企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)策劃方案

第一節(jié)面授培訓(xùn)課程 1一、指導(dǎo)思想 1二、培訓(xùn)對象 2三、培訓(xùn)形式 2四、培訓(xùn)工作要求 2五、培訓(xùn)安排 3第二節(jié)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 4一、培訓(xùn)目標(biāo) 4二、培訓(xùn)對象 4三、培訓(xùn)進(jìn)度安排 4四、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì) 6五、組織管理 6六、考核評價(jià) 6第一節(jié)面授培訓(xùn)課程一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，以“深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)科技型中小企業(yè)發(fā)展，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主線，積極服務(wù)于科技型大中小企業(yè)成長發(fā)展，不斷拓寬知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)的范圍和層次，構(gòu)建并完善多渠道、全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作體系，創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)效果，逐步規(guī)范培訓(xùn)教材、課件，培育師資隊(duì)伍。著力培養(yǎng)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)用型管理人才和專家型管理人才，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理和執(zhí)法人才，中介服務(wù)人才，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才支撐。二、培訓(xùn)對象本次報(bào)名的全部企業(yè)人員。重在普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念和保護(hù)意識(shí)。通過普及培訓(xùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其員工增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念和保護(hù)意識(shí)，掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)，提高運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和戰(zhàn)略的能力。?三、培訓(xùn)形式（一）集中培訓(xùn)。針對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目的和應(yīng)掌握的知識(shí)，集中安排課時(shí)連續(xù)授課，一般脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。?（二）集中培訓(xùn)+現(xiàn)場教學(xué)。組織培訓(xùn)對象進(jìn)行針對性的集中學(xué)習(xí)，掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本理論，并組織實(shí)地現(xiàn)場教學(xué)，提高感性認(rèn)識(shí)，一般脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，屬于研討性質(zhì)的培訓(xùn)。?（三）集中考試。在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行統(tǒng)一考試，試題內(nèi)容是培訓(xùn)范圍內(nèi)的知識(shí)點(diǎn)。采取閉卷形式考試，統(tǒng)一時(shí)間、地點(diǎn)，統(tǒng)一答題。之后進(jìn)行試卷的批改。針對成績不合格的培訓(xùn)對象進(jìn)行再培訓(xùn)。四、培訓(xùn)工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增加培訓(xùn)投入。（二）拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。（三）加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)實(shí)效。五、培訓(xùn)安排（一）培訓(xùn)時(shí)間：（以具體商議為準(zhǔn)）（二）培訓(xùn)地點(diǎn)：主要安排在各設(shè)區(qū)市，原則上需交通便利，并具備較好的培訓(xùn)場所及食宿條件。（三）培訓(xùn)內(nèi)容：圍繞提升企業(yè)高管及員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和管理能力組織培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本次投標(biāo)方案的所有課程內(nèi)容。（四）教學(xué)安排：每項(xiàng)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容，授課時(shí)間不少于2小時(shí)；每期組織至少1次的沙龍活動(dòng)，時(shí)間不低于60分鐘，供專家與學(xué)員交流互動(dòng)。在面授培訓(xùn)目前，中標(biāo)單位應(yīng)積極宣傳并鼓勵(lì)企業(yè)高管參加遠(yuǎn)程教育平臺(tái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精品微課程學(xué)習(xí)。面授教學(xué)階段結(jié)束后，由我方推薦知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作優(yōu)秀的企業(yè)高管，向?qū)W員作知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹，并組織學(xué)員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，開展交流研討，征集對本項(xiàng)目實(shí)施的意見和建議。學(xué)員的心得體會(huì)作為考核合格的重要依據(jù)。（五）組織要求：1.在每個(gè)設(shè)區(qū)市舉辦兩期企業(yè)高管培訓(xùn)（包含分行業(yè)、分領(lǐng)域面向全省的培訓(xùn)及涉外培訓(xùn)）。2.建設(shè)師資庫、學(xué)員庫，完善培訓(xùn)課程設(shè)置，編制培訓(xùn)手冊，承擔(dān)培訓(xùn)師資聘請及培訓(xùn)期間的教學(xué)組織、輔導(dǎo)答疑、統(tǒng)計(jì)、學(xué)員考核、意見征集，以及培訓(xùn)結(jié)束后結(jié)業(yè)證書發(fā)放等教學(xué)管理工作，并對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，向招標(biāo)單位提交總結(jié)報(bào)告。（五）中標(biāo)單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織管理。學(xué)員管理辦法、培訓(xùn)紀(jì)律等由中標(biāo)方擬定并報(bào)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局有權(quán)在培訓(xùn)實(shí)施期間內(nèi)隨機(jī)督促、檢查、指導(dǎo)。學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)遵守中標(biāo)單位的學(xué)員管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守考勤制度，并按照培訓(xùn)課程安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)和提交心得體會(huì)。第二節(jié)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)一、培訓(xùn)目標(biāo)1.結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，更新理念。2.拓展視野，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3.夯實(shí)骨干基礎(chǔ)，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)。二、培訓(xùn)對象所有線上報(bào)名人員。三、培訓(xùn)進(jìn)度安排（一）培訓(xùn)時(shí)間（以具體實(shí)際為準(zhǔn)）（二）進(jìn)度安排培訓(xùn)安排分為前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)者培訓(xùn)、線上互動(dòng)、考核和總結(jié)五個(gè)階段。培訓(xùn)進(jìn)度具體安排如下：階段時(shí)間培訓(xùn)安排活動(dòng)形式前期準(zhǔn)備1.結(jié)合當(dāng)下需求，制定培訓(xùn)實(shí)施方案；2.準(zhǔn)備培訓(xùn)平臺(tái)和培訓(xùn)課程資源；3.組織報(bào)名，建組；線下準(zhǔn)備培訓(xùn)1.對與會(huì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)；2.培訓(xùn)平臺(tái)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)啟動(dòng)；集中培訓(xùn)+網(wǎng)絡(luò)支持高管1.確定學(xué)習(xí)任務(wù)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃；2.線上專題學(xué)習(xí)，選擇網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)；3.參加在線研討以及答疑活動(dòng)；網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考核培訓(xùn)課中或課后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核線下評優(yōu)總結(jié)每個(gè)章節(jié)結(jié)束后總結(jié)和提交培訓(xùn)結(jié)果培訓(xùn)匯總四、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)根據(jù)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教育平臺(tái)建設(shè)，集“在線報(bào)名、學(xué)習(xí)考核、心得交流、效果反饋、信息收集”一體化；制作6-10個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精品網(wǎng)絡(luò)微視頻培訓(xùn)課程，每個(gè)微視頻培訓(xùn)課程20分鐘左右，供遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)使用。五、組織管理1.為認(rèn)真做好線上培訓(xùn)，企業(yè)管理部進(jìn)行統(tǒng)一組織，提前下發(fā)學(xué)