員工季度工作心得總結(jié)

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時間飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，理論學問和業(yè)務水平都得到了很大提高，下面是我為大家整理的員工季度工作心得總結(jié)，盼望能關(guān)心到大家!

員工季度工作心得總結(jié)1

___年第四季度管理處在公司領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下，在公司各部門大力支持協(xié)作下，管理處全體員工上下全都，仔細貫徹崗位職責和規(guī)范服務要求，本著“以人為本，專心服務”的服務理念，各項工作開展的較為順當，同時也存在著一些不足，結(jié)合管理處工作的實際情景，針對管理處現(xiàn)存問題，現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。

一、基本情景

1、管理處現(xiàn)有員工共計65人：其中主管1名、副主管1名、護衛(wèi)隊長1名、護衛(wèi)副隊長1名、事務管理員6名、修理組長1人，修理員7名、護衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員)、保潔組長1人保潔員11人。

2、街區(qū)商戶38戶，臨建傣樓6戶，B區(qū)32戶;接房開業(yè)19戶;接房未開業(yè)7幢，未接房10幢。小區(qū)共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營業(yè)13間;未營業(yè)5間)。

二、日常工作

1、管理處定期召開平安生產(chǎn)例會，對管轄區(qū)進行平安生產(chǎn)督促檢查15次，督促商家整改15次，現(xiàn)已全部整改。定期召開平安生產(chǎn)例會，跟進商家平安、消防檢查12次，組織衛(wèi)生大掃除10次。

2、管理處利用晨會準時傳達學習公司平安生產(chǎn)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、把握基本的平安常識和提高平安意識

3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度，并對每個工作崗位進行日常管理和監(jiān)督指導，發(fā)覺問題現(xiàn)場訂正整改。

4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進行平安生產(chǎn)督促檢查4次，并在日常管理中對存在平安隱患的商家下達整改通知書12份。督促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。平安溫馨提示10份。

5、公司領(lǐng)導深化管理處指導平安生產(chǎn)檢查工作10次

6、對街區(qū)掛平安生產(chǎn)橫幅4條，落實“強化平安基礎(chǔ)、推動平安進展”的平安防范宣揚，得到了進取響應的作用。

7、仔細落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，并組織管理處全體員工進行平安生產(chǎn)隱患排查專項整治行動7次

三、平安防范

1、上報處理打架斗毆2起，偷盜1起，交通事故1起，公共設(shè)施破壞1起，火災1起(已準時撲滅)，好人好事3起。

2、消防平安檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問題準時通知進行整改。

3、進取幫助管理處做好平安生產(chǎn)工作，并強調(diào)落實平安生產(chǎn)在要求及任務。指導護衛(wèi)夜間查崗24次，組織培訓及反恐、防爆軍事演練24次，因隊員工作失職懲罰4次，過夜停車費1_元。

4、管理處為確愛護衛(wèi)隊員自身平安和加強平安防范，加強了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必需身穿防刺服，手持防暴棍。

5、對管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進行平安巡查;

6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進行訂正;

7、對外來車輛進行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發(fā)生;

8、對監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每2小時巡查1次，并要求監(jiān)控員實施護衛(wèi)查崗和點名制度。

四、修理工作

1、設(shè)施設(shè)備維保3次，每周巡檢1次，處理業(yè)主，商家報修30次數(shù)，每日對裝修進行巡查1次，巡查共計63次，修理組第四季度出工出勤98次;

2、加強業(yè)主商鋪裝修管理，每一天對裝修戶進行檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);

3、修理、更換街區(qū)路燈;

4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;

5、對街區(qū)房屋滲水檢查;

6、修理、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。

五、保潔工作

1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次，并對商家周邊綠化帶進行修枝，對垃圾桶、標識、衛(wèi)生死角、綠化平安隱患全面整治8次，到達預期效果;

2、依據(jù)工作方案進行日常保潔及垃圾清理;

3、每周組織一次重點清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。

4、協(xié)作公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動的開展，及重大接待任務的保潔工作;

5、每月對空置房進行一次空置房清理工作，堅持空置房無雜物、蜘蛛網(wǎng)。

六、完成情景

1、護衛(wèi)召開會議4次，重點強調(diào)各節(jié)假日期間安保工作

2、護衛(wèi)抓好國慶節(jié)期間的防火、防盜及用電平安管理工作，并依據(jù)相關(guān)要求組織員工開展應知應會培訓和演練

3、管理處對商家和住戶發(fā)放溫馨提示12次，對國慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、禮貌接待做出了相關(guān)要求，并組織工作人員對街區(qū)的樹枝進行修枝;

4、管理處利用走動式服務對管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進行了平安防范、消防交通、反恐防暴學問的宣揚，加強了他們對自身的平安防范及經(jīng)營場所、住宿等重點部位的管理。

5、對管理處進行日常管理，依據(jù)工作方案對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

6、為確保街區(qū)有一個潔凈舒適的環(huán)境，對管理處進行日常保潔，得到了商家和業(yè)主的全都好評;

7、管理處不定期組織保潔員對路燈桿、景觀燈、標識標牌進行打掃、清洗;不定期對空置房進行除塵;對已枯的樹枝進行準時修剪，防止造成瓦片的脫落;

8、為協(xié)作公司制定的“平安生產(chǎn)月”活動，管理處進取響應，每月對街區(qū)內(nèi)空置房及商家進行平安檢查工作，消退平安隱患。

員工季度工作心得總結(jié)2

___年__季度快結(jié)束了，回首__季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛速，不知不覺中，布滿幻想和激情的___年隨著新年伊始即將接近，本人自加入到西安銀泰店，做了一名導購，融為這個集體的一份之以來，本著對工作的喜愛，抱以樂觀，仔細學習的態(tài)度，專心做好每件事，干好這個導購工作，充分利用這一平臺提升自身的各方面力量，回顧歷程，收獲和感受頗多，主要有一下幾方面：

一、認仔細真，做好本職工作。

1、要么不做，做就做好。每個人的經(jīng)受和學問水平都不相同，這打算了每個人在做事情的力量上也會存在差別，但許多時候，工作能否做好，起打算作用的并不是力量。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠力量來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種劇烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任，一個沒有責任心的人，就不行能是一個有奉獻精神的人?？梢哉f，劇烈的責任感和責任心是做好導購工作的第一要求，也是導購員應當具備的最基本的素養(yǎng)

2、勤快，團結(jié)互助。導購工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，輔件多，工序煩，略微偷懶就可能給錯誤的消失留下隱患。一個訂單往往是由許多部門來共同完成，一個人的力氣在整個工作中顯得特別渺小，只有大家團結(jié)互助細心合作才能保證訂單的順當完成。

3、仔細細心，做事專心。這樣才能避開自己犯錯誤，才能發(fā)覺客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，削減人工和財物的鋪張。假如這些錯誤能準時發(fā)覺并處理的話，就不會造成什么樣的嚴峻后果。可想而知。我覺得作為我們導購只有從內(nèi)心深處糊涂的熟悉到：任何人都可能犯錯誤，但只要你仔細工作，對每個細節(jié)都特殊留意就會避開這些錯誤的發(fā)生。

4、吃苦精神。做導購員肯定要有吃苦精神，銷售是一件簡單的事更是一件困難的事，想做好它就是一件不簡單的事。所以我們要做的不僅是接待客戶學好產(chǎn)品學問這么簡潔。要依據(jù)客戶的要求和自己的閱歷為客戶做出完善的方案和完善的產(chǎn)品，假如有可能的話，我們應當去廠里參觀學習，了解生產(chǎn)過程，便于自己工作更好的開展。

二、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系。

學會做人，處理好關(guān)系，做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣：沒有永久的伴侶和敵人，只有永久的利益。從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。假如有錢賺的話，其他方面要求可以適當降低。認清了這一點，在處理與相關(guān)主體的時候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。

回首過去，自我認為還算取得了一些微不足道的成果——當然，這些成果的取得無不包含著領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力幫助——但同時我也深刻地熟悉到自己在工作中也還有許多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。

1、進一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，特殊是對于我們年輕人，要時刻保持著一顆虛心上前的心。

2、加強訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的始終都做得不好，主要是沒有從心底上徹底熟悉到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習慣。

3、加強生產(chǎn)工藝、加工過程學問上的學習。這是目前我們導購員普遍欠缺的一塊兒，也是特別重要的一塊兒學問。作為一名導購，假如缺乏這方面的學問，那么其學問結(jié)構(gòu)是不完整的，操作起訂單來心里也不夠踏實。公司假如能夠組織和加強這方面學問的培訓，那是再好不過。

4、進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的方案性。規(guī)范的工作流程可以大大削減出錯的幾率。在新的一年里要嚴格根據(jù)規(guī)范的流程操作訂單，避開一些低級性的錯誤消失，削減混亂，養(yǎng)成良好的工作習慣。增加自己工作的方案性，這樣可以避開遺忘該做的事情，削減丟三落四現(xiàn)象的消失，并轉(zhuǎn)變自己急性子的性格。

5、假如有機會，要多出去開發(fā)客戶，在銷售上增加自己的力量，進一步的進展和完善各方面的力量。

6、爭取更多的機會，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的進展做出自己應有的貢獻。

總之，我要從自身的實際狀況動身，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的實行各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的力量，抓住我們部門闊步大進展的大好機遇，努力工作，樂觀進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務目標的完成和飛速進展作出自己應有的貢獻。

員工季度工作心得總結(jié)3

___年第三季度，我生技科在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的工作重點，根據(jù)公司的生產(chǎn)目標及管理理念，緊抓生產(chǎn)、強化管理，降低成本，提升效益。現(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報如下：在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓，連續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢，在不斷努力的工作中，取得了肯定的收獲。

1、電石生產(chǎn)狀況：

生產(chǎn)電石_噸，

2、生產(chǎn)管理日漸完善，各車間漸漸實現(xiàn)標準化管理

(1)生產(chǎn)技術(shù)管理：

本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運行規(guī)程，加強了對配料、配電系統(tǒng)的管理，完成了各崗位操作標準的制定和施行。

(2)設(shè)備管理：

本季度電石市場行情總體不錯，生技科依據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運行狀況，制定了季度檢修方案，對電石爐上的全部設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護標準。同時，樂觀的調(diào)整三臺爐子的爐況，保證了三臺爐子的正常運行，并監(jiān)督3#電石爐的安裝進度及其他幫助車間的平安運行。

(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：

針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的掌握等重大決策問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進行針對性的協(xié)商與解決。

3、生產(chǎn)平安標準化管理

(1)通過制訂結(jié)構(gòu)嚴謹、合理高效的巡檢路線，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線、定地點、定項目、定標準)，做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點、漏項或漏查設(shè)備。把一切事情做細、做嚴，順當完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的平安運行。

(2)發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責與權(quán)限，進行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、緣由及直接經(jīng)濟損失等。并依據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接緣由和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。

第四季度，我部門將立足實際，堅持創(chuàng)新，本著“精、細、嚴、實”的工作方針，使整個生產(chǎn)運行過程有序推動。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，準時解決生產(chǎn)中消失的問題。

員工季度工作心得總結(jié)4

各位領(lǐng)導，同志們大家好!

今年以來職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和關(guān)心，各方面的工作取得了較大的成果?，F(xiàn)將二季度工作匯報如下：

一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過300人，創(chuàng)__年以來招生人數(shù)的，是近四年招生人數(shù)的總和。

二、中層競爭上崗。聘請專家組，對中層領(lǐng)導在教育系統(tǒng)公開競爭上崗，中層職位由原來的11個縮減到7個，并且有3名從校外產(chǎn)生。與全部中層簽訂了責任狀，給了壓力，帶來了生氣和活力。

三、校容校貌煥然一新。學校加大辦學基礎(chǔ)條件建設(shè)，對全部建筑物房頂，進行了防雨防漏處理，對教室宿舍進行了整修粉刷，更換了塑鋼門窗、玻璃。三項工程投入30萬元，上半年累計投入60萬元。

四、省重達標預備工作緊急有序進行。學校帶領(lǐng)中層領(lǐng)導及骨干老師到省級、重點職業(yè)學校參觀學習，尋記問策。聘請職教名家，省重達標評估組專家，省市勞模到校把脈、指導、作報告。近三年檔案資料整理工作任務完成過半。

五、創(chuàng)新辦校機制和辦校模式。通過引入民間資金，創(chuàng)辦了計算機應用和幼師專業(yè)，改擴建了電氣焊實訓基地，努力打造電氣焊特色骨干專業(yè)，以上三個專業(yè)共引入民間資金30萬元。

六、樂觀服務三農(nóng)，服務新農(nóng)村建設(shè)。細心籌辦農(nóng)村改革進展帶頭人和科技致富帶頭人培訓班，方案招生_0人。

盡管我們做出了肯定的成果，但與省重達標及縣委、政府的要求相比，還有很大差距，目前的職教仍很薄弱，盼望縣委、政府在各方面賜予更大的支持和關(guān)心。

各位領(lǐng)導，職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點，以人事制度和績效工資兩項改革為杠桿和動力，攻堅可難，保障完成縣委、政府下達的各項任務。

感謝大家!

員工季度工作心得總結(jié)5

進入二季度以來，股指連續(xù)攀升，投資者的交易熱忱高漲，交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的IPO重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開通的提前反應，市場的波動不斷加大，投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。依據(jù)這一特點，結(jié)合南京證券_年投資者教育方案的整體支配，在二季度，公司進一步加強組織領(lǐng)導，完善制度，拓展教育方式和渠道，提倡投資者價值投資、理性投資，進一步維護證券市場的穩(wěn)定進展，取得了必需成果。現(xiàn)將今年二季度的投資者教育工作匯報如下：

一、進一步加強組織領(lǐng)導，完善制度，狠抓落實，進取推動投資者教育工作。

公司各營業(yè)部連續(xù)將投資者教育工作列為本營業(yè)部的工作重點，強化投資者教育領(lǐng)導小組的職能，從組織領(lǐng)導方面進一步保障投資者教育工作的順當開展。同時，公司還對營業(yè)部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求，要求營業(yè)部依據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營業(yè)部的實際情景，合理支配營業(yè)部的投資者教育工作方案、工作方式和時間，對營業(yè)部投資者教育工作進行組織、協(xié)調(diào)、督導和落實，確保投資者教育工作的順當進行。其中，上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場口等多家營業(yè)部均制定了具體的投資者教育方案，資料豐富而又充實，在投資者中引起了全都的好評。在此基礎(chǔ)上，公司連續(xù)加大投資者教育工作專項費用的投入，不斷創(chuàng)新宣揚形式，擴大投資者教育工作掩蓋面，加強影響力，爭取讓投資者教育工作深化人心。

二、進取開展形式多樣、資料豐富的教育活動，切實提高投資者教育工作效果。

公司各營業(yè)部依據(jù)證券市場的不一樣進展階段以及當?shù)氐脑敿毲榫?，進取調(diào)整投資者教育宣揚形式，采納多種形式，仔細做好投資者教育工作。

依據(jù)監(jiān)管部門以及公司的相關(guān)要求，各營業(yè)部連續(xù)完善、豐富投資者教育園地，針對IPO重新開啟和創(chuàng)業(yè)板，在投資者園地中設(shè)立了新股申購風險提示專欄和創(chuàng)業(yè)板學問專欄，得到廣闊客戶的全都好評。同時公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點，開拓了投資者課堂，將最新的法律法規(guī)、證券學問、風險提示等資料發(fā)布在公司網(wǎng)站上，供投資者掃瞄下載。

銀川民族北街、南京新華路、南京長樂路和深圳南海大道等_多家營業(yè)部經(jīng)過股市沙龍、股民學校等形式向投資者普及證券學問，并針對不一樣的投資群體，開展了豐富多樣的投資者教育活動。同時，深圳管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報告會)系列活動，邀請國內(nèi)外最頂尖、最勝利的私募基金管理人現(xiàn)場演講，與投資者互動溝通，從宏觀策略到個股投資價值分析，深化嚴謹?shù)姆治鲇懻摚沟猛顿Y者深切感受到投資的嚴謹性和規(guī)律性，對后期的投資起到指導性作用。

三、組織業(yè)務培訓與合規(guī)競賽，提高員工執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，為客戶供應更加完善的教育與服務。

當前證券市場日新月異、瞬息萬變，創(chuàng)新業(yè)務和品種層出不窮。為此，公司針對員工學問結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場專題視頻培訓會，涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務開展規(guī)章等資料。

同時為強化規(guī)范意識，加強合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)體制，培育合規(guī)文化，促進規(guī)范進展，同時也是為了能夠給投資者供應更加優(yōu)良的服務，進一步做好投資者教育工作，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競賽，自今年4月份開頭至6月底，先后完成了初賽和復賽，7月份將在南京