一建項目管理-宿吉南考點精講班-第二、三章

建設(shè)工程工程管理一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考點精講班主講老師：宿吉南1Z202000建設(shè)工程工程施工本錢控制1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施2Z202020施工本錢方案2Z202030施工本錢控制2Z202040施工本錢分析1Z202000建設(shè)工程工程施工本錢控制建設(shè)工程工程施工本錢管理應(yīng)從工程投標報價開始，直至工程保證金返還為止，貫穿于工程實施的全過程。本錢管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和工程經(jīng)理部本錢管理。公司層貫穿于工程投標、實施和結(jié)算過程，表達效益中心的管理職能；工程經(jīng)理部那么著眼于執(zhí)行公司確定的施工本錢管理目標，發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)本錢控制中心的管理職能。1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施〔4分〕施工本錢是指在建設(shè)工程工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，由直接本錢和間接本錢組成。施工本錢管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把本錢控制在方案范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的本錢節(jié)約。1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施〔4分〕施工本錢管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)施工本錢預(yù)測；施工本錢方案；施工本錢控制；施工本錢核算；施工本錢分析；施工本錢考核。1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施〔4分〕〔一〕施工本錢預(yù)測概念：施工本錢預(yù)測是在工程施工前對本錢進行的估算，它是根據(jù)本錢信息和施工工程的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的本錢水平及其開展趨勢作出科學(xué)的估計。作用：是在工程施工以前對本錢進行的估算,是施工工程本錢決策與方案的依據(jù)。成果：工程的單位本錢和總本錢。1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施〔4分〕〔二〕施工本錢方案概念：施工本錢方案是以貨幣形式編制施工工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費用、本錢水平、本錢降低率以及為降低本錢所采取的的主要措施和規(guī)劃

的書面方案。作用：是建立施工工程本錢管理責(zé)任制、開展本錢控制和核算的根底，是該工程降低本錢的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標本錢的依據(jù)。1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施〔4分〕施工本錢方案的編制原那么：從實際情況出發(fā)與其他方案相結(jié)合采用先進技術(shù)經(jīng)濟定額統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理適度彈性1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施〔4分〕本錢方案的指標數(shù)量指標質(zhì)量指標〔如：本錢降低率〕效益指標〔如：本錢降低額〕1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施〔4分〕〔三〕施工本錢控制施工本錢控制——應(yīng)貫穿于工程從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面本錢管理的重要環(huán)節(jié)。施工本錢控制可分為事先控制、事中控制〔過程控制〕和事后控制。在工程的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實際施工本錢的發(fā)生過程進行有效控制。合同文件和本錢方案是本錢控制的目標；進度報告和工程變更與索賠資料是本錢控制過程中的動態(tài)資料。本錢控制的程序表達了動態(tài)跟蹤控制的原理。1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施〔4分〕〔四〕施工本錢核算施工本錢核算包括兩個根本環(huán)節(jié)一是按照規(guī)定的本錢開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額。二是根據(jù)本錢核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，計算出該施工工程的總本錢和單位本錢。1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施〔4分〕施工施工本錢一般以單位工程為本錢核算對象。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際本錢歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際本錢歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。對竣工工程本錢核算，應(yīng)分為竣工工程現(xiàn)場本錢和竣工工程完全本錢。1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施〔4分〕〔五〕施工本錢分析在施工本錢核算的根底上，對本錢的形成過程和影響本錢升降的因素進行分析，以尋求進一步降低本錢的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工本錢分析貫穿于施工本錢管理的全過程，其是在本錢的形成過程中，主要利用施工工程的本錢核算資料〔本錢信息〕，與目標本錢、預(yù)算本錢以及類似的施工工程的實際本錢等進行比較，以便有效地進行本錢控制。本錢偏差的控制——分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。本錢偏差——局部本錢偏差和累計本錢偏差。1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施〔4分〕〔六〕施工本錢考核施工本錢考核是衡量本錢降低的實際成果，也是對本錢指標完成情況的總結(jié)和評價。施工本錢考核——以施工本錢降低額和施工本錢降低率作為本錢考核的主要指標，本錢考核也可分別考核組織管理層和工程經(jīng)理部。1Z202010施工本錢管理的任務(wù)與措施〔4分〕本錢管理各個環(huán)節(jié)是相互關(guān)聯(lián)和相互作用的：本錢預(yù)測是本錢決策的前提；本錢方案是本錢決策所確定目標的具體化本錢方案控制那么是對本錢方案的實施進行控制和監(jiān)督本錢核算是對本錢方案是否實現(xiàn)的最后檢驗，本錢考核是實現(xiàn)本錢目標責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。1Z202012施工成工管理的措施施工本錢管理的措施：組織措施：組織、部門、人員、分工、流程、會議；合同措施：與合同有關(guān)的措施；技術(shù)措施：施工方法、施工技術(shù)、施工方案、調(diào)整設(shè)計等；經(jīng)濟措施：資金、鼓勵；管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、風(fēng)險管理、承發(fā)包模式、物資采購模式、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、信息技術(shù)。例題1.建設(shè)工程工程施工本錢管理涉及的時間范圍是(

)。

A．從施工圖預(yù)算開始至工程動用為止

B．從工程投標報價開始至工程竣工結(jié)算完成為止

C．從施工準備開始至工程竣工結(jié)算完成為止

D．從工程投標報價開始至工程保證金返還為止

【答案】D例題2．關(guān)于施工本錢及其管理的說法，正確的選項是〔〕。A．施工本錢管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把本錢控制在方案范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約本錢。B．施工本錢是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。C．施工本錢考核是在施工本錢核算的根底上，對本錢形成過程和影響本錢升降的因素進行分析，以尋求進一步降低本錢的途徑。D．施工本錢預(yù)測是以貨幣形式編制施工工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費用，本錢水平，本錢降低率及降低本錢措施的書面方案?！敬鸢浮緼例題3.關(guān)于建設(shè)工程工程施工本錢管理的說法，正確的選項是(

)。A．施工本錢方案是對未來的本錢水平及開展趨勢作出估計B．施工本錢核算是通過實際本錢與方案的比照，評定本錢方案的完成情況C．施工本錢考核是通過本錢的歸集和分配，計算施工工程的實際本錢D．施工本錢管理是通過采取措施，把本錢控制在方案范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約本錢

【答案】D例題4．施工本錢分析是在〔〕的根底上，對本錢的形成過程和影響因素進行分析。A．施工本錢方案 B．施工本錢預(yù)測C．施工本錢核算 D．施工本錢考核【答案】C例題5．以下施工本錢管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是〔〕。A．加強施工任務(wù)單的管理B．編制施工本錢工作方案C．尋求施工過程中的索賠時機D．確定最適宜的施工機械方案【答案】D例題6．以下施工本錢管理的措施中，屬于組織措施的是〔〕。A．選用適宜的分包工程合同結(jié)構(gòu)B．確定合理的施工高本錢控制工作流程C．確定適宜的施工機械，設(shè)備使用方案D．對施工本錢管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策【答案】B例題7．根據(jù)建設(shè)工程工程施工本錢的組成，屬于直接本錢的是〔〕。A．工具用具使用費B．職工教育經(jīng)費C．機械折舊費D．管理人員工資【答案】C例題8．施工本錢核算要求的歸集“三同步”是指〔〕的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A．形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際本錢B．本錢預(yù)測、本錢方案、本錢分析C．目標本錢、預(yù)算本錢、實際本錢D．人工本錢、材料本錢、機械本錢【答案】A例題9．以下指標中，屬于工程部施工本錢考核的有〔〕。A．施工本錢降低額B．施工本錢降低率C．施工生產(chǎn)總本錢D．勞動力不均衡系數(shù)E．生產(chǎn)能力利用率【答案】AB建設(shè)工程工程管理一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考點精講班主講老師：宿吉南1Z202020施工本錢方案〔4分，2單+1多〕1Z202021施工本錢方案的類型競爭性本錢方案——工程工程投標及簽訂合同階段的估算本錢方案。

指導(dǎo)性本錢方案——選派工程經(jīng)理階段的預(yù)算本錢方案，是工程經(jīng)理的責(zé)任本錢目標。實施性方案本錢——工程施工準備階段的施工預(yù)算本錢方案，它是以工程實施方案為依據(jù)，落實工程經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工本錢方案。1Z202020施工本錢方案〔4分，2單+1多〕

類型編制時間階段編制依據(jù)競爭性成本計劃投標及簽訂合同階段“招標文件”指導(dǎo)性成本計劃選派項目經(jīng)理階段合同價實施性成本計劃施工準備階段實施方案1Z202020施工本錢方案〔4分，2單+1多〕施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的差異1．編制的依據(jù)不同施工預(yù)算——施工定額為主要依據(jù)。施工圖預(yù)算——預(yù)算定額為主要依據(jù)。2．適用的范圍不同施工預(yù)算——施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。施工圖預(yù)算——適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。1Z202020施工本錢方案〔4分，2單+1多〕3．發(fā)揮的作用不同施工預(yù)算——施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工方案、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核成效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。施工圖預(yù)算那么是投標報價的主要依據(jù)。1Z202020施工本錢方案〔4分，2單+1多〕施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的比照比照方法：實物比照法金額比照法比照的內(nèi)容：人工量及人工費的比照分析材料消耗量及材料費的比照分析施工機械費的比照分析周轉(zhuǎn)材料使用費的比照分析1Z202022施工本錢方案的編制依據(jù)施工本錢方案的編制依據(jù)〔12項〕投標報價文件；企業(yè)定額、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計或施工方案；人工、材料、機械臺班的市場價；企業(yè)公布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格；周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準；已簽訂的工程合同、分包合同〔或估價書〕；結(jié)構(gòu)件外加工方案和合同。1Z202023按施工本錢組成編制施工本錢方案的方法施工本錢方案的編制以本錢預(yù)測為根底，關(guān)鍵是確定目標本錢。施工本錢方案的編制方式有：〔1〕按施工本錢構(gòu)成編制施工本錢方案；〔2〕按施工工程組成編制施工本錢方案；〔3〕按施工進度編制施工本錢方案。1Z202023按施工本錢組成編制施工本錢方案的方法

施工成本人工費材料費施工機具使用費企業(yè)管理費1Z202024按施工工程組成編制施工本錢方案的方法在編制本錢支出方案時，要在工程總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。1Z202025按施工進度編制施工本錢方案的方法在編制網(wǎng)絡(luò)方案時，應(yīng)在充分考慮進度控制對工程劃分要求的同時，還要考慮確定施工本錢支出方案對工程劃分的要求，做到二者兼顧。1Z202025按施工進度編制施工本錢方案的方法其表示方式有兩種：一種是在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的本錢方案一種是利用時間－本錢曲線〔S形曲線〕表示。1Z202025按施工進度編制施工本錢方案的方法S形曲線〔本錢方案值曲線〕必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時問開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了工程按期竣工的保證率。例題1．關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的選項是〔〕。A．施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量B．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系C．施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的D．施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低【答案】C例題2．施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算本錢方案是一種〔〕本錢方案。A．指導(dǎo)性B．實施性C．作業(yè)性D．競爭性【答案】D例題3．某施工工程為實施本錢管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工本錢方案依據(jù)的有〔〕。A．施工預(yù)算B．簽訂的工程合同C．施工圖預(yù)算D．分包合同E．資源市場價格【答案】ABDE例題4．編制施工工程本錢方案，關(guān)鍵是確定工程的()。A．概算本錢B．本錢構(gòu)成C．目標本錢D．實際本錢【答案】C例題5．某施工承包企業(yè)將其承接的調(diào)整公路工程的目標總本錢，分解為橋梁工程本錢、隧道工程本錢、道路工程本錢等子項，并編制相應(yīng)的本錢方案。這是按〔〕編制本錢方案。A．本錢組成B．工程類別C．工程性質(zhì)D．工程組成【答案】D例題6．按施工進度編制施工本錢方案時，假設(shè)所有工作均按照最早開始時間安排，那么對工程目標控制的影響有〔〕。A．工程按期竣工的保證率較高B．工程質(zhì)量會更好C．有利于降低投資D．不利于節(jié)約資金貸款利息E．不能保證工程質(zhì)量【答案】AD例題7．關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”比照的說法，正確的選項是〔〕。A．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)B．“兩算”比照的方法包括實物比照法C．一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低D．一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費比施工預(yù)算低【答案】B建設(shè)工程工程管理一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考點精講班主講老師：宿吉南1Z202030施工本錢控制〔4分，2單+1多〕1Z202031施工本錢控制的依據(jù)施工本錢控制的依據(jù)：工程承包合同〔根本目標〕施工本錢方案〔方案目標〕進度報告〔實際值〕工程變更〔變化情況〕施工組織設(shè)計分包合同1Z202032施工本錢控制的步驟要做好施工本錢的過程控制，必須制定標準化的過程控制程序。本錢的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。管理行為控制程序是對本錢全過程控制的根底，指標控制程序那么是本錢進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。1Z202032施工本錢控制的步驟管理行為控制程序就是為標準工程施工本錢的管理行為而制定的約束和鼓勵機制，內(nèi)容如下：(一〕建立工程施工本錢管理體系的評審組織和評審程序(二〕建立工程施工本錢管理體系運行的評審組織和評審程序(三〕目標考核，定期檢查(四〕制定對策，糾正偏差1Z202032施工本錢控制的步驟施工工程本錢指標控制程序如下：〔一〕確定施工工程本錢目標及月度本錢目標。〔二〕收集本錢數(shù)據(jù)，監(jiān)測本錢形成過程?！踩撤治銎钤?，制定對策?！菜摹秤帽惧X指標考核管理行為，用管理行為來保證本錢指標。1Z202033施工本錢控制的方法施工本錢的過程控制方法〔一〕人工費的控制——量價別離〔二〕材料費的控制——量價別離控制材料用量定額控制——有消耗定額的，限額發(fā)料。指標控制——無消耗定額的，方案管理+指標控制。計量控制——收發(fā)計量、投料計量包干控制——局部小型及零星材料〔如鋼釘、鋼絲等〕一般由作業(yè)者包干控制。1Z202033施工本錢控制的方法控制材料價格主要由材料采購部門控制招標和詢價等方式控制材料、設(shè)備的采購價格。1Z202033施工本錢控制的方法施工機械使用費的控制：〔多用少修〕控制臺班數(shù)量控制臺班單價施工分包費用的控制：做好分包工程的詢價；訂立平等互利的分包合同；建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；加強施工驗收和分包結(jié)算等工作。1Z202033施工本錢控制的方法贏得值〔掙值〕法：【例】：甲、乙雙方就某項混凝土澆筑工程訂立了合同，合同約定：澆筑混凝土1000m3，澆筑單價為15元/m3。實際完成：澆筑混凝土1200m3實際單價為13元/m31．BCWP〔已完工作預(yù)算費用〕=2．BCWS〔方案工作預(yù)算費用〕=3．ACWP〔已完工作實際費用〕=1．費用偏差CV=2．進度偏差SV=3．費用績效指數(shù)〔CPI〕=4．進度績效指數(shù)〔SPI〕=1Z202033施工本錢控制的方法分析方法特點橫道圖法橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。表格法表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。其優(yōu)點如下：靈活、適應(yīng)性強；信息量大；表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并可大大提高速度。曲線法可用已完工作預(yù)算費用（BCWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）、已完工作實際費用（ACWP）三個參數(shù)分別繪制出三條曲線圖中符號的含義：BAC—項目完工預(yù)算EAC—預(yù)測的項目完工估算ACV—預(yù)測項目完工時的費用偏差1Z202033施工本錢控制的方法曲線法：例題1．建設(shè)工程工程施工本錢控制的主要依據(jù)有〔〕。A．工程承包合同B．進度報告C．施工本錢方案D．工程變更E．施工本錢預(yù)測資料【答案】ABCD例題2．施工本錢的過程控制中，人工費的控制實行〔〕方法。A．量化管理B．量價別離C．彈性管理D．指標包干【答案】B例題3．采用過程控制的方法控制施工本錢時，控制的要點有〔〕。A．材料費同樣采用量價別離原那么進行控制B．材料價格由工程經(jīng)理負責(zé)控制C．對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算工作D．實行彈性需求的勞務(wù)管理制度E．做好施工機械配件和工程材料采購方案【答案】ACDE例題4．應(yīng)用曲線法進行施工本錢偏差分析時，已完工作實際本錢曲線與已完工作預(yù)算本錢曲線的豎向距離，表示〔〕。A．本錢累計偏差B．進度累計偏差C．進度局部偏差D．本錢局部偏差【答案】A例題5.關(guān)于施工本錢偏差分析方法的說法，正確的有(

)。

A．橫道圖法是進行偏差分析最常用的一種方法

B．橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點

C．曲線法不能用于定量分析

D．表格法反映的信息量大

E．表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點

【答案】BCDE例題6．某分部工程方案工程量5000m3，方案本錢380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際本錢400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工本錢偏差為〔〕元。A．100000B．-190000C．-90000D．-200000【答案】C例題7．某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的方案工作量為2400m3,方案單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/立方米。那么該工程的進度偏差〔SV〕和進度績效指數(shù)(SPI)分別為〔〕。A．0．6萬元；0．80B．-0．6萬元；0．83C．-0．48萬元；0．83D．0．48萬元；0．80【答案】C例題8．某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，方案4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)〔%〕為100，115，110，105，115。那么根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為〔〕萬元。A．-30B．-25C．-22D．-20【答案】B例題9．某施工工程部根據(jù)以往工程的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工工程要求，制定領(lǐng)用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是〔〕。A．定額控制B．計量控制C．指標控制D．包干控制【答案】C例題10.關(guān)于施工本錢控制程序的說法，正確的選項是(

)。

A．管理行為控制程序是本錢全過程控制的重點B．指標控制程序是對本錢進行過程控制的根底

C．管娌行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約D．管理行為控制程序是工程施工本錢結(jié)果控制的主要內(nèi)容【答案】C建設(shè)工程工程管理一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考點精講班主講老師：宿吉南1Z202040施工本錢分析〔3分，1單+1多〕1Z202041施工本錢分析的依據(jù)施工本錢分析的依據(jù)會計核算——主要是價值核算；業(yè)務(wù)核算——范圍比會計核算要廣，可以對已經(jīng)發(fā)生、尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。會計核算、統(tǒng)計核算一般對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。統(tǒng)計核算——計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。能提供絕對數(shù)、相對數(shù)、平均數(shù)指標?？梢杂嬎惝?dāng)前的實際水平，確定變動速度，可以預(yù)測開展的趨勢。1Z202042施工本錢分析的方法一、施工本錢分析的根本方法〔一〕比較法1．將實際指標與目標指標比照2．本期實際指標與上期實際指標比照3．與本行業(yè)平均水平、先進水平比照1Z202042施工本錢分析的方法〔二〕因素分析法因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對本錢的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生變化，而其他因素那么不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對本錢的影響程度。1Z202042施工本錢分析的方法【例】商品混凝土目標本錢為443040元，實際本錢為473697元，比目標本錢增加30657元，資料見下表：項目單位目標實際差額產(chǎn)量M3600630+30單價元710730+20損耗％43-1成本元443040473697+30657600*710*1．04=443040……①630*710*1．04=465192

……②630*730*1．04=478296……③630*730*1．03=473697……④量變：②-①價變：③-②率變：④-③1Z202042施工本錢分析的方法〔三〕差額計算法差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對本錢的影響程度?！菜摹潮嚷史?．相關(guān)比率法2．構(gòu)成比率法3．動態(tài)比率法1Z202042施工本錢分析的方法二、綜合本錢的分析方法〔一〕分局部項工程本錢分析分局部項工程本錢分析是施工工程本錢分析的根底。分局部項工程本錢分析的對象是已完分局部項工程。分析的方法是：進行預(yù)算本錢、目標本錢和實際本錢的“三算”比照。分局部項工程本錢分析的資料來源為：預(yù)算本錢來自投標報價本錢，目標本錢來自施工預(yù)算，實際本錢來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。1Z202042施工本錢分析的方法〔二〕月〔季〕度本錢分析對于具有一次性特點的施工工程來說，有著特別重要的意義。分析的依據(jù)是當(dāng)月〔季〕的本錢報表。〔三〕年度本錢分析企業(yè)本錢要求一年結(jié)算一次，不得將本年本錢轉(zhuǎn)入下一年度。分析的依據(jù)是年度本錢報表。分析的重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的本錢管理措施，以保證施工工程本錢目標的實現(xiàn)。1Z202042施工本錢分析的方法〔四〕竣工本錢的綜合分析竣工本錢分析主要資源節(jié)超比照分析主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析1Z202042施工本錢分析的方法三、本錢工程的分析方法〔新增〕〔一〕人工費分析〔二〕材料費分析1．主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析2．周轉(zhuǎn)材料使用費分析3．采購保管費分析4．材料儲藏資金分析〔采用因素分析法〕1Z202042施工本錢分析的方法〔三〕機械使用費分析1．按產(chǎn)量進行承包，并按完成產(chǎn)量計算費用2．按使用時間計算機械費用〔四〕管理費分析1Z202042施工本錢分析的方法四、專項本錢分析方法〔一〕本錢盈虧異常分析〔三同步〕〔二〕工期本錢分析〔三〕資金本錢分析例題1.以下施工本錢分析依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是〔〕。A．會計核算

B．業(yè)務(wù)核算

C．統(tǒng)計核算

D．本錢預(yù)測

【答案】ABDE例題2．工程工程施工本錢分析的根本方法有〔〕。A．比較法B．因素分析法C．統(tǒng)計核算法D．差額計算法E．比率法【答案】ABDE例題3．以下施工本錢分析方法中，可以用來分析各種因素對本錢影響程度的是〔〕。A．連環(huán)置換法B．相關(guān)比率法C．比重分析法D．動態(tài)比率法【答案】A例題4．關(guān)于分局部項工程施工本錢分析的說法，正確的有〔〕。A．必須對施工工程中的所有分局部項工程進行本錢分析B．分局部項工程本錢分析的對象為已完分局部項工程C．分局部項工程本錢分析的方法就是進行實際本錢與目標本錢比較D．分局部項工程本錢分析是施工工程本錢分析的根底E．對主要分局部項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的本錢分析【答案】BDE例題5．施工工程年度本錢分析的重點是()。A．通過實際本錢與目標本錢的比照，分析目標本錢落實情況B．通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有熱的節(jié)約造徑C．通過實際本錢與方案本錢的比照，分析本錢降低水平D．針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的本錢管理措施【答案】D例題6．分局部項工程本錢分析“三算”比照分析，是指()的比較。A．預(yù)算本錢、目標本錢、實際本錢B．概算本錢、預(yù)算本錢、決算本錢C．月度本錢、季度本錢、年度本錢D．預(yù)算本錢、方案本錢、目標本錢【答案】A例題7．單位工程竣工本錢分析的內(nèi)容包括〔〕。A．專項本錢分析B．竣工本錢分析C．本錢總量構(gòu)成比例分析D．主要資源節(jié)超比照分析E．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析【答案】BDE例題8.施工本錢分析是在本錢形成過程中，

將施工工程的本錢核算資料與(

)進行比較，以了解本錢

變動情況。

A．類似施工工程的預(yù)算本錢

B．本施工工程的實際本錢

C．本施工工程的目標本錢

D．本施工工程的預(yù)算本錢

E．類似施工工程的實際本錢

【答案】CDE例題9．某分項工程的混凝土本錢數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對本錢的影響程度，可得到的正確結(jié)論是〔〕。A．由于產(chǎn)量增加50，本錢增加21300元B．由于單價提高40，本錢增加35020元C．實際本錢與目標本錢的差額為56320元D．由于損耗下降2%，本錢減少9600元【答案】C項目單位目標實際產(chǎn)量m3800850單價元600640損耗率%53例題10．在建設(shè)工程工程施工本錢分析中，本錢盈虧異常分析屬于〔〕方法。A．因素分析B．專項本錢分析C．綜合本錢分析D．本錢工程分析【答案】C建設(shè)工程工程管理一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考點精講班主講老師：宿吉南1Z203000建設(shè)工程工程進度控制1Z203010建設(shè)工程工程進度控制與進度方案系統(tǒng)1Z203020建設(shè)工程工程總進度目標的論證1Z203030建設(shè)工程工程進度方案的編制和調(diào)整方法1Z203040建設(shè)工程工程進度控制的措施1Z203000建設(shè)工程工程進度控制工程參建各方進度控制的目標和時間范疇并不相同進度控制是一個動態(tài)的管理過程，包括：〔12單〕進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標是否可能實現(xiàn)。如經(jīng)過論證，目標不可能實現(xiàn)，那么必須調(diào)整目標；在收集資料和調(diào)查研究的根底上編制進度方案；進度方案的跟蹤檢查與調(diào)整：包括定期跟蹤檢查所編制進度方案的執(zhí)行情況，假設(shè)其執(zhí)行有偏差，那么采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度方案。1Z203010建設(shè)工程工程進度控制與進度方案系統(tǒng)1Z203011工程進度控制的目的工程進度控制的目的：目的——通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。必須樹立和堅持的最根本的工程管理原那么——即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。1Z203012工程進度控制的任務(wù)業(yè)主方——控制整個工程實施階段的進度設(shè)計方——依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。在國際上，設(shè)計進度方案主要是出圖方案。施工方——依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方應(yīng)根據(jù)需要編制不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度方案，以及按不同方案周期〔年度、季度、月度和旬〕的施工方案等。供貨方——依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。1Z203013工程進度方案系統(tǒng)的建立建設(shè)工程工程進度方案系統(tǒng)的內(nèi)涵：由多個相互關(guān)聯(lián)的進度方案組成的系統(tǒng)，它是工程進度控制的依據(jù)。各種進度方案編制所需要的必要資料是在工程進展過程中逐步形成的。1Z203013工程進度方案系統(tǒng)的建立工程進度方案系統(tǒng)的建立和完善有一個過程，它是逐步形成的。由不同深度的方案構(gòu)成進度方案系統(tǒng)，包括：〔1〕總進度規(guī)劃〔方案〕；〔2〕工程子系統(tǒng)進度規(guī)劃〔方案〕；〔3〕工程子系統(tǒng)中的單項工程進度方案等。由不同功能的方案構(gòu)成進度方案系統(tǒng)，包括：〔1〕控制性進度規(guī)劃〔方案〕；〔2〕指導(dǎo)性進度規(guī)劃〔方案〕；〔3〕實施性〔操作性〕進度方案等。1Z203014計算機輔助建設(shè)工程工程進度控制進度方案的軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)方案原理的根底上編制的。計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)方案編制的意義：解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)方案計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難；確保工程網(wǎng)絡(luò)方案計算的準確性；有利于工程網(wǎng)絡(luò)方案及時調(diào)整；有利于編制資源需求方案等?？衫霉こ绦畔㈤T戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進度控制。〔14單〕1Z203020建設(shè)工程工程總進度目標的論證〔3分〕1Z203021工程總進度目標論證的工作內(nèi)容建設(shè)工程工程的總進度目標的內(nèi)涵建設(shè)工程工程總進度目標：指的是整個工程工程的進度目標，它是在工程決策階段工程定義時確定的，工程管理的主要任務(wù)是在工程的實施階段對工程的目標進行控制。1Z203020建設(shè)工程工程總進度目標的論證〔3分〕建設(shè)工程工程總進度目標的控制是業(yè)主方工程管理的任務(wù)?！布僭O(shè)采用建設(shè)工程工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行工程總進度目標的控制也是建設(shè)工程工程總承包方工程管理的任務(wù)〕。在進行建設(shè)工程工程總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性?！?0、13單〕1Z203020建設(shè)工程工程總進度目標的論證〔3分〕大型建設(shè)工程工程總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內(nèi)容:〔09單、12多〕工程實施的總體部署；總進度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；確定里程碑事件的方案進度目標總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。1Z203022工程總進度目標論證的工作步驟〔每年1題〕建設(shè)工程工程總進度目標論證的工作步驟：〔11、12、13單〕〔1〕調(diào)查研究和收集資料；〔2〕進行工程結(jié)構(gòu)分析；〔3〕進行進度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；〔4〕確定工程的工作編碼；〔5〕編制各層〔各級〕進度方案；〔6〕協(xié)調(diào)各層進度方案的關(guān)系和編制總進度方案；〔7〕假設(shè)所編制的總進度方案不符合工程進度目標，那么設(shè)法調(diào)整；〔8〕假設(shè)經(jīng)過屢次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，那么報告工程決策者。例題1．建設(shè)工程工程進度方案系統(tǒng)分為總進度方案、子系統(tǒng)進度方案和單項工程進度方案，這是根據(jù)進度方案的不同〔〕編制的。A．功能B．深度C．周期D．編制主體【答案】B例題2．在進行建設(shè)工程工程總進度目標控制前，首先應(yīng)〔〕。A．制定工程進度控制的措施B．對工程實施進行總體部署C．分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D．編制施工總進度規(guī)劃【答案】C例題3．建設(shè)工程工程總進度綱要的主要內(nèi)容包括〔〕。A．工程實施的總體部署B(yǎng)．工程結(jié)構(gòu)分析C．總進度規(guī)劃D．確定里程碑事件的方案進度目標E．總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】ACDE例題4．建設(shè)工程工程總進度目標論證的工作有：①工程的工作編碼；②工程結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進度方案；④進度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是〔〕。A．②→④→①→③ B．①→②→④→③C．①→③→④→② D．②→④→③→①【答案】A例題6．建設(shè)工程工程總進度目標論證時，調(diào)查研究和收集資料工作包括〔〕。A．收集類似工程進度資料B．收集與進度有關(guān)的該項組織資料C．了解該工程的總體部署D．了解有關(guān)前期該工程進度目標確實定資料E．了解工程的工作編碼資料【答案】ABCD例題7.關(guān)于大型建設(shè)工程工程總進度目標論證的說法，正確的選項是〔〕。A．大型建設(shè)工程工程總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要B．大型建設(shè)工程工程總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C．大型建設(shè)工程工程總進度目標確實定應(yīng)在工程的實施階段進行D．假設(shè)編制的總進度方案不符合工程的總進度目標，應(yīng)調(diào)整總進虔目標【答案】B1Z203030建設(shè)工程工程進度方案的編制和調(diào)整方法1Z203031橫道圖進度方案的編制方法橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的方案方法橫道圖用于小型工程或大型工程子工程上，或用于計算資源需要量、概要預(yù)示進度，也可用于其他方案技術(shù)的表示結(jié)果。橫道圖的缺點：★工序〔工作〕之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚；適用于手工編制方案；沒有通過嚴謹?shù)倪M度方案時間參數(shù)計算，不能確定方案的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；方案調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進度方案系統(tǒng)。1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★美國較多使用雙代號網(wǎng)絡(luò)方案歐洲那么較多使用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案。我國〔《工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程》〕：雙代號網(wǎng)絡(luò)方案單代號網(wǎng)絡(luò)方案雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★一、雙代號網(wǎng)絡(luò)方案〔一〕雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的構(gòu)圖元素〔二〕雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的繪圖規(guī)那么〔三〕雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)的計算31234槽13墊13基16填13567槽2墊23基26填2381Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★〔二〕雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)那么：〔1〕必須正確表達工作之間的邏輯關(guān)系〔2〕不允許出現(xiàn)循環(huán)回路〔3〕節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線〔4〕嚴禁出現(xiàn)無箭頭節(jié)點或箭尾節(jié)點的箭線〔5〕當(dāng)節(jié)點有多條箭線時，可使用母線繪制〔6〕箭線不宜交叉，交叉不可防止時，可用過橋法或指向法〔7〕網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，其它均為中間節(jié)點〔8〕網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★〔1〕必須正確表達工作之間的邏輯關(guān)系1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★〔2〕嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路〔3〕節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★〔4〕嚴禁出現(xiàn)無箭頭節(jié)點或箭尾節(jié)點的箭線〔5〕當(dāng)節(jié)點有多條箭線時，可使用母線繪制1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★〔6〕箭線不宜交叉，交叉不可防止時，可用過橋法或指向法〔7〕網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，其它均為中間節(jié)點〔8〕節(jié)點的編號應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★〔三〕雙代號網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)計算及關(guān)鍵線路的判定1．工作持續(xù)時間和工期工作持續(xù)時間〔Di-j〕工期〔T〕計算工期Tc——根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)計算而得的工期要求工期Tr——任務(wù)委托人所要求的工期方案工期Tp——作為工程實施目標的工期當(dāng)規(guī)定了要求工期的，方案工期小于等于要求工期Tp≤Tr未規(guī)定要求工期時，方案工期等于計算工期Tp=Tc1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★2．工作參數(shù)最早時間參數(shù)最早開始時間ES最早完成時間EF最遲時間參數(shù)最遲完成時間LF最遲開始時間LS時差總時差TF：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差FF：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★例：假設(shè)我們上午上課〔A工作〕3小時，A工作最早開始時間為8：00，吃午飯是B工作〔B工作最早12點開始〕，吃午飯最短時間30分鐘，下午13：30點必須上課。求A工作的總時差和自由時差?！敬鸢浮緼工作的總是差為2小時13:00—11:00〔本工作的LF—EF〕10:00—8:00(本工作的LS—ES〕A工作的自由時差為1小時12:00—11:00〔緊后工作的最早開始—本工作最早完成〕1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★3．關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路確實定關(guān)鍵工作雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，工作總時差最小的工作當(dāng)且僅當(dāng)網(wǎng)絡(luò)方案的計算工期等于方案工期，關(guān)鍵線工作的總時差為零〔特例〕關(guān)鍵線路由始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路線路上總的工作持續(xù)時間最長1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★4．參數(shù)計算題的解題思路與順序表達方式：計算步驟：口訣早時正向均取大，遲時反向盡選小。同點遲早差總差，自由時差定義找。計算雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)及總工期，并標出關(guān)鍵線路12345633221403363568568121288687636430001200000200ESLSTFEFLFFF1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★

1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★二、單代號網(wǎng)絡(luò)方案〔一〕、〔二〕單代號網(wǎng)絡(luò)方案構(gòu)圖元素和繪圖規(guī)那么：代號i工作名稱持續(xù)時間ESi

EFiTFi

FFiLSi

LFi1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法

及時間參數(shù)的計算★〔三〕單代號網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的計算：1．計算最早開始時間和最早完成時間ES起=0，EF起=ES+DESj=max{EFi}2．網(wǎng)絡(luò)方案的計算工期TCTC=EF終3．相鄰兩項工作的之間的時間間隔〔LAG〕

LAGi-j=ESj-EFi

AEF=10BEF=7CLAGB-C=3

FFi=min{LAGi-j}

DELAGC-E=5

ES=20

EF=15

ES=101Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★4．計算工作總時差TFTF終=TP-TCTF終=0〔前提是TP=TC)

BAESALSAEFALFALSBTFAESBTFBFFA1．

TFA≥

FFA2．

TFA=

FFA+TFB3．

FFA=min{LAG}

4．

TFA=

min{LAG+TF}

1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★5．計算工作的自由時差FFn=TP-EfnFFi=min{LAGi-j}6．計算工作的最遲開始時間和最遲完成時間LS-ES=TFLS=ES+TFLF-EF=TFLF=EF+TF1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參

數(shù)的計算★單代號網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路確實定關(guān)鍵工作單代號網(wǎng)絡(luò)方案中，工作總時差最小的工作是關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路1〕從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作之間的時間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路2〕不計算時間參數(shù)的情況下，由開始節(jié)點到終點節(jié)點形成的路線上各項工作持續(xù)時間之和最大值所對應(yīng)的路線稱為關(guān)鍵路線。1St02A83B94C125D16E158Fin07F15000881717292930304545606060606060454530302929171788000LAG=0LAG=0LAG=9LAG=12LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=15LAG=0LAG=00000000000000000i工作名稱DiESEFLFLSTFFFLAG=1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★4．總結(jié)——網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)計算步驟的比較雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算步驟單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算步驟（1）計算工作的最早開始時間和最早完成時間（1）計算工作的最早開始時間和最早完成時間（2）確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期（2）計算相鄰兩項工作之間的時間間隔（3）計算工作的最遲完成時間和最遲開始時間（3）確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期（4）計算工作的總時差（4）計算工作的總時差（5）計算工作的自由時差（5）計算工作的自由時差（6）確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路（6）計算工作的最遲完成時間和最遲開始時間

（7）確定網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★相同點：計算的內(nèi)容一致〔除單代號的相鄰兩項工作之間的時間間隔LAG〕。計算工作的最早時間都是從左向右進行的，取大值。計算其它時間參數(shù)如自由時差和總時差，最遲完成時間和最遲開始時間都是從右向左進行的，取小值。1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★不同點：單代號多一步計算相鄰兩項工作之間的時間間隔。最遲時間和時差的計算順序不同。雙代號先計算最遲時間，后計算時差。而單代號先計算時差后計算最遲時間。雙代號計算法可取代單代號計算法1St02A83B94C125D16E158Fin07F15000881717292930304545606060606060454530302929171788000LAG=0LAG=0LAG=9LAG=12LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=15LAG=0LAG=00000000000000000i工作名稱DiESEFLFLSTFFFLAG=例題【2016年真題】關(guān)于工作總時差、白由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有(

)。

A．工作的自由時差一定不超過其相應(yīng)的總時差

B．工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差

C．工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差

D．工作的總時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間

E．工作的自由時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間

【答案】AE例題例題1．某網(wǎng)絡(luò)方案中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10，工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14，工作A與工作B和工作C的時間間隔均為5天，那么工作A的總時差為〔〕天。A．3B．7C．8D．10【答案】B例題例題2．某網(wǎng)絡(luò)方案中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10，工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14，工作A與工作B時間間隔為3天，工作A和工作C的時間間隔均為5天，那么工作A的總時差為〔〕天。A．5B．7C．8D．10【答案】B例題【2015年真題】：工程F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，那么F工作的總時差為〔〕天。A．0B．7C．5D．9【答案】B例題例題3．某網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成是第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有的緊后工作的時間間隔最小值為2天，那么該工作的自由時差為〔〕。A．2B．3C．4D．5【答案】A例題例題4．某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作N最早完成時間為17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，那么工作N的自由時差為〔〕天。A．7B．2C．3D．8【答案】D例題例題5．某雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度方案實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后〔〕天A．7

B．5

C．6

D．8

【答案】A1Z203032~33工程網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法及時間參數(shù)的計算★三、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案的識圖與應(yīng)用〔瞪眼法〕某項工作的總時差等于從該工作出發(fā)到達網(wǎng)絡(luò)方案的終點節(jié)點的假設(shè)干條線路中波形線長度和的最小值。1Z203034關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線確實定一、關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)方案中總時差最小的工作。當(dāng)方案工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。當(dāng)計算工期不能滿足方案工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足方案工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：〔1〕縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和平安的工作；〔2〕有充足備用資源的工作；〔3〕縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。1Z203034關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線確實定二、關(guān)鍵路線關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。一個網(wǎng)絡(luò)方案可能有一條或幾條關(guān)鍵路線，在網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過程中，關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。1Z203035進度方案調(diào)整的方法一、實際進度前鋒線實際進度前鋒線是在原時標網(wǎng)絡(luò)方案上，自上而下從方案檢查時刻的時標點出發(fā)，用點畫線依此將各項工作實際進度到達的前鋒點連接而成的折線。通過實際進度前鋒線與原進度方案中各工作箭線交點的位置可以判斷實際進度與方案進度的偏差。1Z203035進度方案調(diào)整的方法例題6．某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，當(dāng)方案執(zhí)行到第3周末時和第6周末時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示，該圖說明〔〕。1Z203035進度方案調(diào)整的方法A．第3周末檢查時預(yù)計工期拖后1周B．工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常C．第6周末檢查時預(yù)計工期拖后一周D．工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常E．第6周末檢查時工作G實際進度拖后1周【答案】AC1Z203035進度方案調(diào)整的方法例題7．某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案，在第5天末進行檢查得到的實際進度前鋒線如以下圖所示，正確的有()。1Z203035進度方案調(diào)整的方法A．H工作還剩1天機動時間B．總工期縮短1天C．H工作影響總工期1天D．E工作提前1天完成E．G工作進度落后1天【答案】DE1Z203035進度方案調(diào)整的方法二、進度方案的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)方案調(diào)整的內(nèi)容調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；調(diào)整非關(guān)鍵工作時差；增、減工作工程；調(diào)整邏輯關(guān)系；重新估計某些工作的持續(xù)時間；對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整1Z203035進度方案調(diào)整的方法網(wǎng)絡(luò)方案調(diào)整的方法調(diào)整關(guān)鍵線路的方法進度拖后——資源強度小或費用低的工作，縮短其持續(xù)時間進度提前——資源占用大或直接費用高的，延長其持續(xù)時間1Z203040建設(shè)工程工程進度控制的措施〔2分〕1Z203041工程進度控制的組織措施在工程組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控