品質(zhì)改善案例-齊心協(xié)力2

Welcome!歡迎第十三屆精益改善比賽隊(duì)名：齊心協(xié)力2標(biāo)題：減少精鑄件MEUQL020007機(jī)加工后入庫(kù)的報(bào)廢率，到達(dá)降低本錢改善.2021.30.1-2021.6.301工程章程DMAIC項(xiàng)目名稱減少精鑄MEUQL020007件到機(jī)加工入庫(kù)報(bào)廢率，達(dá)到降低成本改善.問題/機(jī)會(huì)描述過往三年內(nèi)精鑄件MEUQL020007機(jī)加工后報(bào)廢率在8%左右;報(bào)廢率高項(xiàng)目范圍從精鑄件到機(jī)加工入庫(kù)項(xiàng)目目標(biāo)從過往3年平均報(bào)廢率8%降到3%以下;全年降至2.5%開始時(shí)間2015年3月預(yù)計(jì)完成時(shí)間2015年6月30日贊助人梁生項(xiàng)目成員黃林強(qiáng)魯輝成吳鵬劉建飛陳俊梁桂生吳井冒唐任豐周華周述勇2背景介紹1DMAIC2021年報(bào)廢率=146/1833=8%因鑄件MEUQL020007變形，導(dǎo)致整體報(bào)廢率達(dá)8%,形成大量浪費(fèi)背景介紹2因報(bào)廢率高，外發(fā)供給商要求上調(diào)價(jià)格。現(xiàn)在改為內(nèi)部加工。SIPOC圖DMAICSuppliersInputProcessOutputcustomer(供應(yīng)商)(輸入)(過程)(輸出)(顧客)資源的提供者過程需求的資源輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)使用的產(chǎn)品，服務(wù)或信息接收輸出的相關(guān)人客戶訂單

訂單合同公司生產(chǎn)部訂單合同鑄件IMUQL020107計(jì)劃生產(chǎn)部后處理鑄件與整形量整形后的鑄件機(jī)加工部機(jī)加工部生產(chǎn)設(shè)備,人員,物料加工件MEUQL020007出貨客戶時(shí)間方案表DMAIC項(xiàng)目控制(1/4-30/6)時(shí)間4月5月6月行動(dòng)第14周第15周第16周第17周第18周第19周第20周第21周第22周第23周第24周第25周第26周組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

制定項(xiàng)目章程

收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析

選擇項(xiàng)目方案

制定落實(shí)計(jì)劃

計(jì)劃進(jìn)度

實(shí)際進(jìn)度

DMAIC報(bào)廢的原因初步分析差異0.45差異3.35有筋端法蘭無(wú)筋端法蘭機(jī)加工在保證一端法蘭分中后，另外一端法蘭壁厚不均，導(dǎo)致報(bào)廢測(cè)量方案流程名稱:當(dāng)前生產(chǎn)流程測(cè)量表現(xiàn)內(nèi)容運(yùn)作定義數(shù)據(jù)來源及地點(diǎn)誰(shuí)來收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)收集的時(shí)段如何收集數(shù)據(jù)?歷年報(bào)廢率EUQ007在機(jī)加工后的報(bào)廢率SAP黃林強(qiáng)2013/1—2014/12SAP提取壁厚差的尺寸測(cè)量法蘭毛胚面關(guān)于加工中心的對(duì)稱實(shí)物測(cè)量劉建飛不少于5件實(shí)物測(cè)量毛胚對(duì)稱的測(cè)量法蘭毛胚面關(guān)于毛胚中心的對(duì)稱實(shí)物測(cè)量劉建飛不少于5件實(shí)物測(cè)量DMAICDMAIC測(cè)量一歷年EUQ02007整體報(bào)廢率走勢(shì)年份訂單數(shù)量報(bào)廢數(shù)量報(bào)廢率201236982.17%201319331708.79%201418331467.97%報(bào)廢率測(cè)量二DMAIC壁厚差的尺寸測(cè)量差異0.68差異2.36編號(hào)有筋邊壁厚差無(wú)筋邊壁厚差10.453.3520.722.8930.682.3641.52.49522.59有筋端偏差小，無(wú)筋端偏差大測(cè)量三DMAIC編號(hào)高度尺10.41/221.17/230.64/240.78/250.41/2分析一DMAIC編號(hào)高度尺10.41/221.17/230.64/240.78/250.41/2編號(hào)有筋邊壁厚差無(wú)筋邊壁厚差10.453.3520.722.8930.682.3641.52.49522.59加工后，因?yàn)槔鄯e誤差的作用，不對(duì)稱誤差進(jìn)一步擴(kuò)大能否進(jìn)一步減小不對(duì)稱？能否降低累計(jì)誤差？是什么導(dǎo)致不對(duì)稱？是什么導(dǎo)致累積誤差？分析二DMAIC原因：鑄件法蘭端關(guān)于中心有變形改善方向：整形分析三DMAIC是什么導(dǎo)致累積誤差？影響累計(jì)誤差的因素分析三.1DMAIC累計(jì)誤差的3個(gè)要素的原因分析與改善方向：一原因原因改善方向分析三.2DMAIC累計(jì)誤差的3個(gè)要素的原因分析與改善方向：二原因改善方向分析三.3DMAIC累計(jì)誤差的3個(gè)要素的原因分析與改善方向：三兩側(cè)法蘭相對(duì)位置偏機(jī)加工校正了其中一個(gè)法蘭，經(jīng)過延長(zhǎng)后，那么另外一端會(huì)偏很多原因改善方向?qū)煞ㄌm和圓心整形到一條直線上使用法蘭側(cè)面定位，使法蘭兩邊同時(shí)偏差但偏差在可接受范圍內(nèi)差異2.59行動(dòng)一DMAIC法蘭中心偏→整形整形保證平行度A壓力矯正B按整形控制指引進(jìn)行檢驗(yàn)行動(dòng)二DMAIC上下合模方式A改善合模方式B打磨澆口毛刺和分型面凸起A自制全包夾的工裝卡爪尋找適宜的廢料焊接卡爪機(jī)床上粗加工夾具行動(dòng)三DMAICA壓整形使定位面平整，并與待加工面平行A增大夾爪裝夾夾持面缺圖片行動(dòng)四DMAIC改善前：分中一個(gè)側(cè)面法蘭,因左右法蘭變形不在一條線上，導(dǎo)致另外一個(gè)法蘭的偏心被放大改善后：1.鑄造整形保證側(cè)面法蘭的角度2.機(jī)加工使用與鑄造重合的基準(zhǔn)進(jìn)行定位行動(dòng)五DMAIC改善前后比照---報(bào)廢率DMAIC改善前：整體報(bào)廢率8%改善后：整體報(bào)廢率31/1192=2.6%2021年4月份后，報(bào)廢率進(jìn)一步降低到0.9%改善前后比照---報(bào)廢率DMAIC年份訂單數(shù)量報(bào)廢數(shù)量報(bào)廢率201236982.17%201319331708.79%201418331467.97%2015半年1192312.60%月份訂單張數(shù)訂單數(shù)量報(bào)廢數(shù)量報(bào)廢率2014年7月31063936.79%2014年8月2602033.33%2014年9月2892730.34%2014年10月122313.64%2014年11月12600.00%2014年12月421783.69%2015年1月2178126.74%2015年3月3357133.64%2015年4月228351.77%2015年5月313110.76%2015年7月124300.00%改善前后比照---機(jī)加工本錢變化DMAIC改善前改善后0.4H/件0.2H/件效益評(píng)估DMAIC訂單量在上升：2021年的半年訂單量達(dá)2021全年訂單量的76%，預(yù)期本錢的節(jié)省總額可進(jìn)一步提升

改善前改善后改善量質(zhì)量改善報(bào)廢率7.97%2.60%報(bào)廢率減少5.37%訂單量2015年上半年1192件報(bào)廢的數(shù)量95件31件比原報(bào)廢率減少報(bào)廢64件/半年單件價(jià)格鑄件579.08+加工185.46-回爐188.16=576.39元/件節(jié)約報(bào)廢的浪費(fèi)576.39*64=36888.96元/