一建《機電實務》機電工程施工質(zhì)量管理

一建《機電實務》機電工程施工質(zhì)

量管理全考點

1H420121施工質(zhì)量控制的策劃

一、施工質(zhì)量管理策劃

（一）項目質(zhì)量管理策劃要求

3.質(zhì)量管理需按照策劃、戛施、檢篁處置的循環(huán)過程原理，持續(xù)改進,

并需要從增值的角度考慮過程。

四、施工質(zhì)量管理策劃的實施

（二）過程控制

4.質(zhì)量信息和記錄控制

⑴應保持與工程建設相關方的溝通、協(xié)商，對相關信息進行處理，并保

存必要的記錄。溝通、協(xié)商應包括下列內(nèi)容：

①工程質(zhì)量情況；

②工程變更與洽商要求；

③工程質(zhì)量有關的其他事項。

⑵應建立和保持施工過程中的質(zhì)量記錄記錄的形成應與工程施工過程

同步，包括下列內(nèi)容：

①圖紙的接收、發(fā)放、會審與設計變更的有關記錄；

②施工日記；③交底記錄；④崗位資格證明

⑤工程測量、技術復核、隱蔽工程驗收記錄；

⑥工程材料、構配件和設備的檢查驗收記錄；

⑦施工機具、設施、檢測設備的驗收及管理記錄；

⑧施工過程檢測、檢查與驗收記錄；

⑨質(zhì)量問題的整改、復查記錄；

⑩項目質(zhì)量管理策劃結果規(guī)定的其他記錄。

1H420122施工質(zhì)量影響因素的預控

一、施工質(zhì)量影響因素控制的內(nèi)容

（二）施工質(zhì)量影響因素的預控內(nèi)容

施工質(zhì)量影響因素通常包括：人、機、料、法、環(huán)、測等。

L施工人員的控制內(nèi)容

①根據(jù)工程特點和技術要求編制人員需求計劃，明確人員數(shù)量、專業(yè)、

技能、資質(zhì)、年齡及身體等條件要求；

②按照人員需求計劃對進場人員進行驗證，建立人員資格控制臺賬；

③從事關鍵、特殊過程作業(yè)人員要求進行設定，控制施工人員資格，包

括身體、心理和生理條件等；

④施工前對有持證要求的崗位人員進行操作技能考核測試，確定能否上

崗；

⑤施工過程中對人員的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量進行跟蹤抽檢及數(shù)據(jù)監(jiān)測，

及時采取措施；

⑥施工前組織業(yè)務培訓和技術交底，下達工藝技術文件，明確技術質(zhì)量

要求；

⑦對人員的質(zhì)量意識、職業(yè)道德、錯誤行為等進行過程監(jiān)督評價，實施

質(zhì)量獎罰制度。

2.施工機縣、設備的控制內(nèi)容

①編制機具、設備使用（或需求）計劃，明確性能要求。

②對進場施工機具、設備的性能、完好情況進行驗收。

③加強使用過程和保養(yǎng)、維修監(jiān)督管理，確保機具、設備的完好狀態(tài),

杜絕帶病作業(yè)。

④制定機具、設備操作規(guī)程，并監(jiān)督正確使用。

3.工程材料、設備的控制內(nèi)容

①審核材料計劃，明確產(chǎn)品生產(chǎn)標準、采購程序及特殊要求。

②審核供應商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證、供貨能力等，必要

時可到廠家現(xiàn)場考察。

③對設備材料采購合同進行評審，確定滿足工程需要。

④對進場材料和設備進行檢查驗收，核實材料和設備的規(guī)格型號、材質(zhì)、

數(shù)量、批次、執(zhí)行的標準，查驗質(zhì)量證明文件，建立登記臺賬。

⑤必要時對工程設備及材料進行復驗和試驗。

⑥根據(jù)材料和設備特性，確定搬運、儲存及保管方式。

⑦對材料進行有效標識及標識的移植，對不合格材料、不適用設備進行

隔離存放，避免錯用。

⑧制定有效的材料儲存、發(fā)放管理制度。

4.施工方法的控制內(nèi)容

①編制的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、工藝文件具有針對性

和可操作性。

②檢驗和試驗計劃內(nèi)容全面、質(zhì)量控制點設置準確。

③關鍵工程和特殊工程施工措施完備，能有效保證施工質(zhì)量。

④現(xiàn)場總平面布置和施工進度計劃的動態(tài)管理。

⑤有效進行施工過程的標識和標識移植，具有可追溯性。

⑥控制分包工程，分包商的能力。

⑦檢驗批、分項、分部、單位工程劃分準確，及時實施質(zhì)量驗收。

⑧做好施工圖紙會審，規(guī)范管理設計變更和材料代用。

⑨采用BIM技術進行三維碰撞分析。

⑩制定有效質(zhì)量預防措施和成品保護措施。

5.施工坯填的控制內(nèi)容

①采取有效的控制措施降低自然條件（包括風、雨、溫度、濕度、粉塵、

地質(zhì)條件等）對施工質(zhì)量的影響。

②合理規(guī)劃施工平面布置。

6.測量手段的控制內(nèi)容

①制訂監(jiān)視和測量設備使用計劃（或需求計劃），設備數(shù)量和檢測能力滿

足項目檢測需求。

②制定監(jiān)視和測量設備臺賬及周檢計劃。做好新購置設備的首次檢定和

在用設備的周期檢定，確保測量傳遞的有效性。

③設專人專柜進行監(jiān)視和測量設備使用、管理和儲存，保證儲存環(huán)境符

1=1

④加強使用過程監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)設備失準應及時維修和檢定。

⑤對監(jiān)視和測量設備的狀態(tài)進行有效標識和隔離存放，防止混用。

（三）施工過程質(zhì)量預控內(nèi)容

2.關鍵（特殊）過程質(zhì)量控制

在工程項目施工中，可以采用關鍵施工過程控制法,對關鍵施工過程和

過程節(jié)點實施控制。

3.不合格品控制

Q）對檢驗和監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按規(guī)定進行標識、記錄、評價、隔

離，防止非預期的使用或交付；

（2）采用返修、加固、返工、讓步接受和報廢措施，對不合格品進行處置。

二、施工質(zhì)量影響因素預控的方法

施工質(zhì)量預控內(nèi)容包括:施工前對質(zhì)量影響因素的預控和施工過程中根

據(jù)質(zhì)量發(fā)展趨勢所進行的預控。

1.施工前對質(zhì)量影響因素的預控方法

(1)確定質(zhì)量預控的對象，它可能是某一或幾個分部工程，也可能是某一

或幾個分項工程，也可能是某一施工工序。

(2)對分部、分項工程進行工序工作分解。如合金鋼管道安裝分項工程,

可分解為：領料、下料、坡口加工、組對、焊接、支架安裝、管道安裝、

檢驗等工序。

(3)針對每個過程進行分析，確定可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

⑷對每個質(zhì)量問題，從人、機、料、法、環(huán)、測6個方面分析可能的

影響因素。

三、質(zhì)量預控方案

2.質(zhì)量預控方案的內(nèi)容

主要包括：①工序(過程)名稱、②可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、③提出的質(zhì)量

預控措施三部分。［案］

質(zhì)量預控方案的表達形式有：文字表達形式、表格表達形式、預控圖表

達形式等。

（1）文字表達形式

以敘述的方式列出，包括:預控方案名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或缺陷、

提出質(zhì)量預控措施等三個部分。這種方法實際上與表格表達方式非常類

似，在共性問題表達上較為簡便，但不如表格更直觀清晰。

例如，“合金鋼管道焊接裂紋的質(zhì)量預控方案”制定如下：［案］

1）預控方案名稱：合金鋼管道焊接裂紋質(zhì)量預控方案。

2）可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題：焊接裂紋。

3）制定的預控措施：

①檢查焊接人員的合格項目；建立焊接指令卡，明確焊工可以施焊的部

位、材質(zhì)和焊接方法。

②施焊前進行焊接工藝評定，編制焊接工藝卡并進行交底。

③檢查焊材質(zhì)量，控制焊材發(fā)放，防止材料錯用；對焊材進行烘干，配

備焊條保溫桶。

④檢查設備完好情況。

⑤焊前預熱，焊后進行緩冷或熱處理。

⑥控制焊接電流、電壓。

(2)表格表達形式

即用列表的方式分別列出工序可能出現(xiàn)的問題和對應的質(zhì)量預控措

施。表格方式針對性強，表達直觀，但對于多項問題的共同原因表達

不便。

例如，管道焊接過程質(zhì)量預控方案，采用列表法表達見表1H420122:

管道焊接過程質(zhì)量預控表

可能出現(xiàn)的問題質(zhì)量預控措施

裂紋控制焊材發(fā)放，防止錯用；進行焊前預熱，采取焊后緩冷或熱處理

夾渣嚴格按工藝卡施焊；控制清根質(zhì)量；保持現(xiàn)場清潔；

采取防風沙措施；確保設備完好

氣孔進行焊材烘干；配備焊條保溫桶；采取防風措施；

控制氤氣純度；焊接前進行預熱

未焊透檢查坡口質(zhì)量；控制組對間隙；控制焊接電流電壓；

對電焊機儀表進行檢定

未融合組對后由技術人員檢查對口錯邊量；對管子壁厚不一致進行過渡處理

外觀成型差控制設備故障；按工藝卡控制電流電壓；控制焊接層數(shù)；控制持證項目

1H420123施工質(zhì)量檢驗的類型及規(guī)定

一、施工質(zhì)量檢驗的分類

1.按質(zhì)量檢驗的目的劃分

按檢驗的目的通?？煞譃?施工過箭量檢驗、質(zhì)量驗收檢驗和質(zhì)量監(jiān)

督檢驗三種方式。

檢驗目的分具體說明

施工過程由施工單位組織對施工過程各階段實施的檢驗，一般包括：

自檢、互檢、專檢等項目檢驗方式,以及企業(yè)內(nèi)部主管部門的檢驗。

質(zhì)量驗收針對檢驗批、分項、分部（子分部）、單位工程（子單位）及隱蔽工程

所進行的質(zhì)量驗收，一般由施工單位申請，建設單位或監(jiān)理單位參加驗收。

質(zhì)量監(jiān)督由獨立的質(zhì)量監(jiān)督部門對施工質(zhì)量停止點、監(jiān)檢點進行的檢驗,

一般由質(zhì)量監(jiān)督站、市場監(jiān)督管理局、供電局或消防等部門實施

2.按施工階段劃分

按施工階段通常分為：進貨檢驗、過程檢驗和、最終檢驗三種。

施工階段分具體說明

進貨檢驗主要對原材料、半成品、零部件及工程設備的檢驗，

包括原材料檢查驗收、材料復驗、材料報檢等

過程檢驗施工期間各方所進行的檢驗，包括：質(zhì)量控制點檢驗,隱蔽工程檢驗,

關鍵過程,特殊過程檢驗,過程試驗,檢驗批和分部分項驗收等

最終檢驗竣工驗收階段的質(zhì)量檢驗，包括單位工程驗收、聯(lián)動試車、質(zhì)量監(jiān)督檢查核定

二、施工質(zhì)量檢驗的依據(jù)和內(nèi)容

1.施工質(zhì)量檢驗的主要依據(jù)

施工質(zhì)量檢驗主要依據(jù)：有關的質(zhì)量法律、法規(guī)；施工質(zhì)量驗收標準規(guī)

范、規(guī)程；施工合同；設計文件、圖紙；產(chǎn)品技術文件；企業(yè)內(nèi)部標準

等。

三、施工質(zhì)量"三檢制"

施工質(zhì)量的三級檢查制度，簡稱"三檢制"，即操作者的“自檢"，施

工人員之間的"互檢"（交接檢）和專職質(zhì)量檢驗人員"專檢"相結合的

一種檢驗制度。［案］

三具體說明

檢

自由施工人員對自己的施工作業(yè)或已完成的分項工程進行自我檢驗,實施自

檢我控制、自我把關，及時消除異常因素，以防止不合格產(chǎn)品進入下道作業(yè)

互同組施工人員之間對所完成的作業(yè)或分項工程進行互相檢查，或本班組的

檢質(zhì)量檢查員的抽檢，或是下道作業(yè)對上道作業(yè)的交接檢驗，是對自檢的復

核和確認

專是指質(zhì)量檢驗員對分部、分項工程進行檢驗，用以彌補自檢、互檢的不足

檢

4."三檢制”的實施程序：

工程施工工序完工后，由施工作業(yè)隊（或施工班組）負責人組織質(zhì)量"自

檢"，自檢合格后，報請項目經(jīng)理部，組織上下道工序"互檢"，互檢

合格后由現(xiàn)場施工員報請質(zhì)量檢查人員進行"專檢"。

三檢程相關負責人

序

自檢記錄由施工作業(yè)隊（或施工班組）負責人填寫并保存

互檢記錄由領工員負責填寫（要求上下道工序施工負責人簽字確認）并保

存

專檢記錄由各相關質(zhì)量檢查人員負責填寫

四、施工質(zhì)量檢驗

1.材料質(zhì)量檢驗。對材料質(zhì)量的檢驗包括：［案］

①材料實體質(zhì)量檢驗

②質(zhì)量證明文件檢查

③試驗復驗等內(nèi)容。

2.工序質(zhì)量檢驗。機電工程工序質(zhì)量檢直的基本方法包括：［案］

①感官檢驗法

②實測檢驗法

③試驗檢驗法等。

五、不合格品管理

（2）不合格工序處置

處理具體說明

方式

不作某些工程質(zhì)量雖不符合規(guī)定的要求，但經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和

處理設計等有關部門認可,對工程或結構使用及安全影響不大、經(jīng)后續(xù)工序可以彌補的；或Z

檢測鑒定雖達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算,仍能滿足結構安全和使用功能的,t

可不作專門處理

返工工程質(zhì)量未達到規(guī)范、標準或設計要求，存在質(zhì)量問題，

處理但通過返工處理可以達到合格標準要求的，可對產(chǎn)品進行返工處理

返修工程質(zhì)量未達到規(guī)范、標準或設計要求，存在一定缺陷，但通過修補或更換器具、設備后

處理可使產(chǎn)品滿足預期的使用功能，可以進行返修處理

限制工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后，無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，

使用又無法返工處理，可作降級使用處理（降級使用）

報廢當采取上述辦法后，仍不能滿足規(guī)定的要求或標準，則必須按報廢處理

處理

六、施工質(zhì)量驗收

2.分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收

名檢驗批、分項工程分部工程（子分部）單位工程（子單位）

稱

組專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師或建設單位項目負責人

織建設單位建設單位項目專業(yè)負

項目專業(yè)技術負責人責人

參施工單位專業(yè)質(zhì)量檢施工單位項目負責設計項目負責人；

與查員、A、施工項目負責人

專業(yè)工長、項目技術及質(zhì)量負責和技術質(zhì)量負責人；

項目專業(yè)技術負責人A、總監(jiān)

分包單位負責人等

3.隱蔽工程驗收［案］

隱蔽工程是指工程項目建設過程中，某一道工序所完成的工程實物，被

后一工序形成的工程實物所隱蔽，而且不可逆向作業(yè)的工程。

例如，直埋電纜敷設工程施工中，電纜將被土所覆蓋，即是隱蔽工程,

隱蔽方式為覆土掩埋。

由于隱蔽工程被后續(xù)工序隱蔽后，其施工質(zhì)量就很難檢驗及認定，①在

工程具備隱蔽條件時,施工單位迸行自檢，②在隱蔽前48h以書面形

式通知建設單位（監(jiān)理單位）或工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗單位進行驗收。③通

知內(nèi)容包括：隱蔽驗收的內(nèi)隆、隱蔽方式、驗收時間、地點等。

4.工程專項驗收

工程專項驗收主要包括：消防驗收、環(huán)境保護驗收、工程檔案驗收、建

筑防雷驗收、建筑節(jié)能專項驗收、安全驗收、規(guī)劃驗收等。

專項驗收應在分層質(zhì)量驗收合格的基礎上，在工程總體驗收前進行。

1H420124施工質(zhì)量統(tǒng)計的分析方法及應用

三、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應用

數(shù)據(jù)收集后需要進行整理分析，找出規(guī)律性、趨勢性的東西。質(zhì)量數(shù)據(jù)

統(tǒng)計分析方法有很多，施工常用的有：統(tǒng)計調(diào)查表法、分層法、排列圖

法、因果分析圖法。

（一）統(tǒng)計調(diào)逝表法

1.統(tǒng)計調(diào)杳表法

調(diào)查表也稱檢查表、核對表、統(tǒng)計表，是一種對數(shù)據(jù)進行收集、整理和

粗略分析的統(tǒng)計圖表。利用統(tǒng)計調(diào)查表收集數(shù)據(jù)，具有簡便靈活、便于

整理的優(yōu)點。例如，某大型立式鋼制儲罐制作過程中，針對頂圈壁板包

邊角鋼煨制成型的質(zhì)量問題進行了調(diào)查并繪制了調(diào)查表，見表

1H420124-L根據(jù)調(diào)查表進行了質(zhì)量問題統(tǒng)計，同時繪制了質(zhì)量問題

統(tǒng)計表，見表

lH420124-2o

從表中可以看出："弧度變形"和"翹曲變形"兩項占到累計頻率的

80.72%,是儲罐頂圈壁板包邊角鋼煨制成型的主要質(zhì)量回題。

儲罐頂圈壁板包邊角鋼煨制成型質(zhì)量情況調(diào)杳表表

1H420124-1

焊變變

點形形

后

變

形

1G-0190731781.11851111

號

2C-0290761484.44750110

號

3G-0490771385.56551110

號

4G-0890741682.22751111

號

5G-1090771385.56651001

號

6G-1190801088.89631000

號

合計5404578384.6339285443

檢查人：XXX檢查時間：XXX制表人:XXX制表日期：XXX

儲罐頂圈壁板包邊角鋼煨制成型質(zhì)量問題統(tǒng)計表表

1H420124-2

序質(zhì)量問題不合格頻數(shù)累計頻數(shù)頻率累計頻率

號(點)(點)(%)(%)

1弧度變形393946.9946.99

2翹曲變形286733.7380.72

3拆除臨時焊點后5726.0286.75

變形

4立面凹凸變形4764.8291.57

5拋丸除銹變形4804.8296.39

6其他3833.62100

合計83———

制表人:XXX制表日期:XXX

（二）分層法

1.分層法

又叫分類法、分組法，常用于歸納整理所收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。把性質(zhì)相同、

在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸并為一類，以便找出數(shù)據(jù)的統(tǒng)計規(guī)律的方法。

分層法應用原則是同一次的數(shù)據(jù)波動幅度要盡可能小，層與層之間的差

異盡可能大，否則起不到歸類匯總的作用。

2.常用的分層方法

主要分層方法包括：按施工班組或施工人員分層；按施工機械設備型號

分層；按施工操作方法分層；按施工材料供應單位或供應時間分層；按

施工時間或施工環(huán)境分層；按檢查手段分層。

例如：在管道安裝焊接中，所用焊材為兩家企業(yè)生產(chǎn)的同規(guī)格、同牌號

焊條，但不同的焊工抽查合格率存在較大差異，為了分析原因，對3名

焊工焊接的100道焊口的焊接質(zhì)量無損檢測的結果進行統(tǒng)計總計合格

率達到89%,獲得的數(shù)據(jù)分別按施工人員和生產(chǎn)廠家進行分層，填入

表、表

1H420124-3lH420124-4o

按施工人員分層表表1H420124-3

焊工接口焊接數(shù)不合格數(shù)不合格率(％)

甲3538.57

乙35514.29

丙30310.0

合計1001111.0

按廠家分層表表1H420124-4

焊廠接口焊接數(shù)不合格數(shù)不合格率(％)

A廠6269.68

B廠38513.16

合計1001111.0

從兩個列表分析可以看出，按人員分層表的3個焊工中，焊工甲的質(zhì)量

較好，不合格率為8.57%,按廠家分層表中，A廠好于B廠，但兩個表

不能反映每個焊工使用兩個廠焊條的情況，需要進一步分析。

按施工人員、廠家組合分層表1H420124-5

焊A廠B廠合計

工

焊不不合焊不不合格焊口不不合格

□合格率□合率數(shù)合率(％)

數(shù)格(%)數(shù)格(%)格

數(shù)數(shù)數(shù)

甲22313.613003538.57

乙2114.7614428.5735514.29

丙19210.51119.0930310.0

合6269.6738513.161001111.0

計

從組合分層表1H420124-5可以看出，在使用A廠焊條時，按焊工乙

的方法施焊合格率較高。使用B廠焊條時，按焊工甲的方法施焊，合格

率高。因此在安排施工時應針對不同廠家進行焊接方法的調(diào)整。

(三)排列圖法

1.排列圖，又叫帕累托圖法。通常是把影響質(zhì)量而需要改進的項目叢最

重要到次要的順序排列起來,從中找出"關鍵的少數(shù)"集中人、財、物

力解決，忽略"次要的多數(shù)"以后處理，以求以最少的投入獲得最大的

質(zhì)量改進效益。

通常按累計頻率劃分為

主要因素A類(0%~80%)次要因素B類(80%~90%)一般因素C類

(90%~100%)三類。

例如：某電氣工程中的銅排安裝質(zhì)量檢查分析。銅排安裝質(zhì)量不合格點

數(shù)統(tǒng)計表見表

lH420124-6o

(四)因果分析圖法

1.因果圖：也稱石川圖、魚刺圖、特性要因圖，它表示質(zhì)量特性波動與

其潛在(隱含)原因的關系，即表達和分析原因關系的一種圖表。應用因

果圖有利于找到問題癥結的原因，然后對癥下藥，解決質(zhì)量問題，因此

因果圖在質(zhì)量管理活動中有著廣泛的用途。

例如：鋼結構安裝后，油漆表面出現(xiàn)大面積返銹現(xiàn)象，圖1H420124-2

為因果圖分析結果。

1H420125施工質(zhì)量問題和事故的劃分及處理

一、施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的劃分

(一)施工質(zhì)量問題

1.施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的

建設工程，應當負責返修。

（二）施工質(zhì)量事故

1.工程質(zhì)量事故

是指由于建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關法律

法規(guī)和工程建設標準，使工程產(chǎn)生結構安全、重要使用功能等方面的質(zhì)

量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。

2.工程質(zhì)量事故等同于生產(chǎn)安全事故劃分的4個等級，

不同之處為：一般質(zhì)量事故規(guī)定了直接經(jīng)濟損失下限為100萬元