公司后勤部工作計(jì)劃（17篇）

公司后勤部工作計(jì)劃（精選17篇）后勤工作是保障整個(gè)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，它涉及到日常生活、設(shè)備維護(hù)等方方面面。以下是我整理的一些后勤工作的關(guān)鍵要素，希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴鶈⑹尽?/p>

公司后勤部的下半年工作安排

辦公室后勤主要是負(fù)責(zé)處理好一些雜事，例如復(fù)印文件所需的a4紙、筆、復(fù)印機(jī)的墨水、電腦等設(shè)備的修理等。

一、在辦公用具的方面。

對(duì)于公司的用具消耗狀況，定期進(jìn)行檢查，統(tǒng)計(jì)出每半個(gè)月a4紙的消耗狀況。我部門每個(gè)月會(huì)進(jìn)行一次購買，避開囤積過多造成奢侈，也避開在須要時(shí)出現(xiàn)材料不夠用的狀況。我公司上半年共運(yùn)用了a4紙20xx余張，打印文件400余份。目前還剩余300張左右，須要進(jìn)行選購 了。我公司對(duì)于記號(hào)筆的運(yùn)用量是特別大的，每天的消耗量在10支以上，為節(jié)約成本，我們確定在下半年里采納另一種可以反復(fù)運(yùn)用的記號(hào)筆，這種筆只須要?jiǎng)偤醚a(bǔ)充墨水就可以了。避開了之前記號(hào)筆沒有墨水就要扔掉的狀況，既能愛護(hù)環(huán)境，也能為公司剩下一部分開支。

二、設(shè)備方面。

我公司共計(jì)有電腦70余臺(tái)，我部門于上半年里對(duì)電腦進(jìn)行具體的記錄，在下半年里，我們將每個(gè)月進(jìn)行一次數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)電腦的硬件設(shè)備進(jìn)行檢查，以防止員工偷竊或是置換電腦硬件的行為。對(duì)于這樣的員工，我們會(huì)堅(jiān)決以法律向其發(fā)起起訴。除電腦外，我公司還有辦公桌80張，配套的椅子80張。我們后勤會(huì)以一個(gè)月為周期，對(duì)桌椅進(jìn)行修理整理，對(duì)于員工申請(qǐng)置換桌椅的要求，我們會(huì)進(jìn)行問題的檢查，確定好損壞緣由和損壞程度，并予以置換。此外，除了這些辦公設(shè)備外，我公司的電燈、空調(diào)等方面也須要?jiǎng)偤脵z查。對(duì)于損壞的燈泡要?jiǎng)偤酶鼡Q。而空調(diào)方面，如無特別狀況，則每兩個(gè)月向空調(diào)公司進(jìn)行申請(qǐng)檢修。

三、辦公環(huán)境。

為了讓員工有更好的工作環(huán)境，我們確定在每位員工的桌子擺放一盆植物，由員工自行選擇，公司進(jìn)行統(tǒng)一的選購 ，交由員工們自行培育。這樣既能美化辦公室里的環(huán)境，又能培育員工們的情操，讓員工們?cè)趧诼抵?，還能感受一下自然的美。

公司后勤部工作安排

20xx年立刻結(jié)束，20xx年即將到來，在這一年，我們后勤部門仔細(xì)完成工作，領(lǐng)導(dǎo)特別滿足，為了讓20xx年的工作順當(dāng)進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)20xx年工作做如下支配：

1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評(píng)定薪資、績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)；

2、完成日常人力資源聘請(qǐng)工作及考量各部門人力配置合理化；

3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公允的薪酬制度；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育員工的主子翁精神和獻(xiàn)身精神，增加員工之間的凝合力。

6、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

7、弘揚(yáng)公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人；

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的.形象和根本利益。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作等。

1、聘請(qǐng)：16200元。

b、人才市場聘請(qǐng)：宇輝年卡1200元/年；

2、辦公用品：810元。

a、檔案袋400個(gè)，0。5元/個(gè)，即200元；

b、插頁式文件夾60頁10個(gè)，8元/個(gè)，即80元；

c、打印紙4件，120元/件，即480元；

d、其它易耗品（筆、修正液、回形針等）：50元；

3、交通費(fèi)：960元。

80元/月，960元/年（用于人力資源部每周聘請(qǐng)、每天例行下店、外出辦事等）。

公司后勤部工作總結(jié)和工作安排精選_

一、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教化”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn)：

1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;。

2、增加資財(cái)管理、主動(dòng)增收節(jié)支;。

3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭啟動(dòng)改善工程。

三、工作措施。

1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際實(shí)行完善，力爭后勤管理科學(xué)化。

2、增加水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

3、增加樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對(duì)苗圃里袒露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工實(shí)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開，詩意盎然的校內(nèi)。詳細(xì)方案等學(xué)校探討后再定)。

4、增加教學(xué)設(shè)施的修理與更新，做到修理經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，實(shí)行教學(xué)樓屋頂防水工程修理，完成多功能廳選購 項(xiàng)目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。

5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念：“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要綻開豐富多彩的活動(dòng)，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提升服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美妙校內(nèi)的創(chuàng)建，突發(fā)事務(wù)的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場的支配、臨時(shí)任務(wù)做到即時(shí)求品位。

(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作。

1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

2、抓好固定資產(chǎn)管理，提升運(yùn)用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛惜公物的意識(shí)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教化教學(xué)運(yùn)用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長申報(bào)，校長室審批、然后選購 有年級(jí)組長簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入老師績效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅運(yùn)用維護(hù)協(xié)議，抓好班級(jí)課桌椅的運(yùn)用維護(hù)，后勤部門每月對(duì)課桌椅實(shí)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè)，5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。

6、增加辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理，責(zé)任落實(shí)到人，做好平安保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校內(nèi)。原則：“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。

8、嚴(yán)格執(zhí)行教化局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期實(shí)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)平安保衛(wèi)工作。

1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)平安管理制度，完善各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

2、按時(shí)參與各級(jí)平安工作會(huì)議，即時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，增加平安工作信息溝通，增大平安工作的宣揚(yáng)力度，平安教化與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。

3、增加崗位平安責(zé)任制，重點(diǎn)部位平安警示語及平安責(zé)任制上墻，每學(xué)年與老師簽定“平安責(zé)任書”。每學(xué)期組織老師學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安常規(guī)制度。

4、增加隱患排查，建立各類平安臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校平安隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等實(shí)行定期、不定期平安檢查，并主動(dòng)落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)平安臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，增加校內(nèi)與周邊的平安防范，保證學(xué)校教化教學(xué)工作的正常綻開。

6、增加平安校內(nèi)工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，增加放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān)。樹立平安第一的思想。

爭創(chuàng)“平安校內(nèi)”。措施：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”。

(1)、完善平安管理制度，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2)、增加門衛(wèi)的管理。詳細(xì)措施：落實(shí)來訪登記制度，增加學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報(bào)。發(fā)覺不良現(xiàn)象即時(shí)上報(bào)并實(shí)行相關(guān)措施予以制止。

(3)、增加師生平安教化及學(xué)校設(shè)施設(shè)備平安。措施：每學(xué)期綻開1~2次平安逃命演練，平常對(duì)師生增加防火、防盜、防電教化，日常做到每天檢查，解除隱患。消退電線線路、電器、協(xié)助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的平安隱患，即時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向教化局實(shí)行平安月報(bào)。

(5)、增加假日平安。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合。

(6)、增加學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)平安。措施：大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)支配周密，責(zé)任到人，支配有序。

(7)、增加校區(qū)里租賃單位的平安監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好平安保衛(wèi)工作。行政部201x年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面綻開：

人事。

一、增大聘請(qǐng)力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地綻開人員聘請(qǐng)工作。酒店現(xiàn)階段人員聘請(qǐng)途徑主要有每周二、四、五的聘請(qǐng)會(huì)和內(nèi)部員工舉薦兩種。

二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。

三、增大培訓(xùn)力度。

本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有安排、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則綻開培訓(xùn)工作;。

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;。

將依據(jù)酒店經(jīng)營的實(shí)際狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)安排，分為周培訓(xùn)安排和月培訓(xùn)安排;。

實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;。

員工考核成果入檔，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。

四、持續(xù)完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);。

接著策劃好員工的生日party;。

做好員工宿舍的管理工作;。

關(guān)切員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì)。

質(zhì)檢。

一、始終堅(jiān)決不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)綻開質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;。

嚴(yán)格根據(jù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，持續(xù)讓員工在實(shí)際工作中提升衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。

企業(yè)文化建設(shè)。

一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上持續(xù)加以完善。

二、持續(xù)豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，增加培訓(xùn)力度(每周實(shí)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深化人心。

其他方面。

一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;。

二、做好辦公室物品的管理工作;。

三、協(xié)作各部門做好日常接待工作。

本學(xué)期驚慌而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤主動(dòng)努力,持續(xù)提升辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教化教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)做好了開學(xué)前一切打算工作。

1、修理好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平常水的供應(yīng);。

2、修理好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明;。

3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學(xué)能正常上課;。

4、按時(shí)運(yùn)回老師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學(xué)能正常行課;。

6、仔細(xì)做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

二、仔細(xì)做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理。

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班、各室實(shí)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末實(shí)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學(xué)校，愛惜學(xué)校的一切公共財(cái)物，特殊是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、仔細(xì)做好了資金管理。

3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的狀況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五、增大校內(nèi)文化建設(shè)。

增加對(duì)教室的文化宣揚(yáng)建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚(yáng)畫，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教化意義的良好的育人氛圍。

六、增大了硬件設(shè)施投入及校舍修理：

1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備。

3、完成了校內(nèi)的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教化教學(xué)中心工作，所以我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，聽取每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)實(shí)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購 物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有許多是估計(jì)不到的，依據(jù)學(xué)校的須要，應(yīng)即時(shí)處理，爭取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教化教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作看法為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)相關(guān)教化工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，持續(xù)探討新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提升后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)。

在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，持續(xù)健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)增大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中持續(xù)總結(jié)，漸漸完善和提升，努力做好，做優(yōu)。接著強(qiáng)化后勤員工素養(yǎng)教化常規(guī)管理，持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，持續(xù)改善和美化環(huán)境，主動(dòng)努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做打算。

三、主要工作及措施。

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提升員工的自身素養(yǎng)。

組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校工作看法，深刻領(lǐng)悟，全面貫徹“工作看法”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想理解，強(qiáng)化職業(yè)道德教化，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以主子翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提升員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核比照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的看法、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，接著建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，設(shè)立看法箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。

1、增加學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)，接著完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。

接著按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工實(shí)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動(dòng)綻開美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，主動(dòng)做好校內(nèi)南北大門開通前的打算工作。

3、增加食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

接著抓好食堂工作，持續(xù)總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中漸漸完善，仔細(xì)抓好小商店的管理，努力提升服務(wù)質(zhì)量，定期不定期綻開檢查活動(dòng)，征求看法即時(shí)反饋信息看法和要求。仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、幫助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。

(三)進(jìn)一步增加開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。小學(xué)后勤工作安排本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電實(shí)行了一系列限制措施的基礎(chǔ)上，增大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)增加對(duì)校內(nèi)各方位、各部門用水用電的管理。

一、指導(dǎo)思想。

在新學(xué)期里，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施素養(yǎng)教化為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)供應(yīng)保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教化工作，主動(dòng)有效地協(xié)作學(xué)校搞好教學(xué)工作安排和各項(xiàng)活動(dòng)。

二、詳細(xì)工作。

依據(jù)學(xué)校201x-201x學(xué)年其次學(xué)期學(xué)校主要工作安排精神結(jié)合我校后勤實(shí)際，主要做好以下新學(xué)期工作安排。

1、增大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食平安衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂實(shí)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。

2、嚴(yán)格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提升后勤人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人。

3、協(xié)作學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;幫助工會(huì)搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對(duì)校舍實(shí)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅、老師辦公桌實(shí)行簡易修理，對(duì)教學(xué)樓南樓木門實(shí)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順當(dāng)實(shí)行。

5、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教化后勤人員要以學(xué)校的須要為己任，酷愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、一心一意地為師生服務(wù);仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步駕馭計(jì)算機(jī)的操作和運(yùn)用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提升服務(wù)育人的質(zhì)量。主動(dòng)推動(dòng)人事制度改革，在學(xué)校后勤工作安排的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的主動(dòng)性。

7、增加對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)即時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)即時(shí)索賠;期初即時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;增大對(duì)水電的管理力度，即時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把奢侈現(xiàn)象壓到最低限度。

8、幫助校長室堅(jiān)決執(zhí)行市教化局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，即時(shí)向校長匯報(bào)，主動(dòng)出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。

9、依據(jù)市教化局的要求，結(jié)合學(xué)校當(dāng)前實(shí)際須要,完善校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)。對(duì)學(xué)校主頁實(shí)行改版，充溢內(nèi)容，并增加老師、家長、學(xué)生的不同入口，支配有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集老師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他老師借鑒探討;增加學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)的運(yùn)用培訓(xùn)，不但是專業(yè)老師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和一般老師不同層面的培訓(xùn)。

學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)校能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)毅的后盾。我們行政后勤部門將會(huì)盡我們的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順當(dāng)?shù)膶?shí)行教學(xué)。有什么難處都能夠和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的平安工作安排是否有保障，學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻健康的成長，學(xué)校教學(xué)工作安排設(shè)施能否全部運(yùn)用，都和后勤部門有著親密的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅(jiān)信，只要我們?nèi)ヅ?，肯定能夠做的更?

公司后勤部工作總結(jié)和工作安排精選_

指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教化”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn)：

1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;。

2、加強(qiáng)資財(cái)管理、主動(dòng)增收節(jié)支;。

3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭啟動(dòng)改善工程。

三、工作措施。

1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭后勤管理科學(xué)化。

2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對(duì)苗圃里袒露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開，詩意盎然的校內(nèi)。詳細(xì)方案等學(xué)校探討后再定)。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，做到修理經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程修理，完成多功能廳選購 項(xiàng)目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。

5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念：“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng)，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美妙校內(nèi)的創(chuàng)建，突發(fā)事務(wù)的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場的支配、臨時(shí)任務(wù)做到剛好求品位。

(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作。

1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高運(yùn)用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛惜公物的意識(shí)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教化教學(xué)運(yùn)用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長申報(bào)，校長室審批、然后選購 有年級(jí)組長簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入老師績效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅運(yùn)用維護(hù)協(xié)議，抓好班級(jí)課桌椅的運(yùn)用維護(hù)，后勤部門每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè)，5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。

6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理，責(zé)任落實(shí)到人，做好平安保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校內(nèi)。原則：“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。

8、嚴(yán)格執(zhí)行教化局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)平安保衛(wèi)工作。

1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)平安管理制度，完善各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

2、按時(shí)參與各級(jí)平安工作會(huì)議，剛好向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚(yáng)力度，平安教化與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。

3、加強(qiáng)崗位平安責(zé)任制，重點(diǎn)部位平安警示語及平安責(zé)任制上墻，每學(xué)年與老師簽定“平安責(zé)任書”。每學(xué)期組織老師學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安常規(guī)制度。

4、加強(qiáng)隱患排查，建立各類平安臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校平安隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期平安檢查，并主動(dòng)落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)平安臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校內(nèi)與周邊的平安防范，保證學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開展。

6、加強(qiáng)平安校內(nèi)工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān)。樹立平安第一的思想。

爭創(chuàng)“平安校內(nèi)”。措施：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”。

(1)、完善平安管理制度，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2)、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。詳細(xì)措施：落實(shí)來訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報(bào)。發(fā)覺不良現(xiàn)象剛好上報(bào)并實(shí)行相關(guān)措施予以制止。

(3)、加強(qiáng)師生平安教化及學(xué)校設(shè)施設(shè)備平安。措施：每學(xué)期開展1~2次平安逃命演練，平常對(duì)師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教化，日常做到每天檢查，解除隱患。消退電線線路、電器、協(xié)助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的平安隱患，剛好檢查排查。堅(jiān)持每月向教化局進(jìn)行平安月報(bào)。

(5)、加強(qiáng)假日平安。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合。

(6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)平安。措施：大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)支配周密，責(zé)任到人，支配有序。

(7)、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的平安監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好平安保衛(wèi)工作。行政部201x年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面綻開：

人事。

一、加大聘請(qǐng)力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員聘請(qǐng)工作。酒店現(xiàn)階段人員聘請(qǐng)途徑主要有每周二、四、五的聘請(qǐng)會(huì)和內(nèi)部員工舉薦兩種。

二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。

三、加大培訓(xùn)力度。

本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有安排、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則綻開培訓(xùn)工作;。

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;。

將依據(jù)酒店經(jīng)營的實(shí)際狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)安排，分為周培訓(xùn)安排和月培訓(xùn)安排;。

實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;。

員工考核成果入檔，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。

四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);。

接著策劃好員工的生日party;。

做好員工宿舍的管理工作;。

關(guān)切員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì)。

質(zhì)檢。

一、始終堅(jiān)決不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;。

嚴(yán)格根據(jù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。

企業(yè)文化建設(shè)。

一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。

二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深化人心。

其他方面。

一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;。

二、做好辦公室物品的管理工作;。

三、協(xié)作各部門做好日常接待工作。

本學(xué)期驚慌而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤主動(dòng)努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教化教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:。

一、仔細(xì)做好了開學(xué)前一切打算工作。

1、修理好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平常水的供應(yīng);。

2、修理好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明;。

3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學(xué)能正常上課;。

4、按時(shí)運(yùn)回老師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學(xué)能正常行課;。

6、仔細(xì)做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

二、仔細(xì)做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理。

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學(xué)校，愛惜學(xué)校的一切公共財(cái)物，特殊是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、仔細(xì)做好了資金管理。

3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的狀況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五、加大校內(nèi)文化建設(shè)。

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣揚(yáng)建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚(yáng)畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫I造了活潑、和諧具有教化意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍修理：

1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備。

3、完成了校內(nèi)的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教化教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，聽取每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購 物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有許多是估計(jì)不到的，依據(jù)學(xué)校的須要，應(yīng)剛好處理，爭取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教化教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作看法為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教化工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷探討新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)。

在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。接著強(qiáng)化后勤員工素養(yǎng)教化常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，主動(dòng)努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做打算。

三、主要工作及措施。

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。

組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校工作看法，深刻領(lǐng)悟，全面貫徹“工作看法”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想相識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教化，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以主子翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核比照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的看法、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，接著建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，設(shè)立看法箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)，接著完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。

接著按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動(dòng)開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，主動(dòng)做好校內(nèi)南北大門開通前的打算工作。

3、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

接著抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中漸漸完善，仔細(xì)抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求看法剛好反饋信息看法和要求。仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、幫助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。小學(xué)后勤工作安排本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電實(shí)行了一系列限制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各方位、各部門用水用電的管理。

一、指導(dǎo)思想。

在新學(xué)期里，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施素養(yǎng)教化為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)供應(yīng)保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教化工作，主動(dòng)有效地協(xié)作學(xué)校搞好教學(xué)工作安排和各項(xiàng)活動(dòng)。

二、詳細(xì)工作。

依據(jù)學(xué)校201x-201x學(xué)年其次學(xué)期學(xué)校主要工作安排精神結(jié)合我校后勤實(shí)際，主要做好以下新學(xué)期工作安排。

1、加大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食平安衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。

2、嚴(yán)格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高后勤人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人。

3、協(xié)作學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;幫助工會(huì)搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅、老師辦公桌進(jìn)行簡易修理，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

5、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教化后勤人員要以學(xué)校的須要為己任，酷愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、一心一意地為師生服務(wù);仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步駕馭計(jì)算機(jī)的操作和運(yùn)用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。主動(dòng)推動(dòng)人事制度改革，在學(xué)校后勤工作安排的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的主動(dòng)性。

7、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)剛好作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)剛好索賠;期初剛好做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度，剛好處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把奢侈現(xiàn)象壓到最低限度。

8、幫助校長室堅(jiān)決執(zhí)行市教化局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，剛好向校長匯報(bào)，主動(dòng)出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。

9、依據(jù)市教化局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際須要,完善校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)。對(duì)學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充溢內(nèi)容，并增加老師、家長、學(xué)生的不同入口，支配有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集老師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他老師借鑒探討;加強(qiáng)學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)的運(yùn)用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)老師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和一般老師不同層面的培訓(xùn)。

學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)?？梢哉＿\(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)毅的后盾。我們行政后勤部門將會(huì)盡我們的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的平安工作安排是否有保障，學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻健康的成長，學(xué)校教學(xué)工作安排設(shè)施能否全部運(yùn)用，都和后勤部門有著親密的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅(jiān)信，只要我們?nèi)ヅ?，肯定能夠做的更?

公司后勤部工作安排

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)教化"的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2、加強(qiáng)資財(cái)管理、主動(dòng)增收節(jié)支;

3、抓好平安工作、力創(chuàng)"平安校內(nèi)"。

4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭啟動(dòng)改善工程。

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭后勤管理科學(xué)化。

2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對(duì)苗圃里*露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開，詩意盎然的校內(nèi)。詳細(xì)方案等學(xué)校探討后再定)。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，做到修理經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程修理，完成多功能廳選購 項(xiàng)目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。

5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念："品位""高效""奉獻(xiàn)"。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng)，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美妙校內(nèi)的創(chuàng)建，突發(fā)事務(wù)的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場的支配、臨時(shí)任務(wù)做到剛好求品位。

(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作

1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高運(yùn)用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛惜公物的意識(shí)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教化教學(xué)運(yùn)用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長申報(bào)，校長室審批、然后選購 有年級(jí)組長簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。

7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校內(nèi)。原則："嚴(yán)謹(jǐn)"、"規(guī)范"、"節(jié)儉"。

8、嚴(yán)格執(zhí)行教化局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)平安保衛(wèi)工作

1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)平安管理制度，完善各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

2、按時(shí)參與各級(jí)平安工作會(huì)議，剛好向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚(yáng)力度，平安教化與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。

3、加強(qiáng)崗位平安責(zé)任制，重點(diǎn)部位平安警示語及平安責(zé)任制上墻，每學(xué)年與老師簽定"平安責(zé)任書"。每學(xué)期組織老師學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安常規(guī)制度。

4、加強(qiáng)隱患排查，建立各類平安臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校平安隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期平安檢查，并主動(dòng)落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)平安臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。

公司后勤部門工作安排

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的服務(wù)，為公司各部門工作順當(dāng)開展創(chuàng)建良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最剛好有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持學(xué)問的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和須要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)，收集整理展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保選購 賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的起先，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作看法和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開展的同時(shí)加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作看法和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)四周同事進(jìn)行感染及教化影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案。

（1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的選購 ，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。

（2）定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及選購 登記，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

（1）每月做好對(duì)辦公用品的選購 和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)。

放和運(yùn)用狀況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。

（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的運(yùn)用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和運(yùn)用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行修理，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

（3）管理和運(yùn)用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的`良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離開留意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電運(yùn)用狀況，對(duì)存在奢侈或運(yùn)用平安隱患的剛好加以指出和訂正。要?jiǎng)偤酶鼡Q或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源奢侈和用電平安，提高平安系數(shù)。

（4）完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工須要?jiǎng)偤锰幚淼囊恍┡R時(shí)性工作。

總結(jié)過去，展望將來，借此機(jī)會(huì)我想大家說明幾點(diǎn)新一年的工作要求。

第一要勤學(xué)習(xí)。

其次是要抓質(zhì)量。

我社要結(jié)合自己的實(shí)際狀況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話詢問服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)到處宣揚(yáng)文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。

第三是要?；卦L。

為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)當(dāng)要做到?；卦L。每一個(gè)新客戶在沒有定下來剛好回訪，并做好具體的處理結(jié)果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)剛好打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞，剛好匯報(bào)。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場，拉籠客人，保證客源。

范文（通用5篇）時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間消逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。工作安排的開頭要怎么寫？想必這讓大......

公司后勤部工作安排

作為公司的后勤部門，我們擔(dān)當(dāng)著許多的角色，所以如何能夠?qū)⒏鞣矫娴墓ぷ饔袟l不紊的綻開，須要我們做出具體的安排支配，現(xiàn)將下一階段我公司后勤部的工作作出如下安排：

今年是公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展供應(yīng)可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿足為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿足率較20xx年有肯定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

（一）、以開展誠信教化為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教化，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的凝合力。

1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

2、根據(jù)公司xx年的工作安排，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動(dòng)性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增加公司員工的凝合力，形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

（二）、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺問題剛好處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)隨意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，制作過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿足。

（三）、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動(dòng)。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

（四）、以員工滿足為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，常常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的看法和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、堅(jiān)固樹立始于員工需求，忠于員工滿足的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿足度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等看法箱，常常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的看法和要求，并剛好處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

我們要根據(jù)安排仔細(xì)實(shí)施各項(xiàng)工作，做好公司后勤部的保障工作，為公司更好的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

公司后勤部管理工作安排范文

每項(xiàng)服務(wù)工作都因職能活動(dòng)的須要面有確定的時(shí)間要求，這就確定了后勤管理具有很強(qiáng)時(shí)間性的特點(diǎn)。以下有三篇公司后勤部管理。

可供參考：

1

一、指導(dǎo)思想：

是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展供應(yīng)可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿足為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿足率較20xx年有肯定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

(一)以開展誠信教化為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教化，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的凝合力。

1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

2、根據(jù)公司的工作安排，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動(dòng)性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增加公司員工的凝合力，形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生平安為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺問題剛好處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)隨意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿足。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動(dòng)。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿足為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，常常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的看法和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、堅(jiān)固樹立始于員工需求，最終員工滿足的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿足度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等看法箱，常常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的看法和要求，并剛好處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事務(wù)。

應(yīng)急預(yù)案。

并組織演練。

總之，我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展供應(yīng)有力的后勤保障。

2

轉(zhuǎn)瞬之間又進(jìn)入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的安排，我是一個(gè)從事管理工作不長，閱歷不足的工作人員，許多方面都要有肯定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。

一、工作目標(biāo)：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;。

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)平安生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;。

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格限制在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

二、工作安排：

(1)全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)平安工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;。

(2)突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食健康;。

(3)細(xì)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

2、兩堂(塘)一舍工作。

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;。

3、其他服務(wù)部門。

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿意平安生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核方法，提高工作效率和服務(wù)水平。

4、經(jīng)營管理。

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);。

(2)各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;。

(3)食堂對(duì)外款待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)款待賬戶的基礎(chǔ)上，接著推行業(yè)務(wù)款待簽字制度，嚴(yán)格限制超標(biāo)準(zhǔn)款待和非業(yè)務(wù)款待。

5、宣揚(yáng)教化工作。

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣揚(yáng)要廣泛剛好，反饋有力，提升水平;。

(3)外宣要具有超前意識(shí)，搶抓時(shí)機(jī)，實(shí)行多種渠道進(jìn)行剛好報(bào)道;。

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評(píng)比活動(dòng)，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。

6、職工培訓(xùn)。

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特別工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

7、企業(yè)形象建設(shè)。

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;。

(3)推動(dòng)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8、節(jié)能降耗工作。

實(shí)行材料消耗、物耗有安排，定指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定量、定額、計(jì)量管理，實(shí)行以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用。

三、方法措施：

1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施安排，按安排步驟開展工作。

2、搞好分工、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。3、深化實(shí)際，調(diào)查探討，駕馭民情，了解下情，針對(duì)實(shí)際實(shí)行有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài)，常常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以駕馭不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣揚(yáng)主題，提高宣揚(yáng)效果。

5、以人為本，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法。通過座談會(huì)、征詢會(huì)、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù)、宣教方面的看法和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。

3

一、工作目標(biāo)：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;。

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)平安生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;。

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格限制在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

二、工作安排：

(1)全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)平安工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;。

(2)突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食健康;。

(3)細(xì)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

2、兩堂(塘)一舍工作。

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;。

3、其他服務(wù)部門。

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿意平安生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核方法，提高工作效率和服務(wù)水平。

4、經(jīng)營管理。

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);。

(2)各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;。

(3)食堂對(duì)外款待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)款待賬戶的基礎(chǔ)上，接著推行業(yè)務(wù)款待簽字制度，嚴(yán)格限制超標(biāo)準(zhǔn)款待和非業(yè)務(wù)款待。

5、宣揚(yáng)教化工作。

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣揚(yáng)要廣泛剛好，反饋有力，提升水平;。

(3)外宣要具有超前意識(shí)，搶抓時(shí)機(jī)，實(shí)行多種渠道進(jìn)行剛好報(bào)道;。

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評(píng)比活動(dòng)，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。

6、職工培訓(xùn)。

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特別工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

7、企業(yè)形象建設(shè)。

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;。

(3)推動(dòng)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8、節(jié)能降耗工作。

實(shí)行材料消耗、物耗有安排，定指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定量、定額、計(jì)量管理，實(shí)行以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用。

三、方法措施1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施安排，按安排步驟開展工作。2、搞好分工、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

3、深化實(shí)際，調(diào)查探討，駕馭民情，了解下情，針對(duì)實(shí)際實(shí)行有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài)，常常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以駕馭不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣揚(yáng)主題，提高宣揚(yáng)效果。

5、以人為本，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法。通過座談會(huì)、征詢會(huì)、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù)、宣教方面的看法和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。

公司后勤部工作總結(jié)和工作安排精選_

---件無差錯(cuò)；對(duì)廠內(nèi)車間設(shè)備、設(shè)施修理上百次；屋頂防水處理300平方米；新增室外消火栓2個(gè)，安裝指示標(biāo)牌21個(gè)，應(yīng)急照明燈9個(gè)，得到了有關(guān)部門的好評(píng)；改造監(jiān)控設(shè)備，新裝攝像頭10個(gè)，完善配套了限制臺(tái)，現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常；對(duì)公司內(nèi)的用電設(shè)備進(jìn)行了改造，重新鋪設(shè)電攬線480米，對(duì)車間及食堂等用電線路進(jìn)行了分路單控，對(duì)擔(dān)心全的用電設(shè)備進(jìn)行了更換，解決了食堂主線路滲水漏電狀況；新建庫房1800平方米（600平方米、1200平方米），完善配套了水、電、暖等設(shè)施；對(duì)圍欄、廣告牌等有關(guān)設(shè)施進(jìn)行了除銹、刷漆愛護(hù)；食堂工作人員努力工作，較好地保證了用餐，副業(yè)生產(chǎn)取得了較好收益；執(zhí)勤人員仔細(xì)負(fù)責(zé)，無車輛物品等丟失損壞現(xiàn)象。

二、詳細(xì)做法。

1、完善制度，規(guī)范秩序。

后勤部是公司內(nèi)工作涉及面最多的部門，是干脆為公司工作服務(wù)較為綜合的辦事機(jī)構(gòu)，是維持公司經(jīng)營，保證公---度，確保服務(wù)質(zhì)量。工作上仔細(xì)履行監(jiān)督、管理、服務(wù)職能，利用公司每周二，周五的工作會(huì)，快速傳達(dá)公司精神和對(duì)詳細(xì)工作的支配，做到工作清晰，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，手續(xù)完務(wù)。例如在公司用車方面，嚴(yán)格車輛動(dòng)用規(guī)定，堅(jiān)持用車申請(qǐng)和派車制度，做到了不該派的車堅(jiān)決不派，不應(yīng)加的油堅(jiān)決不給加，由于各項(xiàng)管理趨向制度化，合理化，降低了不必要的支出，提高了服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，樹立正氣。

企業(yè)員工要有和諧的生活環(huán)境，工作起來才能順心，才能有勁頭，因此我們要求同事之間要團(tuán)結(jié)友愛，彼此合作，相互關(guān)切幫助，工作不分你我，有活大家共同干，有分工有合作，工作中不得有畏難規(guī)避，相互推諉，領(lǐng)取物品，購買物資不得謊報(bào)虛領(lǐng)，隱瞞事實(shí)真相的行為。

要樹立正氣，以大局為重，誠懇做人，誠信做事，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，不怕臟累的精神。熱忱服務(wù)，范文寫作禮---虛心謹(jǐn)慎、言以律己，秉法奉公、實(shí)事求是，勤勉盡責(zé)、把難事辦妥，急辦的事辦穩(wěn)，好事辦實(shí)，實(shí)