2024年安全生產(chǎn)及環(huán)保心得體會(huì)（19篇）

2024年安全生產(chǎn)及環(huán)保心得體會(huì)（模板19篇）讀書心得可以幫助我們更好地汲取和消化所讀書籍的學(xué)問。以下是我為大家收集的軍訓(xùn)心得范文，僅供參考，希望能給大家供應(yīng)一些寫作思路。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

平安生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。很多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳“平安生產(chǎn)預(yù)防為主，平安第一以人為本”，但我們須要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行。

從基層管理工作的閱歷來看，抓好基層平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

基層的平安工作始終是嚴(yán)峻的，綜合管理實(shí)力還不能滿意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的須要，還達(dá)不到平安發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，須要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確相識(shí)目前的平安生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層ehs管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防實(shí)力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

要搞好平安生產(chǎn)工作，思想相識(shí)是關(guān)鍵，特殊是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識(shí)，必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，剛好探討解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi)，保障平安設(shè)施的剛好到位，切實(shí)解決平安技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善ehs行為準(zhǔn)則、ehs檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、ehs獎(jiǎng)懲管理方法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

平安工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，基層管理作為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的ehs職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參加”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善ehs獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把ehs責(zé)任目標(biāo)落實(shí)狀況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

抓平安生產(chǎn)工作，必需注意執(zhí)行實(shí)力建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、大張旗鼓，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培育各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長(zhǎng)抓細(xì)微環(huán)節(jié)，剛好發(fā)覺和堵塞平安環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減限制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置實(shí)力，樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)實(shí)的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，平安生產(chǎn)工作必需全員參加，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、到處”抓平安生產(chǎn)工作，努力增加全員的平安環(huán)保意識(shí)，提高全員的平安環(huán)保素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會(huì)平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

通過學(xué)習(xí)白國(guó)周班組平安管理法以后，結(jié)合我們機(jī)修班組的管理現(xiàn)狀我感覺差距很大，許多方面都值得我去學(xué)習(xí)：白國(guó)周班組平安管理法主要內(nèi)容概括為“六個(gè)三”其中“三到位”即布置工作到位；檢查工作到位；隱患處理到位對(duì)我的感受很深，首先我每日布置工作比較粗糙僅把集控收集反應(yīng)的問題和早會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及班組自行安排檢修問題在每日的班前會(huì)上做以支配，可以說只是把這些問題讀一遍在詳細(xì)到哪一個(gè)人或幾個(gè)人去完成，就完事了，實(shí)質(zhì)上要想把工作質(zhì)量提上去，還應(yīng)把每項(xiàng)問題在布置時(shí)要講解具體，有哪方面技術(shù)要求，在完成任務(wù)過程中會(huì)遇到哪那些困難，存在哪些擔(dān)心全因素等都應(yīng)一一對(duì)職工說明并時(shí)時(shí)督促。

我在工作布置不到位問題上有過教訓(xùn)；就是因?yàn)楣ぷ鞑贾锰\統(tǒng)，職工干出來的活質(zhì)量不高，我沒有給他們?cè)敿?xì)要求，結(jié)果會(huì)出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)，不規(guī)范的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)返工，奢侈人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。

另外一點(diǎn)檢查工作亦是很關(guān)鍵；工作布置了，有沒有實(shí)施跟蹤和督促很關(guān)鍵；“隱患無(wú)小事”每項(xiàng)小問題都要重視，要?jiǎng)偤脵z查，對(duì)問題處理狀況要了然于胸；檢查工作到位還體現(xiàn)在日常對(duì)設(shè)備的巡檢中，體現(xiàn)在對(duì)問題隱患的處理過程中；許多事故的發(fā)生，在許多程度上是沒有檢查到位引起的。一些關(guān)鍵設(shè)備，關(guān)鍵部位有可能沒有仔細(xì)檢查，忽視它的重要性，就有可能發(fā)生問題甚至影響生產(chǎn)，學(xué)習(xí)白國(guó)周班組平安管理法后，我對(duì)他在班組管理中對(duì)工作檢查的仔細(xì)看法上有很深刻的相識(shí)，白國(guó)周班組能在20多年的工作里未發(fā)生平安事故與他在工作檢查到位是密不行分的。

另外，隱患處理到位：出現(xiàn)了隱患去處理了，但又會(huì)在短時(shí)間內(nèi)重復(fù)發(fā)生，甚至存在隱患仍未消退，這就是隱患處理不到位，比如某處護(hù)欄銹蝕嚴(yán)峻后焊接點(diǎn)開焊，去處理了，對(duì)銹蝕部分亦不做檢查，須要更換或加固的亦不更換加固僅除銹刷上油漆便了事，對(duì)開焊部位隨意補(bǔ)焊一點(diǎn)，不問堅(jiān)固不堅(jiān)固，結(jié)果仍舊解決不了存在的隱患，甚至還留下了更大的平安隱患；這也反映出對(duì)平安工作的相識(shí)不足，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的一種看法。

學(xué)習(xí)了白國(guó)周班組平安管理法后，我會(huì)吸取他先進(jìn)的管理方法和對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，并在實(shí)際工作中去應(yīng)用，使我班組平安工作、檢修工作得到更一步提高。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

平安是一種看法?？捶ㄓ绊懫桨玻捶ù龠M(jìn)平安，有的.人對(duì)平安看法不端正，心存僥幸，忽視平安制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)峻，事故不會(huì)發(fā)生，對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，看法消極，陽(yáng)奉陰違，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要明白，一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，一個(gè)小小的閃失，就能讓生命處于險(xiǎn)境。所以，我們始終堅(jiān)持“平安第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按平安規(guī)程辦事，對(duì)平安生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，不放過一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，就能夠消退隱患，避開事故的發(fā)生。

平安是一種職責(zé)。我們工作就擔(dān)當(dāng)職責(zé)，對(duì)自我負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)。這種職責(zé)源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)一再的囑咐，源自于同事友情的提示，源自于企業(yè)的發(fā)展與興盛。有了這個(gè)職責(zé)才能仔細(xì)地做好每一項(xiàng)工作，才能不損害他人，不損害自我，不被他人損害，才能真正的理解職責(zé)重于泰山的深刻內(nèi)涵。

居安思危。我們每個(gè)人不妨捫心自問，平安行為規(guī)范嗎?平安觀念堅(jiān)固嗎?平安看法堅(jiān)決嗎?平安職責(zé)心強(qiáng)嗎?現(xiàn)實(shí)生活中，總有一些人漠視平安。無(wú)論是透過宣揚(yáng)掛圖，還是新聞媒體，或者是現(xiàn)場(chǎng)目擊，但信任大家對(duì)血淋淋的事實(shí)仍心有余悸，對(duì)失事者家人哀思欲絕，孩子撕心裂肺的哭喊仍會(huì)痛心疾首。是啊，失去的不只是生理上的殘缺、生命的缺失，更是心靈上的劇痛。生命是珍貴的，人們酷愛生命，所以生活會(huì)變得更加完備;生命又是脆弱的。一場(chǎng)遭災(zāi)難駕臨 ，生命就會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，生活從今黯然失色。一個(gè)個(gè)生命消逝了，使我們感悟到生命的珍貴，感悟到平安的重要。感恩平安吧!一幕幕杯具在我們心靈深處引起劇烈的震撼：平安，警鐘長(zhǎng)鳴!

痛定思痛。不必說交通事故我們沒有，不必說礦難事故離我們遙遠(yuǎn)，不必說空難事故不會(huì)存在。我們就應(yīng)切切牢記的是，任何一個(gè)事故的發(fā)生都有一個(gè)共性，或者是不起眼的隱患，或者是工作上的疏忽，或者是思想上的麻痹而引起的。血的教訓(xùn)，足以讓我們警醒：職責(zé)重于泰山!

雖然世上沒有懊悔藥，可是預(yù)防平安生產(chǎn)有良方。不是嗎，制度就是“感康”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守就可抵制細(xì)菌侵?jǐn)_，抵擋“平安感冒”;平安規(guī)程就是“活絡(luò)丸”，幫忙打通脈絡(luò)，舒筋活血、化淤;“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”等平安警句就是鈣片，能夠強(qiáng)身壯骨，阻擋“鈣”流失。

平安就是生命，平安就是效益，平安是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了平安，我們的家庭才能華蜜安康、溫馨快樂;有了平安，我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益、擴(kuò)大規(guī)模;有了平安，我們才能構(gòu)建和諧電力，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。所以，對(duì)于平安問題決不能掉以輕心，敷衍了事。堅(jiān)決杜絕違規(guī)、違章、違反操作程序，不能一紙行文擺在桌上，一紙制度掛在墻上，成為“羞答答的玫瑰靜靜靜地開”。在日常工作生活中平安隱患像幽靈，看不見，摸不著，隨時(shí)都隱藏在我們身邊，這就要求我們時(shí)時(shí)刻刻提高警惕，牢把平安關(guān)，緊繃平安弦，人人事事講平安，才能防患于未然，創(chuàng)建平安新天地。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

二月四日下午，與**公司原料儲(chǔ)罐僅有一墻之隔的**精細(xì)化工廠一儲(chǔ)有******的儲(chǔ)罐爆炸起火，造成1人死亡，2人受傷，事故波及緊鄰的**塑料廠及部分民房。在這次爆炸事故中，我公司快速實(shí)行了相應(yīng)的應(yīng)急措施，協(xié)同市里上百名消防官兵奮力撲救，最終限制住了火區(qū)內(nèi)尚存儲(chǔ)罐的爆炸，撲滅了大火，確保了我公司及周邊單位和居民、生命財(cái)產(chǎn)的平安。

事故發(fā)生后，原料車間主動(dòng)響應(yīng)*總在二月五日會(huì)議上的要求，于二月六日上午召集車間全體員工開展了一次“平安教化在身邊的”活動(dòng)，請(qǐng)事發(fā)當(dāng)日在場(chǎng)的同事敘述了當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景和切身的感受。生產(chǎn)運(yùn)行部**部長(zhǎng)參與了會(huì)議。

首先，車間領(lǐng)導(dǎo)****對(duì)事發(fā)當(dāng)日?qǐng)?jiān)守崗位，實(shí)行救援措施的同志進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和感謝，對(duì)他們危急時(shí)刻犧牲個(gè)人安危、愛護(hù)球罐、消退隱患做出的努力賜予確定。

現(xiàn)場(chǎng)大家主動(dòng)踴躍，紛紛表述自己的感受。乙班的**特別質(zhì)樸的說：“當(dāng)時(shí)情景用四個(gè)字形容—驚心動(dòng)魄，看到的與美國(guó)大片里的災(zāi)難片差不多，心里也很膽怯 。可是愛護(hù)球罐也就是愛護(hù)了大家，愛護(hù)了自己，什么也沒想，該做什么就去做了。那種場(chǎng)景是我第一次望見，也希望是最終一次?！北嚅L(zhǎng)***說：“沒想到突發(fā)這種事情，第一時(shí)間主任沖在最前面指揮，驚慌的氣氛，人就是機(jī)械的動(dòng)作，報(bào)警撥號(hào)碼都不利索了。平安學(xué)習(xí)的學(xué)問，消防模擬的那些步驟、方法，關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮了作用。現(xiàn)在深刻地感覺到了平常平安學(xué)習(xí)的重要性，這與公司、車間不間斷的平安教化和崗位技術(shù)練兵是分不開的?！北?dāng)班操作人員**、**言說：“當(dāng)時(shí)我們離事故現(xiàn)場(chǎng)最近，感受最劇烈。圍墻外爆炸剛發(fā)生時(shí)的悶響和人的慘叫聲，一輩子都忘不掉。當(dāng)時(shí)真的是渾身顫抖，硬著頭皮去現(xiàn)場(chǎng)，爆炸還在接著，大火就在身邊，駭人動(dòng)目。平常要帶工具才能扳動(dòng)閥門，當(dāng)時(shí)也不知道哪來的勁，干脆爬在地上用手就扳開了。這真的是一場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的教化，老生常談的平安，就真實(shí)的發(fā)生在眼前?，F(xiàn)在再開平安會(huì)，感覺不一樣了，仔細(xì)地聽、仔細(xì)地學(xué)，那都是用生命代價(jià)換來的血的教訓(xùn)，再也不能小視我們平常不留意的細(xì)微環(huán)節(jié)，杜絕類似的事情發(fā)生?！?*最終還感受頗深地對(duì)大家說：“請(qǐng)大家工作中肯定要留意平安，愛護(hù)好我們的工作崗位，就是愛護(hù)好我們自己，愛護(hù)好我們的家庭。缺少了哪一個(gè)都是無(wú)法挽回的悲劇?！贝蠹叶急簧磉呁抡Z(yǔ)重心長(zhǎng)的話所觸動(dòng)。

隨后***部長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹了**精細(xì)化工有限公司爆炸的調(diào)查狀況，并談到：“班組是我們企業(yè)的前沿陣地，班組建設(shè)所負(fù)載的平安，操作技能，責(zé)任心都確定了事故中人員的行為意識(shí)。加強(qiáng)事故預(yù)案的演練，集中學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)人都剛好得到培訓(xùn)。圍繞這個(gè)主題，各班組要結(jié)合各自的崗位，開展如何做好平安防范措施的探討?！?/p>

會(huì)上，*主任再次重申要加強(qiáng)平安、勞動(dòng)紀(jì)律的管理，并著重傳達(dá)了*總在大調(diào)會(huì)上的“嚴(yán)格執(zhí)行禁煙禁火制度，遵章守紀(jì)，杜絕三違”的講話精神。各班的班長(zhǎng)也表示通過此次事務(wù)對(duì)平安重要性有了更深地相識(shí)，要將16字的平安方針仔細(xì)落實(shí)到工作中，嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)大家好好工作，克服巡檢不剛好、不到位等不良習(xí)慣，避開出現(xiàn)“小洞不補(bǔ)大洞吃苦”的局面。

與會(huì)人員通過這次近距離的平安教化活動(dòng)，都深刻感受到搞好平安生產(chǎn)，不是掛在嘴邊說說那么簡(jiǎn)潔的事?！捌桨簿驮谖疑磉叀保湎覀兊墓ぷ?，愛護(hù)好我們的崗位，就是保衛(wèi)了平安，保衛(wèi)了生命。信任大家在將來的日子里將更加珍惜現(xiàn)在的工作和生活，信任****在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，明天肯定更美妙。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

通過產(chǎn)業(yè)百人培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了《平安生產(chǎn)技術(shù)和平安生產(chǎn)管理學(xué)問》，這次培訓(xùn)增加了我對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問了解和公司平安生產(chǎn)管理的進(jìn)一步重視，為公司平安生產(chǎn)的良好發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

《平安生產(chǎn)技術(shù)》學(xué)問包括的層面特別廣泛，涉及企業(yè)生產(chǎn)的方方面面。是企業(yè)全部職工都必需具備的基本平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問。主要包括以下內(nèi)容：機(jī)械電氣平安技術(shù)、防火防爆平安技術(shù)、特種設(shè)備平安技術(shù)、平安人機(jī)工程、危急化學(xué)品平安技術(shù)等。企業(yè)內(nèi)的危急設(shè)備和區(qū)域及其平安防護(hù)的基本學(xué)問和留意事項(xiàng)，有關(guān)電氣設(shè)備（動(dòng)力及照明）的基本平安學(xué)問，起重機(jī)械和廠內(nèi)運(yùn)輸有關(guān)的平安學(xué)問，生產(chǎn)中運(yùn)用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的平安防護(hù)基本學(xué)問。

《平安生產(chǎn)技術(shù)》學(xué)問教化是指某一作業(yè)的職工必需具備的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問的教化。專業(yè)平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問教化比較特地和深化，它包括平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)學(xué)問以及依據(jù)這些技術(shù)學(xué)問和閱歷制定的各種平安生產(chǎn)操作規(guī)程等的教化。內(nèi)容涉及鍋爐、受壓容器、起重機(jī)械、電氣、焊接、防爆、防塵、防毒、噪聲限制等。

通過學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)技術(shù)》學(xué)問，我覺得這不僅對(duì)缺乏平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問的人須要，同時(shí)對(duì)具有肯定健全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問或?qū)I(yè)平安生產(chǎn)技術(shù)和閱歷的人也是完全必要的。因?yàn)橐环矫鎸W(xué)問是無(wú)止境的，須要不斷的學(xué)習(xí)和提高，防止片面性和局限性。事實(shí)上有很多傷亡事故，就是只憑“閱歷”或麻痹大意違章作業(yè)而引起的。所以，對(duì)具有實(shí)際學(xué)問和肯定閱歷的人、具備肯定平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問的人，也須要學(xué)習(xí)，提高他們的平安生產(chǎn)學(xué)問，把局部學(xué)問、閱歷上升到理論，使他們的學(xué)問更全面。另一方面，隨著社會(huì)生產(chǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展，新的機(jī)器設(shè)備、新的原材料、新的.技術(shù)也不斷出現(xiàn)，也須要有與之相適應(yīng)的平安生產(chǎn)技術(shù)，否則就不能滿意生產(chǎn)發(fā)展的要求。

《平安生產(chǎn)管理學(xué)問》包括平安生產(chǎn)管理學(xué)問概述、（平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)管理）、現(xiàn)代平安生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)管理、（平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)）、重大危急源的評(píng)價(jià)與監(jiān)控、事故預(yù)警機(jī)制、事故應(yīng)急救援、職業(yè)危害與職業(yè)病管理、職業(yè)平安健康管理體系、平安生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察、生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理、平安生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析等。每一章、每一節(jié)都包含著多方面的平安學(xué)問。

通過仔細(xì)的學(xué)習(xí)我相識(shí)到了企業(yè)要平安生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行就應(yīng)運(yùn)用平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論和方法，進(jìn)行危急源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和限制危急有害因素，組織開展隱患排查治理，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，制定平安制度和規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員作業(yè)行為，增加平安管理的系統(tǒng)性和有效性，提高企業(yè)生產(chǎn)平安事故預(yù)料、預(yù)警和應(yīng)急救援實(shí)力，提高生產(chǎn)平安事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析水平，提高把握生產(chǎn)平安事故的特點(diǎn)和規(guī)律的實(shí)力，提高平安生產(chǎn)管理水平。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

通過學(xué)習(xí)廣東省民用爆破器材行業(yè)協(xié)會(huì)微信平臺(tái)5月29日發(fā)布的平安生產(chǎn)“紅七條”，作為來聯(lián)合民爆增城分公司的平安管理人員，我受到很大教化，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過這次自我學(xué)習(xí)，我相識(shí)到，假如說企業(yè)的存在是為了追求效益，那么平安生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以平安生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于我們員工來說，對(duì)平安生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任和義務(wù)，保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到損害，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入增城分公司的第一天起，我們接觸的第一堂課就是平安教化，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、部門、小組三級(jí)平安教化，層層把關(guān)，可見平安生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。

平安生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰(shuí)違反了，就等于飛蛾撲火。平安也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)則它就會(huì)愛護(hù)你，違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)峻的后果，不能說大家沒有相識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個(gè)關(guān)鍵的問題長(zhǎng)困擾著我們。那就是：我們總是信任自己所謂的閱歷，寬恕自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨！

每個(gè)人都明白平安意味著什么，平安也是最簡(jiǎn)單被人忽視的。當(dāng)我們習(xí)以為常作業(yè)的時(shí)候，當(dāng)我們看著庫(kù)區(qū)里一輛輛危運(yùn)車緩慢駛過的時(shí)候，平安二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，平安事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)平安事故往往都是些完全可以避開的事務(wù)，平安事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成平安事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時(shí)我們肯定要把平安二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前肯定要確認(rèn)平安與否，主觀上引起重視，三思而后行，對(duì)任何存在危急的擔(dān)心全因素都要當(dāng)心對(duì)待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿平安的完成工作任務(wù)。

平安生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。很多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳“平安生產(chǎn)預(yù)防為主，平安第一以人為本”，但我們須要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行。

每一次血的教訓(xùn)，都給了我們平安的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許很多多的后悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“平安第一，預(yù)防為主”的思想，對(duì)平安工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高平安意識(shí)，增加平安責(zé)任心，繃緊“平安這根弦”，我們就會(huì)營(yíng)造出平安和諧的氛圍，我們的平安之花才會(huì)盛開的更加許久艷麗。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

來到流芳站已經(jīng)兩周了，首先的新奇、亢奮漸漸變?yōu)槠匠９ぷ鞯陌捕?。雖然目前在技術(shù)科輪崗，沒有接觸許多的場(chǎng)站大型設(shè)備，但是為了防患于未然，流芳站的生產(chǎn)科組織了針對(duì)我們新職工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)。

平安二字，放在學(xué)習(xí)、生活、工作、生產(chǎn)等社會(huì)各種活動(dòng)里都是第一位的，沒有了平安穩(wěn)訂，任何活動(dòng)都無(wú)從開展。攪拌站作為一個(gè)生產(chǎn)單位，擁有攪拌機(jī)等大型設(shè)備以及多輛重型罐車泵車，是一個(gè)須要鏹調(diào)平安問題重中之重的地方。

此次的平安培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的他最初將流芳站的有關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時(shí)間流程用表格形式做出了說明和講解。對(duì)于這些條條框框的說明文件，閱歷有限的我們也只好理解字面意思。但是接下來的平安事故案例就讓我們乍舌不已了。

李哥舉列了兩個(gè)商砼發(fā)生的平安事故，都是慥成人員傷亡的重大事故。在一個(gè)攪拌站里，下班時(shí)間時(shí)，一輛罐車進(jìn)行倒退操作，在車背后的視覺死角有一個(gè)女同事上前走完全沒有看到罐車，于是就被罐車撞成重傷，經(jīng)醫(yī)治無(wú)效死亡。另外一起亊件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的，一位工人在沒有通知他人的狀況下，發(fā)覺輸送帶有異樣，覺得自己可以輕松解決于是干脆用手去解除異樣，未想被無(wú)情的機(jī)器損害致死。這些都是由于職員平安防范意識(shí)過低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇。

相像的亊件還有許多。遼陽(yáng)石化"2。23"聚乙烯裝置事故，事故的罪魁禍?zhǔn)资莾蓧K不合格的玻璃視鏡，這正是平安管理上細(xì)微環(huán)節(jié)的疏忽，最終慥成了8人死亡，1人重傷，18人輕傷的慘痛教訓(xùn)；吉林中百商廈"2。15"火災(zāi)，事故的干脆源因正是因?yàn)閬G落一個(gè)小小的煙頭引燃簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的易燃物品，而引起的大火，慥成53人死亡，70余人受傷的慘??；還有前不久發(fā)生的"1。19"化肥廠水汽車間中毒亡人事故，正是一起典型的忽視邊遠(yuǎn)崗位平安管理而發(fā)生的慘痛事故。

盡管還沒有走進(jìn)真正具有威險(xiǎn)性的生產(chǎn)地段，但是我也深知，此次平安培訓(xùn)課的重要性決不是簡(jiǎn)潔的少許文字可以說明的我們應(yīng)當(dāng)在將來的工作生活中，關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過，為自己的平安負(fù)責(zé)也為他人和企業(yè)的平安和利益負(fù)責(zé)。杜絕一切違章行為，因?yàn)榉笱茑缲?zé)的背后是我們正在受到威協(xié)的寶貴生命。僅有用平安意識(shí)武裝自己的頭惱，才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远鴳V成終生的惋惜。

這一次的平安培訓(xùn)培育雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是我收獲了許多，對(duì)于攪拌站的有關(guān)平安問題都有了了解，也對(duì)于將來須要留意的平安問題有了意識(shí)，稀望能購(gòu)把平安二字貫穿我在商砼工作的每一天。

關(guān)于平安生產(chǎn)，最多的還是個(gè)人的意識(shí)問題。不過場(chǎng)站更多的事，只怕我是碰不到了，但是柿場(chǎng)部只會(huì)有更加兇狠的時(shí)候。我期望遇見，更期望我能很好的解決。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

針對(duì)今年7月11日xxxx鐵礦發(fā)生的礦難，xxxx鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司開展了如火如荼的“平安生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)。

通過深化細(xì)致的廠級(jí)班組級(jí)學(xué)習(xí)考核，我們深刻領(lǐng)悟了平安生產(chǎn)的重要性以及遵章守紀(jì)的自覺性;結(jié)合拉網(wǎng)式的排查，我們駕馭了肯定的平安技能，并對(duì)生產(chǎn)過程中的存在的隱患和漏洞，剛好進(jìn)行了彌補(bǔ)和完善。

平安生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的先決條件，也是職工家庭華蜜的保障，稍有松懈，即有可能上演血肉橫飛的人間慘劇。數(shù)不勝數(shù)的平安事故昭示我們：誰(shuí)忽視了平安，誰(shuí)將付出沉重的代價(jià)!

因此，我們要提高識(shí)別和處理兇險(xiǎn)的實(shí)力，切好用好勞動(dòng)愛護(hù)用品，聽從平安管理，嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，杜絕僥幸逞能想當(dāng)然的陋俗，主動(dòng)營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好氛圍。小心翼翼，難能珍貴。

作為炸藥廠的一名制藥工，我深知民爆行業(yè)的高度兇險(xiǎn)性，略有差池，將給社會(huì)和自身帶來不行估量的損失。這就要求我們，切切實(shí)實(shí)把“平安第一，預(yù)防為主”落到實(shí)處，仔細(xì)對(duì)待工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，不放過任何蛛絲馬跡，以免遺禍他人與自身。

大張旗鼓的“平安生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)雖已接近尾聲，但平安生產(chǎn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，讓我們把每一個(gè)今日都當(dāng)做“整頓月”的其中一天吧，為炸藥廠的良好運(yùn)行再添光彩。

平安有保障，生命才漂亮。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)職工群眾的切身利益。全力確保平安生產(chǎn)，我們必需做好五個(gè)到位。五個(gè)到位中的干部跟班到位，經(jīng)過實(shí)踐閱歷已經(jīng)演化成隱患排查到位，這一轉(zhuǎn)變標(biāo)記著五個(gè)到位更加成熟。隱患排查到位替換干部跟班到位顯示出集團(tuán)平安思想的不斷創(chuàng)新，使五個(gè)到位更加切合實(shí)際，干部帶了頭，職工有勁頭。干部帶班到位，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的須要，也是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的須要。許久以來，干部跟班到位已經(jīng)成為職工的一種良好的工作習(xí)慣，而隱患排產(chǎn)到位使職工都擔(dān)當(dāng)起一份職責(zé)，使職工形成一種責(zé)任感和使命感，讓職工剛好發(fā)覺問題并主動(dòng)去解決問題。從干部帶頭排查隱患到職工自覺排查隱患，這是一個(gè)跨越，也是我們職工的一份責(zé)任。

隱患的排查是平安生產(chǎn)的重中之重，要求職工都去發(fā)覺隱患，解除隱患，才能無(wú)盲區(qū)，無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空檔、無(wú)縫隙。職工長(zhǎng)期工作一線，他們工作在一線的每一個(gè)地點(diǎn)，更能剛好駕馭發(fā)覺每一地點(diǎn)的平安狀況。剛好的上報(bào)、處里隱患對(duì)平安生產(chǎn)起著關(guān)鍵性作用。隱患的排查不僅僅局限在工作操作，它還包括思想的隱患排查，習(xí)慣的隱患排查。每個(gè)白班的接班人員都要對(duì)操作場(chǎng)地進(jìn)行巡察排查，今日的隱患絕不留到其次天。我們站的手板道岔，每個(gè)值班員接到安排之后都要再去確定一下岔子的開放位置，這樣做正是對(duì)思想隱患的一個(gè)排查。調(diào)車人員檢查車輛要求兩面檢查就是對(duì)習(xí)慣的一個(gè)隱患排查。

平安措施：我們鐵路途的平安措施錯(cuò)綜困難，涉及面廣，影響大，有工作中的平安措施，比如站上配備的鐵鞋，卡具，移動(dòng)報(bào)警閥，路燈等等都是是一些平安措施。還有人為管理道口，立交橋，線路的封閉等，是屬于一個(gè)線路上對(duì)社會(huì)人員的一個(gè)平安措施。種種的措施到位才能更加有力的保證我們的行車平安。

現(xiàn)場(chǎng)管理到位：現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)以上兩點(diǎn)起到制約的作用，現(xiàn)場(chǎng)有隱患有措施，對(duì)隱患的整改，措施的實(shí)施，人員的工作，必需要管理到位，這樣才能保證發(fā)覺隱患解決隱患，制定措施實(shí)施措施。

監(jiān)管檢查到位：監(jiān)管檢查我們從字面意思就能理解包括現(xiàn)場(chǎng)的管理的狀況、措施的實(shí)施狀況、隱患的查處狀況，都須要去監(jiān)管，去檢查，監(jiān)管檢查是對(duì)我們平安的又一層保障。

責(zé)任追究到位：責(zé)任的追究是對(duì)上面四個(gè)到位不到位的懲罰，也是一種監(jiān)管，我們調(diào)車的試風(fēng)簽字本，站上的隱患排查登記本，貨運(yùn)交接本，等等都是牽扯到責(zé)任人的問題，有的牽扯的是內(nèi)部職工，而有的就要牽扯到我們服務(wù)的對(duì)象，所以責(zé)任的追究不單單是對(duì)我們單位平安的一種制約，也是對(duì)服務(wù)對(duì)象一些平安問題上的制約。

五個(gè)到位的環(huán)環(huán)相扣，辯證統(tǒng)一，層層遞進(jìn)，內(nèi)涵更加豐富，更符合自身工作實(shí)際。我們會(huì)努力實(shí)施五個(gè)到位，因?yàn)樗鼤?huì)為我們自身平安、單位生產(chǎn)平安以及涉及鐵路的人員平安可以供應(yīng)更加有力的平安保障。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

透過這次學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)，讓我們更深的了解了平安生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要留意哪些平安問題，增加自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的潛力，時(shí)刻注意平安生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：平安生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！

我們要吸取平安事故的教訓(xùn)，對(duì)平安生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的平安隱患仔細(xì)的重視起來，杜絕平安事故的發(fā)生，確保自身平安的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的平安，每次平安事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視！重視！再重視！

透過這次學(xué)習(xí)，對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的平安制度，我們員工之間要相互照應(yīng)，剛好駕馭工作狀況，發(fā)覺違規(guī)作業(yè)行為剛好勸誡，這樣才能營(yíng)造更平安的工作環(huán)境，這樣我們的工作才能更好的綻開，才能杜絕平安事故的發(fā)生。

我想透過這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更醒悟的工作目標(biāo)，平安生產(chǎn)重在防范，平安職責(zé)重于泰山，我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈，平安生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴！

平安，我不明白大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我明白平安對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。電力平安涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，平安工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個(gè)人的平安，也關(guān)系到他人的平安。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。

保平安”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視平安，做到“不損害他人，不損害自己，不被別人公務(wù)員之家版權(quán)全部損害”，也特性要求每一個(gè)電力員工提高平安防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的平安，還要精確地把握電力平安生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。平安生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“平安重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識(shí)，把平安提到講政治的高度來相識(shí)?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。

平安對(duì)于每個(gè)人來說都不會(huì)生疏，而對(duì)一個(gè)花企業(yè)來說，它包含的好處尤為深刻。我們每天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)到處談到的都是平安，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完備前景，同時(shí)又凝合了太多人的牽掛和職責(zé)，每一個(gè)花企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責(zé)的重大。我小時(shí)候生活在礦區(qū)，平安給我的第一課，便是孩提時(shí)每天見到母親佇立街頭著急地等待不能按時(shí)下班歸來父親的情景，父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中恒久抹不掉的回憶。

長(zhǎng)大后我背負(fù)著父母的期望，懷揣著自己的幻想邁入花企業(yè)這個(gè)特別的行業(yè)，成為一名光榮的電氣工人。參與工作后，耳聞目睹了許很多多的平安生產(chǎn)事例，我深深感受到平安所帶來的深刻含義。平安就意味著職責(zé)，一個(gè)人的平安不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地是對(duì)關(guān)切你的家人負(fù)責(zé)；平安又等同于效益，我們更能體會(huì)到平安生產(chǎn)帶給花企業(yè)的勃勃朝氣。

這么多年來發(fā)生在我身邊太多的平安事故，無(wú)論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機(jī)皮帶輪夾死的同事姑姑，沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過平安教化圖片展，所陳設(shè)的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張駭人動(dòng)目，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕駕臨 ，望著萬(wàn)家燈火，霓虹閃耀，我就會(huì)感慨萬(wàn)千。這奇妙的夜景凝鑄著多數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在靜默為一些恒久遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就猶如這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消逝在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：假如說還有什么能夠和華蜜等同的話，我會(huì)堅(jiān)決果斷地回答——平安！雖然是兩個(gè)一般的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬(wàn)戶，涉及到我們每個(gè)人，因此它在每個(gè)人的心中有著不同的重量。

平安是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱難、困難的系統(tǒng)工程，不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也干脆影響著家庭的安危。20xx年來到神木化工這個(gè)新建的企業(yè)，作為班長(zhǎng)，我更加感到平安生產(chǎn)，職責(zé)重大，因?yàn)槲宜鶐ьI(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生?？粗麄円粡垙埬贻p的面孔，讓我想起剛參與工作時(shí)發(fā)生在我自己身上的一齊電弧短路事故，雖然沒有給我的臉上留下痕跡，但卻是當(dāng)頭棒喝，將我從平安意識(shí)淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn)，因?yàn)楣膶懽饕粫r(shí)的疏忽和麻痹而付出的代價(jià)往往是慘痛的，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和苦痛。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們就應(yīng)樹立一個(gè)正確的、堅(jiān)毅的平安意識(shí)。

曾給他們講看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時(shí)，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國(guó)人的確有不怕死的珍貴精神，在施工現(xiàn)場(chǎng)有不戴平安帽的現(xiàn)象。在日本，廠長(zhǎng)，經(jīng)理開會(huì)時(shí)平安帽都系得緊緊的?！边@是對(duì)違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一語(yǔ)道破地言明白一些人平安意識(shí)的淡薄與無(wú)知，對(duì)自己的輕視就是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。平安的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無(wú)知吧！有人說：平安生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的平安意識(shí)。細(xì)致想想不無(wú)道理這天?！捌桨采a(chǎn)月”活動(dòng)的綻開，《平安生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行……，這不都是為了搞好平安生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。平安的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘，平安六十秒”，我們每個(gè)人都就應(yīng)做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅僅要做到保證自己的人身平安、同時(shí)要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的平安。

誰(shuí)都清晰，絢麗的青春之花，會(huì)在平安的沃土上開的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望將來，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的職責(zé)也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們望見紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、漂亮。我們必需會(huì)不由自主地感嘆：生命竟是如此漂亮而精彩！然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)榧偃鐩]有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這完備的一切，這就是平安！

電力生產(chǎn)是一門非常困難的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)平安又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱藏性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占全部事故中的絕大部分?！叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式：其一是對(duì)規(guī)章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時(shí)便利或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。

勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)平安的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際依據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了超多的詳細(xì)保證措施，以及上級(jí)隨機(jī)性，針對(duì)性的電力平安生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)平安的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜困難，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否平安的確定因素。而人的相識(shí)水平，接收潛力，工作姿態(tài)，閱歷積累等等又各盡不同，要把全部確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng)，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)平安的管理者，生產(chǎn)者長(zhǎng)期的、艱難的、困難的課題。我認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)—再學(xué)習(xí)。

首先，要為我而學(xué)。平安既是電力生產(chǎn)本身的須要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)平安的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)平安技能。

平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次緣由，不難看出一些干部、職工對(duì)平安生產(chǎn)、管理存在著相識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以平安生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其好處更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)職責(zé)、提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消退思想相識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。

制度必究，對(duì)待平安生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別平安管理人員或干部干部對(duì)平安管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)氊?zé)，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)峻局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，平安亦出效益，平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。平安生產(chǎn)須要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

一是堅(jiān)固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的平安設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去限制、去修理，其科技含量愈高，對(duì)人的素養(yǎng)要求也愈高。因此，平安生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，平安生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素養(yǎng)，首先是提高思想素養(yǎng)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)須要高素養(yǎng)的干部職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的平安生產(chǎn)局面同樣須要培育過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)實(shí)行多種形式專心宣揚(yáng)搞好平安生產(chǎn)的緊迫性、重要性，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命平安的高度來對(duì)待平安工作;除了從思想上提高相識(shí)，增加職責(zé)感和使命感外，還要不斷增加職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證平安的專心性。這樣，才能把本單位、本部門的平安生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外，更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教化和演練。針對(duì)工程施工平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。

二是增加干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：平安好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部相識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生平安問題的，要有相應(yīng)的懲罰制度，以此增加干部的危機(jī)感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉(zhuǎn)變。

三是專心探究平安管理機(jī)制，不斷。

創(chuàng)新。

平安管理模式。依據(jù)工程平安生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要依據(jù)實(shí)際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。首先要夯實(shí)平安基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證平安生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高相識(shí)，正確對(duì)待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個(gè)單位平安形勢(shì)的一個(gè)因素，平安天數(shù)長(zhǎng)，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題顯明和資料豐富的平安活動(dòng)，努力營(yíng)造良好平安文化氛圍，共同構(gòu)筑平安大堤。結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開展好各項(xiàng)以平安生產(chǎn)為主題的平安競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽”、“職工平安技能比武”、“提合理化舉薦”和“推行班組平安生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持平安生產(chǎn)好的做法和方法，如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于。

創(chuàng)新。

利用各種載體和形式把平安生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

五是堅(jiān)持平安生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即：平安生產(chǎn)相識(shí)到位、平安措施到位、平安生產(chǎn)技術(shù)交底到位、平安生產(chǎn)職責(zé)到位、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)到位、平安生產(chǎn)管理人員到位、平安生產(chǎn)資金到位、平安生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

平安管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、困難的系統(tǒng)工程，須要各不斷探究、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工平安、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司平安生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。

（六）：

在企業(yè)平安生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅僅表述了語(yǔ)言概念不同，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我平安”，是從客體動(dòng)身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束限制信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終到達(dá)生產(chǎn)平安；“我要平安”則是從主體動(dòng)身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動(dòng)力；“我要平安”是內(nèi)因，是依據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動(dòng)或確定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于平安是永恒的主題，平安是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的相識(shí)和體會(huì)。

首先、著眼人的平安心理進(jìn)行平安教化。

平安心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安須要與平安意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。透過對(duì)平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高平安教化的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教化的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安教化應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的平安教化，以先入為主的第一印象給新員工打下平安生產(chǎn)烙印。二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型平安案例對(duì)員工進(jìn)行平安教化，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用平安心理的示意效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教化。不管采納哪種教化方法，只要親密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的平安心理動(dòng)身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時(shí)期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的平安教化，就會(huì)使教化和心理構(gòu)成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安愛護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。

其次、把握人的平安行為貫徹平安制度。

產(chǎn)。

第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙綻開平安活動(dòng)。

質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和平安職責(zé)制，強(qiáng)化員工的平安愛護(hù)；專心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，限制和削減擔(dān)心全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消退抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增加“我要平安”的自覺性。

總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，須要平安生產(chǎn)行為的主體——廣闊員工從思想相識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣揚(yáng)、教化、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我平安”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在改變，使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動(dòng)，這樣，我們的平安生產(chǎn)就必需會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。

隱患。

險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”這是我們就應(yīng)恪守的信念。要確保平安，首先務(wù)必強(qiáng)化人的平安意識(shí)。

使我感受到條條都是治理違章的重。

的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的平安。

是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。平安生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章起先，關(guān)愛生命，就應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。

平安生產(chǎn)無(wú)小事，我們要堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。提高平安意識(shí)、規(guī)范擔(dān)心全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消退擔(dān)心全隱患，努力做好平安生產(chǎn)工作。

平安生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產(chǎn)牽動(dòng)人心。平安生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

平安生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展休戚相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣袤的市場(chǎng)，就務(wù)必切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能創(chuàng)建出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上職責(zé)重大，對(duì)施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面職責(zé)。因此，從自身角度就要堅(jiān)固樹立“平安發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕平安”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)、擔(dān)心全不開工、擔(dān)心全不建設(shè)、擔(dān)心全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)平安。

從基層施工多年的閱歷來看，抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

從總體形勢(shì)來看，公司的平安生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定，但基層的平安環(huán)保工作依舊嚴(yán)峻，綜合管理潛力還不能滿意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的須要，還達(dá)不到平安發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，須要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確相識(shí)目前的平安生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防潛力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想相識(shí)。

近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)平安環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，能夠說，在當(dāng)前形勢(shì)下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的職責(zé)，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分相識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)平安環(huán)保工作的相識(shí)，增加抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和職責(zé)意識(shí)。深刻理解“平安是推翻性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動(dòng)身，切實(shí)抓好平安環(huán)保工作。

要搞好平安生產(chǎn)工作，思想相識(shí)是關(guān)鍵，特性是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識(shí)，務(wù)必仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，剛好探討解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi)，保障平安設(shè)施的剛好到位，切實(shí)解決平安技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理方法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一職責(zé)人，要切實(shí)履行第一職責(zé)人的職責(zé)，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參加”的職責(zé)體系和工作局面。同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse職責(zé)目標(biāo)落實(shí)狀況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使職責(zé)由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度。

抓平安生產(chǎn)工作，務(wù)必注意執(zhí)行潛力建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、大張旗鼓，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培育各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長(zhǎng)抓細(xì)微環(huán)節(jié)，剛好發(fā)覺和堵塞平安環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減限制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置潛力，樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻持續(xù)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患持續(xù)高度警覺，筑起堅(jiān)實(shí)的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織平安管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，剛好制定風(fēng)險(xiǎn)消減限制措施，并充溢、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，平安生產(chǎn)工作務(wù)必全員參加，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、到處”抓平安生產(chǎn)工作，努力增加全員的平安環(huán)保意識(shí)，提高全員的平安環(huán)保素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會(huì)平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

平安不但關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的興亡，同樣關(guān)系著我們的生命我們的華蜜。為期一個(gè)月的全國(guó)平安月即將結(jié)束，但平安工作永不止步。在為期一個(gè)月的平安活動(dòng)中，作為公司的一員，我感受很深;對(duì)自己的崗位工作有了更加深刻的理解和感悟。

在平安活動(dòng)月中，風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)不斷利用電子設(shè)備播放相關(guān)的'平安教化警示片;不斷的營(yíng)造一種平安的氛圍，讓我們不斷的相識(shí)到：對(duì)平安的輕視，酒后駕駛違章作業(yè)麻痹大意，沒有平安意識(shí)，只圖省事，存在較大的僥幸心理等等，造就了一起起令人惋惜的事故，給公司給個(gè)人帶來了巨大的損失，給家人帶去無(wú)法抹去的損害;這些沉重的平安事故教訓(xùn)，使我們更加進(jìn)一步相識(shí)到做好平安生產(chǎn)工作的重要性和神圣性。

要強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理工作，就要堅(jiān)固樹立“平安第一預(yù)防為主”的思想，要時(shí)刻把這句話掛在嘴邊。要建立健全的平安生產(chǎn)制度，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)條件;在日常工作中，值班長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)主管等要常常組織員工觀看和學(xué)習(xí)各類平安事故消防平安常識(shí)消防常用器材運(yùn)用以及一些常見的自救逃命等一系列的平安理論只是和平安生產(chǎn)相關(guān)教化視頻，使現(xiàn)場(chǎng)員工平安意識(shí)得到提高。

平安是一個(gè)企業(yè)的興亡的基石，是企業(yè)的生命線;作為一名電力公司的一名員工，我們更加應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)平安技術(shù)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，不斷增加自身的平安意識(shí)。通過學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《責(zé)任-防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故上集》《責(zé)任-防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故下集》，使我們意識(shí)到在工作中要強(qiáng)化超前的平安意識(shí)預(yù)防為主的理念。在日常的工作中我們就可以通過定期對(duì)設(shè)備的狀態(tài)設(shè)備檢修管理等手段確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的利用率。同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人平安技能培訓(xùn)，提高自身的平安防范意識(shí)。提高自身的平安意識(shí)不僅僅是平安生產(chǎn)管理要求，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的需求。

前車可鑒，后事之師。要把他人的事故當(dāng)做自己的事故來對(duì)待，要做到舉一反三引以為戒，不斷的完善自己平安生產(chǎn)工作，不斷提高平安生產(chǎn)管理水平，仔細(xì)執(zhí)行公司的平安管理理念，將平安生產(chǎn)價(jià)值體現(xiàn)到日常工作中去。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

電力事業(yè)是個(gè)充溢危急的工作，但只要駕馭電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持平安生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，仔細(xì)對(duì)待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種平安生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇狠的“電老虎”設(shè)計(jì)的層層牢籠和枷鎖。正是因?yàn)閰⒓庸ぷ鞯娜藛T對(duì)于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危急性看在眼里，這無(wú)異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇狠的“電老虎”當(dāng)然不愿放過任何發(fā)威的機(jī)會(huì)。

口號(hào)。

平安生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松砥桨脖Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因?yàn)橐郧暗钠桨簿秃鲆暳艘院蟮奈＜?。遺忘了這個(gè)準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。

2、聽從指揮、聽從調(diào)度

假如沒有各項(xiàng)平安保障措施，電力工作的危急程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于斗爭(zhēng)。因?yàn)槎窢?zhēng)并不是每個(gè)人都會(huì)犧牲，而電力生產(chǎn)假如沒有平安生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗假如沒有運(yùn)籌帷幄、假如沒有敏捷指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)協(xié)作，就要輸?shù)舳窢?zhēng)。電力工作也一樣，假如沒有平安生產(chǎn)措施為武器、假如沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不聽從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不行估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓?chǎng)斗爭(zhēng)造成的后果。因此電力工作就要象軍隊(duì)那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。

3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)

隨著平安生產(chǎn)法的頒布，平安生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守平安生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對(duì)別人造成損害，這就是“謀殺”罪!也可能是造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失，這就是“危害國(guó)家平安”罪!即使沒有造成嚴(yán)峻的后果，你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的平安措施，如“兩票三制”，工作人員假如不能嚴(yán)格遵守，而是走走過場(chǎng)形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威逼人身平安、國(guó)家財(cái)產(chǎn)，就是犯罪。我以后要嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)遵守各項(xiàng)平安保障制度，履行平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細(xì)遵守“兩票三制”等平安保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的華蜜、為了事業(yè)的旺盛，而珍惜自己和他人珍貴的生命。

平安就是生命，它是不損害自己，不損害別人，不被人損害和愛護(hù)他人不被損害，珍惜生命，珍愛自己。究其本質(zhì)平安就是為了自己，生命對(duì)于任何人來說只有一次，只要是酷愛生活的人，都會(huì)珍視自己的生命，樹立生命平安觀，以意識(shí)指導(dǎo)行為，在行動(dòng)中強(qiáng)化意識(shí)，酷愛生命，珍視生命。

平安就是責(zé)任，平安是企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的責(zé)任，員工的平安對(duì)企業(yè)要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)一再的囑咐，源自于同事友情的提示，源自于企業(yè)的發(fā)展與興盛。有了這個(gè)責(zé)任才能仔細(xì)地做好每一項(xiàng)工作，才能理解“四不損害”，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

平安就是效益。企業(yè)的效益來自平安，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開平安。企業(yè)生產(chǎn)的順當(dāng)開展，企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，都須要員工的平安。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過平安教化，不斷強(qiáng)化平安意識(shí)，才能為平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了平安，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了效益，員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益。只有做好平安措施的落實(shí)，打好平安基礎(chǔ)，在實(shí)際操作中加強(qiáng)責(zé)任感，才會(huì)有針對(duì)性和實(shí)效性。

俗話說：“平安是根繩，牽著千萬(wàn)人;平安是根線，連著親人念?！逼桨采a(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。平安就是華蜜，只有擁有生命的平安，才能獲得人生的華蜜;只有健康的生命，才能創(chuàng)建華蜜，才能享受華蜜。平安為了自己，平安為了家人，平安為了企業(yè)，平安為了社會(huì)，平安為了你、我、他。那么，怎樣才能做到平安呢?“平安第一，預(yù)防為主”“平安生產(chǎn)，重在落實(shí)”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕擔(dān)心全行為，樹立平安生產(chǎn)觀。時(shí)刻把平安放在第一位，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，不斷累積平安生產(chǎn)學(xué)問，通過平安事例進(jìn)行舉一反三，仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)，并落實(shí)在平安生產(chǎn)中。時(shí)刻都要保持醒悟的頭腦，切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的缺憾。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

平安法律規(guī)定：主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)平安培訓(xùn)，親自組織平安檢查，親自主持召開平安會(huì)議，親自落實(shí)平安投入等等?？涩F(xiàn)實(shí)是大多主要負(fù)責(zé)人每天忙于舟車開會(huì)，商討經(jīng)營(yíng)發(fā)展大事，總是感覺自己特別忙，沒有時(shí)間做這些平安“小事”。要么叫平安總監(jiān)親自代替，要么干脆不問不管，長(zhǎng)此以往，習(xí)慣性違法成為常態(tài)。有時(shí)平安管理人員將工作做了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谏厦婧炞执_認(rèn)下自己“親自”干過的工作時(shí)，要么不問不看大筆一揮，要么嘴巴嘟噥：“是什么資料，如此小事，還來找我簽字……”！平安生產(chǎn)管理原來是企業(yè)管理工作中核心內(nèi)容，本應(yīng)占用領(lǐng)導(dǎo)們肯定的精力和時(shí)間來處理日常事務(wù)，可現(xiàn)實(shí)是集中探討，專題探討的次數(shù)寥寥無(wú)幾。長(zhǎng)期積累小病變大疾，小事釀大題，“運(yùn)氣不好”時(shí)不得不停下生產(chǎn)，不計(jì)成本，靜坐下來親自解決麻煩的問題。此時(shí)，有人認(rèn)為“運(yùn)氣差了點(diǎn)”，可細(xì)致想想，不是運(yùn)氣差了點(diǎn)，而是思路就根本違規(guī)，決策原來違法，沒有投入怎能贏得回報(bào)！

新的平安生產(chǎn)法已經(jīng)施行，企業(yè)違法將會(huì)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)峻者成為黑名單上的醒目者；個(gè)人違法將會(huì)被停職撤職，嚴(yán)峻者終生禁用，法律追責(zé)。如今，“關(guān)注平安，關(guān)愛生命”不再是宣揚(yáng)口號(hào)，而是劇烈的要求我們用實(shí)際行動(dòng)親身履法；“以人為本，平安發(fā)展”不再是國(guó)家層面的要求，而是強(qiáng)制要求我們?cè)倜σ矐?yīng)將平安管理工作烙在心中、放在桌前，千萬(wàn)不要叫習(xí)慣性違法成為常態(tài)！

平安生產(chǎn)心得體會(huì)通過學(xué)習(xí)白國(guó)周班組平安管理法以后，結(jié)合我們機(jī)修班組的管理現(xiàn)狀我感覺差距很大，許多方面都值得我去學(xué)習(xí)：白國(guó)周班組平安管理法主要內(nèi)容概括為“六個(gè)三”其中“三到位”即布置工作到位；檢查工作到位；隱患處理到位對(duì)我的感受很深，首先我每日布置工作比較粗糙僅把集控收集反應(yīng)的問題和早會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及班組自行安排檢修問題在每日的班前會(huì)上做以支配，可以說只是把這些問題讀一遍在詳細(xì)到哪一個(gè)人或幾個(gè)人去完成，就完事了，實(shí)質(zhì)上要想把工作質(zhì)量提上去，還應(yīng)把每項(xiàng)問題在布置時(shí)要講解具體，有哪方面技術(shù)要求，在完成任務(wù)過程中會(huì)遇到哪那些困難，存在哪些擔(dān)心全因素等都應(yīng)一一對(duì)職工說明并時(shí)時(shí)督促。

我在工作布置不到位問題上有過教訓(xùn)；就是因?yàn)楣ぷ鞑贾锰\統(tǒng)，職工干出來的活質(zhì)量不高，我沒有給他們?cè)敿?xì)要求，結(jié)果會(huì)出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)，不規(guī)范的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)返工，奢侈人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。

另外一點(diǎn)檢查工作亦是很關(guān)鍵；工作布置了，有沒有實(shí)施跟蹤和督促很關(guān)鍵；“隱患無(wú)小事”每項(xiàng)小問題都要重視，要?jiǎng)偤脵z查，對(duì)問題處理狀況要了然于胸；檢查工作到位還體現(xiàn)在日常對(duì)設(shè)備的'巡檢中，體現(xiàn)在對(duì)問題隱患的處理過程中；許多事故的發(fā)生，在許多程度上是沒有檢查到位引起的。一些關(guān)鍵設(shè)備，關(guān)鍵部位有可能沒有仔細(xì)檢查，忽視它的重要性，就有可能發(fā)生問題甚至影響生產(chǎn)，學(xué)習(xí)白國(guó)周班組平安管理法后，我對(duì)他在班組管理中對(duì)工作檢查的仔細(xì)看法上有很深刻的相識(shí)，白國(guó)周班組能在20多年的工作里未發(fā)生平安事故與他在工作檢查到位是密不行分的。

另外，隱患處理到位：出現(xiàn)了隱患去處理了，但又會(huì)在短時(shí)間內(nèi)重復(fù)發(fā)生，甚至存在隱患仍未消退，這就是隱患處理不到位，比如某處護(hù)欄銹蝕嚴(yán)峻后焊接點(diǎn)開焊，去處理了，對(duì)銹蝕部分亦不做檢查，須要更換或加固的亦不更換加固僅除銹刷上油漆便了事，對(duì)開焊部位隨意補(bǔ)焊一點(diǎn)，不問堅(jiān)固不堅(jiān)固，結(jié)果仍舊解決不了存在的隱患，甚至還留下了更大的平安隱患；這也反映出對(duì)平安工作的相識(shí)不足，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的一種看法。

學(xué)習(xí)了白國(guó)周班組平安管理法后，我會(huì)吸取他先進(jìn)的管理方法和對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，并在實(shí)際工作中去應(yīng)用，使我班組平安工作、檢修工作得到更一步提高。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

平安是生產(chǎn)管理永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。作為一名車間負(fù)責(zé)人，我深知肩上責(zé)任重大。從自身角度就要堅(jiān)固樹立“平安第一，以人為本”的.理念。堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)、輕平安”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正平安和進(jìn)度，平安與效益的關(guān)系。

結(jié)合自身實(shí)踐閱歷，我認(rèn)為抓好車間平安生產(chǎn)工作要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1.內(nèi)化于心，外化于形。通過簽訂平安履職協(xié)議書，平安教化，班前會(huì)等手段和過程，讓平安生產(chǎn)深化每名職工的心中，耳聞目睹、深化于行。

2.加強(qiáng)監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標(biāo)準(zhǔn)化，做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項(xiàng)，提高效率，并跟蹤反饋問題狀況。

3.零容忍。對(duì)發(fā)覺的隱患和違章行為要堅(jiān)決清除和制止，樹立對(duì)違章視而不見就是“犯罪”的理念，堅(jiān)決同違章行為說“no”。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

平安是生產(chǎn)管理永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的'前提和根本。作為一名車間負(fù)責(zé)人，我深知肩上責(zé)任重大。從自身角度就要堅(jiān)固樹立“平安第一，以人為本”的理念。堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)、輕平安”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正平安和進(jìn)度，平安與效益的關(guān)系。

結(jié)合自身實(shí)踐閱歷，我認(rèn)為抓好車間平安生產(chǎn)工作要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1.內(nèi)化于心，外化于形。通過簽訂平安履職協(xié)議書，平安教化，班前會(huì)等手段和過程，讓平安生產(chǎn)深化每名職工的心中，耳聞目睹、深化于行。

2.加強(qiáng)監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標(biāo)準(zhǔn)化，做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項(xiàng)，提高效率，并跟蹤反饋問題狀況。

3.零容忍。對(duì)發(fā)覺的隱患和違章行為要堅(jiān)決清除和制止，樹立對(duì)違章視而不見就是“犯罪”的理念，堅(jiān)決同違章行為說“no”。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

落實(shí)新目標(biāo)建立平安管理工作新模式xx平安生產(chǎn)體系，自落實(shí)和執(zhí)行以來，在平安生產(chǎn)中得到了廣闊干部職工的認(rèn)可。為推動(dòng)平安管理工作起到了，特別重要意義。逐步成為煤礦平安文化建設(shè)的重要的成分。因此，通過學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，提高了管理人員的平安管理水平。同時(shí)使廣闊職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能有了質(zhì)的變更。以下從三個(gè)方面敘述本人在學(xué)習(xí)過程中的幾點(diǎn)相識(shí)。

一：平安生產(chǎn)體系貴在建設(shè)xx平安生產(chǎn)體系的建立以來，得到了廣闊干部職工的認(rèn)可。它是從我們的現(xiàn)場(chǎng)管理中總結(jié)出來的一套較完備的體系。對(duì)平安管理工作起到了特別重要的意義。同時(shí)，成為淮北礦業(yè)平安文化的重要組成部分。加強(qiáng)體系建設(shè)，要把體系的支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)最終體現(xiàn)在；平安文化的`建立和現(xiàn)場(chǎng)平安管理的落實(shí)。同時(shí)保障了平安技術(shù)的提升，職工工作環(huán)境的改善和廣闊干部職工素養(yǎng)及責(zé)任感的提高，且實(shí)把制度完善好和落實(shí)好。從而提升了煤礦平安文化的層次。學(xué)習(xí)好體系有助與提升管理水平。有助于平安防控的落實(shí)，有助于隱患事故的防控。因此，在學(xué)習(xí)中理解其實(shí)質(zhì)。要把握幾個(gè)要點(diǎn)：首先要學(xué)有所用，學(xué)用結(jié)合。其次要把提高干部職工素養(yǎng)作為其目的得以展示。要主動(dòng)推動(dòng)崗位責(zé)任化，考核嚴(yán)細(xì)化，學(xué)習(xí)制度化，人員專業(yè)化。要做好總結(jié)，落實(shí)，兌現(xiàn)，把獎(jiǎng)懲作為推動(dòng)體系建設(shè)的動(dòng)力源執(zhí)行。要主動(dòng)發(fā)揮平安生產(chǎn)體系建設(shè)在平安管理中的意義。所以平安生產(chǎn)體系的建立既有指導(dǎo)性，又有責(zé)，權(quán)，利的責(zé)任細(xì)則。即規(guī)范了制度，又完善了監(jiān)督體系。因此意義深遠(yuǎn)。因此，要實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，考核完備達(dá)標(biāo)。方法要科學(xué)，保障要有力，素養(yǎng)要達(dá)標(biāo)。符合煤礦發(fā)展的須要。真正建立煤礦發(fā)展須要的平安制度體系。實(shí)現(xiàn)管理制度化，操作規(guī)范化，業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的管理新模式。

二：平安生產(chǎn)體系貴在落實(shí)這個(gè)體系的建立從技術(shù)層面上講，完善了平安文化建設(shè)，有助于推動(dòng)平安現(xiàn)場(chǎng)管理的落實(shí)，從實(shí)質(zhì)上講，落實(shí)就是抓好平安管理中事故防控的第一要?jiǎng)?wù)。管理工作千頭萬(wàn)緒，現(xiàn)場(chǎng)管理千變?nèi)f化，治理手段要不斷完善。關(guān)鍵意義還是落實(shí)在防控上。因此，隱患的排查和“三違”的整治。就是落實(shí)體系的執(zhí)行力，也是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不但要落實(shí)在制度上和行為規(guī)范上，更要落實(shí)在人的思想意思上，要體現(xiàn)在習(xí)慣上。要讓平安成為一種習(xí)慣。所以，只有不到位的管理，沒有抓不好的平安。落實(shí)的意義就在此體現(xiàn)。還要加大科研力度的投入，培育技能型人才。推廣新技術(shù)，新工藝新方法。主動(dòng)保障平安生產(chǎn)系統(tǒng)的平安牢靠。構(gòu)建平安監(jiān)察，專業(yè)監(jiān)督為主的平安監(jiān)察，監(jiān)督體系。形成齊抓共管的監(jiān)督新格局。并快速應(yīng)用到平安生產(chǎn)管理中去。推動(dòng)平安生產(chǎn)體系在生產(chǎn)中的落實(shí)和推動(dòng)。

三：平安生產(chǎn)體系貴在創(chuàng)新平安生產(chǎn)體系的建立凝合著廣闊干部職工的才智和汗水，在學(xué)習(xí)，貫徹，執(zhí)行，落實(shí)中還須要不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)閱歷。把現(xiàn)場(chǎng)的管理與體系的理論基礎(chǔ)結(jié)合起來，推動(dòng)平安生產(chǎn)體系的應(yīng)用，要貫穿我們整個(gè)工作的全過程。要不斷開展平安生產(chǎn)體系創(chuàng)新的各項(xiàng)活動(dòng)。形成良好的管理和創(chuàng)新氛圍，把創(chuàng)新管理，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制建立起來，把干部職工的培訓(xùn)工作作為我們工作的百年大計(jì)，發(fā)展大計(jì)?；幢钡V業(yè)的平安文化與希望和后勁就能真實(shí)的體現(xiàn)出來。通過學(xué)習(xí)使我相識(shí)到平安生產(chǎn)體系，在當(dāng)前是指導(dǎo)我們平安管理工作的指導(dǎo)基礎(chǔ)。有把理論與實(shí)際緊密的結(jié)合起來。落實(shí)好，實(shí)踐好。在現(xiàn)場(chǎng)中做好隱患的排查和處理。把好平安關(guān)，站好責(zé)任崗，提高責(zé)隨意思，推動(dòng)體系建設(shè)。作為一名中層管理者，在工作，學(xué)習(xí)，思想上要一身作則，發(fā)揮好表率作用。做平安生產(chǎn)體系的推動(dòng)者，落實(shí)者，監(jiān)督者，執(zhí)行者。切實(shí)變更過去粗放，無(wú)序的管理模式。為淮北礦業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)

激情六月、陽(yáng)光絢麗，生命就猶如這飛火流螢一樣的漂亮！我們的企業(yè)，也猶如這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興盛發(fā)達(dá)！轟轟烈烈的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，在國(guó)網(wǎng)公司已經(jīng)全面綻開。對(duì)我們電力企業(yè)來說，平安就是生命，平安就是效益，平安是一切工作的重中之重！唯有平安生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成果！

平安無(wú)小事，我們太湖電建電廠自成立至今，已有20多年了，我們有成功的喜悅，也有發(fā)生平安事故后的悲傷和反思。在這些事故緣由中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某平安意識(shí)淡漠，嚴(yán)峻違反《電業(yè)平安工作規(guī)程》；某某平安責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟識(shí)，平安措施不完善等等。

平安隱患始終存在于以人為主題實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中當(dāng)中，比如說一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng)，我們不能說平安工作就到位了，往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們平安工作的隱患，就是發(fā)生事故的緣由。“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們電力工程建設(shè)人員來說都是致命的。麻痹大意，疏忽一時(shí)，往往會(huì)造成對(duì)國(guó)家、集體、個(gè)人人身的無(wú)法挽回的損失。

我們每一個(gè)電力施工人員自踏入電力行業(yè)的大門，就起先接受平安教化?！捌桨病?/p>

第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，平安工作規(guī)程翻破了一本又一本，平安學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)平安工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的閱歷凝聚，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上？究其緣由就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了平安生產(chǎn)這根弦。

有資料顯示，在責(zé)任事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，平安措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的平安生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，假如每個(gè)平安責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，101%嚴(yán)格按安規(guī)辦事；檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)；措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，許很多多的事故都是可以避開的。

平安生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件簡(jiǎn)單的事，除了要駕馭平安工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多必需有四顆心：

二是細(xì)心。不管是長(zhǎng)年在干的，還是。

四是責(zé)任心。要樹立“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在平安生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些，很重要的就是仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，通過平常的實(shí)際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)，提高實(shí)際操作實(shí)力和處理事故的實(shí)力。只有這樣，才能作到生產(chǎn)中的真正平安，為國(guó)家、集體創(chuàng)建更多的價(jià)值。

生產(chǎn)要平安，生產(chǎn)必需平安，任何時(shí)候忽視了人的因素置平安于不顧