客戶流失預(yù)警分析材料_第1頁
客戶流失預(yù)警分析材料_第2頁
客戶流失預(yù)警分析材料_第3頁
客戶流失預(yù)警分析材料_第4頁
客戶流失預(yù)警分析材料_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

客戶流失預(yù)警分析深圳市協(xié)爾信息系統(tǒng)有限公司2014年11月客戶離網(wǎng)預(yù)警背景優(yōu)質(zhì)的客戶資源,是運(yùn)營商盈利的根本。隨著中國三大主流運(yùn)營商同質(zhì)化競爭越來越激烈,彼此都不惜成本來爭奪客戶。因此客戶挽留成為各個(gè)運(yùn)營商重要的工作。開拓一個(gè)新用戶的成本3

X=挽留一個(gè)老用戶的成本客戶離網(wǎng)預(yù)警分析能夠幫助運(yùn)營商有效的開展客戶挽留工作,有效的識(shí)別有離網(wǎng)傾向用戶,提高客戶挽留成功率,降低離網(wǎng)率,進(jìn)而為運(yùn)營商帶來可觀的效益。手機(jī)客戶是運(yùn)營商利潤的主要來源之一,也是市場競爭的焦點(diǎn)。在目前的市場客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于留住已有客戶的成本,借助用戶離網(wǎng)分析

,發(fā)展新發(fā)現(xiàn)流失手機(jī)用戶的潛在模式,提前進(jìn)行預(yù)測(cè),從而變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

目前在客戶挽留過程中存在以下問題:對(duì)于客戶流失不能準(zhǔn)確的預(yù)警,導(dǎo)致客戶的流失率上升??蛻敉炝艋顒?dòng)沒有針對(duì)性,成本高、效果不明顯??蛻綦x網(wǎng)分析準(zhǔn)確定位即將流失的客戶,從而采取一定的業(yè)務(wù)措施使客戶的流失率大大下降,實(shí)現(xiàn)客戶維系活動(dòng)投資回報(bào)最大化。客戶離網(wǎng)預(yù)警目的協(xié)爾公司電信運(yùn)營商客戶離網(wǎng)分析服務(wù)離網(wǎng)分析支撐團(tuán)隊(duì)離網(wǎng)分析支撐系統(tǒng)運(yùn)營商客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)運(yùn)營商客戶行為數(shù)據(jù)客戶離網(wǎng)分析模型(每月)客戶離網(wǎng)預(yù)警清單(每月)客戶離網(wǎng)影響因素分析報(bào)告(每月)協(xié)爾客戶離網(wǎng)分析服務(wù)于深圳聯(lián)通,取得良好的效果:1、離網(wǎng)用戶識(shí)別準(zhǔn)確度:>70%。2、離網(wǎng)用戶識(shí)別覆蓋率:>70%數(shù)據(jù)獲取、整合多數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化數(shù)據(jù)分析與模型應(yīng)用客戶保留策略制定確定目標(biāo)不同目標(biāo)客戶挽留策略策劃挽留方案客戶保留計(jì)劃實(shí)施營銷方案服務(wù)方案管理方案數(shù)據(jù)清理、篩選數(shù)據(jù)分析模型應(yīng)用客戶離網(wǎng)預(yù)警模型規(guī)范整合的客戶銷售售后數(shù)據(jù)庫客戶離網(wǎng)預(yù)警及挽留模型建立模型學(xué)習(xí)、驗(yàn)證確定模型目標(biāo)用戶數(shù)據(jù)準(zhǔn)備用戶數(shù)據(jù)篩選用戶模型建立用戶模型驗(yàn)證結(jié)果支持決策目標(biāo):通過發(fā)現(xiàn)客戶流失問題的真正原因,建立一對(duì)一的客戶關(guān)系管理系統(tǒng);

了解客戶群的需求;

快速建立流失預(yù)警模型,為挽留決策提供數(shù)據(jù)依據(jù);最大化每個(gè)客戶的收入。協(xié)爾客戶離網(wǎng)預(yù)警服務(wù)目標(biāo)1234用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等多數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)篩選、清理數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、處理數(shù)據(jù)合并數(shù)據(jù)篩選數(shù)據(jù)匹配人工查刪重模糊查刪重精確查刪重?cái)?shù)據(jù)規(guī)范化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范整合的客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)整合清理數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)的幾個(gè)來源:CDR(CallDetailedRecord)客戶資料數(shù)據(jù)(CustomerInformation)客戶帳務(wù)數(shù)據(jù)銷售策略與措施數(shù)據(jù)其他來源數(shù)據(jù)的整理與變換數(shù)據(jù)的簡單描述和匯總、缺失值的填補(bǔ)數(shù)據(jù)挖掘變量的篩選和相關(guān)性分析數(shù)據(jù)的專業(yè)變換不同數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)的整合其他數(shù)據(jù)篩選數(shù)據(jù)篩選是建立模型的很重要的一步,這部分需要業(yè)務(wù)人員共同參與決策.前期我們并不知道哪些用戶屬性對(duì)用戶離網(wǎng)有直接關(guān)系,所以我們需要進(jìn)行驗(yàn)證來做數(shù)據(jù)篩選.我們會(huì)把用戶所有屬性利用遺傳算法進(jìn)行增益分類,然后帶入到算法里面進(jìn)行計(jì)算.算法會(huì)把對(duì)用戶離網(wǎng)有影響的一些字段屬性輸出.我們?cè)侔褜?duì)離網(wǎng)有影響關(guān)系大的一些屬性來進(jìn)行有機(jī)的組合,加,減,乘,除等直到找出用戶離網(wǎng)的規(guī)律出來.用戶數(shù)據(jù)整理這些數(shù)據(jù)需要能反映出用戶的使用行為的軌跡。所以需要準(zhǔn)備用戶6個(gè)月的數(shù)據(jù).前三個(gè)月用來做模型學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),后三個(gè)月數(shù)據(jù)用來做模型使用驗(yàn)證數(shù)據(jù).

要看出用戶的行為軌跡需要通過多個(gè)字段的組合乘相減相除,等.數(shù)據(jù)整合清理數(shù)據(jù)理解DataUnderstanding確定所需要的數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布Delivery數(shù)據(jù)準(zhǔn)備DataPreparation數(shù)據(jù)清理調(diào)整數(shù)據(jù)格式建立模型Modeling決策樹模型人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)回歸分析模型評(píng)價(jià)Evaluation商業(yè)理解BusinessUnderstanding確定商業(yè)目標(biāo)制定挖掘計(jì)劃檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)需不斷地循環(huán)往復(fù)進(jìn)行數(shù)據(jù)探索和模型的調(diào)優(yōu)聚類分析和分類應(yīng)用策略應(yīng)用數(shù)據(jù)模型建立流程商業(yè)需求分析

客戶離網(wǎng)分析的商業(yè)目標(biāo)就是要對(duì)有離網(wǎng)傾向的客戶進(jìn)行有選擇性的進(jìn)行有效挽留,從而減少高價(jià)值客戶流失率。通過離網(wǎng)分析建立的挖掘分析模型可以獲得客戶流失的預(yù)測(cè)以及流失傾向的評(píng)分,由市場人員制定出具體的挽留策略??蛻舳x:最近三個(gè)月的均有出帳用戶。流失標(biāo)志:本月有出帳,下月無出帳用戶為流失用戶分析窗口(預(yù)測(cè)基于多長時(shí)間的歷史數(shù)據(jù)):3個(gè)月預(yù)測(cè)窗口(預(yù)測(cè)客戶在多長時(shí)間內(nèi)會(huì)流失):2個(gè)月(預(yù)測(cè)兩個(gè)月后可能流失的用戶)

客戶流失預(yù)測(cè)模型分析過程2014/02/012014/03/012014/04/012014/05/012014/06/012014/05/01-2014/05/301個(gè)月預(yù)測(cè)月2014/06/01-2014/06/301個(gè)月預(yù)測(cè)月2014/05/01-2014/06/302個(gè)月預(yù)測(cè)月2014/01/01-2014/03/313個(gè)月觀察月流失模型預(yù)測(cè)結(jié)構(gòu)2014/01/01客戶流失預(yù)測(cè)模型時(shí)間窗口2014/04/012014/04/301個(gè)月延遲月離網(wǎng)分析的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)ARPUGPRS上網(wǎng)流量通話次數(shù)通話總時(shí)長短信總條數(shù)彩信總條數(shù)當(dāng)前結(jié)余…類標(biāo)號(hào)(在網(wǎng)/離網(wǎng))1005001001500400402000…080306050105500…190400400105270…012010105005…1客戶流失預(yù)測(cè)模型學(xué)習(xí)訓(xùn)練數(shù)據(jù)準(zhǔn)備離網(wǎng)預(yù)測(cè)的核心是從歷史數(shù)據(jù)中通過回歸分析,建立離網(wǎng)用戶決策模型,數(shù)據(jù)包括:1、用戶基本屬性2、用戶業(yè)務(wù)屬性3、用戶消費(fèi)行為屬性離網(wǎng)分析的訓(xùn)練學(xué)習(xí)結(jié)果實(shí)際離網(wǎng)預(yù)測(cè)及離網(wǎng)用戶推薦電話號(hào)碼ARPU所在地區(qū)所屬分組流失傾向評(píng)分行動(dòng)優(yōu)先級(jí)評(píng)分180.。。。。

189.。。。。

189.。。。。

流失傾向評(píng)分說明該客戶流失可能的大小營銷人員可迅速確定客戶的開戶地區(qū),以便采取行動(dòng)營銷人員可以更準(zhǔn)確地抓住具有潛在流失傾向的客戶營銷人員可以根據(jù)ARPU確定客戶挽留活動(dòng)的目標(biāo)群體了解潛在流失客戶的行為特點(diǎn),開展針對(duì)性的客戶挽留綜合客戶流失傾向與ARPU,給出建議行動(dòng)優(yōu)先級(jí)供參考測(cè)試用戶數(shù)離網(wǎng)用戶離網(wǎng)率測(cè)試推薦用戶總數(shù)測(cè)試推薦用戶離網(wǎng)數(shù)離網(wǎng)率覆蓋率601037455947.58%420683275379.75%71.83%190844160828.42%152281149075.45%95.06%134762102698.14%9862733574.37%71.42%實(shí)際測(cè)試效果上表是在深圳聯(lián)通通過2014年4、5、6月份的部分?jǐn)?shù)據(jù)建立離網(wǎng)用戶模型,并根據(jù)9月份實(shí)際的離網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證的測(cè)試結(jié)果??蛻袅魇ьA(yù)警意義及效益分析從舉例運(yùn)營商現(xiàn)有數(shù)據(jù)觀察可得到,用戶月流失率在8%左右,按用戶月平均ARPU值100計(jì)算,300萬基礎(chǔ)用戶將會(huì)有2400萬的收入損失。在降低客戶流失率方面,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論