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職場崛起的10個認(rèn)知初入\o"職場"職場時,很多人差距并不大,但三四年后差距就很明顯了,五到十年甚至有天壤之別。差距是如何形成的?一步一步走出來的,拼努力,大家都很努力,所以更拼背后不同的職場\o"認(rèn)知"認(rèn)知,認(rèn)知決定行為。下面也可以當(dāng)作一個自查清單,有些你可能覺得老生常談,但定期思考一下這些問題是有必要的,這方面的思考永遠(yuǎn)不可能是一勞永逸的。1、選擇大于努力,以及選擇的局限性選擇大于努力,不是提醒你到底誰比誰重要,而是提醒你邏輯的先后順序,即正確選擇在前,拼命努力在后,兩者同樣重要,但是有先后順序。如同,正確的做事和做正確的事,都很重要。但一定是先選擇正確的事,再正確的去做那件正確的事。你若是選擇了錯誤的事,你用再正確的方法做,也是在做錯誤的事。職場中,選擇非常重要。但問題來了:越是職場初級階段,你越是選擇很少。我當(dāng)然知道騰訊、阿里好,我也想選,可人家不選我,我也知道做新媒體去行業(yè)前三很好,做知識付費(fèi)去得到很好,可人家不選我啊。所以,你看邏輯上對的“選擇大于努力”,可能在現(xiàn)實(shí)中行不通?,F(xiàn)實(shí)中,可能是先有“努力大于選擇”,再有“選擇大于努力”。所以,一開始是,我們用比別人更努力,來讓自己有更多的選擇,之后是,我們用更懂得選擇,讓自己的努力比別人的努力收益更大。一開始是,為數(shù)不多的工作選你,后來是你選工作,從很多工作中作出最佳選擇。如果你在一家創(chuàng)業(yè)公司工作,你就經(jīng)常發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)老是變,所以很多人經(jīng)常被迫在內(nèi)部輪崗,說是輪崗,其實(shí)是業(yè)務(wù)經(jīng)常調(diào)整,沒辦法,你就得趕緊頂上。所以,很多人往往是這個崗位招進(jìn)去的,結(jié)果三個月?lián)Q了新崗位,又過了半年又換了新崗位。但往往你沒得選,這時候你能力不是特別強(qiáng),是崗位在選你。而那些能力非常強(qiáng)的員工,老板即使經(jīng)常調(diào)整業(yè)務(wù),也更多的會顧及這些人,不會讓他們隨便頂上一個新崗位。這就是工作選你,還是你選工作。當(dāng)然,你一定要記得,選擇有局限性,不代表你沒得選,任何人任何時候,都有選擇權(quán)。職場初期:如果你沒辦法選擇你想去的公司,你可以曲線救國,先選擇去它所在的行業(yè)。如果你沒辦法選擇你想做的職業(yè),你可以曲線救國,先選擇默默積累這個崗位需要的技能。如果你沒辦法選擇你想做的崗位,你可以曲線救國,先選擇加入這家公司再擇機(jī)轉(zhuǎn)崗。等等??偟膩碚f,越是初級極端,你的選擇越有局限性,能做選擇的地方也不多。既然這樣,大概能選擇的東西選好之后,你要敢于進(jìn)入一段默默努力的時期,暫時忘掉選擇,持續(xù)積累自己的競爭力,堅持一段時間后,慢慢的你才開始有更多的選擇,這個時候再更多的研究如何做選擇。2、我只想做能讓我有熱情的工作,別光摸良心,摸摸口袋我是個很內(nèi)向的人,討厭當(dāng)眾表達(dá)。后來是什么改變了我?錢錢錢!就是這么俗,當(dāng)我知道我去給500強(qiáng)企業(yè)講一天課能賺6萬時,我特么喜歡死講課了,哪有啥不喜歡啊,喜歡得不行不行的。我做新媒體,剛開始領(lǐng)導(dǎo)讓我們新媒體小組寫廣告軟文時,我們真的特別抗拒:大家都只想自己做選題,寫自己想寫的原創(chuàng),不想寫廣告。后來是什么改變了我們?錢錢錢!就是這么俗,領(lǐng)導(dǎo)后來鼓勵大家,寫一篇廣告能拿到1000—2000元的額外稿費(fèi),我們幾個人竟然都開始搶著寫了,最后不得不開始排號,大家輪流寫。我剛畢業(yè)時,也是想,做自己喜歡的事,滑板,明信片,水草造景….記得學(xué)水草造景時,我買了好多書學(xué)習(xí),每天學(xué)習(xí)幾百種不同水草的習(xí)性,研究幾十種主要的觀賞魚,還要重新學(xué)習(xí)化學(xué)、生物學(xué)的一些知識,熱情高漲的學(xué)了幾個月,我去找工作,都是月薪不到5000的工作機(jī)會,而且都在北京的郊區(qū),三五年后成為牛逼的造景師,也就能拿一萬塊。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。你對工作的熱愛,更多來自豐厚的回報。喜歡,熱愛,但是不賺錢,能喜歡多久?能熱愛多久?你找一份有錢景自己又能做好的工作,努力做,等收入提上來,你大概率自然就會喜歡了。3、工作壓力太大,想換個輕松點(diǎn)的工作?除非你可以接受窮。否則,你必須接受工作壓力大。工作壓力大,為什么?因?yàn)檫@個工作充滿挑戰(zhàn),有高回報。你看看辦公室里,哪些人工作壓力最大,那些人絕對是公司里最高薪的。你再看看哪些人毫無壓力,那些人絕對是收入一般,而且很容易觸及到天花板的。基本上,薪水和壓力是成正相關(guān)的,沒有壓力的工作,基本不會有高薪,長期沒有壓力的工作基本都是重復(fù)性、沒有挑戰(zhàn)的工作。注意,這里說的是高壓力,而非高工作強(qiáng)度,你做個小編一天排版10篇20篇文章,你在公司里一天整理10個簡單的表格,這些都不是高壓力,只是需要你工作更長時間而已。高壓力指的是,工作充滿挑戰(zhàn),需要極度發(fā)揮你的聰明才智、創(chuàng)造力、判斷力、協(xié)調(diào)力、談判力、銷售力、公關(guān)力、拓荒力等等,想著按部就班輕輕松松的,是不可能完成的。年紀(jì)輕輕的,別老想著過老年人的生活。4、領(lǐng)導(dǎo)不傻,我只要做得越來越好,他就會主動給我升職加薪?上個月,我開始讓幾個同事寫周報,目的不是監(jiān)督他們工作,而是我怕不了解他們每個月都付出了多少,虧待了他們。之前,每個月快發(fā)工資時,我就頭疼,想不起來哪個員工做了哪些主要成績,算績效我就只能稀里糊涂的給個大概,什么時候該加薪我也很模糊。要知道,我們只是個超級小團(tuán)隊,只有4個人啊。大團(tuán)隊呢?因此,不僅要干得好,也要讓別人知道你干得好。主動且恰當(dāng)?shù)卣故咀约旱墓ぷ鞒晒?,不是作秀,而是一項重要能力。老板都很忙,領(lǐng)導(dǎo)也很忙,一個項目有很多人參與,他真的不知道具體完成的過程中,哪幾個人參與更多、付出更多、起到了更多的關(guān)鍵性作用?他也很容易忽視這個工作的工作強(qiáng)度。做得好,不一定被提拔,也不一定能加薪。要學(xué)會主動展示自己,先要讓自己被看見,然后才能被認(rèn)可,不能坐等機(jī)會,要主動爭取機(jī)會。這是其一。其二是:很多領(lǐng)導(dǎo)和老板在給員工激勵上是很懶的。他們把更多精力用在推進(jìn)一個又一個項目的完成上,因?yàn)榻o員工申請加薪,升職,搞績效激勵,這些都是挺費(fèi)時間的,有些領(lǐng)導(dǎo)明明知道該弄了,但就是喜歡「下個月再說吧」,尤其又沒有人催的時候,他往往就一直拖著。我第一份工作時,成長特別快,按說來早就該給我加薪升職了,結(jié)果沒有,都是外邊來挖的給出了兩三倍了我實(shí)在忍受不了才去主動談的,結(jié)果一談就給我加薪了。我第二份工作時,整整一年,光干活了,也是以為付出就一定有回報,結(jié)果到過年了也沒人給我做績效。有功,就要學(xué)會邀功。辛辛苦苦付出了,不去為自己爭取利益,其實(shí)是在坑自己。不要以為你做的,老板都看在眼里,老板可沒那么閑,尤其是在大公司。該爭取的,你要主動去推進(jìn)。否則,你容易心態(tài)失衡,每天心里怨氣很重,最終憤憤離職,領(lǐng)導(dǎo)和老板都不一定知道你是為啥離職。5、槍打出頭鳥,我要學(xué)會接受、低調(diào)時代變了,職場中的個人影響力越來越重要了,你要學(xué)會表達(dá)自己,展示自己,會接受,也要會拒絕。很多前輩告訴我們,公司的工作,不分你的我的,你部門的我部門的,多去做就能收獲更好的成長,尤其是在創(chuàng)業(yè)公司。這話沒錯,但有前提,就是你首先把份內(nèi)的工作做得很好了,再去幫其他人分擔(dān)。否則你不光傻,還添亂。不斷把小事干好,老板就會交給你更重要的事。抱歉,真實(shí)的職場并不總是這樣。每個公司都有一堆小事、瑣事,這些總得有人干,如果你長期滿足于做這些,你可能就會一直做這些。主動地、不斷地去為自己爭取更重要的事情做。公司的資源,永遠(yuǎn)都是有限的。會哭的孩子有奶吃,要敢于向公司索取資源,要學(xué)會爭取領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。別只想做老好人,要想著做成事。你討厭的辦公室政治,也有其合理性。公司的管理職位,永遠(yuǎn)都是稀缺資源,那些能在復(fù)雜的辦公室政治中勝出的人,也證明了其在壓力下的生存能力和協(xié)調(diào)能力。6、工作該做的我也會好好做,我抱怨一下怎么了?我在這幾年的工作中,每家公司都會發(fā)現(xiàn)一些「傻子」。比如,一個設(shè)計師。快到下班了,領(lǐng)導(dǎo)或同事又交給他一個任務(wù),再做幾張圖。他有個習(xí)慣,每次都會很好的完成,但總是在答應(yīng)做之前先抱怨一會兒,發(fā)發(fā)牢騷,表達(dá)自己的不滿。甚至有的同事過去找他,他就牢騷得說:不做了不做,這都要下班了。同事說:麻煩你了麻煩你了,感謝感謝,不好意思不好,再幫我一下。然后他才說:好吧,幫你做了。很多人覺得這樣是好的。這樣其實(shí)是特別蠢的:你既完成了工作,又沒落下個好評,還讓人討厭。那你做了的意義是什么?我的經(jīng)驗(yàn)是:你如果能做,就開心的接受,甚至表現(xiàn)出特別愿意幫對方,因?yàn)榧热桓冻隽?,干嘛不留個好印象;你如果不能做,就不抱怨不撒嬌,明明白白的說,抱歉,這回確實(shí)不能幫你。當(dāng)然,很多是你不能選的。既然不能選,你必須做,那你要學(xué)會笑著接受。喪著臉做了,一句好落不下。還有兩點(diǎn)小建議:管理好自己的情緒,別發(fā)火,別生氣,別撕逼,別抱怨。家庭的壓力、生活的壓力,不要發(fā)泄在職場中。團(tuán)隊共事過程中,盡量少做負(fù)面表達(dá)。懷疑、質(zhì)疑、暗諷、指責(zé)、抱怨、牢騷,都是給你無限減分的負(fù)面表達(dá)。只會提反對意見的人,真的招人煩。提反對意見時,你最好有更好的建議,提問題最好也備著解決方案。7、我不想管人,只要做專業(yè)高手了解我的人,肯定知道,我是最不想管人的,我就想專注的做好自己的事。但工作了四五年后,我發(fā)現(xiàn)這幾乎是不可能的。第一,幾乎沒有公司會給你創(chuàng)造這樣的一個環(huán)境,讓你只專注做自己的事,大多時候你都要承擔(dān)很多別的工作。第二,但凡混得好的人,都要過管理這一關(guān),如果你不做管理,職場的上升通道非常窄,很快就會遇到收入天花板,如果你提升一下管理能力,上限就會一下提高很多。第三,管理能力是你必須要習(xí)得的,即使你現(xiàn)在不是領(lǐng)導(dǎo),也要學(xué)習(xí)提升,因?yàn)楣芾肀举|(zhì)是推動調(diào)用資源完成目標(biāo)的過程,每一個人的工作都不是孤立的,你都需要有別人的配合和支持,怎么更好的調(diào)動,還是看你的管理能力。最后,大家不用擔(dān)心,說自己不適合做管理,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,我發(fā)現(xiàn)兩點(diǎn):管理跟其它技能一樣,是可以學(xué)的,只要學(xué)就會不斷進(jìn)步;我發(fā)現(xiàn)各種性格、脾氣的人,都有成功的管理著,并不是說只有馬云那樣的性格可以,馬化騰那樣的也可以,張小龍那樣的也可以,只是不同的人管理方式和風(fēng)格不同,并不是說一定要是某種性格才適合做管理當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。8、領(lǐng)導(dǎo)脾氣不好,我們性格不合怎么辦?很多職場新人,特別玻璃心,特別矯情,連領(lǐng)導(dǎo)的脾氣和性格都可以成為離職的理由。實(shí)際上我過去做過三份工作,每一個老板,我們的性格脾氣都不匹配,但這不妨礙我們合作做出工作成績。而且嚴(yán)厲的老板可能對你的職業(yè)生涯是個加分項。前幾天剛?cè)タ戳穗娪啊独蠋煛ず谩罚绻愕拿總€高中老師都跟苗宛秋似的,是不是你就很可能去了更好的大學(xué)讀書。用脾氣性格來區(qū)分一個領(lǐng)導(dǎo)是否值得追隨是不成熟的職業(yè)觀。一個領(lǐng)導(dǎo)是否值得追求,要看他能否成就你。脾氣好的,讓你舒服的,未必能成就你。9、錢多錢少無所謂,主要看工作價值和能否成長工作價值和成長確實(shí)更重要,尤其是職場早期,你不能為了一兩千塊錢選擇進(jìn)入錯誤的行業(yè)、公司、崗位,這樣會毀掉你的職業(yè)生涯。但同時你要正視兩個問題:很多時候收入正是反應(yīng)工作價值的重要標(biāo)準(zhǔn),低薪的工作,很多時候正是因?yàn)樗麤]那么重要,沒那么大價值,甚至都是邊邊角角的輔助性工作。很多老板把一份工作描述的高大上,很重要,就是不給你高薪,很多時候說明重要和高價值都是假的,只是為了穩(wěn)住你。你不可能一直窮下去,工作就是一個創(chuàng)造價值得到回報改善生存條件的工具。而且你想更快的成長,也是需要有財力支持的。一個生活都困難的人,怎么投資自己的學(xué)習(xí)?因此,一定要重視收入。很多老板都會給員工洗腦,告訴你少關(guān)注收入,多關(guān)心自己的成長,其實(shí)你應(yīng)該反問一句:這兩者是對立的、矛盾的么?不是,其實(shí)是互為正相關(guān)的。10、不要逃避跳槽,更不要用跳槽解決你本身的問題很多工作,都是在為你的下一份工作做準(zhǔn)備。很多人都有跳槽懶癌癥,比如明明知道自己在這沒啥發(fā)展了,應(yīng)該換工作了,但是就是不敢直面,想逃避,給自己找各種理由,很多人說「再干干看」時其實(shí)也不知道「看啥」,就是習(xí)慣性逃避,一年兩年過去也沒換工作。甚至有人把自己耗得最后不好離開了。同時,還有另一種極端,把跳槽當(dāng)家常便飯。不合適就跳槽,是對的,但頻繁跳槽是不是說明兩個問題:要么,你每次選工作太太太草率了。要么,你經(jīng)常試圖用跳槽解決你本身的問題。第一,要明白職場遷徙力很重要,應(yīng)該根據(jù)自己的發(fā)展階段及時挑戰(zhàn),該調(diào)整時不逃避。不是必須有升

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