版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
華為內(nèi)部時(shí)間管理ppt,它同五一一樣的是,一般都有七天的假期。長假當(dāng)然比國慶本身更能調(diào)動(dòng)人們的過節(jié)情緒了,所以往往此時(shí),人們趁機(jī)出行旅游,商家趁機(jī)打折促銷,企事業(yè)單位便在大門口立上一塊用過好幾年的歡度國慶的牌子了事,窩在家里的人也都沉浸在忙里偷閑的喜悅中,絲毫不屑看一眼各電視臺(tái)形式主義的晚會(huì)節(jié)目。哀哉!近年來,一些西方節(jié)日也已悄然深入我們東方人心,甚至應(yīng)該說是明目張膽地深入東方人心,如情人節(jié)、愚人節(jié)、感恩節(jié)等等。但時(shí)間管理技巧TIMEMANAGEMENTABILITY演講人:Caco樂時(shí)間:2019.6.10最突出的要數(shù)西方的春節(jié)圣誕節(jié)了,如今過圣誕已蔚然成瘋,大有超越我們自己的春節(jié)之勢。12月25日的圣誕節(jié),往往在11月底就能超前呈現(xiàn)出氣象來。(我想西方人會(huì)說了:我們還不急,你們東方人急什么??。└鱾€(gè)商場、店面,無一不打上圣誕的幌子招攬生意,路邊拔棵冬青或買盆假樹盆景就能放在門口當(dāng)圣誕樹,導(dǎo)購們不論男女老少、高矮胖瘦只要穿戴上紅衣帽粘上白胡子就是圣誕老人。青少年們更是熱情洋溢,娛樂場所人滿為患,各類目錄CONTENTS01.為什么需要時(shí)間管理03.時(shí)間與時(shí)間管理概述02.時(shí)間與時(shí)間管理概述04.時(shí)間管理的具體實(shí)施PARTY充斥其間,抓緊年末最后時(shí)段為拉動(dòng)我國GDP增長做份貢獻(xiàn)我不禁要發(fā)自肺腑地問我們的民族:我們有多少人對(duì)圣誕了解透徹?我們有多少人是基督信徒?我們有多少人需要不紀(jì)念屈原而去紀(jì)念耶穌?我們慶祝這樣的節(jié)日的實(shí)際意義又是什么??這世上本沒有節(jié)日,過的人多了,也就成了節(jié)日。既然這些節(jié)日出現(xiàn)在我們的生活中,它們就必然賦予了我們特殊的意義,那么我們就該過出各個(gè)節(jié)日的文化色彩和傳統(tǒng)特色,不盲從西方,不01為什么需要時(shí)間管理一、為什么需要時(shí)間管理時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源我們,多數(shù)人不是富二代,也不是官二代如何比得過白富美和高富帥在萬千的不公平中,還有這唯一公平的資源:時(shí)間好好把你的時(shí)間加以管理以彌補(bǔ)并創(chuàng)造出其他的資源做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨逝者如斯夫,不舍晝夜時(shí)間一去不復(fù)返,年華似水不回頭。人生無法重新來過。人生若白駒之過隙,忽然而已浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命。光陰虛度,徒留悔恨和嗟嘆!為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨那么,怎樣才能判斷自己是否虛度了光陰?李開復(fù)的這一段話可給我們以參考。人的一生兩個(gè)最大的財(cái)富是:你的才華和你的時(shí)間。才華越來越多,但是時(shí)間越來越少,我們的一生可以說是用時(shí)間來換取才華。如果一天天過去了,我們的時(shí)間少了,而才華沒有增加,那就是虛度了時(shí)光。所以,我們必須節(jié)省時(shí)間,有效率地使用時(shí)間。這里的才華,也可以是財(cái)富,也可以是智慧,也可以是人生目標(biāo),也可以是工作業(yè)績。為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)時(shí)間是最高貴而有限的資源,不能管理時(shí)間,便什么都不能管理?!卖斂四懿荒茏龊脮r(shí)間管理,往往也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)。事業(yè)有成的人,可能成功原因有很多種,但是,他們的共同之處就是,他們往往都是時(shí)間管理的專家。為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證每個(gè)人都有自己的夢想,或者都有自己理想中的生活目標(biāo)。用專業(yè)一點(diǎn)的話說,就是有自己的人生規(guī)劃。所謂人生規(guī)劃,無外乎就是你希望能夠做自己想做的事情,成為自己想成為的人,達(dá)到自己預(yù)設(shè)的目標(biāo)。這是多么誘人的前景啊。我們最終真能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)嗎?這全靠我們是否可以做好自己的時(shí)間管理。因?yàn)椋挥形覀兺咨瓢才挪⒗煤脮r(shí)間,通過實(shí)現(xiàn)人生旅途中一個(gè)個(gè)小目標(biāo),才能最終實(shí)現(xiàn)自己的人生大目標(biāo),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中的理想生活。為什么需要時(shí)間管理02時(shí)間與時(shí)間管理概述
什么是時(shí)間?世界上哪樣?xùn)|西最長又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是最廣大的,最不受重視又是最值得惋惜的?沒有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的東西歸于消滅,使一切偉大的東西生命不絕?!鼱柼r(shí)間與時(shí)間管理概述活著的人生命商人金錢做學(xué)問的人資源做無聊的人債務(wù)絕大多數(shù)人財(cái)富時(shí)間與時(shí)間管理概述眼睛一閉一睜,一天就過去了嚎~眼睛一閉不睜,這輩子就過去了嚎~什么是時(shí)間—體會(huì)時(shí)間想要體會(huì)“一年”有多少價(jià)值,可以去問一個(gè)失敗重修的學(xué)生;想要體會(huì)“一月”有多少價(jià)值,可以去問一個(gè)不幸早產(chǎn)的母親;想要體會(huì)“一周”有多少價(jià)值,可以去問一個(gè)定期周刊的編輯;想要體會(huì)“一天”有多少價(jià)值,可以去問“一閉一睜”的小沈陽;想要體會(huì)“一小時(shí)”有多少價(jià)值,可以去問一對(duì)等待相聚的戀人;想要體會(huì)“一分鐘”有多少價(jià)值,可以去問一個(gè)錯(cuò)過火車的旅人;想要體會(huì)“一秒鐘”有多少價(jià)值,可以去問一個(gè)死里逃生的幸運(yùn)兒;想要體會(huì)“一毫秒”有多少價(jià)值,可以去問一個(gè)錯(cuò)失金牌的運(yùn)動(dòng)員。時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間有哪些特性?時(shí)間的供給量是固定不變的無法開源無論愿不愿意,我們都必須消費(fèi)時(shí)間無法節(jié)流任何一項(xiàng)活動(dòng)都有賴于時(shí)間的堆砌不可取代天可補(bǔ),海可填,南山可移。日月既往,不可復(fù)追不可再生時(shí)間與時(shí)間管理概述如何理解時(shí)間管理特點(diǎn)本質(zhì)目的時(shí)間如水,靜靜流瀉,它對(duì)任何人都是公平的,時(shí)間本身沒有任何問題。海上生明月,天涯共此時(shí)時(shí)間管理的對(duì)象不是時(shí)間,而是每一個(gè)使用時(shí)間的人,做好自我管理就是管理好時(shí)間本質(zhì)上其實(shí)是自我管理做好時(shí)間管理,實(shí)現(xiàn)人生夢想,追求辛福生活!有目標(biāo)才有動(dòng)力時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間與時(shí)間管理概述03時(shí)間與時(shí)間管理概述一天=24小時(shí)=1440分鐘=86400秒我們將怎樣面對(duì)這樣的一筆時(shí)間財(cái)富呢?時(shí)間與時(shí)間管理概述請(qǐng)問:您如何用這筆錢?銀行向你的帳號(hào)撥款8.64萬元只能當(dāng)天消費(fèi),不可以儲(chǔ)蓄/投資/送人可以隨便花,隨意購買東西如果有一天時(shí)間與時(shí)間管理概述類比分析效率同樣時(shí)間,成果更多效能做最該做的事,要事第一勤懇充分利用時(shí)間,不浪費(fèi)在刀刃上一分錢也不剩把錢花完同樣的錢,買的最多便宜實(shí)惠買最該買的東西時(shí)間與時(shí)間管理概述原理圖示效益效能效率勤懇效果與利益,是最終追求的結(jié)果強(qiáng)調(diào)目的正確、效果有利是指在單位時(shí)間里完成的工作量充分利用時(shí)間,不浪費(fèi)效能最為重要,效率次之,勤懇再次之。時(shí)間與時(shí)間管理概述原理圖示目標(biāo)/計(jì)劃各種溝通(角色)培訓(xùn)工作/培養(yǎng)下屬知識(shí)管理/技能提升防患未然(鍛煉、防火)二象限轉(zhuǎn)過來燃眉之急的問題/任務(wù)危機(jī)(看病、救火)立即去做壓力山大任何非預(yù)約事項(xiàng)干擾電話/QQ/微信下屬請(qǐng)示與報(bào)告日常文件批閱別人求幫忙授權(quán)或另約時(shí)間忙且盲目等待/閑聊/閑逛/看熱鬧無謂的會(huì)議/應(yīng)酬嗜好沉迷(游戲)新聞/微博打發(fā)時(shí)間時(shí)做浪費(fèi)生命定出時(shí)間待會(huì)做淡定從容ACBD時(shí)間與時(shí)間管理概述如何提高效率最佳狀態(tài)全心專注事不宜遲速度制勝立即去做一次成功統(tǒng)籌安排平行作業(yè)充分利用碎塊時(shí)間優(yōu)化流程簡化操作整理整頓快速定位選擇效率更高的工具時(shí)間與時(shí)間管理概述如何提高效率【故事】田邊的青蛙與路邊的青蛙;原來,掌握命運(yùn)的方法很簡單,遠(yuǎn)離懶惰就可以了。
目標(biāo)的牽引
危機(jī)感的推促時(shí)間與時(shí)間管理概述04時(shí)間管理的具體實(shí)施事項(xiàng)清單月/周目標(biāo)的分解或計(jì)劃的安排各種臨時(shí)插單/緊急任務(wù)已經(jīng)預(yù)約的安排各種未完成事項(xiàng)(歷史累積)生活/家庭/情感等瑣事或安排【工具】Notebook、記事本、公司OA系統(tǒng);每天上班第一件事,羅列“待完成”事項(xiàng)清單。時(shí)間管理的具體實(shí)施事項(xiàng)清單隨時(shí)記錄,避免事項(xiàng)的遺漏預(yù)約事項(xiàng)安排到對(duì)應(yīng)的日歷日期臨時(shí)插單(一般都很重要)根據(jù)緩急程度安排所有新增事項(xiàng)匯總到“待完成”事項(xiàng)清單【工具】臺(tái)歷或手機(jī)/電腦日歷、Notebook、記事本;臨時(shí)插單或預(yù)約的處理和提醒時(shí)間管理的具體實(shí)施優(yōu)先順序?qū)ⅰ按瓿伞鼻鍐沃信cDeadline最接近的事項(xiàng)取出根據(jù)“四象限”模型進(jìn)行排序和安排歸入每日事項(xiàng)安排表【工具】每日事項(xiàng)安排表這一步驟是關(guān)鍵,但很多人都沒有這樣做。時(shí)間管理的具體實(shí)施安排與實(shí)施時(shí)間安排將已經(jīng)排序的事項(xiàng),進(jìn)行時(shí)間分配(即設(shè)置Deadline)可以統(tǒng)籌安排的事項(xiàng),盡可能統(tǒng)籌安排【工具】每日事項(xiàng)安排表(同上)時(shí)間管理的具體實(shí)施安排與實(shí)施具體實(shí)施每天挑戰(zhàn)自己,提高效率——增加生命的寬度(亞歷山大、李小龍)瑣碎時(shí)間/等待時(shí)間,充分利用(學(xué)習(xí)、溝通、思考、休息)【工具】智能機(jī)讀書/視頻/音頻軟件/記事本時(shí)間管理的具體實(shí)施每晚回顧效果檢視80%的時(shí)間重要且不緊急當(dāng)天工作按照效能四象限歸類;檢視自己的時(shí)間管理狀況,及時(shí)調(diào)整;不斷進(jìn)步,直到形成習(xí)慣;【工具】
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 咖啡廳裝修合同驗(yàn)收要點(diǎn)
- 體育場館裝修監(jiān)理合同細(xì)則
- 醫(yī)療診所裝潢抵租金合同
- 煤質(zhì)化驗(yàn)工理論練習(xí)測試題附答案
- 2025年小學(xué)校長對(duì)外交流述職報(bào)告范文
- 2025版房屋建筑施工安全生產(chǎn)協(xié)議示范文本3篇
- 2025年多彩銀絲彈力牛仔布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年中國干黃花菜行業(yè)市場前景預(yù)測及投資方向研究報(bào)告
- 2025年中國血塞通片市場發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025年普通石棉布行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年八省聯(lián)考數(shù)學(xué)試題(原卷版)
- 2024年日語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場供需現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 《榜樣9》觀后感心得體會(huì)二
- 歷史-廣東省大灣區(qū)2025屆高三第一次模擬試卷和答案
- 天津市部分區(qū)2024-2025學(xué)年九年級(jí)(上)期末物理試卷(含答案)
- 保潔服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)
- 弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化課件
- 基于協(xié)同過濾算法的電影推薦系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 消防應(yīng)急預(yù)案流程圖
- 《數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)導(dǎo)論》完整版課件(全)
- 人教統(tǒng)編版高中語文必修下冊第六單元(單元總結(jié))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論