風(fēng)險識別與評價

風(fēng)險識別與評價前言

風(fēng)險管理的對象是風(fēng)險因素，伴隨著發(fā)電生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程會產(chǎn)生各種不同的風(fēng)險因素，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的整合管理體系要求識別的風(fēng)險因素是存在于發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程/活動和產(chǎn)品（含服務(wù)）中的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方面的風(fēng)險因素；質(zhì)量風(fēng)險因素存在于產(chǎn)品/管理過程/活動和產(chǎn)品質(zhì)量特性中。在生產(chǎn)/管理過程活動中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的是過程/活動要素，（例如影響現(xiàn)場過程/活動的人、機、料、法、環(huán)、檢六個方面）構(gòu)成了質(zhì)量風(fēng)險因素，其對產(chǎn)品實現(xiàn)過程/活動影響的大小，決定了風(fēng)險評價的結(jié)果。包括對供方/承包方提供的過程/活動、產(chǎn)品的控制/影響。至于產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險因素控制的時限，應(yīng)延伸到合同規(guī)定的“交付后活動”；但B/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，其OHSMS范圍僅限于與職業(yè)相關(guān)的所有活動和工作場所、設(shè)施，而不包括產(chǎn)品服務(wù)中的安全；環(huán)境風(fēng)險因素其范圍覆蓋產(chǎn)品整個生命周期。第2頁,共39頁，2024年2月25日，星期天風(fēng)險識別評價的目的、內(nèi)容目的：是企業(yè)建立整合管理體系的核心內(nèi)容之一；為企業(yè)制定管理方針和目標(biāo)提供依據(jù)；是企業(yè)管理體系策劃和設(shè)計，體系文件編寫的基礎(chǔ)。是實現(xiàn)對企業(yè)的風(fēng)險因素系統(tǒng)、全面的管理和控制的前提。內(nèi)容：三個標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)覆蓋的范圍明確界定；企業(yè)的生產(chǎn)、管理的過程識別與梳理；調(diào)查、識別企業(yè)生產(chǎn)活動、產(chǎn)品、服務(wù)中的質(zhì)量、安健環(huán)因素和現(xiàn)狀；分析評價重要的質(zhì)量、安健環(huán)因素及其產(chǎn)生的影響；確定適用的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并制定清單；評價企業(yè)的為與法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的符合程度；對現(xiàn)有管理文件進(jìn)行評價；檢查過去的事故、事件和不符合的處置情況；了解同行業(yè)的質(zhì)量、安健環(huán)表現(xiàn)及與企業(yè)的差距。第3頁,共39頁，2024年2月25日，星期天風(fēng)險識別評價的步驟

識別、確定過程/活動

識別伴隨過程/活動中的風(fēng)險因素評價并確定風(fēng)險影響確定風(fēng)險重要程度并排序?qū)χ匾L(fēng)險控制措施的策劃

評審策劃的充分性

控制措施的實施評審控制措施是否足以將風(fēng)險降低至可接受的程度確定不可接風(fēng)險的控制措施確定不可接受的風(fēng)險評估現(xiàn)有控制措施情況下的風(fēng)險辨識危險源作業(yè)活動分類第4頁,共39頁，2024年2月25日，星期天風(fēng)險識別與評價識別組織所需過程識別安健環(huán)因素評價安健環(huán)因素運行控制應(yīng)急準(zhǔn)備更新監(jiān)視和測量考慮法規(guī)要求及技術(shù)、財務(wù)運行條件制訂措施目標(biāo)指標(biāo)管理方案第5頁,共39頁，2024年2月25日，星期天風(fēng)險識別與評價的實施風(fēng)險識別與評價通常分為4個階段實施。1．準(zhǔn)備工作階段成立評審小組；制定評審計劃；評審前收集信息。2．現(xiàn)場調(diào)查階段問詢、交談；填寫調(diào)查表；評審小組復(fù)查認(rèn)定。3．分析評價階段評審小組匯總各部門上報的調(diào)查表和初評表；評審小組組織評審，判定重大風(fēng)險因素；評審小組評審適用的法律法規(guī)及其他要求的文件。評審小組向最高管理者匯報，確定評審結(jié)果。評審小組和主管部門共同制定清單：4．編制安風(fēng)險識別與評價報告第6頁,共39頁，2024年2月25日，星期天風(fēng)險識別與評價過程法律法規(guī)要求風(fēng)險影響現(xiàn)有的制度以往事故需改進(jìn)的問題方針目標(biāo)框架評價重要風(fēng)險因素適用的法律法規(guī)輸入輸出活動查文件、記錄面談、詢問現(xiàn)場調(diào)查填寫調(diào)查表現(xiàn)場監(jiān)測問卷調(diào)查水平對比第7頁,共39頁，2024年2月25日，星期天應(yīng)建立的清單過程（作業(yè)活動）清單；特殊、關(guān)鍵過程清單；環(huán)境因素清單；重要環(huán)境因素清單；危險源清單；不可容許的風(fēng)險因素清單；適用的法律法規(guī)及其它要求清單。第8頁,共39頁，2024年2月25日，星期天過程識別

所確定的過程/活動應(yīng)在管理體系覆蓋的范圍內(nèi)，應(yīng)包括生產(chǎn)和非生產(chǎn)的所有內(nèi)容。并對所確定的過程/活動進(jìn)行歸類：a.識別管理體系所需的過程及其在企業(yè)中的應(yīng)用；企業(yè)的管理體系需要哪些過程?這些過程有否外包?每個過程的輸入和輸出是什么?過程的顧客(內(nèi)部和(或)外部顧客)是誰?這些顧客的要求是什么?過程的“所有者”是誰?b.確定這些過程的順序和相互作用”相關(guān)的問題組織過程的總體流程是什么?如何描述這一流程(過程圖或流程表)?過程之間的接口是什么?需要什么文件?第9頁,共39頁，2024年2月25日，星期天過程識別c.確定為確保這些過程的有效運行和控制所需的準(zhǔn)則和方法；過程的預(yù)期和非預(yù)期結(jié)果的特征是什么?監(jiān)視、測量和分析的準(zhǔn)則是什么?如何將準(zhǔn)則納入質(zhì)量管理體系策劃和產(chǎn)品實現(xiàn)過程?所需的成本、時間是什么?是否需要文件程序，作業(yè)指導(dǎo)書等?d.確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視；每個過程需要的資源是什么?溝通的渠道是什么?如何提供有關(guān)過程的外部和內(nèi)部信息?過程運行和控制需要哪些信息?如何獲取反饋信息?需要收集哪些數(shù)據(jù)?需要保持哪些記錄?第10頁,共39頁，2024年2月25日，星期天過程識別e.監(jiān)視、測量和分析這些過程；如何監(jiān)視過程業(yè)績(過程能力、顧客滿意)?必須進(jìn)行哪些測量?如何分析所收集到的信息(統(tǒng)計技術(shù))?分析的結(jié)果說明了什么?f.實施必要的措施，以實現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)；如何改進(jìn)過程?需要采取哪些糾正、預(yù)防措施?這些糾正、預(yù)防措施實施了嗎?這些措施是否有效?g.對影響產(chǎn)品符合要求的外包過程進(jìn)行識別和控制h.在識別質(zhì)量風(fēng)險因素時，應(yīng)考慮決定產(chǎn)品的質(zhì)量特性、技術(shù)指標(biāo)的風(fēng)險因素，以及影響生產(chǎn)和管理過程能力的風(fēng)險因素（包括人、機、料、法、環(huán)、檢等)第11頁,共39頁，2024年2月25日，星期天過程識別表過程名稱過程特性輸入顧客生產(chǎn)或服務(wù)活動管理活動需要的文件及記錄法律法規(guī)要求資源職責(zé)監(jiān)測點輸出第12頁,共39頁，2024年2月25日，星期天識別過程/活動中的風(fēng)險因素在開展因素的識別時應(yīng)注意確保其滿足充分性的要求：

a）在任何情況下，不僅需要考慮常規(guī)的活動（如正常的產(chǎn)品實現(xiàn)活動），還應(yīng)考慮非常規(guī)的活動（如特殊季節(jié)的施工、維護(hù)、臨時性作業(yè)、事故情況下的操作、搶修、設(shè)備啟停等）以及可預(yù)見的緊急情況；b）不僅需要考慮現(xiàn)在時態(tài)的各種情況，還應(yīng)考慮過去曾經(jīng)發(fā)生過的事故、重大的事件以及隨情況變化將來可能會發(fā)生的風(fēng)險；c）除考慮自身員工的活動所帶來的風(fēng)險外，還應(yīng)考慮承包方、供貨方、合同方、訪問者等相關(guān)方的活動，以及使用外部提供的物資和服務(wù)所帶來的風(fēng)險；d）考慮作業(yè)場所內(nèi)所使用的物料、裝置和設(shè)備造成的影響和危害，包括過期老化以及租賃和庫存的物料、裝置和設(shè)備，特別是有毒、有害等危險物質(zhì)的采購、運輸、貯存和使用過程。e）在所界定的管理體系范圍內(nèi)的過程/活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制，或能夠施加影響的風(fēng)險因素。第13頁,共39頁，2024年2月25日，星期天識別過程/活動中的風(fēng)險因素環(huán)境因素的識別還應(yīng)考慮：按大氣、水體、土壤的污染，固體廢棄物的排放、自然資源的消耗、能源使用、能量釋放（如熱、輻射、振動等）、相關(guān)方產(chǎn)品和服務(wù)中存在的環(huán)境因素。社區(qū)或地方性環(huán)境問題分類。

環(huán)境因素識別中容易忽視的幾個方面：

1.產(chǎn)品中的環(huán)境因素：

2.可施加影響的相關(guān)方的環(huán)境因素：

3.輔助設(shè)施及其活動中的環(huán)境因素：

4.資源、能源的消耗第14頁,共39頁，2024年2月25日，星期天環(huán)境因素識別方法環(huán)境因素識別方法專家咨詢過程分析物料衡算調(diào)查表產(chǎn)品生命周期頭腦風(fēng)暴第15頁,共39頁，2024年2月25日，星期天過程分析方法原材料輔料水能源過程（產(chǎn)品、活動、服務(wù)）產(chǎn)品資源和管理：人、設(shè)備、方法、監(jiān)測廢水廢氣廢棄物噪聲環(huán)境因素：一個組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素；環(huán)境因素的描述應(yīng)為：“動詞+名詞”或“詞組+（的）+動詞”；總之應(yīng)有動詞說明造成環(huán)境影響的原因、現(xiàn)象、或活動；如“煱爐燃燒的煙塵排放”，“工藝廢水的排放”、“設(shè)備漏油”。輸入活動輸出第16頁,共39頁，2024年2月25日，星期天生產(chǎn)過程分析過程作為一個具體的分析單元，它是識別及評價環(huán)境因素的基礎(chǔ)；可以是一個工序，也可以是一種產(chǎn)品或服務(wù)。冷卻塔補充水排污輸煤系統(tǒng)除塵工業(yè)水發(fā)電機電能中和池給水泵高加汽輪機噪聲噪聲煤煤倉輸煤系統(tǒng)制粉鍋爐酸堿廢水除塵器引風(fēng)機煙塵廢氣油庫含油廢水撈渣機脫水倉灰?guī)炀C合利用干灰調(diào)濕灰渣水處理除氧器低加凝結(jié)器生水第17頁,共39頁，2024年2月25日，星期天氣焊過程乙炔氧氣焊條鋼材焊塵噪聲焊渣高溫廢料活動輸入輸出輸入端輸出端環(huán)境因素乙炔氧氣鋼瓶潛在爆炸、鋼材消耗、焊條消耗：焊接煙塵排放、熱輻射、噪聲排放、焊渣排放、金屬廢料處置環(huán)境因素識別示例氣焊作業(yè)第18頁,共39頁，2024年2月25日，星期天設(shè)備維修作業(yè)：維修過程配件、棉紗、潤滑油清洗油廢配件、廢棉紗、廢油品、廢包裝、活動輸入輸出輸入端環(huán)境因素廢配件處置、廢棉紗處置、油的滴漏、廢油的處置、廢清洗液的排放、油品使用潛在的火災(zāi)油品消耗、油品貯存潛在的火災(zāi)和爆炸環(huán)境因素識別示例輸出端第19頁,共39頁，2024年2月25日，星期天識別過程/活動中的風(fēng)險因素在職業(yè)健康安全危險源辯識時宜按物理性、化學(xué)性、生物性、心理生理性、行為性和其他等六類危害進(jìn)行分類辯識；按國家或行業(yè)有關(guān)規(guī)定分類辯識，如對火電廠可參照《火力發(fā)電廠勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)程》分類辯識：廠址及總平面，防火防爆，防電傷，防機械及墜落傷害，防塵、防毒及防化學(xué)傷害，防噪聲及防振動，防暑、防寒及防潮，防電離及電磁輻射等。辯識的重點在于生產(chǎn)和管理過程/活動中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。已辨識的危險源將可能直接導(dǎo)致風(fēng)險因素的產(chǎn)生，從而構(gòu)成職業(yè)健康安全風(fēng)險。危險源風(fēng)險傷亡事故隱患根源職業(yè)病事故第20頁,共39頁，2024年2月25日，星期天危險源辨識應(yīng)考慮的因素根據(jù)發(fā)供電企業(yè)的特點，危險源辨識應(yīng)從防止電力生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故、人身傷亡事故出發(fā)，考慮以下幾個方面的因素：生產(chǎn)設(shè)備、工機具是否符合安全條件；適用的法律法規(guī)及其它要求；以往發(fā)生的事故事件及不符合和預(yù)防措施；上級頒發(fā)的反事故措施是否落實；安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和貫徹執(zhí)行情況；建筑物及輔助設(shè)施、生活衛(wèi)生設(shè)施、運輸工具；生產(chǎn)設(shè)備、工機具管理水平人員技術(shù)素質(zhì)是否符合安全要求；勞環(huán)境是否符合安全條件；重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)措施落實情況；企業(yè)所處地理位置、廠區(qū)平面布局。第21頁,共39頁，2024年2月25日，星期天危險源分類危險源是指可能造成人員傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)。凡是存在能量、有害物質(zhì)，以及能量、有害物質(zhì)失控，都可能成為危險源。據(jù)此，將危險源分為二類：第一類危險源：指存在能量和有害物質(zhì)。能量就是做功的能力，包括動能和勢能，它是生產(chǎn)力的主要要素，但也可能是事故的原因。能量包括電能、機械能、聲能、輻射能。例如鍋爐燃燒生成蒸汽可以發(fā)電，但一旦失控爆炸，就會發(fā)生火災(zāi)、傷人傷物。有害物質(zhì)包括有毒物質(zhì)、腐蝕物質(zhì)、工業(yè)粉塵、窒息性氣體等。當(dāng)它直接與人體接觸，就能損害人體生理機能導(dǎo)致疾病，甚至人員死亡。有害物質(zhì)可以作為原輔材料存在，也可以是作業(yè)過程中生成的，如電焊錳塵、電廠煙塵等。第二類危險源：指能量和有害物質(zhì)失控。而這種失控是基于設(shè)備故障、人員操作失誤、管理缺陷或環(huán)境缺陷所造成。第22頁,共39頁，2024年2月25日，星期天危險源分類按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因分：物理性：設(shè)備設(shè)施強度不夠，穩(wěn)定性差，防護(hù)不當(dāng)，電危害(漏電、雷電)，機械噪聲，振動危害，電磁輻射，墜物，灼燙，放炮，坍塌，明火，粉塵與氣溶膠，起重作業(yè)，車輛傷害等?；瘜W(xué)性：易燃易爆晶、自燃品、有毒品、腐蝕晶、缺氧、高溫等。生物性：致病微生物，傳染病，動植物病害等。心理生理性：負(fù)荷超限，心理異常，辨識功能缺陷。行為性：誤操作，瞎指揮，違章作業(yè)，監(jiān)護(hù)失誤等。其他危險、危害因素。第23頁,共39頁，2024年2月25日，星期天危險源分類按事故、職業(yè)病類別分：參照GB6441一86《企業(yè)傷亡事故分類》1.物體打擊；2.車輛傷害；3.機械傷害；4.起重傷害；5.觸電（雷擊）；6.淹溺；7.灼燙；8.火災(zāi)；9高處墜落；10.坍塌；11.冒頂片邦；12.透水；13.放炮；14.瓦斯爆炸；15.火藥爆炸；16.鍋爐爆炸；17.容器爆炸；18.其它爆炸；19.中毒和窒息；20.其它傷害。參照衛(wèi)生部、原勞動部、總工會等頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》將危害因素分類：1.生產(chǎn)性粉塵；2.毒物；3.噪聲與振動；4.高溫；5.低溫；6.輻射（電離輻射、非電離輻射）；7.其他危害因素事故類型也可分為：墜落、滾落，翻倒、摔倒，碰撞，飛件落物，坍塌、倒塌，被碰撞，扎物，切傷、擦傷，踩傷，淹溺，接觸高溫物，接觸有害物體、觸電，爆炸，破裂，火災(zāi)，道路交通事故，其他交通事故，動作不當(dāng)、其他。第24頁,共39頁，2024年2月25日，星期天能量有害物質(zhì)控制措施失效能量意外釋放有害物質(zhì)排放事故設(shè)備故障環(huán)境缺陷操作失誤危險源與事故因果關(guān)系圖管理缺陷第25頁,共39頁，2024年2月25日，星期天危險源根源物的不安全狀態(tài)人的不安全行為管理和環(huán)境缺陷能量及有害物質(zhì)存在設(shè)備、場所缺陷安全防護(hù)措施缺陷個人防護(hù)用品的缺陷不按規(guī)定方法操作作業(yè)組織不合理管理制度不健全環(huán)境因素不符合控制要求不采取安全措施使安全裝置失控制造危險狀態(tài)不安全放置第26頁,共39頁，2024年2月25日，星期天危險源的辯識方法詢問、交談故障樹分析事故樹分析安全檢查表查閱有關(guān)記錄現(xiàn)場觀察過程分析法第27頁,共39頁，2024年2月25日，星期天突發(fā)事件危險源不安全狀態(tài)危險源相關(guān)方危險源原材料能源配件活動設(shè)備設(shè)施人員產(chǎn)品、服務(wù)排放、泄漏作業(yè)環(huán)境危險源操作管理危險源突發(fā)事件危險源工業(yè)衛(wèi)生危險源輸入輸出過程分析方法第28頁,共39頁，2024年2月25日，星期天安全檢查表序號檢查項目檢查內(nèi)容檢查方法是否備注1電桿及附件①電桿無傾斜、斷桿、腐爛、下陷②橫擔(dān)無傾斜、彎曲、松動③絕緣子無損壞，瓷軸無破裂及放電現(xiàn)象現(xiàn)場檢查2架空線路①無穿越危險場所(0級、1級場所30m，2級場所1：5倍桿高)②無障礙物碰線③線路弧度符合規(guī)定④防雷設(shè)施完好現(xiàn)場檢查3

電纜

①埋地電纜走向標(biāo)樁牢固明顯②埋地電纜處無挖掘痕跡、無生物或腐蝕物堆放③電纜頭無滲油，絕緣良好現(xiàn)場檢查4

檢查及接地①月檢查、季節(jié)性測試齊全、完整②塔桿接地、重復(fù)接地良好，接地電阻值≤10n現(xiàn)場檢查測試第29頁,共39頁，2024年2月25日，星期天確定風(fēng)險影響評價風(fēng)險重要程度對于識別出的因素應(yīng)逐一確定其對質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的風(fēng)險影響，一項因素可能會有多種影響，這種影響可能是顯現(xiàn)的，也可能是潛在的。對于不同的企業(yè)，因素識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的過程決定其規(guī)模、性質(zhì)、作業(yè)場所的狀況、風(fēng)險的復(fù)雜性，所確定的每一種風(fēng)險影響的重要程度也因企業(yè)而異。企業(yè)應(yīng)對識別出的風(fēng)險因素采用適宜的方法進(jìn)行評價(如采用安全性評價的方法等)，從而能容易評價出具有或可能具有重大影響的因素，確定風(fēng)險是否可容許，評價出重要/不可容許的風(fēng)險因素，對其進(jìn)行優(yōu)先管理排序，并策劃相應(yīng)的控制措施。組織應(yīng)對評價準(zhǔn)則、評價方法、評價分級和控制措施做出規(guī)定。

第30頁,共39頁，2024年2月25日，星期天風(fēng)險評價方法

傷害程度

可能性輕微傷害傷害嚴(yán)重傷害極不可能可忽略風(fēng)險可容許風(fēng)險中度風(fēng)險不可能可容許風(fēng)險中度風(fēng)險重大風(fēng)險可能中度風(fēng)險重大風(fēng)險不可容許風(fēng)險風(fēng)險評價表法第31頁,共39頁，2024年2月25日，星期天風(fēng)險評價表法傷害嚴(yán)重程度的判斷，需考慮如下因素：輕微傷害，如：表面損傷、輕微割傷和擦傷、粉塵對眼睛的刺激；煩躁和刺激(如頭痛)、導(dǎo)致暫時性不適的疾病。傷害，如：劃傷、燒傷、腦震蕩、嚴(yán)重扭傷、輕微骨折；耳聾、皮炎、哮喘、與工作相關(guān)的上肢損傷、導(dǎo)致永久性輕微功能喪失的疾病。嚴(yán)重傷害，如：截肢、嚴(yán)重骨折、中毒、復(fù)合傷害、致命傷害；職業(yè)癌、其他導(dǎo)致壽命嚴(yán)重縮短的疾病、急性不治之癥。傷害可能性的判斷，需考慮如下因素：

(1)暴露人數(shù)；(2)持續(xù)暴露時間和頻率；(3)供應(yīng)(如電、水)中斷；(4)設(shè)備和機械部件以及安全裝置失靈；(5)暴露于惡劣氣候；(6)個體防護(hù)用品所能提供的保護(hù)及其使用率；(7)人的不安全行為(不經(jīng)意的錯誤或故意違反操作規(guī)程)，如下述人員：①不知道危險源是什么；②可能不具備開展工作所需的必備知識、體能或技能；③低估所暴露的風(fēng)險；④低估安全工作方法的實用性和有效性第32頁,共39頁，2024年2月25日，星期天半定量評價法LEC法是一種常用的半定量方法——評分法，用來評價作業(yè)條件的危險性（危險程度）。危險性以下式表示：危險性D＝L×E×C式中D——風(fēng)險值

L事故或危害性事件發(fā)生的可能性；（0.1—10）

E暴露于危險環(huán)境的頻率；（0.5—10）

C后果嚴(yán)重度。（1—100）針對被評價的具體的作業(yè)條件，由有關(guān)人員（如：生產(chǎn)部門主任、安全人員、技術(shù)人員、工人代表）組成的小組，依據(jù)過去的經(jīng)歷、有關(guān)的知識，經(jīng)充分討論，估定L、E、C的分?jǐn)?shù)。然后計算三個指標(biāo)的乘積，得出危險性分值。三個主要因素的評分方法如下表所示。這種評價方法的特點是比較簡單，易行、使用廣泛。風(fēng)險值D求出之后，關(guān)鍵是如何確定風(fēng)險級別的界限值，而這個界限值并不是長期固定不變的。在不同時期，組織應(yīng)根據(jù)其具體情況確定風(fēng)險級別的界限值，以符合持續(xù)改進(jìn)的思想。第33頁,共39頁，2024年2月25日，星期天半定量評價法L分?jǐn)?shù)發(fā)生的可能性E分?jǐn)?shù)值暴露的頻率106310.50.20.1完全可能預(yù)料相當(dāng)可能可能，但不經(jīng)常可能性小，完全意外很不可能，可以設(shè)想極不可能實際不可能1063210.5連續(xù)暴露每天工作時間暴露每周一次暴露每月一次暴露每年一次暴露非常罕見的暴露C分?jǐn)?shù)后果嚴(yán)重度1004515731大災(zāi)難：可能導(dǎo)致許多人死亡；災(zāi)難性的：可能導(dǎo)致有人死亡；非常嚴(yán)重：可能致人嚴(yán)重失能；嚴(yán)重：可能致人重傷或輕殘；一般：輕微可恢復(fù)性傷害；引人注目，需要救護(hù)；第34頁,共39頁，2024年2月25日，星期天半定量評價法D危險等級分?jǐn)?shù)值危險程度54321＞320160～32070～16020～70＜20極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)；高度危險，要立即整改；顯著危險，需要整改；一般危險，需要注意；稍有危險，或可以接受。發(fā)生的可能性（L）暴露于的頻率（E）后果嚴(yán)重度（C）危險等級（D）可能但不經(jīng)常（3）每天（6）非常嚴(yán)重（15）高度危險（270）由公式可得：D＝L.E.C＝3×6×15＝270270處于160～300之間，危險等級屬于“4級、高度危險，需立即整改”的范疇。第35頁,共39頁，2024年2月25日，星期天環(huán)境影響評價方法常用有：1是非判斷法判斷依據(jù)不符合重要環(huán)境因素1）法律法規(guī)的要求；2）相關(guān)方的要求；3）同行業(yè)水平；4）廢品率、能耗與過去相比；5）與設(shè)計值相比；6）發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故的可能；7）環(huán)保設(shè)施