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演講人:日期:天貓雙十一活動(dòng)策劃目錄CONTENTS活動(dòng)背景與目的活動(dòng)主題與創(chuàng)意活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)安排商品策略與優(yōu)惠設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)推廣與渠道拓展物流配送與售后服務(wù)保障01活動(dòng)背景與目的源于淘寶商城(天貓)2009年11月11日的促銷(xiāo)活動(dòng)初衷是通過(guò)打折促銷(xiāo)提高銷(xiāo)售額意外獲得成功,成為電商行業(yè)的標(biāo)志性事件雙十一購(gòu)物節(jié)起源
天貓雙十一發(fā)展歷程2009年首屆雙十一,參與商家和促銷(xiāo)力度有限2010年-2015年雙十一逐漸發(fā)展成為全民購(gòu)物狂歡節(jié),銷(xiāo)售額屢創(chuàng)新高2016年-至今雙十一全球化拓展,吸引越來(lái)越多國(guó)家和地區(qū)參與010204本次活動(dòng)目標(biāo)與預(yù)期成果提高天貓品牌知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加銷(xiāo)售額增強(qiáng)用戶粘性,提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)推動(dòng)全球化進(jìn)程,拓展國(guó)際市場(chǎng)03年輕消費(fèi)群體中高端市場(chǎng)全球化市場(chǎng)線上線下融合針對(duì)人群及市場(chǎng)定位01020304追求時(shí)尚、品質(zhì)、潮流的年輕人是雙十一的主要目標(biāo)人群天貓品牌定位中高端,注重品質(zhì)和服務(wù),因此中高端市場(chǎng)是其主要目標(biāo)市場(chǎng)隨著雙十一全球化拓展的加速,海外市場(chǎng)也成為天貓的重要目標(biāo)市場(chǎng)之一天貓致力于推動(dòng)線上線下融合,因此也將注重線下市場(chǎng)的拓展和服務(wù)提升。02活動(dòng)主題與創(chuàng)意03倡導(dǎo)理性消費(fèi)在促銷(xiāo)的同時(shí),引導(dǎo)消費(fèi)者理性購(gòu)物,避免盲目跟風(fēng)。01強(qiáng)調(diào)"雙十一"的獨(dú)特性將"雙十一"定位為全年最大力度的購(gòu)物狂歡節(jié),以此吸引消費(fèi)者關(guān)注。02突出"共享"概念鼓勵(lì)消費(fèi)者在這一天與家人、朋友共同分享購(gòu)物的樂(lè)趣,營(yíng)造全民參與的熱烈氛圍。創(chuàng)意理念闡述運(yùn)用紅色、金色等喜慶色彩,打造熱鬧、歡快的購(gòu)物氛圍。節(jié)日氛圍營(yíng)造創(chuàng)意元素融入個(gè)性化定制將貓頭鷹、購(gòu)物車(chē)等天貓標(biāo)志性元素與雙十一主題相結(jié)合,形成獨(dú)特的視覺(jué)風(fēng)格。針對(duì)不同消費(fèi)者群體,提供個(gè)性化的主題風(fēng)格選擇,滿足不同需求。030201主題風(fēng)格設(shè)定限時(shí)搶購(gòu)品牌特賣(mài)互動(dòng)游戲明星助陣亮點(diǎn)環(huán)節(jié)預(yù)告設(shè)置特定時(shí)間段的限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。引入互動(dòng)游戲環(huán)節(jié),增加消費(fèi)者參與度,提升購(gòu)物體驗(yàn)。匯聚眾多知名品牌,推出獨(dú)家優(yōu)惠折扣,提升活動(dòng)吸引力。邀請(qǐng)知名明星參與活動(dòng),借助明星效應(yīng)擴(kuò)大活動(dòng)影響力。與時(shí)尚、娛樂(lè)、科技等領(lǐng)域的知名品牌進(jìn)行跨界合作,共同打造雙十一盛宴??缃缙放坪献髀?lián)合各大品牌進(jìn)行聯(lián)合推廣,擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面和影響力。品牌聯(lián)合推廣將線上活動(dòng)與線下實(shí)體店相結(jié)合,打造全方位的購(gòu)物體驗(yàn)。線上線下融合利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行廣泛傳播,吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和參與。社交媒體傳播跨界合作及品牌聯(lián)動(dòng)03活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)安排提前開(kāi)啟預(yù)售,吸引消費(fèi)者關(guān)注,拉長(zhǎng)活動(dòng)周期,提升銷(xiāo)售額。預(yù)售期預(yù)熱期正式活動(dòng)期返場(chǎng)期通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段,如優(yōu)惠券、紅包等,提前營(yíng)造購(gòu)物氛圍,激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)物欲望。11月11日當(dāng)天,全品類(lèi)商品參與促銷(xiāo),消費(fèi)者可享受跨店滿減、限時(shí)秒殺等優(yōu)惠。針對(duì)未能及時(shí)參與活動(dòng)的消費(fèi)者,設(shè)置返場(chǎng)期,延續(xù)購(gòu)物狂歡氛圍。時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃線上會(huì)場(chǎng)在天貓平臺(tái)搭建雙十一主會(huì)場(chǎng),聚合全品類(lèi)商品,方便消費(fèi)者一站式購(gòu)物。同時(shí)設(shè)置分會(huì)場(chǎng),突出不同品類(lèi)特色,提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。線下門(mén)店與線上會(huì)場(chǎng)同步,線下門(mén)店也進(jìn)行布局設(shè)計(jì),打造沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)門(mén)店櫥窗、堆頭陳列等方式,展示雙十一活動(dòng)商品,吸引消費(fèi)者駐足選購(gòu)。地點(diǎn)選擇及布局設(shè)計(jì)O2O模式通過(guò)線上平臺(tái)引流至線下門(mén)店,消費(fèi)者可在線下體驗(yàn)后再購(gòu)買(mǎi),實(shí)現(xiàn)線上線下無(wú)縫銜接。同時(shí)線下門(mén)店也可通過(guò)掃碼等方式將消費(fèi)者引導(dǎo)至線上平臺(tái),拓寬銷(xiāo)售渠道。新零售模式運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,分析消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣和需求,為消費(fèi)者提供個(gè)性化推薦和服務(wù)。同時(shí)打通線上線下會(huì)員體系,實(shí)現(xiàn)會(huì)員互通、權(quán)益共享。線上線下融合模式探討技術(shù)保障加強(qiáng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)設(shè)備的巡檢和維護(hù),確?;顒?dòng)期間系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)制定技術(shù)應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生故障可迅速響應(yīng)并處理。物流保障與各大快遞公司合作,提前備足人力、物力資源,確?;顒?dòng)期間訂單能夠及時(shí)送達(dá)消費(fèi)者手中。同時(shí)加強(qiáng)物流信息跟蹤和反饋機(jī)制建設(shè),讓消費(fèi)者隨時(shí)掌握訂單動(dòng)態(tài)。客戶服務(wù)保障增加客服人員配備,提供7*24小時(shí)在線客服服務(wù)。針對(duì)消費(fèi)者咨詢和投訴問(wèn)題,制定快速響應(yīng)和處理機(jī)制,確保消費(fèi)者問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)加強(qiáng)客戶信息安全保護(hù)措施,保障消費(fèi)者信息安全。應(yīng)急預(yù)案制定04商品策略與優(yōu)惠設(shè)置根據(jù)歷年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求,確定熱銷(xiāo)品類(lèi)及潛力品類(lèi)。針對(duì)不同品類(lèi)制定不同的選品原則,如品質(zhì)、品牌、價(jià)格等。與供應(yīng)商建立深度合作,確保貨源充足且價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力。商品品類(lèi)規(guī)劃及選品原則制定具有吸引力的價(jià)格策略,如折扣、直降等。根據(jù)商品成本和市場(chǎng)需求,合理把握優(yōu)惠幅度,既保證銷(xiāo)量又保證利潤(rùn)。針對(duì)不同用戶群體制定差異化價(jià)格策略,提高用戶滿意度。價(jià)格策略制定及優(yōu)惠幅度把握制定滿減活動(dòng)規(guī)則,鼓勵(lì)消費(fèi)者增加購(gòu)買(mǎi)量以獲取更多優(yōu)惠。結(jié)合限時(shí)搶購(gòu)和滿減活動(dòng),提高整體銷(xiāo)售效果。設(shè)置限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),刺激消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)下單購(gòu)買(mǎi)。限時(shí)搶購(gòu)和滿減活動(dòng)設(shè)置推出積分兌換活動(dòng),讓消費(fèi)者通過(guò)積分兌換商品或優(yōu)惠券。針對(duì)會(huì)員用戶制定專屬特權(quán),如會(huì)員專享折扣、會(huì)員日等。通過(guò)積分兌換和會(huì)員特權(quán)推廣,提高用戶粘性和忠誠(chéng)度。積分兌換和會(huì)員特權(quán)推廣05營(yíng)銷(xiāo)推廣與渠道拓展制定全面的廣告宣傳計(jì)劃,包括宣傳時(shí)間、渠道、內(nèi)容和預(yù)算等。確定目標(biāo)受眾,選擇合適的媒體平臺(tái)進(jìn)行廣告投放,如電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等。設(shè)計(jì)吸引人的廣告創(chuàng)意,突出雙十一活動(dòng)的優(yōu)惠力度和購(gòu)物體驗(yàn)。對(duì)廣告宣傳效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和調(diào)整,確保達(dá)到最佳的宣傳效果。01020304廣告宣傳策略部署充分利用社交媒體平臺(tái)的傳播優(yōu)勢(shì),如微博、微信、抖音等。與用戶進(jìn)行互動(dòng),回答用戶問(wèn)題,解決用戶疑慮。社交媒體平臺(tái)運(yùn)用技巧發(fā)布有趣、有吸引力的內(nèi)容,吸引用戶關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。利用社交媒體數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶畫(huà)像分析,為精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供支持。選擇與品牌形象匹配的知名KOL進(jìn)行合作,提高品牌曝光度和口碑。對(duì)KOL和網(wǎng)紅直播帶貨的效果進(jìn)行評(píng)估,不斷優(yōu)化合作策略。利用網(wǎng)紅直播帶貨的新型營(yíng)銷(xiāo)方式,吸引更多消費(fèi)者關(guān)注并購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。防范KOL和網(wǎng)紅直播帶貨中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),如虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等。KOL合作及網(wǎng)紅直播帶貨線下實(shí)體店鋪同步推廣活動(dòng)在實(shí)體店鋪設(shè)置雙十一活動(dòng)專區(qū),提供與線上相同的優(yōu)惠和折扣。對(duì)線下實(shí)體店鋪的推廣效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,為未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供參考。將線上活動(dòng)與線下實(shí)體店鋪相結(jié)合,打造全方位的購(gòu)物體驗(yàn)。利用AR、VR等技術(shù)手段增強(qiáng)線下購(gòu)物的趣味性和互動(dòng)性。06物流配送與售后服務(wù)保障對(duì)現(xiàn)有物流系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),提高訂單處理速度和配送效率。升級(jí)物流系統(tǒng)增加配送站點(diǎn)和合作快遞公司,擴(kuò)大配送范圍,提高“最后一公里”配送能力。拓展配送網(wǎng)絡(luò)引入智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存實(shí)時(shí)監(jiān)控和快速調(diào)撥。智能倉(cāng)儲(chǔ)管理物流配送體系完善舉措退換貨條件明確退換貨的條件和流程,如商品質(zhì)量問(wèn)題、尺碼不合適等。退換貨時(shí)限規(guī)定退換貨的申請(qǐng)時(shí)限和處理時(shí)限,確保消費(fèi)者權(quán)益得到及時(shí)保障。退換貨費(fèi)用說(shuō)明退換貨過(guò)程中可能產(chǎn)生的費(fèi)用及承擔(dān)方式,避免產(chǎn)生糾紛。退換貨政策明確說(shuō)明設(shè)計(jì)科學(xué)合理的調(diào)查問(wèn)卷,收集消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)、商品質(zhì)量、配送服務(wù)等方面的評(píng)價(jià)。調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)確保消費(fèi)者可以通過(guò)多種渠道提供反饋意見(jiàn),如電話、在線客服、郵件等。反饋渠道暢通對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,針對(duì)問(wèn)題制定改進(jìn)措施并持續(xù)優(yōu)化。數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)客戶滿意度調(diào)查
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