暖房子工程施工組織設(shè)計(jì)

暖房子工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章、編制說(shuō)明第二章、工程概況第三章、施工總體部署第四章、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五章、施工方案與技術(shù)措施第六章、質(zhì)量管理體系與措施第七章、平安管理體系與措施第八章、環(huán)境管理體系與措施第九章、工程進(jìn)度方案與措施第十章、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料配備方案第十一章、雨季施工措施第十二章、農(nóng)民工工資保證措施附表：附表一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三、勞動(dòng)力方案表附表四、方案開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖附表五、施工總片面圖附表六、臨時(shí)用地表**************標(biāo)段外墻保溫工程施工組織設(shè)計(jì)第一章、編制說(shuō)明第一節(jié)、編制緒言本施工組織設(shè)計(jì)系*******標(biāo)段外墻保溫工程施工的總體構(gòu)思和部署，各分項(xiàng)工程的施工方法將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，按照本施工組織設(shè)計(jì)確定的根本原那么，進(jìn)一步完善細(xì)化，用以具體指導(dǎo)施工，確保整體工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。第二節(jié)、編制依據(jù)招標(biāo)文件由********公司編寫的《*********》招標(biāo)文件。施工圖集《*******************》圖集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及文件1、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《測(cè)量施工標(biāo)準(zhǔn)》《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》《民用建筑熱工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〔采暖居住建筑局部〕》《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程》《居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》《膨脹聚苯板抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》2、公司文件《工程本錢分析及管理手冊(cè)》《工程工程部職責(zé)細(xì)化》《公司質(zhì)量體系管理方法》《ISO體系文件》《施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)那么》《公司平安管理方法》《公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰體系》《公司文明與健康管理方法》《工程保修及售后效勞方法》第三節(jié)、編制原那么1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定預(yù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。第四節(jié)、編制內(nèi)容《************************》的招標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)的工程。第二章、工程概況本工程為***************外墻保溫工程，由********公司承接興建，工程位于***********。結(jié)構(gòu)類型及規(guī)模：剪力墻結(jié)構(gòu)、建筑面積為**萬(wàn)平方米、**層、檐高**米。工程范圍：************外墻保溫工程。外墻保溫工程采用****厚苯板保溫，容重****，空調(diào)板保溫采用****厚苯板保溫，容重****，窗下口處****厚保溫砂漿，空調(diào)板****厚防水砂漿清理基層。方案開工日期：****年**月**日，方案竣工時(shí)間：****年**月**日，方案工期：60日歷天，工程質(zhì)量要求到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。第三章、施工總體部署第一節(jié)、施工總體部署原那么1、施工臨時(shí)設(shè)施與永久性設(shè)施，應(yīng)研究相互結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃的可能性。2、確定施工臨建設(shè)施工程及其規(guī)模時(shí)，應(yīng)研究利用既有企業(yè)設(shè)施為施工效勞的可能性與合理幸福。3、主要施工設(shè)施應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、工期長(zhǎng)短、工程特性進(jìn)行安排4、場(chǎng)內(nèi)交通規(guī)劃，必須滿足施工需要，適應(yīng)施工程序、工藝流程的要求；全面協(xié)調(diào)單項(xiàng)工程、施工企業(yè)、地區(qū)間交通運(yùn)輸?shù)倪B接與配合；力求使交通聯(lián)系簡(jiǎn)便，運(yùn)輸組織合理，節(jié)省線路和設(shè)施的工程投資，減少管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。5、施工總布置應(yīng)緊湊、合理，節(jié)約用地。第二節(jié)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)〔一〕、工期目標(biāo)方案開工日期：****年**月**日，方案竣工日期****年**月**日，方案工期：**日歷天。〔二〕質(zhì)量目標(biāo)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量要求到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)〔三〕現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔環(huán)境，我們?cè)O(shè)專人清掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確保現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)市級(jí)文明施工樣板現(xiàn)場(chǎng)?！菜摹彻こ坦芾砟繕?biāo)全面貫徹ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，我們將根據(jù)公司指定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工全過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部只能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，是全體管理任用和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承當(dāng)起相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控點(diǎn)。小車不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國(guó)際管理實(shí)施施工工程管理，組建“****************”。下屬技術(shù)、質(zhì)量、平安、本錢、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。形成強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司內(nèi)人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢(shì)?！参濉呈┕きh(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。〔六〕平安目標(biāo)確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5%以內(nèi)，創(chuàng)“省平安文明工地”〔七〕效勞目標(biāo)效勞周到、業(yè)主滿意、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、方案協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。第三節(jié)、施工段的劃分本工程根據(jù)施工范圍劃分為2個(gè)施工段，流水作業(yè)施工。根據(jù)2個(gè)施工段的具體工程特點(diǎn)以及工程量配備相應(yīng)的施工要素嗎，到達(dá)相互協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。第四點(diǎn)、施工平面布置1、平面施工總平面布置原那么依據(jù)招標(biāo)文件提供的工程施工范圍，結(jié)合本標(biāo)段施工特點(diǎn)，在滿足正常施工和生產(chǎn)管理的前提下，本著節(jié)約、平安、經(jīng)濟(jì)、整潔、文明的目的進(jìn)行布置。作業(yè)區(qū)域辦公生產(chǎn)區(qū)分開，保證物流暢通；方便信息溝通，降低拌勻本錢，創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活環(huán)境。臨時(shí)設(shè)施可靠、合理、經(jīng)濟(jì)，充分就地利用既有設(shè)施，充分考慮雨季、夜間、節(jié)假日施工和平行交叉作業(yè)的影響因素。在施工區(qū)設(shè)指示牌和圍擋，派專人指揮交通，減少施工干擾，維護(hù)施工、交通平安、保護(hù)環(huán)境。2、總平面布置圖〔附后〕五、施工資源布置圖1、施工機(jī)械：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表〔附后〕2、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表〔附后〕3、勞動(dòng)力方案表〔附后〕4、臨時(shí)用地表〔附后〕5、原材料進(jìn)場(chǎng)方案序號(hào)材料名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1EPS苯板按施工要求2聚合物粘接砂漿按施工要求3玻璃纖維網(wǎng)格布按施工要求4界面劑按施工要求5膨脹釘按施工要求6聚合物抗裂砂漿按施工要求7丙烯酸防水涂料按施工要求第五節(jié)、施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、收集各種技術(shù)資料，包括建筑圖紙、建筑許可證、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算、材料工本分析或本錢分析等前期準(zhǔn)備工作。2、組織落實(shí)施工人員進(jìn)行施工圖熟悉、施工圖會(huì)審及技術(shù)交底工作、討論施工方案及施工布置，安排出分段分期的施工方案目標(biāo)和措施。3、會(huì)同建設(shè)方摸清原有地下管線埋設(shè)情況，便于施工時(shí)采取保護(hù)措施，防止發(fā)生意外事故。4、施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器如水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行校正。5、組織施工人員學(xué)習(xí)平安施工管理規(guī)定，文明施工管理規(guī)定，平安、文明、有序施工。二、勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度方案，編制勞動(dòng)力配置和進(jìn)場(chǎng)方案。組織施工班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和平安教育，實(shí)行持證上崗。三、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度方案，制定材料供給方案，落實(shí)材料貨源，使施工能按方案順利進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度方案，并結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備方案并做好保養(yǎng)工作。具體詳見(jiàn)：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。施工用電施工用電：從建設(shè)單位提供的電源接入，以此為電源分路接至各施工用電點(diǎn)，配置平安性配電箱。第四章、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié)、工程組織機(jī)構(gòu)及智能1、工程組織機(jī)構(gòu)原那么鑒于本工程的規(guī)模和業(yè)主的良好資信，我公司對(duì)本工程非常重視，將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程。委派綜合素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程班子負(fù)責(zé)工程的施工管理施工管理。工程部的組件將嚴(yán)格準(zhǔn)手以下原那么：〔1〕專業(yè)、高素質(zhì)的原那么從工程經(jīng)理、總工程師、到現(xiàn)場(chǎng)各類專業(yè)人員，我們都選派了能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的工程經(jīng)理部。〔2〕層次清楚、分工明確、責(zé)任到人的原那么組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、工程管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，工程管理是主題，施工作業(yè)是根底，各層次之間職責(zé)清楚。工程不根據(jù)任務(wù)要求，分成假設(shè)干個(gè)職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作?！?〕發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原那么工程的最終成功要依靠工程團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把工程目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。2、工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目目目工材質(zhì)施安程料檢工全師員員員員作業(yè)班組1、工程經(jīng)理部采用工程經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，在施工過(guò)程中互相協(xié)調(diào)配合。工程經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)核算、人事管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)全責(zé)。2、工程總工對(duì)工程施工宏觀技術(shù)管理，協(xié)助工程經(jīng)理制定施工技術(shù)方案和技術(shù)決策。3、其他人員按照分工進(jìn)行施工過(guò)程中的具體工作。工程主要人員及其職責(zé)1、工程主要人員工程管理層由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，工程經(jīng)理主管全面工作；各施工隊(duì)社隊(duì)長(zhǎng)1人，副隊(duì)長(zhǎng)1人，具體負(fù)責(zé)各工班管理和工序調(diào)度。2、工程主要管理人員職責(zé)〔1〕、工程經(jīng)理①正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)指定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。②貫徹處工程質(zhì)量平安目標(biāo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程情況合理配置所需資源。③支持全面工作，確保全面履行工程合同。④定期組織平安、質(zhì)量大檢查、支持制定改良方案和各項(xiàng)措施〔2〕、工程總工程師①全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作，支持編制本工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。②催促檢查物資、設(shè)備的采購(gòu)，加強(qiáng)施工全過(guò)程的工序控制，主持對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。③組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報(bào)告，組織竣工文件的編制及驗(yàn)收交接工作?！?〕工程技術(shù)負(fù)責(zé)人①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針、政策、法令、法規(guī)，圍繞處質(zhì)量方針和目標(biāo)根本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開展經(jīng)營(yíng)管理工作。②主持整個(gè)工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，催促解決預(yù)決算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。③組織應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)做好方案統(tǒng)計(jì)工作，是方案統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確齊全，為工程經(jīng)理提供可靠的調(diào)控和決策依據(jù)。④抓好陳本管理，科學(xué)利用資源，制定節(jié)約、節(jié)支制度?！?〕技術(shù)員①直接負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工技術(shù)工作，對(duì)本部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。②組織制定綜合的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案，對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。③組織對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，進(jìn)行過(guò)程控制；提供足夠的技術(shù)支持。④組織技術(shù)文件、資料的收集、管理工作，參與工程質(zhì)量的評(píng)定與驗(yàn)收。⑤負(fù)責(zé)各種檢測(cè)儀器、儀表的組織安裝、數(shù)據(jù)采集、匯總和評(píng)價(jià)，為各工序提供依據(jù)?！?〕平安員①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)。②嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)及狀態(tài)控制，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。③全面負(fù)責(zé)本工程的平安、質(zhì)量工作，提交工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告。④組織進(jìn)行平安、質(zhì)量教育，催促搞好工序質(zhì)量管理?！?〕材料員①負(fù)責(zé)該工程的物資供給，機(jī)械設(shè)備的管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。②組織對(duì)分供方的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。③負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。④組織搞好物資儲(chǔ)藏，確保節(jié)假日的物資供給?！?〕核算員①負(fù)責(zé)該工程工程有關(guān)的資料、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和方案統(tǒng)計(jì)工作。②組織整理與工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。③負(fù)責(zé)研究和開展工程本錢核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。3、公司與工程部的關(guān)系及公司對(duì)工程部的授權(quán)與監(jiān)管工程部是實(shí)施施工總包合同的主體，公司是工程部的后盾和保障。3.1公司對(duì)工程部的授權(quán)工程部作為公司的派出機(jī)構(gòu)，對(duì)履行公司與業(yè)主簽訂的施工總承包合同負(fù)全面責(zé)任，為了確保工程部上述責(zé)任的落實(shí)，公司將在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行配權(quán)：〔1〕、除工程領(lǐng)導(dǎo)班子人選由公司與工程部協(xié)商確定外，其余人員有工程經(jīng)理在公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選優(yōu)，工程經(jīng)理對(duì)工程各類人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)，工資、獎(jiǎng)金分配權(quán)；〔2〕對(duì)分包及勞務(wù)隊(duì)伍的選擇權(quán)；〔3〕物資材料采購(gòu)權(quán)〔4〕資金是有權(quán)，工程設(shè)有專用資金賬號(hào)；〔5〕工程結(jié)算造價(jià)確定權(quán)3.2公司對(duì)工程部的監(jiān)管為了確保工程各工程標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司將在質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工、本錢等方面對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)控，主要做以下幾方面工作：〔1〕開工之初，依據(jù)施工總承包合同給工程設(shè)定質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工、本錢等方面目標(biāo)和指標(biāo)；〔2〕制定各項(xiàng)規(guī)章制度，為上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)鋪路架橋：〔3〕加強(qiáng)過(guò)程控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司各職能部門每月將對(duì)所有施工工程的質(zhì)量、進(jìn)度和平安文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，決不允許問(wèn)題雷擊導(dǎo)致違約，確保施工總承包合同順利完成。4、公共關(guān)系協(xié)調(diào)公共協(xié)調(diào)主要包括施工作業(yè)對(duì)交通，環(huán)衛(wèi)以及周邊環(huán)境的相互關(guān)系。主要包括內(nèi)容有民擾與擾民，交通環(huán)衛(wèi)，應(yīng)急準(zhǔn)備等方面。在施工過(guò)程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的綜合辦公室，加強(qiáng)對(duì)地方政府機(jī)構(gòu)和對(duì)外合作單位的協(xié)調(diào)，取得政府相關(guān)部門及外部合作單位的支持。我公司將從工程大局出發(fā)，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，為人民效勞的宗旨，積極協(xié)助業(yè)主的工作，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第二節(jié)、工程管理模式我公司將按照多年來(lái)積累的成功工程管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)行和管理本工程，形成以工程經(jīng)理負(fù)責(zé)為核心，以工程合同管理和本錢、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的工程管理機(jī)制。同時(shí)，工程經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部效勞控制、工程授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”具有公司特色的工程管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以GB/19002—ISO09002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。為標(biāo)準(zhǔn)本工程的管理工作，工程經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司公布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》等我公司獨(dú)具特色的工程管理方法，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)管理嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。第三節(jié)、工程管理制度一、工程管理人員崗位責(zé)任制〔詳見(jiàn)職責(zé)〕二、工程方案、統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度管理1、簽訂工程合同后，工程責(zé)任人依據(jù)合同填寫《公司工程工程概況表》在工程部建立工程檔案；工程部指派工程監(jiān)督員或者成立工程班子。2、工程責(zé)任人組織人員編制《施工組織設(shè)計(jì)》、分解進(jìn)度目標(biāo)，以分解后的進(jìn)度目標(biāo)與各施工班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)方案、工程人員進(jìn)場(chǎng)方案。3、施工期間，作好施工日記、材料進(jìn)場(chǎng)記錄、自檢記錄、隱蔽記錄、進(jìn)度記錄等按期向工程部匯報(bào)。4、因圖紙變化等客觀原因影響工程進(jìn)度必須想方法辦理合同變更或者現(xiàn)場(chǎng)簽證。5、工程方案執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程方案，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整方案和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。6、嚴(yán)格管理，提高施工隊(duì)伍精神面貌、專業(yè)素質(zhì)，做到令出即行。三、工程質(zhì)量、平安管理1、嚴(yán)格按照國(guó)家及地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及合同進(jìn)行施工；明確工程班子成員的崗位責(zé)任制，把各處的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人責(zé)任人。2、在施工前透徹理解施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，作好三級(jí)技術(shù)交底。即個(gè)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人—專業(yè)工長(zhǎng)—各班組長(zhǎng)，交底要結(jié)合施工部位，到達(dá)細(xì)致、齊全、完備的標(biāo)準(zhǔn)。3、作好施工中的“檢、復(fù)檢、交接檢”工作，不得缺省中間環(huán)節(jié)；隱蔽作業(yè)前須經(jīng)場(chǎng)有關(guān)人員認(rèn)可，檢查合格前方可實(shí)施隱蔽，進(jìn)入下一道工序。4、現(xiàn)場(chǎng)攪拌、計(jì)量、材料配合比、用電等應(yīng)符合質(zhì)量和平安的要求5、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后做好三級(jí)平安教育，建立現(xiàn)場(chǎng)平安制度，遵從現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)、監(jiān)理等單位的平安要求，出現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕平安事故。6、作好“三寶、四口、五臨邊”的平安管理工作。四、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理根據(jù)權(quán)、責(zé)對(duì)等原那么，各級(jí)人員對(duì)各自崗位責(zé)任范圍內(nèi)的事情負(fù)責(zé)。2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要理解建設(shè)方或發(fā)包方對(duì)施工的意圖，拿準(zhǔn)施工部位；要協(xié)調(diào)好與建設(shè)方、監(jiān)理方、發(fā)包方等之間的關(guān)系，創(chuàng)造足夠的施工作業(yè)空間和良好的施工環(huán)境，包工程順利進(jìn)行。3、層級(jí)管理，做到調(diào)度有序，施工有序，堆碼有序，在保證質(zhì)量、平安的前提下節(jié)約材料，加快進(jìn)度。4、做好現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、材料、機(jī)具設(shè)備等的保護(hù)工作。5、遵守工地現(xiàn)場(chǎng)作息制度，不允許擅自加班。6、保證現(xiàn)場(chǎng)地整潔，作好工完料凈場(chǎng)地清。7、落實(shí)專人管理材料，包括使用、堆放、使用等。公司將按一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料的節(jié)約與浪費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度1、按時(shí)上、下班，違者處以罰款。2、按平安規(guī)定穿戴，違者處以罰款。3、損壞場(chǎng)地設(shè)備、設(shè)施、器材、成品、半成品等照實(shí)賠償外另外另處以罰款。4、對(duì)存在質(zhì)量、平安隱患且拒絕按要求整改的承包方〔班組〕處以罰款并責(zé)令整改。5、對(duì)不聽(tīng)從管理人員調(diào)度造成材料浪費(fèi)、質(zhì)量不過(guò)關(guān)的班組按情況處以罰款。6、對(duì)違反工藝流程的施工人員處以罰款，并責(zé)令改正；屢教不改者令其出場(chǎng)。7、對(duì)按進(jìn)度、質(zhì)量要求完成的工程按規(guī)定給與工程班子工程獎(jiǎng)。8、對(duì)節(jié)約材料低于公司規(guī)定損耗以下的，按照一定比例給于獎(jiǎng)勵(lì)；浪費(fèi)材料超出公司規(guī)定損耗以上的，處以罰款。第五章、施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)、施工工藝基面處理基面處理基面處理基面處理配制聚合物砂漿，EPS板的挑選與非標(biāo)準(zhǔn)板塊的切割掛線配制聚合物砂漿，EPS板的挑選與非標(biāo)準(zhǔn)板塊的切割掛線基面充分濕潤(rùn)基面充分濕潤(rùn)粘板EPS板〔粘貼翻包部位的網(wǎng)格布〕粘板EPS板〔粘貼翻包部位的網(wǎng)格布〕清理嵌縫清理嵌縫錨固釘施工錨固釘施工EPS板打磨找平EPS板打磨找平涂抹聚合物砂漿涂抹聚合物砂漿鋪貼網(wǎng)格布及門窗洞口細(xì)部處理鋪貼網(wǎng)格布及門窗洞口細(xì)部處理涂抹罩面聚合物涂抹罩面聚合物找平修補(bǔ)、嵌密封膏找平修補(bǔ)、嵌密封膏外墻粉飾外墻粉飾第一節(jié)、基層清理一、清理墻面上殘留的浮灰、油污等雜物及外掛線影響等施工掛件，并對(duì)墻面涂料考查，進(jìn)行粘貼試驗(yàn)。二、剔除外墻接槎涂料面層不利因素，并重新進(jìn)行修補(bǔ)；窗臺(tái)挑檐按照2%用水泥砂漿找坡，外墻各種洞口填塞密實(shí)。三、要求粘貼聚苯板外表平整度偏差不超過(guò)4mm，超差時(shí)對(duì)突出墻面處進(jìn)行打磨，對(duì)凹進(jìn)部位進(jìn)行找補(bǔ)〔需找補(bǔ)厚度超過(guò)6mm時(shí)用1:2.5水泥砂漿抹灰，需找不厚度小于6mm時(shí)由保溫施工單位用聚苯合物粘結(jié)砂漿實(shí)施找補(bǔ)〕；以確保整個(gè)墻面的平整度在4mm內(nèi)，陰陽(yáng)角方正、上下通順。第二節(jié)、配制砂漿2.1施工使用的砂漿分為專用粘接砂漿及面層聚合物抗裂砂漿。2.2施工時(shí)用手持式電動(dòng)攪拌機(jī)攪拌，攪制的粘結(jié)砂漿重量比為水：砂漿=1:5，邊加水邊攪拌，攪制時(shí)間不少于5min，攪拌必須充分、均勻，稠度適中，并有一定黏度。2.3砂漿調(diào)制完畢后，須靜置5min，使用前再次進(jìn)行攪拌，攪拌制好的砂漿應(yīng)在1h內(nèi)用完。2.4刷專用界面劑一道為增強(qiáng)聚苯板與粘結(jié)砂漿的結(jié)合力，在粘貼聚苯板前，在聚苯板粘貼面薄薄涂刷一道專用界面劑；待界面劑晾干后涂抹聚合物粘結(jié)砂漿進(jìn)行墻面粘貼施工。第三節(jié)、預(yù)粘板端翻包網(wǎng)格布在飄窗板、挑檐、陽(yáng)臺(tái)、伸縮縫等位置預(yù)先粘貼板邊翻包網(wǎng)格布，講不小于220mm款的網(wǎng)格布中的80mm寬用專用粘結(jié)砂漿牢固粘貼在基面上〔粘結(jié)砂漿厚度不得超過(guò)2mm〕，后期粘貼聚苯板時(shí)再將剩余網(wǎng)格布翻包過(guò)來(lái)。第四節(jié)、粘結(jié)聚苯板4.1施工前，根據(jù)整個(gè)樓外墻立面的設(shè)計(jì)尺寸編制聚苯板的排幅員，已到達(dá)節(jié)約材料、施工速度的目的。聚苯板以長(zhǎng)向水平鋪貼，保證連續(xù)結(jié)合，上下兩排板須豎向錯(cuò)縫1/2板長(zhǎng)，局部最小錯(cuò)縫不得小于200mm。4.2總包單位指定某一基面處理完成的樓層作為樣板層交與外保溫單位進(jìn)行樣板層施工。聚苯板的粘貼應(yīng)從細(xì)部節(jié)點(diǎn)〔如飄窗、陽(yáng)臺(tái)、挑檐〕及陰、陽(yáng)角部位開始向中間進(jìn)行。施工時(shí)要求在建筑物外墻所有陰陽(yáng)角部位沿全高掛通線控制祁順制度〔住：保溫施工時(shí)控制陰陽(yáng)角的順制度而非垂直度〕，并要求是先用墨斗彈好底邊水平線及100mm控制線，以確保水平鋪貼，在區(qū)段內(nèi)的鋪貼由下向上進(jìn)行。4.3粘貼聚苯板時(shí)，板縫應(yīng)擠緊，相鄰板應(yīng)齊平，施工時(shí)控制板間縫隙不得大于2mm。板間高差不得大于1.5mm。當(dāng)板間縫隙大于2mm時(shí)，須用聚苯板條將縫塞滿，板條不得用砂漿或膠結(jié)劑粘結(jié)；板間平整度高差大于1.5mm的部位應(yīng)在施工面層前用木銼、粗砂紙或砂輪打磨平整。4.4按照事先排好的尺寸〔見(jiàn)圖4—1〕切割聚苯板〔用電熱絲切割器〕，從拐角處垂直錯(cuò)縫連接，要求拐角處沿建筑物全高順直、完整。4.5用抹子在每塊聚苯板周邊涂50mm寬專用聚合物粘結(jié)砂漿，要求從邊緣向中間逐漸加厚，最厚處達(dá)10mm；注意在聚苯板的下側(cè)留設(shè)50mm寬的槽口，以利于粘板時(shí)將封閉在板與墻體間的空氣溢出。然后再聚苯板上抹8個(gè)厚Φ100的原型聚合物粘結(jié)砂漿灰餅，如圖4-2所示。粘貼是不允許采用左右、上下錯(cuò)動(dòng)的方式調(diào)整預(yù)粘貼板與已貼板間的平整度，而應(yīng)采用橡膠錘敲擊調(diào)整；目的是防止由于聚苯板左右錯(cuò)動(dòng)而導(dǎo)致聚合物粘結(jié)砂漿溢進(jìn)板與板間的縫隙內(nèi)。4.7聚苯板按照上訴要求貼墻后，用2m靠尺反復(fù)壓平，保證其平整度及粘結(jié)牢固，板與板間要擠緊，不得有縫，板縫間不得有粘結(jié)砂漿，否那么該部位那么形成冷橋。每貼完一塊，要及時(shí)去除板四周擠出的聚合物砂漿；假設(shè)因聚苯板切割不直形成縫隙，要用木銼銼后再?gòu)堎N。4.8聚苯板與基層粘結(jié)砂漿在鋪貼壓實(shí)后，砂漿的覆蓋面積約占板面的30%—50%，以保證聚苯板與墻體粘結(jié)牢固。4.9網(wǎng)格布翻包：從拐角處開始粘貼大塊聚苯板后，遇到陽(yáng)臺(tái)、窗洞口、挑檐等部位需進(jìn)行耐堿玻纖網(wǎng)格布翻包；即在基層墻體上用聚合物粘結(jié)砂漿預(yù)貼網(wǎng)格布，翻包局部在基層上粘結(jié)寬度不小于80mm，且翻包網(wǎng)格布本身不得出現(xiàn)搭接〔目的是防止面層大面施工時(shí)在此部位出現(xiàn)三層網(wǎng)格布搭接導(dǎo)致面層施工后露網(wǎng)〕。見(jiàn)圖4-3.貼圖4.10在門窗洞口部位的聚苯板，不允許用碎板拼湊，需用整幅板切割，其切割邊緣必須順直、平整、尺寸方正，其他接縫距洞口四邊應(yīng)大于200mm。見(jiàn)圖5-4。貼圖4.11為防止外窗漏水，本工程施工中要求窗洞口四周側(cè)壁聚苯板與鋼副框留通槽，在外窗主框安裝完成并驗(yàn)收后由外窗施工單位在槽內(nèi)打發(fā)泡劑、塞聚乙烯泡沫塑料棒及打耐候密封膠。通槽尺寸為22.2mm。為防止保溫面層施工時(shí)槽內(nèi)擠入面層聚合物砂漿，要求在槽內(nèi)放置與槽相同寬度的聚苯板條，槽內(nèi)打膠時(shí)再行取出；同時(shí)注意聚苯板外表與鋼副框邊線平行及槽寬均勻一致。4.12在窗洞口位置的版塊之間搭接留縫要考慮防水問(wèn)題，在窗臺(tái)部位要求水平粘貼板壓立面板。4.13在遇到腳手架連墻件等突出墻面且以后撤除的部位，按照整幅板預(yù)留，最后隨撤除進(jìn)行收尾施工。第五節(jié)、安裝固定件基地水槽5.1聚苯板粘結(jié)牢固后，在8—24h內(nèi)安裝固定件，按照方案要求的位置用沖擊鉆鉆孔，要求鉆孔深度進(jìn)入基層墻體內(nèi)50mm〔有抹灰層時(shí)，不包括抹灰層厚度〕。5.2固定件個(gè)數(shù)橫向位置居中、豎向位置均分放置，任何面積大于0.1m2的單塊板必須加固定件，且每塊板添加數(shù)量不小于4個(gè)。5.3操作時(shí)，自攻螺栓需擰緊，使用根部帶切割刀片的沖擊鉆，切割刀片的大小、切入深度與釘帽相一致，將工程塑料膨脹釘?shù)尼斆北染郾桨暹叡忝媛詳Q緊一些；如此才可保證聚苯板外表平整，利于面層施工；同時(shí)方可確保膨脹釘尾局部因受力回?cái)Q膨脹使之與基體充分?jǐn)D緊。5.4固定件加密：陽(yáng)角、孔洞邊緣及窗四周在水平、垂直方向2m范圍內(nèi)需加密，間距不大于300mm，距基層邊緣為60mm。如圖4-5所示。貼圖5.5打底聚苯板接縫處外表不平時(shí)，需用襯有木方的粗砂紙打底。打磨動(dòng)作要求為：呈圓周方向輕柔旋轉(zhuǎn)，不允許沿著與聚苯板接縫平行方向打磨，打磨后用刷子去除聚苯板外表的泡沫碎屑。5.6在所有外窗洞口側(cè)壁的上口用墨斗彈出滴水槽位置，并依據(jù)鋼副框進(jìn)行校核。5.7按照彈好的墨線在聚苯板上安好定位靠尺，使用開槽將聚苯板切成凹槽，成品滴水槽尺寸為10m*10m，考慮到面層砂漿厚度為5-7mm，為保證凹槽內(nèi)塞入成品滴水槽后，成品滴水槽與面層砂漿高度一致，故切凹槽尺寸為8mm*13mm，差值尺寸是為粘結(jié)砂漿預(yù)留空間，成品滴水槽塑料條是在抹面層砂漿時(shí)粘貼〔詳見(jiàn)后附圖5-7〕。5.8涂刷專用界面劑聚苯板張貼及脹丁施工完畢經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，在膨脹釘帽及周圈50mm范圍內(nèi)用毛刷均勻的涂刷一遍專用界面劑。帶界面劑晾干后，用面層聚合物砂漿對(duì)釘帽部位進(jìn)行找平。要求塑料脹丁釘帽位置用聚合物砂漿找平后的外表聚苯板平整。〔注：這樣做的目的是為了防止釘帽位置由于面層聚合物粘結(jié)砂漿過(guò)厚，將來(lái)在成活后的面層出現(xiàn)流墜、干縮痕跡〕。帶塑料脹丁釘帽位置聚合物砂漿枯燥后，用棍子在聚苯板板面均勻地涂一遍專用界面劑。第六節(jié)、粘貼網(wǎng)格布6.1抹第一遍面層聚合物抗裂砂漿在確定聚苯板外表界面及晾干后進(jìn)行第一遍面層聚合物砂漿施工。用抹子將聚合物砂漿均勻地抹在聚苯板上，厚度控制在1-2之間，不得漏抹。6.2第一遍面層聚合物砂漿在滴水槽凹槽處抹至滴水槽槽口邊即可，槽內(nèi)暫不抹聚合物砂漿。6.3伸縮縫內(nèi)聚苯板端部及窗口聚苯板同槽側(cè)壁位置要抹聚合物砂漿，一粘貼翻包網(wǎng)格布。6.4埋貼網(wǎng)格布用抹子由中間開始水平預(yù)先抹出一段距離，然后向上向下將網(wǎng)格布抹平，使其緊貼底層聚合物砂漿。6.5門窗洞口內(nèi)側(cè)周邊及洞口四角均加一層網(wǎng)格布進(jìn)行加強(qiáng)，洞口四周網(wǎng)格布尺寸為300mm*200mm，大墻面粘貼的網(wǎng)格布搭接在門窗口周邊的加強(qiáng)網(wǎng)格布之上，一同埋貼在底層聚合物砂漿內(nèi)。6.6將大面網(wǎng)格布沿長(zhǎng)度、水平方向繃直繃平。注意將網(wǎng)格布彎曲的一面朝里放置，開始大面積的埋貼，網(wǎng)格布左右搭接寬度100mm，上下搭接寬度80mm；不得使網(wǎng)格布褶皺、空鼓、翹邊。要求砂漿飽滿度100%，嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)干搭接。6.7在墻身陰、陽(yáng)角處必須從兩邊墻身埋貼的網(wǎng)格布雙向繞角且相互搭接，各面搭接寬度為不小于200mm。見(jiàn)圖5-6。貼圖第七節(jié)、面層施工7.1抹完底層聚合物砂漿并壓入槽內(nèi)，隨即在槽內(nèi)抹數(shù)量足夠的聚合物砂漿，然后將塑料成品滴水槽壓入聚苯板槽內(nèi)。塑料成品滴水槽塞入深度考慮到面層砂漿厚度為5-7mm，切凹槽尺寸為8mm*13mm，這樣才能保證成品滴水槽與面層聚合物抗裂砂漿高度一致，確保觀感質(zhì)量。聚苯板槽內(nèi)砂漿必須填塞密實(shí)并確保安裝滴水槽時(shí)槽內(nèi)聚合物粘結(jié)砂漿沿槽均勻溢出。滴水槽凹槽處，須沿凹槽將網(wǎng)格布埋入底層聚合物砂漿內(nèi)，假設(shè)網(wǎng)格布在此處斷開，必須搭接，搭接寬度為不小于65mm。注意，滴水槽凹槽處需附加一層網(wǎng)格布，網(wǎng)格布搭接80mm。7.3所有陽(yáng)角部位，面層聚合物抗裂砂漿均應(yīng)做成尖角，不得做成圓弧。7.4面層砂漿施工應(yīng)選擇施工時(shí)及施工后24h沒(méi)有雨的天氣進(jìn)行，防止雨水刷造成返工。7.5在預(yù)留孔洞位置處將網(wǎng)格布斷開，此處面層砂漿的留槎位置應(yīng)考慮后補(bǔ)網(wǎng)格布與原大面網(wǎng)格布搭接長(zhǎng)度要求而預(yù)留一定長(zhǎng)度。面層聚合物抗裂砂漿應(yīng)留成直槎。第八節(jié)、細(xì)部及特殊部位做法8.1預(yù)留孔洞位置〔破損處〕處理進(jìn)行大面積聚苯板粘貼過(guò)程中，在遇到外腳手架的連墻桿時(shí)，聚苯板只能進(jìn)行甩槎處理；在外墻保溫施工完畢后撤除腳手架過(guò)程中，對(duì)此部位實(shí)施修補(bǔ)處理。8.2用摻10%UEA的1:1干硬性水泥砂漿將手眼填塞緊密，外表抹平。按照預(yù)留孔洞尺寸裁截一塊尺寸相同的聚苯板并打磨其邊緣局部，使其能沿密封填于孔洞處。8.3將上述預(yù)裁好的聚苯板反面涂上粘接砂漿，將其鑲?cè)肟變?nèi)。涂抹底層聚合物抗裂砂漿，切一塊網(wǎng)格布〔其面積大小應(yīng)能與周邊已施工好的網(wǎng)格布搭接80mm〕，埋入網(wǎng)格布，并涂抹面層聚合物抗裂砂漿與周邊平整。8.4弧形陽(yáng)臺(tái)處做法，對(duì)設(shè)有弧形觀景陽(yáng)臺(tái)的建筑，因?yàn)榫郾桨宓娜犴g度很小，用大幅板張貼無(wú)法于弧形立面靠緊，為確保此位置聚苯板的粘貼、固定質(zhì)量及成活后的觀感質(zhì)量，要求按下述方法施工。將聚苯板裁切成200mm寬，高位上下層弧形窗間結(jié)構(gòu)立面高度的小塊，然后將板并列粘貼在機(jī)體上。8.5將此部位膨脹釘、釘帽改為120mm加長(zhǎng)型〔普通位置膨脹釘、釘帽長(zhǎng)度為95mm〕。水平方向要求每塊板在中心線有一個(gè)固定件，板與板搭接位置一個(gè)，高度方向固定件數(shù)量與前同。8.6為加強(qiáng)板間連接，在此部位面層內(nèi)整體增設(shè)一道加強(qiáng)網(wǎng)格布。且要求此位置網(wǎng)格布不允許出現(xiàn)搭接，防止局部出現(xiàn)3-4層網(wǎng)格布重疊導(dǎo)致面層聚合物砂漿不得不增厚的現(xiàn)象出現(xiàn)。8.7在次弧形部位做滴水槽時(shí)，將成品塑料滴水槽在熱水中侵泡，參考鋼副框的弧度進(jìn)行煨彎，此部位需精心施工。8.8建筑物首層保溫做法首層墻體外保溫做法除與標(biāo)準(zhǔn)層規(guī)定相同外，為提高面層抗沖壓能力，要求外加一層加強(qiáng)網(wǎng)格布。第九節(jié)、外墻加強(qiáng)網(wǎng)格布。涂料涂刷時(shí)要求：基層外表含水率不得大于8%，如遇有大風(fēng)、雨、霧等到天氣時(shí)不得進(jìn)行面層涂料的施涂；施工時(shí)要求根據(jù)設(shè)計(jì)要求做樣板墻，直到竣工驗(yàn)收時(shí)為止。1、施工涂料的調(diào)配本工程中所有采用的涂料均為專業(yè)生產(chǎn)廠家按色卡選定的顏色進(jìn)行配色后的成品。在施涂過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)涂料有沉淀，需將其攪拌均勻，涂料的攪拌采用電動(dòng)攪拌機(jī)進(jìn)行，攪拌時(shí)間控制在8-10分鐘。2、施涂方法：施工是以墻的陰陽(yáng)角處級(jí)水落管為分界線，同一面墻應(yīng)采用同一批號(hào)的涂料，每層涂料不宜施涂過(guò)厚，涂層應(yīng)均勻，顏色一致。涂料施工時(shí)，施工保養(yǎng)條件要求較高。施工保養(yǎng)溫度與5℃進(jìn)行涂料施涂時(shí)主要采用刷涂和滾涂：其中涂料采用人工特制的刷子進(jìn)行，主要用于對(duì)邊角、水管后等不易滾涂到得部位的施工。刷涂料施工時(shí)要求前一度涂層表干前方可進(jìn)行后一度的涂刷，前后兩層的時(shí)間間隔得小于2至4小時(shí)。涂刷方法：為便于用后的清洗，先將刷毛用水或稀釋劑浸濕、甩干，然后再蘸取涂料。刷毛蘸入涂料不要過(guò)深，蘸料后在均料板或容器邊口刮去多余的涂料。然后在基層上依順序刷開。布料時(shí)刷子與被涂面的角度約為50-70度，修飾時(shí)角度那么減少到30-45度。涂刷時(shí)動(dòng)作要迅速，每個(gè)涂刷片段不要過(guò)寬，以保證相互銜接時(shí)尚未枯燥，不會(huì)顯出接頭的痕跡；涂到門窗、墻角等部位時(shí)，為防止沾污，應(yīng)先用小刷子將不易涂刷的部位涂刷一下，然后再進(jìn)行大面積的涂刷。這種技法通常稱為“卡邊”。卡邊的寬度一般是5-8cm。滾涂采用手工滾涂，采用工具為羊毛制成的輥?zhàn)?，主要用于大面積墻面的施涂。施工時(shí)在輥?zhàn)由险荷僭S涂料后在墻上輕緩平穩(wěn)地來(lái)回滾動(dòng)，直上直下，不得歪牛蛇形，以保證涂層厚度一致，色澤一致、質(zhì)感一致。滾涂方法：輥涂施工前先用水或稀釋劑將滾筒刷濕潤(rùn)，在法制上滾去多余的液體再蘸取涂料，蘸料時(shí)只需將滾筒的一半侵入料中，然后在勻料板上來(lái)加滾動(dòng)使之含料均勻。滾涂時(shí)自上而下再自上而下，按“W”形方式將涂料滾在基層上，然后再橫向滾勻，當(dāng)滾筒較干時(shí)再將剛滾涂的外表清理一下，每一次滾涂的寬度不得大于滾筒的4倍，同時(shí)要求在滾涂的過(guò)程中重疊滾筒的三分之一，防止在交合處形成涂痕，滾涂過(guò)程中要求要用力均勻，開始時(shí)稍輕，然后逐步加重。在涂刷的過(guò)程中要求，滾筒的速度不宜過(guò)快，以免涂料飛測(cè)。第六章、質(zhì)量管理體系與措施1.質(zhì)量方針：以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽(yù)、可滿意為宗旨；持續(xù)改良質(zhì)量管理體系，在保證工程滿足法律法規(guī)要求的同時(shí)，追求專業(yè)特點(diǎn)，塑造精品，以求的公司效益增長(zhǎng)。2.質(zhì)量目標(biāo)：本工程單位工程質(zhì)量確保到達(dá)合格，其中各分項(xiàng)工程合格率為100%，分部工程優(yōu)良率到達(dá)95%以上，嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制。3.工期目標(biāo)：在保證質(zhì)量、平安的前提下，確保所有工程在甲方要求工期內(nèi)完成并交付業(yè)主使用。4.現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：在工程施工中，我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取全新的科學(xué)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項(xiàng)管理目標(biāo)，均按照省市文明平安工地的要求組織落實(shí)，確保到達(dá)省市文明平安工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕一切質(zhì)量、平安事故，確保工程的消防平安和施工進(jìn)度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作，保證不影響周邊單位的正常工作秩序。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量到達(dá)合格，除要嚴(yán)格執(zhí)行外墻保溫工程技術(shù)規(guī)程中的相關(guān)條款，我們還將完善管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.完善質(zhì)量管理體系1.1公司依據(jù)ISO090001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。1.2公司實(shí)行公司→工程經(jīng)理部→工長(zhǎng)三級(jí)管理體制，其質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附件。1.3依據(jù)公司程序文件要求，確定工程工程經(jīng)理部質(zhì)量職能。工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，工程經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：有工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，由各工長(zhǎng)，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會(huì)議，制訂、貫徹、落實(shí)質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量會(huì)議，解決質(zhì)量存在而問(wèn)題，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題。各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)人員必須認(rèn)真地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。供給不實(shí)行由設(shè)計(jì)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查選購(gòu)確認(rèn)樣板的材料采購(gòu)制訂，以防止材料規(guī)格、色差影像質(zhì)量的因素。材料、設(shè)備訂購(gòu)和須嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，出廠合格證，檢通信班下件齊全。施工機(jī)械狀況良好，保證工具選進(jìn)。實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長(zhǎng)互檢、工長(zhǎng)總結(jié)，并按須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格，才準(zhǔn)許下一道工序的施工。又隱蔽工程的工程，分項(xiàng)工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查記錄，未辦理檢驗(yàn)簽字的部位，不準(zhǔn)施工。虛心接受各方的質(zhì)檢意見(jiàn)，對(duì)施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭(zhēng)議時(shí)，服從市建設(shè)局質(zhì)監(jiān)部門的裁決，并立即改正。2.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制2.1公司將組織全體職工學(xué)習(xí)ISO9001及公司制定的各相關(guān)程序文件，掌握全面治理按管理的根本知識(shí)，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，組織全體人員學(xué)習(xí)了解工程質(zhì)量保證協(xié)議，明確責(zé)任落實(shí)到具體人員。2.2以質(zhì)量大有為目標(biāo)，組織有骨干人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進(jìn)的施工方法。2.3結(jié)合工期程實(shí)際情況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工方案，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計(jì)。2.4編制施工指導(dǎo)性文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，根據(jù)工程進(jìn)度與季節(jié)，在施工組織設(shè)計(jì)根底上，制定個(gè)分項(xiàng)方案。通過(guò)各專業(yè)分項(xiàng)方案，分階段分重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，逐步實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。2.5按照公司《物資采購(gòu)控制程序》、《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制程序》待文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購(gòu)關(guān)，一對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格前方可使用，對(duì)用戶提供的材料，嚴(yán)格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。2.6執(zhí)行公司《搬運(yùn)、存儲(chǔ)、包裝控制程序》保證把合格材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。2.7科學(xué)安排、合理選用施工機(jī)械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗(yàn)工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制3.1按照公司《過(guò)程(施工)控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。3.2嚴(yán)格按施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)的技術(shù)交底。3.3施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序3.4建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，效勞下道工序”的宗旨。3.5堅(jiān)持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程要做預(yù)檢、隱檢記錄，并請(qǐng)甲方、工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。3.6對(duì)關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過(guò)程處理，編寫特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。3.7上級(jí)技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。3.8嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認(rèn)可前方可實(shí)施。施工中實(shí)行樣板引路，一樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方面前定認(rèn)可后大面積展開施工，施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗(yàn)收。3.9設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)全過(guò)程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作，并及時(shí)向上級(jí)部門及有關(guān)單位申報(bào)相關(guān)的技術(shù)文件及資料。3.10制定具體的成品、半成品保護(hù)措施，安排專人檢查、落實(shí)。3.11工程部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開碰頭會(huì)及每周開協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月開一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動(dòng)向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。3.12對(duì)施工出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)行下道工序。3.13專業(yè)工程實(shí)行單體——分段——系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試，每個(gè)階段都必須有詳細(xì)記錄。3.14現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職實(shí)驗(yàn)員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)及抽樣送試工作。3.15現(xiàn)場(chǎng)所有入庫(kù)，不合格材料一律不準(zhǔn)入庫(kù)；材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工員簽字認(rèn)可才能出庫(kù)。4.施工技術(shù)文件、資料、信息管理4.1工程經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行吉林省、市建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理方法；同時(shí)，嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。4.2對(duì)施工圖紙嚴(yán)格管理，保證圖紙有效受控。4.3資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸納等日常工作，確保原始資料的準(zhǔn)確及時(shí)，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時(shí)催促資料的到位，保證資料與工程同步。4.4質(zhì)安部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，自己清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。4.5質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級(jí)，簽證齊全。4.6各單項(xiàng)技術(shù)原始單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實(shí)，應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確完整連貫。4.7供給部負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明，材料進(jìn)場(chǎng)后組織有關(guān)部門驗(yàn)收，工程部及時(shí)委托試驗(yàn)。4.8預(yù)算部隧工程進(jìn)度，同步搜集工程照片或工程錄像，并具有連續(xù)性。第四節(jié)、技術(shù)措施1、工程所有的測(cè)量?jī)x器，都須經(jīng)計(jì)量檢測(cè)中心檢測(cè)的合格儀器。2、建立線寸復(fù)檢制度，放線人員放線后，由工地施工員，技術(shù)員進(jìn)行復(fù)檢，并作復(fù)檢記錄。3、砂漿工程嚴(yán)格按照外墻保溫要求與房屋建筑有關(guān)節(jié)能保溫的施工標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。4、砂漿進(jìn)場(chǎng)必須要有出廠合格證，砂漿要有出廠試驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定進(jìn)行二次復(fù)檢。5、砂漿施工前，對(duì)施工班組進(jìn)行交底，嚴(yán)格按工藝方法施工，工地質(zhì)檢員履行檢察。6、開工前做好施工技術(shù)方案，做好材料準(zhǔn)備，施工前加強(qiáng)施工人員的入場(chǎng)教育及上崗前技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守施工工藝，主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定、施工中技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員及時(shí)檢查工序活動(dòng)的效果，設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，使施工質(zhì)量處于良好的控制狀態(tài)。7、施工溫度5℃8、基層應(yīng)鞏固、平整、清潔、枯燥，外表疏松處必須清楚，新抹基層14天以上方可使用。保溫板四個(gè)側(cè)面不應(yīng)粘接劑新粘貼好的保溫板面的平整度小于4mm/2.0m，不平處應(yīng)在粘接劑硬化后打磨平整，保溫板之間的明顯縫隙及板面缺陷用發(fā)泡膠填充修補(bǔ)。第五節(jié)、組織措施的1、加強(qiáng)提高全體職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，使職工真正理解質(zhì)量就是企業(yè)的生命的硬道理。在施工中必須嚴(yán)格、全面、準(zhǔn)確地執(zhí)行國(guó)家《建筑施工操作規(guī)程》《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。以工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)做好局部工程的檢驗(yàn)評(píng)定和隱蔽驗(yàn)收工作。2、堅(jiān)決把握住原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，但凡進(jìn)場(chǎng)的材料，必有合格的試化驗(yàn)單，絕不允許把不合格的材料用在工程上。3、樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”“對(duì)用戶負(fù)責(zé)，為用戶著想”的思想，在技術(shù)方面，嚴(yán)格按照《技術(shù)操作規(guī)程》施工，質(zhì)檢員隨時(shí)抽驗(yàn)擠塑板、砂漿等配合比情況，擠塑板、砂漿按規(guī)定留置、試塊，并按期及時(shí)檢驗(yàn)。4、技術(shù)員認(rèn)真做好技術(shù)資料及時(shí)整理工作，做到詳實(shí)、認(rèn)真、可靠、準(zhǔn)確。第六節(jié)、質(zhì)量通病防治措施1、防護(hù)層開裂1.1設(shè)置專人采用電動(dòng)攪拌工具進(jìn)行防護(hù)砂漿的現(xiàn)場(chǎng)攪拌，確保防護(hù)砂漿按規(guī)定配比進(jìn)行攪拌并且攪拌均勻。1.2對(duì)防護(hù)砂漿按需進(jìn)行攪拌，防止因過(guò)量攪拌造成防護(hù)殺將超過(guò)可操作時(shí)間使用。1.3夏季施工時(shí)不在陽(yáng)光下進(jìn)行防護(hù)層施工，防止因外表失水較快造成粉化和外表毛細(xì)裂紋。1.4確保網(wǎng)格布搭接寬度〔≥100mm〕，防止應(yīng)網(wǎng)格布搭接不到位造成的開裂。2、外墻滲漏2.1嚴(yán)格按照外保溫節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖進(jìn)行施尺量，掛網(wǎng)時(shí)是否先上膠再壓網(wǎng)布，目檢，加強(qiáng)網(wǎng)及翻包網(wǎng)是否按照要求預(yù)先埋好。2.2瓷磚面保溫打錨固件是否能到達(dá)設(shè)計(jì)要求，分布是否均勻，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算用卷尺。所有窗邊角線條、大陽(yáng)角、大陰角、垂直度及水平度進(jìn)行檢測(cè)，吊線、水平尺進(jìn)行檢測(cè)。第七節(jié)、創(chuàng)優(yōu)方案一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：根據(jù)創(chuàng)優(yōu)要求，并結(jié)合我單位床有經(jīng)驗(yàn)，將單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各分部、分項(xiàng)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。1、分部工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)80%以上。2、單位工程觀感質(zhì)量得分率到達(dá)90%以上。3、質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全。二、創(chuàng)優(yōu)管理體系：根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量目標(biāo)分解安排，是所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，從施工準(zhǔn)備到施工過(guò)程以及竣工交驗(yàn)，到達(dá)對(duì)每個(gè)施工階段的有效控制，確保一次成優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、成立創(chuàng)優(yōu)部，設(shè)專人負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作。2、制定獎(jiǎng)懲制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程得獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3、做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙會(huì)審、分局部項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定，確保施工過(guò)程的有效控制。4、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的優(yōu)選和崗位培訓(xùn)工作，確保操作者具有較高的操作技能。5、實(shí)行材料供給“四驗(yàn)”〔即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量〕、“三把關(guān)”〔材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān)〕制度，確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下道工序，給工程創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)根底。6、嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》、《產(chǎn)品表示和可追溯程序》實(shí)行對(duì)施工工序監(jiān)控、標(biāo)識(shí)，實(shí)行工序操作“掛牌制”，質(zhì)量檢查“三檢制”提高自我控制能力，杜絕反攻。第七章、平安管理體系與措施第一節(jié)、平安目標(biāo)1、無(wú)死亡重傷事故2、無(wú)倒塌事故3、無(wú)大型設(shè)備損壞事故4、無(wú)火災(zāi)區(qū)事故第二節(jié)、平安管理體系1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的原那么，公司組成以經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查催促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司平安生產(chǎn)直接責(zé)任人，承當(dāng)平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，平安科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司平安生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。2、成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，工程設(shè)專職平安員，班組設(shè)兼職平安員，專、兼職平安員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。3、各級(jí)平安組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、平安教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。4、各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的平安規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)等，各工種工人必須熟悉公眾的平安技術(shù)操作規(guī)程，否那么不許上崗。5、平安保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場(chǎng)由工程經(jīng)理兼任放貨組長(zhǎng)。第三節(jié)、平安生產(chǎn)措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三標(biāo)準(zhǔn)”，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工生產(chǎn)活動(dòng)中的平安和健康。2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的平安技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。3、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管平安的原那么，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專制與監(jiān)制的相結(jié)合的齊抓共管的平安生產(chǎn)保證體系，做到平安生產(chǎn)“曾曾有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)，推行先進(jìn)的平安技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行平安增長(zhǎng)率，獎(jiǎng)勵(lì)平安工作的好人好事，并對(duì)違章指揮、違章作業(yè)予以處分。5、分項(xiàng)工程施工方案必須編制平安技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對(duì)性，根據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批前方可組織實(shí)施，各級(jí)管理人員必須按審批后的平安技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉平安生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好平安技術(shù)工作。7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視平安技術(shù)措施的實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、保證平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。8、在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要做好平安技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。9、公司每月組織一次生產(chǎn)、平安、機(jī)械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查，對(duì)查出的隱患以書面形式通知工程經(jīng)理，并限期整改完成。10、工程經(jīng)理根據(jù)大風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報(bào)，不定期地組織檢查，及時(shí)排除平安上的隱患。11、施工平安檢查根據(jù)《水利工程施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行價(jià)差評(píng)定，消防、衛(wèi)生、文明施工根據(jù)吉林省及農(nóng)安縣有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查評(píng)定。平安資料同步到位，公司每月抽查一次。平安生產(chǎn)具體要求1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須帶好平安帽。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置平安標(biāo)志和平安紀(jì)律牌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行平安記錄。平安紀(jì)律牌與施工總平面布置圖式牌對(duì)稱懸掛在工地入口處，其規(guī)格為高X寬1.22×2.44米，白底紅字。個(gè)機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。3、執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘漏電”。4、堅(jiān)持做好三級(jí)平安教育，特殊工種人員持證上崗?！?〕對(duì)新招收的臨工和實(shí)習(xí)代陪人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級(jí)教育，內(nèi)容主要是平安生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識(shí)等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配公眾上崗?！?〕工程經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)平安教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行平安規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工平安用電、事故報(bào)告等?！?〕施工班組進(jìn)行三級(jí)教育，內(nèi)容是班組平安生產(chǎn)史、平安生產(chǎn)特點(diǎn)、目前平安生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及平安管理知識(shí)預(yù)防事故的方法?！?〕電工、電焊工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局及有關(guān)部門進(jìn)行專門平安教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可持證上崗作業(yè)?！?〕現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場(chǎng)所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目平安標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間虛設(shè)紅燈示警。〔6〕水泥穩(wěn)定石粉渣攪拌站和廠拌等場(chǎng)所要采取排污防毒措施，使塵毒標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家規(guī)定?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆倉(cāng)庫(kù)和木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃?xì)庠O(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。〔8〕各種機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)前方可使用。〔9〕工程施工時(shí)，配合操作的施工人員必須有足夠的防護(hù)措施，應(yīng)配套手套、平安帽、防護(hù)口罩等防護(hù)工具，做足有效的灼傷和防毒措施。第四節(jié)、平安管理制度工程工程是平安生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的平安生產(chǎn)方針、政策及有管平安生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、協(xié)助工程經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)定和上級(jí)各項(xiàng)有關(guān)平安生產(chǎn)指示。2、在制定《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》時(shí)，必須認(rèn)真制定“平安技術(shù)措施方案”。3、在用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。4、應(yīng)按分局部項(xiàng)工程，逐項(xiàng)規(guī)定，下達(dá)“平安技術(shù)交底”、并認(rèn)真履行交底人、接受交底人簽字手續(xù)，對(duì)“平安技術(shù)交底”資料要認(rèn)真保存，工程結(jié)束時(shí)應(yīng)裝入工程技術(shù)檔案。5、應(yīng)參加工程經(jīng)理部統(tǒng)一組織的平安生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)與平安員共同制定整改措施，并定人、定時(shí)間、定措施及時(shí)整改。6、應(yīng)認(rèn)真參加平安教育、考試及有關(guān)平安活動(dòng)。施工人員平安生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持實(shí)施各種平安技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示與規(guī)定。2、每天開工前，對(duì)設(shè)備、電氣線路，“四口”等及出事故的部位要側(cè)重檢查，發(fā)現(xiàn)不平安因素，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)及違章操作。3、要經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行平安教育，是他們了解本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)，崗位的平安操作方法和崗位的事故教訓(xùn)，以及預(yù)防事故發(fā)生的措施，了解設(shè)備平安裝置和需要防范和要害部位。4、新工人如沒(méi)進(jìn)行教育，有權(quán)拒絕分配工作；應(yīng)教育并檢查職工使用好“三寶”等勞動(dòng)保護(hù)用品。應(yīng)按分局部項(xiàng)工程親自下達(dá)按技交底。5、每天檢查工地平安不少于二次，并詳細(xì)記好個(gè)人檢查記錄。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改，發(fā)現(xiàn)傷亡事故要及時(shí)上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，要認(rèn)真參加事故調(diào)查分析、落實(shí)整改措施。要指揮工人搞好工地文明施工。材料員平安職責(zé)1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家制定的平安生產(chǎn)方針、政策以及有關(guān)平安法規(guī)，積極接受平安教育與考試，協(xié)助處、隊(duì)長(zhǎng)〔工程經(jīng)理〕及平安員搞好施工平安。2、對(duì)施工生產(chǎn)所需用的材料、機(jī)具應(yīng)做到心中有數(shù)；按時(shí)編制材料、機(jī)具采購(gòu)方案，工程經(jīng)理審批同意后，及時(shí)組織有關(guān)人員采購(gòu)，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3、對(duì)實(shí)現(xiàn)平安技術(shù)措施方案需要的材料、機(jī)具及平安崗、平安帶、平安帽漏電保護(hù)器、絕緣靴、鞋、手套等勞動(dòng)保護(hù)用品，必須保證及時(shí)、足量供給。4、在采購(gòu)機(jī)具、材料、勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用平時(shí)，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。在購(gòu)物市場(chǎng)中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分地、認(rèn)真地調(diào)查、分析、比照，擇優(yōu)選擇，嚴(yán)防假、冒、偽、劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以確保施工質(zhì)量與施工平安。5、對(duì)所采購(gòu)的機(jī)具設(shè)備、水泥等原料時(shí)，必須向賣方、廠方索取《出廠合格證》、《化驗(yàn)單》、《技術(shù)鑒定術(shù)》、《操作說(shuō)明書》等有關(guān)資料。6、在采購(gòu)特種勞動(dòng)保護(hù)用品和平安防護(hù)器材、滅火器材時(shí)，必須向賣方、廠方索要《產(chǎn)品合格證》，如沒(méi)有不準(zhǔn)購(gòu)置。7、對(duì)購(gòu)置特種勞動(dòng)保護(hù)用品及平安防護(hù)器材的經(jīng)費(fèi)，要保證?？顚Ｓ?，不準(zhǔn)挪作他用。8、材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)出示《合格證》等有關(guān)資料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收，認(rèn)為無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。同時(shí)要定期檢查，不合格的要報(bào)廢、更新。班、組長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé)1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的平安生產(chǎn)方針、政策以及有關(guān)平安法規(guī)，牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，并要在生產(chǎn)實(shí)踐中堅(jiān)持做到：凡不具備平安生產(chǎn)施工條件，決不率領(lǐng)工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)。2、要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的平安操作規(guī)程及有關(guān)平安知識(shí)，新工人進(jìn)場(chǎng)后，要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行班組平安教育，重點(diǎn)講明班組的生產(chǎn)特點(diǎn)，容易發(fā)生事故的部位及預(yù)防措施，以及應(yīng)遵守的有關(guān)規(guī)定及本工種的平安操作規(guī)程等。3、要模范遵守各項(xiàng)平安制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組平安作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮與違章作業(yè)。4、組織開好每天的班前10分鐘平安會(huì)，對(duì)工人要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和崗位的平安教育，每周要組織工人開好周平安日活動(dòng)。5、要組織好每天的班前、班上、班后平安檢查，對(duì)工人所使用的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境嚴(yán)格檢查，組織開展好班組、個(gè)人間的互保、互檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即采取改良措施。工人平安生產(chǎn)責(zé)任制1、牢記“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，積極參加平安活動(dòng)，認(rèn)真接受三級(jí)平安教育，堅(jiān)持參加每天班前十分鐘平安活動(dòng)及周平安日活動(dòng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工程的平安操作規(guī)程，以及有關(guān)平安知識(shí)，自覺(jué)遵守平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從平安人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。3、正確使用防護(hù)用品，平安設(shè)施及工具，保護(hù)平安標(biāo)志和宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械和電器設(shè)備，不無(wú)證進(jìn)行特殊工種作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和平安操作規(guī)程，認(rèn)真做好平安自檢、互檢工作；在平安上，應(yīng)貫徹“大技工對(duì)小技工，技工對(duì)力工負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)全班工人的人身平安，健康負(fù)全面責(zé)任”的原那么。4、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故及未遂事故后，應(yīng)立即向班長(zhǎng)報(bào)告，要參加事故分析會(huì)，吸取事故教訓(xùn)積極提出促進(jìn)平安生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件合理化建設(shè)。平安檢查制度一、平安檢查時(shí)間：1、工人應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)自己工作崗位的平安狀況進(jìn)行自檢，相互間進(jìn)行互檢，平安員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)常檢。2、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每天對(duì)全工地及各班組的平安檢查應(yīng)不少于2次〔兼職平安員應(yīng)檢查2-4次〕。3、工程經(jīng)理或處、隊(duì)長(zhǎng)以及平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周應(yīng)聯(lián)合組成檢查組，對(duì)工地檢查1-2次。二、檢查內(nèi)容：1、通過(guò)查記錄，檢查各班組每天是否堅(jiān)持進(jìn)行班前10分鐘平安教育，周平安日活動(dòng)是否按周進(jìn)行。2、檢查工程技術(shù)人員是否按分部項(xiàng)工程下達(dá)了平安技術(shù)交底，交底人、接受交底人是否相互簽字。3、檢查上崗工人有無(wú)未經(jīng)三級(jí)平安教育、考試合格即上崗的、檢查專職平安員記載的記錄是否詳實(shí)。4、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員有無(wú)違反平安制度紀(jì)律的。5、檢查并監(jiān)督搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。平安技術(shù)措施交底制度1、為確保施工平安，開工前及施工中，應(yīng)由工程技術(shù)員、工程師分別編制平安技術(shù)措施及平安技術(shù)交底，并及時(shí)向有關(guān)人員交底，雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)。2、按技措施、按技交底要有針對(duì)性，可針對(duì)不同工種特點(diǎn)，不同施工方法，不同機(jī)電設(shè)備及有毒有害、易燃等作業(yè)和施工場(chǎng)地，周圍環(huán)境等情況，從技術(shù)上、平安保險(xiǎn)裝置等方面采取防護(hù)措施，確保平安施工。3、平安措施的主要內(nèi)容為：〔1〕土方工程：應(yīng)選擇開挖方法、確定坡度、采取支撐、以防塌方?！?〕四口五臨邊的防護(hù)方法及平面布置應(yīng)符合平安要求?！?〕臨時(shí)用電的合理架設(shè)、平安距離、漏保器的應(yīng)用?！?〕防火、防毒、防爆、防雷、防火等平安措施?！?〕人行通道、工棚、伙房、倉(cāng)庫(kù)等防護(hù)隔離措施。4、雨季應(yīng)做好防觸電、防雷、防坍塌工作。5、編制者與領(lǐng)導(dǎo)、平安員應(yīng)經(jīng)常檢查發(fā)技措施的執(zhí)行情況，有問(wèn)題迅速整改。平安教育培訓(xùn)制度1、公司要按年度編制平安教育培訓(xùn)方案，并認(rèn)真執(zhí)行。2、各工程部在開工前要上報(bào)平安教育方案，保證三級(jí)教育落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)員工受教育率達(dá)百分之百。3、層層落實(shí)平安教育方案和方案，并有落實(shí)記錄。4、公司每年在施工期對(duì)工程不進(jìn)行不定時(shí)檢查二次以上。5、公司除按要求組織參加上級(jí)平安教育學(xué)習(xí)外，每年要保證二次以上由公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司員工參加的平安教育培訓(xùn)，保證各類人員受教育的課時(shí)要求。平安生產(chǎn)管理制度1、落實(shí)平安生產(chǎn)第一責(zé)任制度。認(rèn)真觀測(cè)執(zhí)行建設(shè)部《條例》、市《方法》及黨和國(guó)家的平安檢查生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程。2、落實(shí)平安技術(shù)及平安操作交底制度。施工作業(yè)人員上崗前，工地主要負(fù)責(zé)人以書面形式向作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)及平安操作交底，交底人被交底人均有資料上簽字，并監(jiān)督措施和交底的執(zhí)行情況。3、落實(shí)平安教育制度，定期召開工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議時(shí)解決平安生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)員工開展經(jīng)常性的平安生產(chǎn)教育，并做好記錄。4、落實(shí)平安檢查制度，公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期檢查，對(duì)上級(jí)部門的檢查提出的問(wèn)題要及時(shí)落實(shí)整改，并認(rèn)真做好平安檢查和隱患整改記錄。5、認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故報(bào)告制度，發(fā)生工傷事故要及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并協(xié)助做好事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)存檔。6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度，對(duì)違章違紀(jì)人員作出處分決定，落實(shí)獎(jiǎng)懲。7、做好工程部的平安作業(yè)管理，做到整潔、齊全，及時(shí)指導(dǎo)工程部的平安管理工作。設(shè)備平安管理制度1、組織有關(guān)技術(shù)人員、以主管經(jīng)理負(fù)責(zé)人牽頭成立設(shè)備管理班，主要負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)方案、要求，設(shè)備使用定期檢查，提出年、月、日，維修及保養(yǎng)方案，對(duì)出現(xiàn)設(shè)備事故進(jìn)行分析處理意見(jiàn)，對(duì)設(shè)備改造，大、中維修以及設(shè)備評(píng)估作出報(bào)告。2、各種設(shè)備要專人操作和保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。違反操作規(guī)程者嚴(yán)肅處理。造成事故的就追究法律責(zé)任。3、設(shè)備使用要與設(shè)備管理小組要有交接制度，辦理交接手續(xù)。4、設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要做好防雨、防潮、防曬處理。5、設(shè)備在使用前要做空運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，做好保護(hù)接地或保護(hù)接零以及做好避雷處理。6、設(shè)備沒(méi)使用完畢后都要做一次檢修、保養(yǎng)，入庫(kù)保管。7、根據(jù)設(shè)備作用年限以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定出大、大修時(shí)間和報(bào)廢報(bào)告，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。8、設(shè)備要有操作規(guī)程和操作人標(biāo)牌，操作人員要定期培訓(xùn)。9、所有設(shè)備要進(jìn)行編號(hào)、建檔、有臺(tái)賬。10、由設(shè)備管理小組的相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備定期做檢查，從而消除設(shè)備隱患，確保平安生產(chǎn)?！惨弧?、全防護(hù)用品1、平安帽：供給部門必須采購(gòu)國(guó)家指定部門生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，要有產(chǎn)品說(shuō)明書、許可證、合格證。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須帶好平安帽，發(fā)放到個(gè)人手中自行保管，公司做不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時(shí)更換，最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)兩年，全部更換一次。2、平安網(wǎng)：平安網(wǎng)的采購(gòu)按國(guó)家指定地點(diǎn)采購(gòu)，要有許可證、合格證、說(shuō)明書。使用要按操作規(guī)程執(zhí)行，設(shè)專人保管，做定期或不定期檢查，使用年限不超過(guò)兩年。３、平安帶：平安帶的采購(gòu)要國(guó)家指定廠家采購(gòu)，要具有許可證、合格證、說(shuō)明書，在使用前要做好檢查，要按規(guī)程使用。定期或不定期檢查，使用年限不超兩年?！捕?、平安設(shè)施所用材料１、各種標(biāo)牌、警示牌：在施工現(xiàn)場(chǎng)的洞口、道口、高空作業(yè)下高壓電線路下等到放置相關(guān)標(biāo)牌和警示牌。２、腳手架所用材料：每次施工前對(duì)腳手工具，材料都要做一次檢查，確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，方可使用，作用完畢要?dú)w堆檢查，對(duì)光管有裂紋，扭曲的夾扣有裂紋等要及時(shí)更換，定期刷油保養(yǎng)，作好防雨妥善保管。３、電器產(chǎn)品：現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)漏雨保護(hù)器，施工照明要低于36V，各種開關(guān)插座要做防雨防潮處理及配電箱，現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)筑物，機(jī)械設(shè)備要做好接地零線和防雷措施?！踩?、起重機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)設(shè)有專人操作，操作者要嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，隨時(shí)檢查和維護(hù)設(shè)備，公司設(shè)專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備作用年限，做好大中維修方案安排，設(shè)備要掛牌，建檔，實(shí)行責(zé)任制度。施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)在《施工組織設(shè)計(jì)》中，必須制訂平安技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)程〔范〕和平安操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工平安要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須有防潮、防漏電措施并采用符合平安要求的電壓。4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立臨時(shí)用電檔案，其內(nèi)容為：〔1〕臨時(shí)用電施工組織的全部資料；〔2〕修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的資料；〔3〕技術(shù)交底資料〔4〕臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表；〔5〕電器設(shè)備的試驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄；〔6〕接電電阻測(cè)定記錄；〔7〕定期檢驗(yàn)復(fù)查表；〔8〕電工維護(hù)記錄。5、安裝、維修或撤除臨時(shí)用電工程，必須由持證的專業(yè)電工來(lái)完成；電工等級(jí)應(yīng)同工程難易程度及技術(shù)復(fù)雜性難易程度相適應(yīng)；并應(yīng)掌握平安用電根本知識(shí)及所有設(shè)備的性能。電供給負(fù)責(zé)保護(hù)使用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告解決。6、所有危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)警示標(biāo)志，并安裝漏電保護(hù)器。7、工作零線與保護(hù)零線不準(zhǔn)混用，動(dòng)力線與照明線不準(zhǔn)混用，重復(fù)接地不準(zhǔn)小于三處，接地裝置應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在建工程與高壓線應(yīng)保持平安操作距離，支線架設(shè)不準(zhǔn)混亂，電線無(wú)破皮、裸露及老化斷裂現(xiàn)象，室內(nèi)應(yīng)穿管綁在絕緣子上。一、平安防護(hù)用品管理1、平安帽：平安帽應(yīng)有廠名、商標(biāo)、型號(hào)、制造許可證，檢驗(yàn)部門出的檢驗(yàn)證，合格證及說(shuō)明書，發(fā)放個(gè)人保管，定期檢查，按規(guī)定報(bào)廢。2、平安網(wǎng):平安網(wǎng)也應(yīng)有廠名、商標(biāo)、規(guī)格、制造許可證、合格證及檢驗(yàn)部門出的檢驗(yàn)證，該用品為集中保管，定期檢查，按其險(xiǎn)報(bào)廢。3、平安帶：平安帶通平安帽一樣，也應(yīng)由國(guó)家規(guī)定的穩(wěn)定廠商生產(chǎn)，具有各種合格證許可證明，由單位統(tǒng)一管理，定期檢查，規(guī)定報(bào)廢。以上三種防護(hù)用品在不同的作業(yè)區(qū)內(nèi)必須佩戴好和安裝好。二、防護(hù)設(shè)施管理1、在施工現(xiàn)場(chǎng)，如遇有坑井口、通道口等設(shè)有防護(hù)欄桿，防護(hù)棚等防護(hù)設(shè)施。2、在遇有臨邊作業(yè)，交叉作業(yè)等應(yīng)設(shè)有圍護(hù)欄，隔離層防護(hù)欄等平安設(shè)施。3、在搭設(shè)以上設(shè)施時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，選用材料要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，按平安技術(shù)操作規(guī)程搭設(shè)各種防護(hù)設(shè)施。4、在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按平安技術(shù)規(guī)定，設(shè)有明顯平安標(biāo)志、警示牌等平安標(biāo)牌。各種標(biāo)牌、警示標(biāo)志要到指定部門采購(gòu)，并完全符合平安有關(guān)規(guī)定。消防平安管理制度1、單位及施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)建立有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級(jí)防火責(zé)任制度。公司及下屬施工處〔工程經(jīng)理部〕、施工隊(duì)、生產(chǎn)班組等都應(yīng)有一名行政領(lǐng)導(dǎo)為防火負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)抓好職工的防火平安教育、防火平安檢查、隱患整改等諸項(xiàng)工作。2、各生產(chǎn)崗位特別是重點(diǎn)崗位都應(yīng)有明確防火責(zé)任區(qū)、防火責(zé)任者以及相應(yīng)的防火規(guī)章制度及個(gè)人防火職責(zé)。3、應(yīng)設(shè)專職防火員，一般應(yīng)用兼職防火員，具體負(fù)責(zé)抓施工現(xiàn)場(chǎng)的防火平安工作，并有工作記錄。4、單位及施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)分別建立《防火平安委員會(huì)》或《防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組》，由主要領(lǐng)導(dǎo)任主任或組長(zhǎng)，防火組織成立后，每月應(yīng)開1-2次會(huì)議，認(rèn)真研究布置開展好防火平安工作。5、要建立群眾性的義務(wù)消防隊(duì)或防火救災(zāi)指揮系統(tǒng)，平日應(yīng)定期訓(xùn)練，熟知各種消防器材的性能及四種滅火方法，以便能有效地?fù)錅绯跗鸹馂?zāi)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)消防器材棚〔架〕、任何人不準(zhǔn)擅自使用消防器材；倉(cāng)庫(kù)、伙房、配電室、木工操作場(chǎng)，焊工操作點(diǎn)、油工、瀝青操作點(diǎn)等處必須有滅火器械，并有責(zé)任者負(fù)責(zé)管理。7、對(duì)職工認(rèn)真進(jìn)行防火三級(jí)平安教育，普及消防常識(shí)。8、要開展定期防火平安檢查，單位一月一次，施工現(xiàn)場(chǎng)每月不少于2-4次；對(duì)發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患要進(jìn)行登記、立案、并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，一時(shí)整改不了的，要采取應(yīng)急措施，以確保平安。9、生產(chǎn)、生活用火，必須到公司平安保衛(wèi)部門辦理《動(dòng)火證》。否那么按違章動(dòng)火處理。更夫、門衛(wèi)應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查；冬季嚴(yán)禁用木炭、扔煙頭，在易燃易爆物品處不準(zhǔn)動(dòng)火及吸煙。第五節(jié)、緊急情況處理措施預(yù)防對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的各種緊急情況，我們都要制訂緊急情況處理措施預(yù)防及抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施一、創(chuàng)傷止血救護(hù)出血常見(jiàn)于割傷、刺傷、物體打擊和碾傷，如傷者一次出血量達(dá)全身血量的以上時(shí)，生命就有危險(xiǎn)。因此，及時(shí)止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時(shí)不要驚慌。可用現(xiàn)場(chǎng)物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不再重要器官附近，可以拔除異物，處理好傷口。如無(wú)把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定為傷及內(nèi)臟及較大血管時(shí)，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。二、手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時(shí)，首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢應(yīng)立即拾起，把斷手用干凈的手絹、毛巾布片包好，放在沒(méi)有裂縫的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后，施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。切記前往不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會(huì)使組織細(xì)胞變質(zhì)，造成不能再植的嚴(yán)重后果。三、骨折急救骨骼受到外力作用時(shí)，發(fā)生完全或不完全斷裂時(shí)叫做骨折。按照骨折是否與外相通，骨擇分為兩大類：即關(guān)閉性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通。后者骨折端處外界相通，從受傷的塵毒來(lái)說(shuō)，開放性骨折一般傷情比擬嚴(yán)重。遇有骨折類傷害應(yīng)做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運(yùn)送途中平安，防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對(duì)股那么處理的根本原那么是盡量不讓骨折肢體活動(dòng)。因此，要利用一切可利用的條件，及時(shí)正確的對(duì)骨折做好臨時(shí)固定。四、應(yīng)急救援責(zé)任分工及職責(zé)：4.1信息聯(lián)絡(luò)組：職責(zé)：黨小組成員得到第一應(yīng)急救援信息后，在組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，積極組織救援行動(dòng)和救援措施，并向相關(guān)可依托單位發(fā)出急救信息，并負(fù)責(zé)到相關(guān)路口，對(duì)可依托單位應(yīng)急搶就到達(dá)的車輛和人員進(jìn)行引導(dǎo)至事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)。4.2應(yīng)急搶救組：組長(zhǎng)：各施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人組員：現(xiàn)場(chǎng)全體人員職責(zé)：當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人得到第一應(yīng)急救援信息后，立即組織人員采取平安可靠的方法搶救受傷人員，及時(shí)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，送往醫(yī)院，時(shí)受傷人員及時(shí)得到救治。4.3車輛調(diào)配組：職責(zé)：當(dāng)組長(zhǎng)得到救援信息后，調(diào)配救援車輛迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，將傷員送往醫(yī)院，使傷員及時(shí)得到救治。4.4警戒保衛(wèi)組組長(zhǎng)：各施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人組員：現(xiàn)場(chǎng)員工職責(zé)：當(dāng)事故發(fā)生后，在搶救傷員的同時(shí)，組長(zhǎng)要安排相關(guān)人員，確定事故現(xiàn)場(chǎng)范圍，設(shè)立警戒標(biāo)志，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的救援秩序，看護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，等候事故調(diào)查。4.5事故調(diào)查組：職責(zé)：當(dāng)事故放生后應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，事故調(diào)查組在組長(zhǎng)的帶著下，及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，通過(guò)觀察、判斷及詢問(wèn)相關(guān)人員對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行全面調(diào)查，做好調(diào)查記錄，聚集調(diào)查資料，通過(guò)研究分析查明事故原因、明確事故責(zé)任者。形成書面事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)單位平安領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論，以便做出最終處理決定。5、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員傷害事故的應(yīng)急救援程序：1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員傷害事故時(shí)，傷者或目擊者應(yīng)立即大聲疾呼。發(fā)出急救信號(hào)，并同時(shí)迅速同應(yīng)急小組成員。2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)傷者情況，應(yīng)迅速?zèng)Q定采取何種應(yīng)急救援措施，同時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)必要的救援措施。3、應(yīng)急救援小組成員用、等通訊工具與附近醫(yī)院聯(lián)系，通報(bào)傷者情況、出事地點(diǎn)、出事時(shí)間，并請(qǐng)醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備。4、應(yīng)急救援交通運(yùn)輸成員或其他救援人員迅速將傷者送往醫(yī)院，同種要與經(jīng)濟(jì)救援領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻保持聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告?zhèn)咔闆r和具體位置。同時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)還要向高一級(jí)的醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無(wú)法救治時(shí)及時(shí)專治。5、如果事故發(fā)生后，確認(rèn)無(wú)人員傷害時(shí)，而設(shè)備、設(shè)施受損，應(yīng)立即切斷受損設(shè)備或設(shè)施的電源、火源、動(dòng)力，防止二次事故發(fā)生與擴(kuò)大。6、填寫好應(yīng)急救援報(bào)告，有應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)將事故救援情況上報(bào)單位平安領(lǐng)導(dǎo)小組。第八章、環(huán)境管理體系與措施考慮到本工程處于農(nóng)安縣市區(qū)內(nèi)，在施工過(guò)程中，我公司間嚴(yán)格遵守國(guó)家和吉林市的有關(guān)法律、法規(guī)，依照環(huán)境管理體系的要求，建立健全工程環(huán)境管理體系，制定環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)和指標(biāo)，合理配備相關(guān)資源，選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程機(jī)械、材料，把施工對(duì)環(huán)境的影響降低到最小，最終實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧。我公司有一整套較為成熟的環(huán)境管理體系和程序，有歷年來(lái)創(chuàng)立平安文明工地的經(jīng)驗(yàn)，有信心、有能力把工程做成整潔有序和節(jié)能環(huán)保的“綠色工程”、“環(huán)保工程”。第一節(jié)、環(huán)境管理方針與目標(biāo)環(huán)境管理方針：本工程環(huán)境管理的實(shí)施依照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)際法律、法規(guī)的要求，按照我公司的環(huán)境方針和環(huán)境管理程序進(jìn)行。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：到達(dá)“市平安文明工地”標(biāo)準(zhǔn)，工程本體室內(nèi)環(huán)境竣工后環(huán)境檢測(cè)合格?，F(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放：場(chǎng)容整潔，余土覆蓋，到達(dá)農(nóng)安縣粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)。使用先進(jìn)工藝、盡量節(jié)約工程消耗的水、電、木材等資源工程內(nèi)部實(shí)