企業(yè)管理流程圖流程圖簡(jiǎn)介_(kāi)第1頁(yè)
企業(yè)管理流程圖流程圖簡(jiǎn)介_(kāi)第2頁(yè)
企業(yè)管理流程圖流程圖簡(jiǎn)介_(kāi)第3頁(yè)
企業(yè)管理流程圖流程圖簡(jiǎn)介_(kāi)第4頁(yè)
企業(yè)管理流程圖流程圖簡(jiǎn)介_(kāi)第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

{企業(yè)管理流程圖}流程圖簡(jiǎn)介流程圖基礎(chǔ)知識(shí)流程圖的定義流程圖的目的流程圖常用的標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)流程圖的類(lèi)型及應(yīng)用好的流程圖所具備的特點(diǎn)

123流程圖的定義作業(yè)流程圖:按時(shí)間的先后順序或依次安排的活動(dòng)步驟,用標(biāo)準(zhǔn)化的圖形形式表達(dá)的流程模型。流程圖是由一些圖框和流程線組成的,表示流程中的操作順序。其中圖框表示各種操作的類(lèi)型,圖框中的文字和符號(hào)表示操作的內(nèi)容,流程線表示操作的先后次序。流程圖的目的1、培訓(xùn)員工對(duì)整體流程的共同認(rèn)識(shí)2、明確各相關(guān)崗位的職責(zé)和責(zé)任3、檢查既有流程的效率和效力4、規(guī)范作業(yè),持續(xù)優(yōu)化作業(yè)流程流程圖常用的一些標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)流程圖的類(lèi)型及應(yīng)用1、基礎(chǔ)流程圖:-顯示主要步驟流程圖的類(lèi)型及應(yīng)用(續(xù))1、基礎(chǔ)流程圖:-由上而下顯示主要步驟和子步驟流程圖的類(lèi)型及應(yīng)用(續(xù))1、基礎(chǔ)流程圖:-顯示操作具體步驟流程圖的類(lèi)型及應(yīng)用(續(xù))2、機(jī)會(huì)流程圖:?jiǎn)栴}出現(xiàn)時(shí),將對(duì)的與錯(cuò)的步驟分開(kāi)分析流程圖的類(lèi)型及應(yīng)用(續(xù))3、部署流程圖:顯示流程涉及到的人或部門(mén)應(yīng)負(fù)的具體內(nèi)容好的流程圖所具備的特點(diǎn)1、流程名稱(chēng)2、流程編寫(xiě)或更新日期3、流程編寫(xiě)人或部門(mén)4、清楚的開(kāi)始和結(jié)束點(diǎn)5、由上而下,從左至右都有清楚的順序流向6、符合作業(yè)、突出重點(diǎn)7、步驟編號(hào)8、定義主要流程符號(hào)9、有時(shí)候讀書(shū)是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。5月-245月-24Sunday,May5,202410、閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。22:04:0122:04:0122:045/5/202410:04:01PM11、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。5月-2422:04:0122:04May-2405-May-2412、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。22:04:0122:04:0122:04Sunday,May5,202413、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。5月-245月-2422:04:0122:04:01May5,202414、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。05五月202410:04:01下午22:04:015月-2415、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。。五月2410:04下午5月-2422:04May5,202416、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2024/5/522:04:0122:04:0105May202417、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。10:04:01下午10:04下午22:04:015月-249、有時(shí)候讀書(shū)是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。5月-245月-24Sunday,May5,202410、閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。22:04:0122:04:0122:045/5/202410:04:01PM11、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。5月-2422:04:0122:04May-2405-May-2412、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。22:04:0122:04:0122:04Sunday,May5,202413、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。5月-245月-2422:04:0122:04:01May5,202414、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。05五月202410:04:01下午22:04:015月-2415、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。。五月2410:04下午5月-2422:04May5,202416、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2024/5/522:04:0122:04:0105May202417、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。10:04:01下午10:04下午22:04:015月-249、有時(shí)候讀書(shū)是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。5月-245月-24Sunday,May5,202410、閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。22:04:0122:04:0122:045/5/202410:04:01PM11、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。5月-2422:04:0122:04May-2405-May-2412、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。22:04:0122:04:0122:04Sunday,May5,202413、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。5月-245月-2422:04:0122:04:01May5,202414、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。05五月202410:04:01下午22:04:015月-2415、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。。五月2410:04下午5月-2422:04May5,202416、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論