在線網(wǎng)課知慧《人力資源管理(寧夏大學(xué))》單元測(cè)試考核答案

第一章單元測(cè)試第二章單元測(cè)試第三章單元測(cè)試第四章單元測(cè)試第五章單元測(cè)試第六章單元測(cè)試第七章單元測(cè)試第八章單元測(cè)試第一章單元測(cè)試1【判斷題】(1分人力資源管理是以管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)等多種學(xué)科知識(shí)為基礎(chǔ)的新興邊緣學(xué)科。（）A.錯(cuò)B.對(duì)2【判斷題】(1分人力資源管理有四大支柱，第一個(gè)支柱是招聘，第二個(gè)支柱是培訓(xùn)，第三個(gè)支柱是考核，第四個(gè)支柱是薪酬。（）A.錯(cuò)B.對(duì)3.【多選題】(1分)正確答案：CD開展人力資源管理工作，人員管理體系和崗位管理體系是基礎(chǔ)，相對(duì)的還需要建立哪些必要的系統(tǒng)？（）A.職位說明書B.崗位說明書C.崗位檔案系統(tǒng)D.人員檔案系統(tǒng)4【判斷題】(1分碧云公司引入“三支柱”模型理念，將矩陣式組織結(jié)構(gòu)改為團(tuán)隊(duì)式結(jié)構(gòu)，又將人資組織架構(gòu)調(diào)整為“4+1”模式。（）A.對(duì)B.錯(cuò)5【判斷題】(1分在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源管理面臨的最大挑戰(zhàn)是效率管理和人的變化，其中，人的變化是根本性的變化。（）A.對(duì)B.錯(cuò)第二章單元測(cè)試1【判斷題】(1分人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵是完全相同的。（）A.對(duì)B.錯(cuò)2.【多選題】(1分)正確答案：ABCD戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)涵，包括哪些內(nèi)容？（）A.戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念B.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)人力資源管理者提出了更高更新的要求C.戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段D.戰(zhàn)略性人力資源管理是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程3.【多選題】(1分)正確答案：ABCDD公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是？（）A.盡可能滿足顧客的需求B.快速本地化C.迅速應(yīng)對(duì)變化D.減少浪費(fèi)4【判斷題】(1分企業(yè)職能戰(zhàn)略一般由人力資源、市場(chǎng)營銷、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)管理和財(cái)務(wù)管理等構(gòu)成。（）A.錯(cuò)B.對(duì)5【單選題】(1分)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施依賴于全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。以下說法錯(cuò)誤的是：（）A.企業(yè)應(yīng)注重高尚品質(zhì)和操守的追求，積極進(jìn)取斗志的激發(fā)，來調(diào)動(dòng)企業(yè)中一切積極因素B.企業(yè)應(yīng)營造良好的工作氛圍，通過物質(zhì)與精神雙向激勵(lì)，來調(diào)動(dòng)企業(yè)中一切積極因素C.企業(yè)不應(yīng)過分關(guān)注人的因素，盡可能減少人為因素的影響D.企業(yè)應(yīng)通過企業(yè)精神的培育，一流業(yè)績的倡導(dǎo)，來調(diào)動(dòng)企業(yè)中一切積極因素第三章單元測(cè)試1【判斷題】(1分通過沙盤推演測(cè)評(píng)法，可以有效考察被試者的決策能力、計(jì)劃能力、統(tǒng)籌能力、預(yù)測(cè)能力、分析能力、溝通能力、解決問題的能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力等。（）A.錯(cuò)B.對(duì)2【單選題】(1分)對(duì)公文筐測(cè)試以下特點(diǎn)描述不正確的是？()A.情景性強(qiáng)，預(yù)測(cè)效度高B.測(cè)試的對(duì)象可以運(yùn)用到除中、高層管理人員以外的任何人C.公文筐測(cè)試通常有技能角度和業(yè)務(wù)角度兩個(gè)維度D.公文筐測(cè)試對(duì)評(píng)分者的要求較高3.【多選題】(1分)正確答案：ABCD在應(yīng)用心理測(cè)試時(shí)應(yīng)該注意以下哪幾點(diǎn)？()A.要做好使用心理測(cè)試方法的宣傳B.要對(duì)使用心理測(cè)試的人進(jìn)行專門的訓(xùn)練C.要妥善保管好心理測(cè)試結(jié)果D.要將心理測(cè)試與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合4【判斷題】(1分現(xiàn)實(shí)中，這樣的做法正確嗎？在缺乏正確培訓(xùn)和有效協(xié)調(diào)的情況下，面試人員只能憑借自己的常識(shí)和以往的經(jīng)驗(yàn)或感受來進(jìn)行面試，因此他們常常隨機(jī)地提出一些似是而非的面試問題，如“談?wù)勀阕约骸薄澳阆Ｍ约何迥曛笞鍪裁础薄叭绻锌赡苣阍敢鈴氖履囊活悕徫坏墓ぷ鳌钡?。（）A.對(duì)B.錯(cuò)5【單選題】(1分)以下各個(gè)選項(xiàng)不屬于人員甄選的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.確定人員甄選崗位勝任素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)B.確定人員甄選的流程C.確定對(duì)候選人的評(píng)估工作是否由一人或多人完成D.確定甄選工作人員第四章單元測(cè)試1【單選題】(1分)以下不是基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)體系的特征的是？（）A.頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳B.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求C.讓培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)反饋發(fā)揮更重要的作用D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)2【判斷題】(1分一個(gè)有效的員工培訓(xùn)與開發(fā)運(yùn)行體系的兩大核心是基于戰(zhàn)略的職業(yè)生涯規(guī)劃，既要考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)對(duì)人力資源的要求，又要切實(shí)考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。（）A.錯(cuò)B.對(duì)3【單選題】(1分)以下不屬于培訓(xùn)與開發(fā)模式的是：（）A.咨詢公司模式B.企業(yè)大學(xué)的組織模式C.系統(tǒng)型模式、阿什里德模式D.咨詢型模式、持續(xù)發(fā)展型模式4.【多選題】(1分)正確答案：ABCD做好員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃是每個(gè)員工充分開發(fā)自我潛能、實(shí)現(xiàn)有效自我管理的重要工具。具體來說，職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)員工個(gè)人的作用主要表現(xiàn)在：（）A.鞭策員工積極工作，努力學(xué)習(xí)B.引導(dǎo)員工個(gè)人有效發(fā)揮自身的潛能C.有助于員工抓住工作的重點(diǎn)D.幫助員工確立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)5【單選題】(1分)以下不屬于《第五項(xiàng)修煉》中提出的學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)內(nèi)容的是：（）A.建立共同愿景B.組織學(xué)習(xí)C.自我超越、改善心智模式D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考第五章單元測(cè)試1【判斷題】(1分所謂績效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的制定、輔導(dǎo)溝通、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用、提升的持續(xù)循環(huán)過程。（）A.錯(cuò)B.對(duì)2【判斷題】(1分常見的績效考評(píng)一級(jí)指標(biāo)多分為德、能、勤、績、廉。（）A.對(duì)B.錯(cuò)3.【多選題】(1分)正確答案：ABCD影響工作績效的因素主要有？（）A.激勵(lì)B.技能C.環(huán)境D.機(jī)會(huì)4【單選題】(1分)事業(yè)單位績效考核做到標(biāo)準(zhǔn)公平，需要把握的關(guān)鍵點(diǎn)是？（）A.要有單位的戰(zhàn)略或年度目標(biāo)B.建立一套數(shù)據(jù)的收集和評(píng)估程序C.不需要做好戰(zhàn)略解碼D.要建立分層分類的崗位考核指標(biāo)庫和針對(duì)科室負(fù)責(zé)人的績效考核培訓(xùn)體系5【判斷題】(1分在大多數(shù)企業(yè)中，很少單獨(dú)推行基于平衡計(jì)分卡（BSC）的績效考核方法，大多還是結(jié)合KPI考核方法來使用。（）A.錯(cuò)B.對(duì)第六章單元測(cè)試1.【多選題】(1分)正確答案：ABCD員工薪酬既包括直接貨幣收益，也包括間接非貨幣收益和相關(guān)性收益。其主要表現(xiàn)形式為：（）A.激勵(lì)工資B.員工福利保險(xiǎn)C.績效工資D.基本工資2【判斷題】(1分人力資源管理職能部門層面的戰(zhàn)略選擇，就是回答“如何構(gòu)建包括規(guī)劃、培訓(xùn)、績效、薪酬等在內(nèi)的整體性人力資源戰(zhàn)略，有力地支持和幫助企業(yè)贏得并保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。（）A.對(duì)B.錯(cuò)3【判斷題】(1分不同的發(fā)展戰(zhàn)略有著不同的薪酬制度體系，并不存在放之四海而皆準(zhǔn)的薪酬制度。（）A.錯(cuò)B.對(duì)4【單選題】(1分)在企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方案提出之后，以下對(duì)薪酬戰(zhàn)略能否增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做出全面的檢測(cè)和判斷的描述不恰當(dāng)?shù)氖?？（）A.企業(yè)薪酬管理體系與經(jīng)營戰(zhàn)略之間是否相互適應(yīng)、相互促進(jìn)、相互影響B(tài).企業(yè)薪酬體系與人力資源其他活動(dòng)之間的適應(yīng)性和配套性C.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略所提出的各種決策不必判斷能否為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值D.企業(yè)薪酬體系運(yùn)行的系統(tǒng)性和可靠性5【判斷題】(1分在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身的內(nèi)外環(huán)境和資源條件出發(fā)，根據(jù)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略決策，注重人力資源管理制度的創(chuàng)新，不斷充實(shí)和完善內(nèi)部薪酬體系，保持薪酬制度的公平性和一致性，才能占領(lǐng)人才市場(chǎng)的制高點(diǎn)，最終贏得產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）A.錯(cuò)B.對(duì)第七章單元測(cè)試1.【多選題】(1分)正確答案：ABCD以下有關(guān)員工關(guān)系管理的觀點(diǎn)不恰當(dāng)?shù)氖牵海ǎ〢.不管就意味著不關(guān)心群眾生活，沒有以人為本B.只要有文憑，就會(huì)有水平C.企業(yè)就應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的生老病死、吃喝拉撒睡都管起來，應(yīng)當(dāng)大包大攬D.上管祖宗，下管子孫，外管世界觀，內(nèi)抓潛意識(shí)2.【多選題】(1分)正確答案：ABCD以下對(duì)員工關(guān)系管理的表述正確的是？（）A.是員工關(guān)系管理的核心部分B.職能部室負(fù)責(zé)人和人力資源部門是員工關(guān)系管理的首要責(zé)任人C.員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景D.完善激勵(lì)約束機(jī)制是員工關(guān)系管理的根本3【判斷題】(1分創(chuàng)業(yè)階段的小公司，必須極度重視情感投入，以事業(yè)為旗幟，以價(jià)值觀為凝聚力來號(hào)召員工，為員工描繪一個(gè)美好的發(fā)展前景。（）A.對(duì)B.錯(cuò)4.【多選題】(1分)正確答案：ABCD以下對(duì)員工關(guān)系管理的描述內(nèi)容比較準(zhǔn)確的是？（）A.員工的待人接物，言行舉止，乃至氣質(zhì)、風(fēng)度，都直接或間接地傳播著企業(yè)的信息B.一個(gè)企業(yè)的員工團(tuán)結(jié)一致、互相配合，其工作成果就較大，各項(xiàng)任務(wù)就完成得比較好C.員工是真正的中心，是企業(yè)最先需要獲得理解和支持的內(nèi)在動(dòng)力D.只要員工關(guān)系融洽，員工就會(huì)心情舒暢、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力地發(fā)揮巨大的潛能，將為企業(yè)創(chuàng)造更大的業(yè)績和財(cái)富5【判斷題】(1分員工關(guān)系管理就是要暢通企業(yè)渠道，消除誤會(huì)和隔閡，聯(lián)絡(luò)感情，在企業(yè)內(nèi)部形成相互交流、相互配合、相互支持、相互協(xié)作的人際關(guān)系。（）A.對(duì)B.錯(cuò)第八章單元測(cè)試1【判斷題】(1分在常規(guī)管理模式下，員工以部門或團(tuán)隊(duì)的形式聚集在穩(wěn)定的工作場(chǎng)所開展工作。在疫情防控期間，可以積極探索彈性時(shí)間與遠(yuǎn)程辦公相結(jié)合的工作方式、自我管理與目標(biāo)管理相結(jié)合的管理模式、網(wǎng)絡(luò)在線與全員參與相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，進(jìn)一步深化人力資源管理變革與創(chuàng)新。（）A.錯(cuò)B.對(duì)2【判斷題】(1分管理學(xué)大師彼得·德魯克在他的著作《管理的實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，他指出，“沒有目標(biāo)，是一切問題的根源”。（）A.錯(cuò)B.對(duì)3【單選題】(1分)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給人力資源管理帶來了新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給企業(yè)人力資源注入了新活力，帶來了新思維，以下描述不恰當(dāng)?shù)氖牵海ǎ〢.減少情感鏈接和互動(dòng)溝通B.即時(shí)反饋，從周期激勵(lì)變?yōu)槿嬲J(rèn)可激勵(lì)C.跨界思維，無邊界管理，構(gòu)建人力資源價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)D.精準(zhǔn)選人、構(gòu)建人才全面發(fā)展系統(tǒng)，打造