用70000元。本月完工入庫(kù)A產(chǎn)品5000件,在產(chǎn)品4件。要求:根據(jù)本月發(fā)生的產(chǎn)品成本資料,計(jì)算A產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本和單位成本。解析:本月完工產(chǎn)品總成本=230000+100000+70000=400000(元)本月完工產(chǎn)品單位成本=400000÷5000=80(元/件)二、在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算法

【分析】這種方法下,1-11月各月月末在產(chǎn)品成本按年初在產(chǎn)品成本計(jì)算,12月的月末在產(chǎn)品成本按年終實(shí)際盤(pán)點(diǎn)的在產(chǎn)品計(jì)算成本,因此1-11月,本期發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用,全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)?!靖拍睢渴侵赣媚瓿踉诋a(chǎn)品成本作為各月月末在產(chǎn)品成本的方法。

2024/5/624月初在產(chǎn)品成本10000本期生產(chǎn)費(fèi)用本期完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本100001-11月各月月末在產(chǎn)品成本=年初在產(chǎn)品成本【想一想3-2】不計(jì)算在產(chǎn)品成本法與按年初固定數(shù)計(jì)算在產(chǎn)品成本法有何不同?【適用范圍】各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較少,或者雖然在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較多,但各月月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定,起落變化不大的產(chǎn)品。【例3-3】A產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)成本資料見(jiàn)表3-2,月末完工產(chǎn)品8000件,在產(chǎn)品1000件,在產(chǎn)品在各變動(dòng)不大。按年初固定數(shù)計(jì)算在產(chǎn)品成本法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本見(jiàn)表3-2。摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本280012008004800本月生產(chǎn)費(fèi)用164006000400026400生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)184007200480031200本月完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表3-2 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱(chēng):A產(chǎn)品

單位:元280012008004800164006000400026400三、在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法【概念】在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法是指月末在產(chǎn)品成本只計(jì)算其所消耗的直接材料費(fèi)用,而直接人工費(fèi)用與制造費(fèi)用全部由本月完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的一種方法。

【適用范圍】月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,但原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大,而生產(chǎn)工人薪酬等加工費(fèi)用比重不大。

【例3-4】某企業(yè)A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本20000元,本期直接材料費(fèi)用70000元,生產(chǎn)工人工資8000元,制造費(fèi)用6000元。本期完工產(chǎn)品2000件,月末在產(chǎn)品400件。原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占較大比重,而且是生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的。要求:采用在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。解析:由于原材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,所以一件完工產(chǎn)品與一件在產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用相同,直接材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配。直接材料費(fèi)用分配率=20000+700002000+400=37.50完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=2000×37.50=75000(元)月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=400×37.50=15000(元)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本20000

20000本月生產(chǎn)費(fèi)用700008000600084000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9000080006000104000分配率37.5本月完工產(chǎn)品成本750008000600089000月末在產(chǎn)品成本15000

15000表3-3 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱(chēng):A產(chǎn)品

單位:元【想一想3-3】在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本為什么只有直接材料項(xiàng)目的成本?(一)概念約當(dāng)產(chǎn)量是指月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。約當(dāng)產(chǎn)量比例法是將期初在產(chǎn)品成本與本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用之和,按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例進(jìn)行分配,以計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。四、約當(dāng)產(chǎn)量比例法

【適用范圍】適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中直接材料費(fèi)用、直接人工及制造費(fèi)用的比重相差不大的產(chǎn)品?!鞠胍幌?-4】為什么按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算產(chǎn)品成本要按成本項(xiàng)目分別進(jìn)行計(jì)算?(二)約當(dāng)產(chǎn)量法的成本計(jì)算程序1、計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量2、計(jì)算費(fèi)用分配率3、計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本2024/5/633月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度某項(xiàng)目費(fèi)用分配率該項(xiàng)目費(fèi)用總額完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=完工產(chǎn)品應(yīng)分配的某項(xiàng)目費(fèi)用=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×該項(xiàng)目費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品某項(xiàng)目費(fèi)用=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×該項(xiàng)目費(fèi)用分配率

(三)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量分別不同的產(chǎn)品成本項(xiàng)目在產(chǎn)品數(shù)量×投料程度直接材料項(xiàng)目制造費(fèi)用項(xiàng)目直接人工項(xiàng)目在產(chǎn)品數(shù)量×加工程度(三)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算【分析】根據(jù)不同產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的方式不同,材料投入模式可以劃分為三類(lèi):

1.生產(chǎn)開(kāi)始一次投入全部材料

2.分工序陸續(xù)投料

3.分工序,在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投料1.直接材料項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算=在產(chǎn)品數(shù)量×投料程度即材料在產(chǎn)品開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投料,生產(chǎn)過(guò)程中不再投料。單位在產(chǎn)品和單位完工產(chǎn)品所耗材料水平相同,因而在產(chǎn)品的投料程度為100%?!纠}】某車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)30000元,其中直接材料項(xiàng)目費(fèi)用1000元,本月完工產(chǎn)品30件,月末在產(chǎn)品20件,材料為生產(chǎn)初一次投入。要求:分別計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料項(xiàng)目費(fèi)用。月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×100%解析:月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量20件直接材料項(xiàng)目費(fèi)用分配率100030+20==201.生產(chǎn)開(kāi)始一次投入全部材料本月完工產(chǎn)品的直接材料項(xiàng)目費(fèi)用=20×30=600月末在產(chǎn)品的直接材料項(xiàng)目費(fèi)用=20×20=400在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量即為月末在產(chǎn)品的數(shù)量

即材料在各工序隨生產(chǎn)加工進(jìn)度陸續(xù)投入,因此需要按各工序投料量分別測(cè)算在產(chǎn)品投料程度,除第一道工序外,以后的工序應(yīng)根據(jù)在產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)的工序,計(jì)算在產(chǎn)品累計(jì)材料耗用量,當(dāng)前工序在產(chǎn)品材料消耗量按本工序材料消耗定額的50%估算。2.分工序陸續(xù)投料

某工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=某工序月末在產(chǎn)品數(shù)量×某工序在產(chǎn)品投料程度月末在產(chǎn)品約當(dāng)總產(chǎn)量=∑各工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量即材料在各工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入本工序所需材料,也需要按各工序投料量分別測(cè)算在產(chǎn)品投料程度,除第一道工序外,以后的工序應(yīng)根據(jù)在產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)的工序,計(jì)算在產(chǎn)品累計(jì)材料耗用量,當(dāng)前工序在產(chǎn)品材料消耗量按本工序材料消耗定額的100%估算。3.分工序一次投料

某工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=某工序月末在產(chǎn)品數(shù)量×某工序在產(chǎn)品投料程度月末在產(chǎn)品約當(dāng)總產(chǎn)量=∑各工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【例3-5】某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)三道工序加工才能完成。各道工序投料定額及2023年6月末盤(pán)點(diǎn)確定的在產(chǎn)品數(shù)量為700件,各道工序分別如下。項(xiàng)目第一道工序第二道工序第三道工序合計(jì)產(chǎn)品投料定額/千克1507525250月末在產(chǎn)品數(shù)量/件180260260700要求:按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(分工序一次投料、分工序陸續(xù)投料)。表3-4 甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表項(xiàng)目第一道工序第二道工序第三道工序合計(jì)產(chǎn)品投料定額/千克1507525250月末在產(chǎn)品數(shù)量/件180260260700各工序累計(jì)投料程度60%90%100%-月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量/件108234260602第一工序投料程度150250==60%第二工序投料程度150+75250==90%第三工序投料程度150+75+25250==100%解析:(1)如果原材料分別在各道工序開(kāi)始時(shí)一次投入表3-4甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表項(xiàng)目第一道工序第二道工序第三道工序合計(jì)產(chǎn)品投料定額/千克1507525250月末在產(chǎn)品數(shù)量/件180260260700各工序累計(jì)投料程度30%75%95%-月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量/件54195247496第一工序投料程度150×50%250==30%第二工序投料程度150+75×50%250==75%第三工序投料程度150+75+25×50%250==95%解析:(2)如果原材料在生產(chǎn)過(guò)程中分工序陸續(xù)投入2.分工序陸續(xù)投料【練習(xí)】某車(chē)間生產(chǎn)乙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序,本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)58000元,其中直接材料項(xiàng)目費(fèi)用29750元。材料分工序陸續(xù)投入,第一工序單位產(chǎn)品材料消耗定額15千克,第二工序定額消耗量為25千克。月末完工產(chǎn)品70件,第一工序在產(chǎn)品80件,第二工序在產(chǎn)品50件。要求:分別計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用。第一工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×18.75%=15第二工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50×18.75%=34.375月末在產(chǎn)品約當(dāng)總產(chǎn)量直接材料項(xiàng)目費(fèi)用分配率2975070+49==250本月完工產(chǎn)品的直接材料項(xiàng)目費(fèi)用=70×250=17500月末在產(chǎn)品的直接材料項(xiàng)目費(fèi)用=49×250=12250第一工序投料程度15×50%40==18.75%第二工序投料程度15+25×50%40==68.75%=15+34=49【練習(xí)】某車(chē)間生產(chǎn)乙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序,本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)58000元,其中直接材料項(xiàng)目費(fèi)用29750元。材料分工序陸續(xù)投入,第一工序單位產(chǎn)品材料消耗定額15千克,第二工序定額消耗量為25千克。月末完工產(chǎn)品70件,第一工序在產(chǎn)品80件,第二工序在產(chǎn)品50件。要求:分別計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用。第一工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×37.5%=30第二工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50×100%=50月末在產(chǎn)品約當(dāng)總產(chǎn)量=30+50=80直接材料項(xiàng)目費(fèi)用分配率2975070+80==198.33本月完工產(chǎn)品的直接材料項(xiàng)目費(fèi)用=70×198.33=13883.1月末在產(chǎn)品的直接材料項(xiàng)目費(fèi)用=29750-13883.1=15866.93.分工序一次投料第一工序投料程度1540==37.5%第一工序投料程度15+2540==100%直接人工、制造費(fèi)用等加工費(fèi)用項(xiàng)目,月末在產(chǎn)品耗用的這些加工費(fèi)用與其完工程度是成正比例關(guān)系的,產(chǎn)品完工程度越高,耗費(fèi)的加工費(fèi)用就越多。加工費(fèi)用項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算原理——應(yīng)根據(jù)各工序單位在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額占單位完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率來(lái)確定各工序在產(chǎn)品完工程度。計(jì)算方法(1)按各工序分別計(jì)算在產(chǎn)品完工程度(2)不按各工序分別計(jì)算在產(chǎn)品完工程度2.加工費(fèi)用項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算——是根據(jù)各道工序單位在產(chǎn)品的累計(jì)已耗工時(shí)占單位完工產(chǎn)品應(yīng)耗工時(shí)的比例,來(lái)確定各道工序在產(chǎn)品完工程度的一種方法。某工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=某工序月末在產(chǎn)品數(shù)量×某工序在產(chǎn)品完工程度月末在產(chǎn)品約當(dāng)總產(chǎn)量=∑各工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量某工序在產(chǎn)品完工程度前面各工序累計(jì)工時(shí)定額+本工序工時(shí)定額×50%單位完工產(chǎn)品工時(shí)定額=2024/5/645(1)按各工序分別計(jì)算在產(chǎn)品完工程度【例3-6】企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品工時(shí)定額為60小時(shí)。完成生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)三道工序,各道工序工時(shí)定額分別為12小時(shí)、24小時(shí)和24小時(shí)。2020年6月末盤(pán)點(diǎn)確定的在產(chǎn)品數(shù)量為700件,各道工序分別為180件、260件和260件。要求:計(jì)算各道工序完工程度及約當(dāng)產(chǎn)量。解析:(1)各道工序的在產(chǎn)品完工程度為:第一道工序完工程度=(12×50%)÷60×100%=10%第二道工序完工程度=(12+24×50%)÷60×100%=40%第三道工序完工程度=(12+24+24×50%)÷60×100%=80%(2)各道工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為:第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量=180×10%=18(件)第二道工序約當(dāng)產(chǎn)量=260×40%=104(件)第三道工序約當(dāng)產(chǎn)量=260×80%=208(件)——指在產(chǎn)品完工程度可按照平均50%計(jì)算若各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量相差不多的情況下,前后工序加工程度可互相抵補(bǔ),全部在產(chǎn)品完工程度可按照50%確定;月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×50%2024/5/647(2)不按各工序分別計(jì)算在產(chǎn)品完工程度【例3-7】沿用【例3-6】的資料。假定企業(yè)2020年6月,在生產(chǎn)甲產(chǎn)品的三道工序中,各道工序在產(chǎn)品的完工程度均為50%。要求:計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。解析:在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=(180+260+260)×50%

=700×50%

=350(件)(四)約當(dāng)產(chǎn)量比例法的綜合運(yùn)用【例3-8】【練一練2-1】A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí),經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成,第一道工序的工時(shí)定額為5小時(shí),第二道工序的工時(shí)定額為15小時(shí)。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品15件,平均完工程度為60%;第二道工序有在產(chǎn)品25件,平均完工程度為40%。則分配人工費(fèi)用時(shí),在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為()A.16B.19C.20D.21答案:A解析:(1)各道工序的在產(chǎn)品完工程度為:第一道工序完工程度=(5×60%)÷20×100%=15%;第二道工序完工程度=(5+15×40%)÷20×100%=55%。(2)各道工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為:月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=15×15%+25×55%=16(件)

【方法小結(jié)】約當(dāng)產(chǎn)量比例法的本質(zhì)就是將在產(chǎn)品折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量,以和完工產(chǎn)品以平等的身份進(jìn)行分配。在折算的過(guò)程中,由于各項(xiàng)消耗的情況差異,需要分成本項(xiàng)目分別折算,其中的材料項(xiàng)目往往需要單獨(dú)核算和分配。六、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法——是指在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。適用范圍——適用于在產(chǎn)品已接近完工,只是尚未包裝或已經(jīng)完工但尚未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品。因?yàn)樵谶@種情況下,在產(chǎn)品已基本加工完畢或已加工完畢,為簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本計(jì)算工作,可以將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品,按兩者數(shù)量比例分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用?!纠?-10】P101【練一練3-3】采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,必須具備的條件是()。A.在產(chǎn)品已接近完工 B.原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料C.在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重大 D.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確答案:A七、在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算法【概念】是指按照事先制訂的單位定額成本和在產(chǎn)品的實(shí)存數(shù)量計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額成本的方法。完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品定額成本的計(jì)算公式:在產(chǎn)品直接材料定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品材料費(fèi)用定額=在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品材料消耗定額×材料單價(jià)在產(chǎn)品直接人工定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品人工費(fèi)用定額=在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品工時(shí)定額×小時(shí)工資率=在產(chǎn)品定額工時(shí)×小時(shí)工資率在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額=在產(chǎn)品定額工時(shí)×小時(shí)費(fèi)用率月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異,全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。投料方式(一次、分工序陸續(xù)/一次分工序、不分工序

【適用范圍】定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品?!纠?-9】某企業(yè)乙產(chǎn)品生產(chǎn)分兩道工序制成,原材料在各道工序開(kāi)始時(shí)一次投入,各道工序在產(chǎn)品的平均加工程度為50%。在產(chǎn)品的有關(guān)資料如下:費(fèi)用定額:直接材料250元/件,直接人工1元/小時(shí),制造費(fèi)用1.2元/小時(shí)。工時(shí)定額:第一道工序44小時(shí),第二道工序24小時(shí)。月末在產(chǎn)品:第一道工序110件,第二道工序90件。各成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì):直接材料74000元,直接人工20800元,制造費(fèi)用32200元。要求:采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算產(chǎn)品成本。工序在產(chǎn)品數(shù)量直接材料定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用定額成本合計(jì)第一道工序1102750024202420290432824第二道工序902250050405040604833588合計(jì)2005000074607460895266412月末在產(chǎn)品定額成本的計(jì)算摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)740002080032200127000月末在產(chǎn)品成本500007460895266412本月完工產(chǎn)品成本24000133402324860588產(chǎn)品成本計(jì)算單2024/5/6版權(quán)(C):GFJiang所有55【練一練3-2】在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算時(shí),其實(shí)際成本脫離定額成本的差異()。A.全部由當(dāng)期完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)B.全部由月末在產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)C.在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配D.結(jié)轉(zhuǎn)至“管理費(fèi)用”賬戶答案:A【練一練3-3】采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,必須具備的條件是()。A.在產(chǎn)品已接近完工 B.原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料C.在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重大D.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確答案:A八、定額比例法【分析】該種方法要逐項(xiàng)計(jì)算費(fèi)用的定額比例,再根據(jù)比例分配完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本,計(jì)算工作量較大。【概念】將歸集的生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額耗用量、定額費(fèi)用或定額工時(shí)

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